SAFe® Lean Portfolio Management - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
SAFe® Lean Portfolio Management - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
- Managerovie,
- Portfolio Managerowie,
- Menadżerowie wyższego szczebla,
- Pracownicy PMO, SM,
- Project/ Program Managerowie pracujący w organizacji transformującej się w kierunku SAFE.
- architekci systemów, oprogramowania i rozwiązań,
- Usługa rozwojowa adresowana również dla Uczestników projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji22-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie do zarządzania portfelem inicjatyw i strategią organizacji w środowisku Lean-Agile, zgodnie z podejściem Scaled Agile Framework (SAFe®). W trakcie szkolenia uczestnicy zdobywają wiedzę i umiejętności z zakresu Lean Portfolio Management, obejmujące m.in. powiązanie strategii z realizacją, zarządzanie finansowaniem Lean, tworzenie i nadzorowanie portfela inicjatyw oraz organizację przepływu wartości (Value Streams).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje założenia Lean Portfolio Management w środowisku SAFe | opisuje rolę Lean Portfolio Management w organizacji Lean-Agile | Test teoretyczny |
| wskazuje elementy składowe portfela strategicznego | Test teoretyczny | |
| rozróżnia poziomy zarządzania w frameworku SAFe | Test teoretyczny | |
| Opisuje proces powiązania strategii organizacji z realizacją inicjatyw i finansowaniem Lean | wskazuje sposoby tworzenia i utrzymywania przepływu wartości (Value Streams) | Test teoretyczny |
| identyfikuje elementy wspierające podejmowanie decyzji inwestycyjnych | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje proces priorytetyzacji inicjatyw w portfelu | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje role i odpowiedzialności interesariuszy w Lean Portfolio Management | wskazuje role występujące w zarządzaniu portfelem Lean-Agile | Test teoretyczny |
| opisuje odpowiedzialności osób zaangażowanych w zarządzanie strategiczne | Test teoretyczny | |
| identyfikuje zależności pomiędzy interesariuszami a realizacją inicjatyw | Test teoretyczny | |
| Opisuje działania wspierające transformację Lean-Agile w organizacji | wskazuje elementy kultury organizacyjnej wspierające transformację Agile | Test teoretyczny |
| opisuje działania wspierające ciągłe doskonalenie organizacji | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScaled Agile.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoScaled Agile.
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz Internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Opis szkolenia
Scaled Agile Framework (SAFe®) to metoda zwinnego zarządzania i przepływu pracy, która pomaga organizacjom w skalowaniu praktyk Lean i Agile.
Szkolenie SAFe® Lean Portfolio Management jest przeznaczone dla liderów, managerów i wszystkich osób odpowiedzialnych za kształtowanie i realizację strategii portfela w organizacjach stosujących zwinne metodyki zarządzania.
Celem kursu jest przedstawienie uczestnikom, jak zarządzanie portfelem w duchu Lean i Agile może przyczynić się do zwiększenia efektywności i adaptacyjności organizacji w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe.
Program szkolenia
MODUŁ 1 – WPROWADZENIE DO LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT
MODUŁ 2 – USTALENIE STRATEGII I WIZJI PORTFELA
MODUŁ 3 – REALIZACJI WIZJI PORTFELA POPRZEZ EPIKI
MODUŁ 4 – USTANOWIENIE FINANSOWANIA INWESTYCJI
MODUŁ 5 – ZARZĄDZANIE PRZEPŁYWEM W PORTFELU
MODUŁ 6 – STOSOWANIE OPERACJI PORTFELOWYCH AGILE
MODUŁ 7 – STOSOWANIA ZARZĄDZANIA LEAN GOVERNANCE
MODUŁ 8 – PRAKTYKOWANIE SAFe
Na początku pierwszego dnia kursu uczestnicy przystępują do wypełnienia pre testów, składających się z 10 pytań jednokrotnego wyboru. Ostatniego dnia kursu uczestnicy będą rozwiązywać analogiczne post testy. Pre testy i post testy mają automatycznie generowane wyniki.
Wyniki uzyskane przez uczestników pokażą, czy w trakcie kursu ich wiedza poszerzyła się. Wyniki zostaną ponadto opracowane w raporcie sporządzonym przez trenera po kursie.
Egzamin SAFe® Lean Portfolio Management - walidacja zewnętrzna.
Czas oczekiwania na wyniki egzaminu to dwa dni robocze, które wliczone są w czas trwania usługi.
Usługa składa się w 60% z części teoretycznej i w 40% z części praktycznej.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 16 Pre - test. Wstęp do szkolenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Bobko | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 16 MODUŁ 1 WPROWADZENIE DO LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Bobko | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 3 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 16 MODUŁ 2 USTALENIE STRATEGII I WIZJI PORTFELA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Bobko | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 5 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 6 z 16 MODUŁ 3 REALIZACJI WIZJI PORTFELA POPRZEZ EPIKI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Bobko | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 7 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 16 MODUŁ 4 USTANOWIENIE FINANSOWANIA INWESTYCJI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Bobko | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 9 z 16 MODUŁ 5 ZARZĄDZANIE PRZEPŁYWEM W PORTFELU | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Bobko | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 10 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 16 MODUŁ 6 STOSOWANIE OPERACJI PORTFELOWYCH AGILE | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Bobko | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 12 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 13 z 16 MODUŁ 7 STOSOWANIA ZARZĄDZANIA LEAN GOVERNANCE | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Bobko | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 14 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 16 MODUŁ 8 PRAKTYKOWANIE SAFe. Post test | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Bobko | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 16 z 16 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 17:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 19:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 292,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 252,51 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 205,29 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 2 324,70 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1 890,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 100,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 17:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Bobko
projektami rozwojowymi, jak i utrzymaniowymi, kierowaniem kilkudziesięcioosobowymi zespołami oraz kilkoma projektami jednocześnie.
Od paru lat stale pogłębia wiedzę i praktyczne doświadczenie z zakresu Scaled Agile Framework poprzez kierowanie kilkoma zespołami scrumowymi, jak i całego projektu. Specjalizuje się w stabilizowaniu nowego frameworku w projekcie, zespołach, jak i ciągłym ulepszaniu efektywności pracy zespołów i całego projektu
Akredytowany trener Scale Agile Framework specjalizujący się we wdrażaniu frameworku SAFe’owego
w zespołach, projektach. Swoim doświadczeniem zdobytym w trakcie pracy z zespołami,
interesariuszami, ludźmi pomaga w ustabilizowaniu i ustaleniu zasad współpracy wewnątrz projektu
jak i projektami zależnymi. Trenuje przyszłych Scrum Masterów, Release Train Engineer’ów i osoby
z biznesu czy IT, które chcą zrozumieć, czym jest SAFe.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej zawierajace:
-zestawy ćwiczeniowe,
-materiały elektroniczne - prezentacja.
Materiały uczestnicy pobierają samodzielnie z portalu SAFe Studio, do którego dostają dostęp.
Informacje dodatkowe
Po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje zaświadczenie ukończenia kursu.
Po ukończeniu szkolenia i uzyskaniu pomyślnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje certyfikat SAFe® Lean Portfolio Management.
Scaled Agile jest właścicielem praw własności intelektualnej do szkolenia z egzaminem, co daje mu wyłączne prawo do nadawania certyfikatów w tym obszarze.
Obecność będzie weryfikowana na podstawie raportów logowań z aplikacji Zoom. Wymagane jest min. 80% frekwencji.
W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych, o których jest mowa w art. 5 ust. 1 ustawy o finansach publicznych, obowiązuje stawka VAT zw.
Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.