Szkolenie dla Menedżerów Organizacji Sportowych: Strategiczne zarządzanie klubem, budowanie wartości rynkowej oraz optymalizacja procesów w nowoczesnym sporcie
Szkolenie dla Menedżerów Organizacji Sportowych: Strategiczne zarządzanie klubem, budowanie wartości rynkowej oraz optymalizacja procesów w nowoczesnym sporcie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa dedykowana jest kadrze menedżerskiej i zarządzającej (prezesi, dyrektorzy, koordynatorzy) klubów sportowych oraz akademii niezależnie od uprawianej dyscypliny (np. piłka nożna, judo, tenis). Grupę docelową stanowią osoby odpowiedzialne za strategiczny rozwój organizacji, budowanie jej wartości rynkowej oraz optymalizację procesów administracyjno-finansowych. Ważnym wymogiem jest posiadanie podstawowej wiedzy o funkcjonowaniu struktur sportowych w Polsce
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji15-07-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Rozwinięcie kompleksowych kompetencji menedżerskich niezbędnych do profesjonalnego zarządzania klubem sportowym jako nowoczesnym przedsiębiorstwem. Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił opracować spójną strategię sportowo-biznesową, skonstruować dywersyfikowany budżet, przygotować profesjonalną ofertę sponsoringową (Pitch Deck) oraz wdrożyć standardy zarządzania kryzysowego i komunikacji z pionem sportowym. Uczestnik zyska narzędzia do przekształcenia pasji sportowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik projektuje strategię rozwoju organizacji sportowej. | Słuchacz wyjaśnia różnicę między zarządzaniem emocjonalnym a procesowym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Kursant charakteryzuje strukturę organizacyjną klubu dopasowaną do jego skali. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik przeprowadza analizę SWOT/PEST dla własnej organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Beneficjent zarządza finansami i administracją w sporcie. | Kursant konstruuje budżet klubu z uwzględnieniem dywersyfikacji przychodów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Słuchacz identyfikuje ryzyka prawne i odpowiedzialność zarządu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wskazuje metody pozyskiwania środków z JST i programów ministerialnych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik profesjonalizuje działania marketingowe i sponsoringowe. | Słuchacz opisuje proces budowania marki klubu i storytellingu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik konstruuje ofertę sponsoringową typu Pitch Deck dla partnera biznesowego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Kursant projektuje działania angażujące społeczność lokalną (Matchday Experience). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik optymalizuje procesy operacyjne i zarządzanie ludźmi. | Słuchacz definiuje standardy komunikacji na linii Zarząd – Pion Sportowy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Kursant planuje procedury reagowania w sytuacjach kryzysowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wykorzystuje narzędzia cyfrowe (CRM) w codziennym zarządzaniu klubem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł I: Strategiczne fundamenty i struktura - Przekształcanie klubu w przedsiębiorstwo, budowanie wizji i misji, podział ról w organizacji.
Moduł II: Zarządzanie finansami i prawem - Konstrukcja budżetu, koszty stałe i zmienne, formy prawne (fundacje, spółki), infrastruktura.
Moduł III: Marketing i sponsoring - Piramida sponsoringowa, Social Media, relacje z mediami, lojalność kibiców.
Moduł IV: Zarządzanie operacyjne i ludźmi - Relacja Prezes-Trener, delegowanie zadań, kultura zwycięstwa, narzędzia CRM.
Egzamin i podsumowanie - Weryfikacja wiedzy oraz opracowanie indywidualnego planu wdrożenia kompetencji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 21 Wizja, misja i struktura klubu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 21 Strategia sportowa vs biznesowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 3 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 4 z 21 Struktura ról i procesy w klubie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 5 z 21 Diagnoza potencjału organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 21 Budżetowanie i źródła przychodów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 21 Optymalizacja kosztów operacyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 21 Formy prawne i odpowiedzialność | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 10 z 21 Pozyskiwanie środków z JST | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 21 Marka klubu i storytelling | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 21 Sprzedaż oferty sponsoringowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 13 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 21 Piramida i pakiety sponsorskie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 15 z 21 Matchday i relacje z kibicami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 21 Delegowanie i pion sportowy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 21 Komunikacja kryzysowa w sporcie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 18 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 19 z 21 Narzędzia CRM i plan działań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 21 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 21 z 21 Feedback i podsumowanie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Maciej Wojdyło | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 27:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 04:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 37:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 800,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 181,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 181,25 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Maciej Wojdyło
Pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Komercyjnych w Warta Poznań S.A., gdzie odpowiadał za koordynację działań marketingowych, sponsoringowych oraz sprzedażowych, a także nadzorował realizację projektów i budżetów. Obecnie zajmuje stanowisko Dyrektora Sprzedaży, gdzie tworzy i realizuje strategie rozwoju rynku oraz zarządza zespołami handlowymi.
Posiada doświadczenie w zarządzaniu dużymi obiektami hotelowymi jako Dyrektor Generalny oraz w prowadzeniu procesów pre-openingu, budowaniu struktur organizacyjnych i standardów operacyjnych. Jest wykładowcą w Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu zarządzania i projektów biznesowych.
Ukończył studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami oraz UEFA Certificate in Football Management realizowany przez Université de Lausanne. Łączy wiedzę akademicką z praktyką zarządczą, koncentrując się na efektywnym przywództwie, komunikacji menedżerskiej oraz budowaniu zaangażowanych zespołów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Skrypt menedżerski (PDF): Kompleksowe opracowanie zagadnień strategii, finansów i marketingu w sporcie,
- Narzędzie do przeprowadzania samodzielnej analizy SWOT/PEST własnej organizacji,
- Gotowy szablon prezentacji dla partnerów biznesowych,
- Schematy reagowania w sytuacjach trudnych dla klubu,
- Narzędzia do monitorowania budżetu i optymalizacji kosztów,
Warunki uczestnictwa
Zgodnie z przepisami prawa oraz założeniami projektu szkolenia, minimalny wynik zdania testu teoretycznego oraz egzaminu praktycznego wynosi 70% poprawnych odpowiedzi lub wykonanych zadań.
Informacje dodatkowe
Zgodnie z przepisami prawa oraz założeniami projektu szkolenia, minimalny wynik zdania testu teoretycznego oraz egzaminu praktycznego wynosi 70% poprawnych odpowiedzi lub wykonanych zadań.
Liczba godzin usługi (32) podana jest w godzinach zegarowych (60 min) i obejmuje zajęcia merytoryczne, obowiązkowe przerwy oraz proces walidacji
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia będzie wydane, jeżeli obecność na zajęciach uczestnika, była nie niższa niż 80% liczby godzin określonych programem szkolenia oraz uczestnik zaliczył egzamin wewnętrzny.
Usługa jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r., ze względu na finansowanie jej w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
a) platforma: clickmeeting
b) minimalne wymagania sprzętowe:
- komputer stacjonarny, laptop, tablet lub inne urządzenie mobilne;
- głośniki i mikrofon - wbudowane, wejście USB lub bezprzewodowe Bluetooth;
- kamerka internetowa - wbudowana lub wejście USB;
- system operacyjny - macOS, Windows 10, Windows 8 lub 8.1, Windows 7, Ubuntu 12.04 lub wyższy;
c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego:
- połączenie internetowe - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G / LTE)
d) przeglądarki:
- Windows: Internet Explorer 11+
- macOS: Safari 7+
- Firefox 27+
- Linux: Firefox 27+
- Chrome 30+
- Edge 12+
- Chrome 30+
- Firefox 27+
- Chrome 30+
d) niezbędne oprogramowanie:
- materiały będą udostępniane między innymi w formatach: .pdf, .doc, .odt;
- do ich odczytania będą potrzebne programy - odpowiednio: Adobe, Acrobat Reader, Microsoft Word lub OpenOffice lub LibreOffice.