Upselling i cross-selling usług dodatkowych w branży wynajmu apartamentów – szkolenie
Upselling i cross-selling usług dodatkowych w branży wynajmu apartamentów – szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest skierowana do osób pracujących lub planujących pracę w branży wynajmu apartamentów, najmu krótkoterminowego, aparthoteli, obiektów noclegowych, firm zarządzających apartamentami oraz podmiotów świadczących usługi obsługi gości.
W szczególności szkolenie jest przeznaczone dla pracowników recepcji, działów rezerwacji, działów obsługi klienta, opiekunów apartamentów, koordynatorów najmu, managerów obiektów, właścicieli apartamentów, osób odpowiedzialnych za guest experience, sprzedaż, marketing oraz komunikację z klientami.
Szkolenie może być również przydatne dla osób, które odpowiadają za tworzenie ofert pobytowych, projektowanie pakietów usług dodatkowych, komunikację z gośćmi poprzez portale rezerwacyjne, wiadomości e-mail, telefon, SMS, WhatsApp lub inne kanały kontaktu.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji10-07-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Upselling i cross-selling usług dodatkowych w branży wynajmu apartamentów – szkolenie” przygotowuje do skutecznego i etycznego zwiększania wartości rezerwacji poprzez rozwijanie umiejętności rozpoznawania potrzeb gości, dobierania usług dodatkowych, formułowania propozycji sprzedażowych oraz stosowania zasad transparentnej komunikacji z klientem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik rozróżnia upselling, cross-selling, sprzedaż pakietową i rekomendację doradczą w kontekście wynajmu apartamentów. | Uczestnik wskazuje prawidłową definicję upsellingu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje prawidłową definicję cross-sellingu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje różnice między upsellingiem, cross-sellingiem i sprzedażą pakietową | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik charakteryzuje potrzeby różnych grup klientów korzystających z wynajmu apartamentów | Uczestnik wskazuje potrzeby gościa biznesowego, rodziny z dziećmi, pary, turysty zagranicznego oraz gościa długoterminowego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje, jak cel pobytu wpływa na dobór usług dodatkowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje znaczenie długości pobytu, godziny przyjazdu, sposobu podróży i liczby osób dla procesu sprzedaży dodatkowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik przyporządkowuje przykładowe potrzeby do odpowiednich profili klientów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wskazuje usługi dodatkowe możliwe do zastosowania w branży wynajmu apartamentów | Uczestnik identyfikuje przykłady usług logistycznych, komfortowych, rodzinnych, biznesowych, lokalnych, partnerskich i premium | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje, które usługi dodatkowe mogą zwiększać wartość rezerwacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wskazuje, które usługi dodatkowe są adekwatne do określonego profilu gościa | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje podstawowe czynniki wpływające na możliwość wdrożenia usługi dodatkowej, takie jak koszt, dostępność, marża, zasoby i organizacja pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje etapy ścieżki klienta, na których można proponować usługi dodatkowe | Uczestnik wskazuje etapy ścieżki klienta od zapytania i rezerwacji do pobytu, wymeldowania oraz kontaktu posprzedażowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje, które usługi dodatkowe można proponować przed przyjazdem, w trakcie pobytu oraz przed wyjazdem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wskazuje właściwy moment kontaktu z klientem dla określonej propozycji sprzedażowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje sytuacje, w których nadmierna liczba komunikatów sprzedażowych może negatywnie wpłynąć na doświadczenie gościa. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje zasady diagnozowania potrzeb gościa przed zaproponowaniem usługi dodatkowej. | Uczestnik wskazuje pytania diagnostyczne dotyczące godziny przyjazdu, sposobu transportu, celu pobytu, liczby osób oraz oczekiwanego komfortu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje różnicę między pytaniem diagnostycznym a nachalnym pytaniem sprzedażowym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wskazuje informacje potrzebne do dobrania usługi dodatkowej do sytuacji klienta. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje prawidłową kolejność rozmowy: diagnoza sytuacji, nazwanie potrzeby, przedstawienie propozycji i ułatwienie decyzji klientowi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje zasady stosowania języka korzyści w sprzedaży usług dodatkowych. | Uczestnik odróżnia język cech od języka korzyści. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje komunikaty sprzedażowe, które pokazują klientowi wygodę, oszczędność czasu, bezpieczeństwo, komfort lub lepsze doświadczenie pobytu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje komunikaty nienachalne, jasne i zgodne z profesjonalnym standardem obsługi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje elementy prawidłowej propozycji sprzedażowej, takie jak nazwa usługi, korzyść, cena lub warunki realizacji oraz pytanie ułatwiające decyzję. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje sposoby reagowania na obiekcje i odmowę klienta. | Uczestnik identyfikuje najczęstsze obiekcje klientów dotyczące usług dodatkowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje prawidłowe odpowiedzi na obiekcje typu „za drogo”, „nie potrzebuję”, „zastanowię się” lub „czy to nie powinno być w cenie?”. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje komunikaty, które wyjaśniają wartość usługi bez wywierania presji na klienta. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wskazuje zachowania sprzyjające utrzymaniu pozytywnej relacji z gościem po odmowie zakupu usługi dodatkowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje zasady transparentnej i etycznej sprzedaży usług dodatkowych. | Uczestnik odróżnia opłatę obowiązkową od usługi opcjonalnej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje, jakie informacje powinny zostać przekazane klientowi przy proponowaniu usługi dodatkowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| czestnik rozpoznaje praktyki niepożądane, takie jak ukryte koszty, automatyczne dodawanie płatnych usług, niejasne komunikaty, fałszywa pilność lub proponowanie usług niemożliwych do zapewnienia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wskazuje znaczenie jasnego komunikowania ceny, zakresu usługi i warunków realizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wskazuje podstawowe wskaźniki skuteczności upsellingu i cross-sellingu. | Uczestnik wskazuje znaczenie średniej wartości rezerwacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje znaczenie przychodu dodatkowego na jedną rezerwację. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje wskaźniki takie jak odsetek rezerwacji z usługą dodatkową, konwersja propozycji sprzedażowych i marża na usługach dodatkowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje wpływ sprzedaży dodatkowej na opinie gości, liczbę reklamacji i jakość doświadczenia klienta. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 — 9:00–17:00
9:00–10:30 — Moduł 1. Wprowadzenie do upsellingu i cross-sellingu w wynajmie apartamentów.
- Omówienie pojęć upsellingu, cross-sellingu, sprzedaży pakietowej i rekomendacji doradczej w kontekście wynajmu apartamentów.
- Przedstawienie przykładów usług dodatkowych zwiększających wartość rezerwacji, takich jak wyższy standard apartamentu, wcześniejsze zameldowanie, późne wymeldowanie, transfer, parking lub pakiet powitalny.
10:30–10:45 — Przerwa.
10:45–12:15 — Moduł 2. Specyfika klienta w branży wynajmu apartamentów.
- Charakterystyka różnych grup gości, w tym gości biznesowych, rodzin z dziećmi, par, turystów zagranicznych, grup znajomych i gości długoterminowych.
- Analiza potrzeb klientów w zależności od celu pobytu, długości rezerwacji, godziny przyjazdu, sposobu podróży i oczekiwanego poziomu komfortu.
12:15–12:45 — Przerwa.
12:45–14:45 — Moduł 3. Katalog usług dodatkowych w branży apartamentowej.
- Omówienie kategorii usług dodatkowych, takich jak usługi logistyczne, komfortowe, rodzinne, biznesowe, lokalne, partnerskie i premium.
- Dobór usług dodatkowych do profilu gościa oraz ocena ich potencjału sprzedażowego, operacyjnego i wizerunkowego.
14:45–15:15 — Przerwa.
15:15–17:00 — Moduł 4. Ścieżka klienta jako mapa okazji sprzedażowych.
- Omówienie etapów ścieżki klienta od zapytania i rezerwacji, przez komunikację przed przyjazdem i pobyt, aż po wymeldowanie oraz kontakt posprzedażowy.
- Identyfikacja momentów, w których można zaproponować usługi dodatkowe w sposób naturalny, nienachalny i dopasowany do sytuacji gościa.
Dzień 2 — 9:00–17:00
9:00–10:45 — Moduł 5. Diagnoza potrzeb gościa.
- Omówienie pytań diagnostycznych dotyczących godziny przyjazdu, sposobu transportu, celu pobytu, liczby osób, potrzeb rodzinnych, biznesowych i organizacyjnych.
- Dobór usługi dodatkowej do rozpoznanej potrzeby klienta z wykorzystaniem modelu: diagnoza sytuacji, nazwanie potrzeby, przedstawienie propozycji i ułatwienie decyzji.
10:45–11:00 — Przerwa.
11:00–13:00 — Moduł 6. Język korzyści w sprzedaży usług dodatkowych.
- Omówienie różnicy między językiem cech a językiem korzyści w komunikacji dotyczącej usług dodatkowych.
- Tworzenie krótkich, jasnych i nienachalnych propozycji sprzedażowych pokazujących klientowi wygodę, oszczędność czasu, bezpieczeństwo, komfort lub lepsze doświadczenie pobytu.
13:00–13:30 — Przerwa.
13:30–15:15 — Moduł 7. Obsługa obiekcji i odmowy klienta.
- Omówienie najczęstszych obiekcji klientów, takich jak „za drogo”, „nie potrzebuję”, „zastanowię się”, „czy to nie powinno być w cenie?” lub „w innym obiekcie było gratis”.
- Ćwiczenie odpowiedzi na obiekcje w sposób spokojny, profesjonalny, bez wywierania presji i z zachowaniem pozytywnej relacji z gościem.
15:15–15:45 — Przerwa.
15:45–17:00 — Moduł 8. Transparentność cenowa i etyczna sprzedaż usług dodatkowych.
- Omówienie zasad jasnego komunikowania ceny, zakresu usługi, warunków realizacji oraz różnicy między opłatami obowiązkowymi a usługami opcjonalnymi.
- Identyfikacja praktyk, których należy unikać, takich jak ukryte koszty, automatyczne dodawanie płatnych usług, niejasne komunikaty, fałszywa pilność lub proponowanie usług niemożliwych do zapewnienia.
Dzień 3 — 9:00–17:00
9:00–11:00 — Moduł 9. Projektowanie prostego systemu sprzedaży usług dodatkowych.
- Omówienie elementów systemu sprzedaży usług dodatkowych, w tym katalogu usług, cennika, zasad dostępności, odpowiedzialności zespołu i kanałów komunikacji.
- Projektowanie przykładowych pakietów i komunikatów sprzedażowych dopasowanych do różnych grup klientów oraz etapów ścieżki gościa.
11:00–11:30 — Przerwa.
11:30–13:30 — Moduł 10. Mierzenie skuteczności upsellingu i cross-sellingu.
- Omówienie podstawowych wskaźników skuteczności, takich jak średnia wartość rezerwacji, przychód dodatkowy na rezerwację, odsetek rezerwacji z usługą dodatkową i konwersja propozycji sprzedażowych.
- Analiza wpływu sprzedaży dodatkowej na opinie gości, liczbę reklamacji, jakość doświadczenia klienta oraz dalsze doskonalenie oferty.
13:30–13:45 — Przerwa.
13:45–15:20 — Moduł 11. Podsumowanie szkolenia.
- Uporządkowanie najważniejszych zagadnień dotyczących upsellingu, cross-sellingu, diagnozy potrzeb, języka korzyści, obsługi obiekcji i transparentnej komunikacji.
- Omówienie możliwych działań wdrożeniowych po zakończeniu szkolenia oraz przygotowanie uczestników do walidacji efektów uczenia się.
15:20–15:50 — Przerwa.
15:50–16:20 — Przygotowanie organizacyjne do walidacji, instrukcja wykonania testu, omówienie zasad technicznych i formalnych.
- Omówienie zasad technicznych i formalnych przystąpienia do testu teoretycznego.
- Przekazanie instrukcji dotyczącej sposobu udzielania odpowiedzi oraz generowania wyniku po zakończeniu testu.
16:20–17:00 — Walidacja: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.
- Weryfikacja wiedzy uczestników z zakresu upsellingu, cross-sellingu, segmentacji klientów, doboru usług dodatkowych, języka korzyści, obsługi obiekcji i zasad transparentnej sprzedaży.
- Automatyczne wygenerowanie wyniku testu po jego zakończeniu jako potwierdzenie walidacji efektów uczenia się.
1) Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych, tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 60 minut. Usługa trwa łącznie 24 godziny zegarowe, w tym 11 godzin części teoretycznej, 8 godzin 35 minut części praktycznej, 3 godziny 45 minut przerw oraz 40 minut walidacji efektów uczenia się.
2) Przerwy są wliczane w czas trwania usługi zgodnie z zasadami obowiązującymi w BUR.
3) Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
4) Usługa odbywa się zdalnie w czasie rzeczywistym.
5) Cel edukacyjny: Usługa „Upselling i cross-selling usług dodatkowych w branży wynajmu apartamentów – szkolenie” przygotowuje do skutecznego i etycznego zwiększania wartości rezerwacji poprzez rozwijanie umiejętności rozpoznawania potrzeb gości, dobierania usług dodatkowych, formułowania propozycji sprzedażowych oraz stosowania zasad transparentnej komunikacji z klientem.
6) Warunki organizacyjne: Szkolenie odbędzie się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie komunikacyjnej Google Meet. Szkolenie przewidziane jest od dwóch do dwudziestu pięciu osób.
7) Walidacja: Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona po zakończeniu części dydaktycznej szkolenia, w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie.
Test zostanie udostępniony uczestnikom w systemie Google Forms. Uczestnik przystępuje do testu samodzielnie, zgodnie z instrukcją przekazaną przed rozpoczęciem walidacji. Test składa się z pytań zamkniętych jednokrotnego wyboru. Każde pytanie zawiera cztery warianty odpowiedzi, z których tylko jedna odpowiedź jest prawidłowa.
Zakres testu obejmuje wszystkie efekty uczenia się przewidziane dla usługi, w szczególności zagadnienia dotyczące: upsellingu, cross-sellingu, sprzedaży pakietowej, specyfiki klienta w branży wynajmu apartamentów, katalogu usług dodatkowych, ścieżki klienta, diagnozy potrzeb gościa, języka korzyści, obsługi obiekcji, transparentności cenowej, etycznej sprzedaży, projektowania prostego systemu sprzedaży usług dodatkowych oraz mierzenia skuteczności działań sprzedażowych.
Test weryfikuje, czy uczestnik potrafi rozpoznać prawidłowe definicje i zastosowania upsellingu oraz cross-sellingu, przyporządkować usługi dodatkowe do odpowiednich profili klientów, wskazać właściwe momenty proponowania usług na ścieżce gościa, dobrać pytania diagnostyczne do sytuacji klienta, rozpoznać komunikaty oparte na języku korzyści, wskazać właściwe sposoby reagowania na obiekcje oraz odróżnić praktyki transparentne i etyczne od praktyk niepożądanych.
Wynik testu zostaje wygenerowany automatycznie przez system Google Forms po zakończeniu testu. Za pozytywny wynik walidacji uznaje się uzyskanie przez uczestnika minimum 80% poprawnych odpowiedzi. Osiągnięcie progu zdawalności oznacza potwierdzenie uzyskania efektów uczenia się określonych dla usługi.
W przypadku nieosiągnięcia wymaganego progu uczestnik nie uzyskuje pozytywnego wyniku walidacji. Wynik testu stanowi podstawę do potwierdzenia, czy uczestnik osiągnął zakładane efekty uczenia się w zakresie wiedzy objętej programem szkolenia.
8) Minimalne wymagania: Od uczestników nie jest wymagane wcześniejsze specjalistyczne przygotowanie sprzedażowe. Rekomendowane jest podstawowe doświadczenie w obsłudze klienta, sprzedaży, turystyce, hotelarstwie, wynajmie apartamentów lub zarządzaniu rezerwacjami.
Uczestnik powinien posiadać podstawową znajomość procesu rezerwacji i obsługi gościa albo gotowość do pracy na przykładach związanych z branżą zakwaterowania.
9) Grupa docelowa:
Usługa jest skierowana do osób pracujących lub planujących pracę w branży wynajmu apartamentów, najmu krótkoterminowego, aparthoteli, obiektów noclegowych, firm zarządzających apartamentami oraz podmiotów świadczących usługi obsługi gości.
W szczególności szkolenie jest przeznaczone dla pracowników recepcji, działów rezerwacji, działów obsługi klienta, opiekunów apartamentów, koordynatorów najmu, managerów obiektów, właścicieli apartamentów, osób odpowiedzialnych za guest experience, sprzedaż, marketing oraz komunikację z klientami.
Szkolenie może być również przydatne dla osób, które odpowiadają za tworzenie ofert pobytowych, projektowanie pakietów usług dodatkowych, komunikację z gośćmi poprzez portale rezerwacyjne, wiadomości e-mail, telefon, SMS, WhatsApp lub inne kanały kontaktu.
10) Rejestracja obecności: Minimalna wymagana frekwencja wynosi 80%, chyba że – w przypadku szkolenia dofinansowanego – Operator środków publicznych określi wyższy próg w Regulaminie Projektu. Obecność uczestników zostanie potwierdzona zarówno na podstawie listy obecności wygenerowanej przez Google Meet w oparciu o logi uczestnictwa, jak i raportu logowania z narzędzia jakości.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 22 Wprowadzenie do upsellingu i cross-sellingu w wynajmie apartamentów – wideokonferencja – T | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 22 Specyfika klienta w branży wynajmu apartamentów – rozmowa na żywo – T/P | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 22 Katalog usług dodatkowych w branży apartamentowej – współdzielenie ekranu – T/P | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 22 Ścieżka klienta jako mapa okazji sprzedażowych – współdzielenie ekranu – T/P | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 13-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 8 z 22 Diagnoza potrzeb gościa – ćwiczenia – P | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 9 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 22 Język korzyści w sprzedaży usług dodatkowych – ćwiczenia – P | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 22 Obsługa obiekcji i odmowy klienta – rozmowa na żywo – P | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 13 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 22 Transparentność cenowa i etyczna sprzedaż usług dodatkowych – wideokonferencja – T | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 14-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 15 z 22 Projektowanie prostego systemu sprzedaży usług dodatkowych – współdzielenie ekranu – P | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 16 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 17 z 22 Mierzenie skuteczności upsellingu i cross-sellingu – wideokonferencja – T | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 18 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 19 z 22 Podsumowanie szkolenia – wideokonferencja – T | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:35 |
Przedmiot / temat 20 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 22 Przygotowanie organizacyjne do walidacji, instrukcja wykonania testu, omówienie zasad technicznych i formalnych – wideokonferencja – T | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:20 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 22 z 22 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:20 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:40 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 19:35 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:40 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 27:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 166,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 215,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 175,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MARTA SCHNEIDER
W swojej pracy szkoleniowej koncentruje się na praktycznych aspektach kontaktu z klientem: diagnozowaniu potrzeb, formułowaniu propozycji sprzedażowych, stosowaniu języka korzyści, reagowaniu na obiekcje oraz prowadzeniu komunikacji w sposób profesjonalny, etyczny i nienachalny. Jej doświadczenie obejmuje również szkolenia dotyczące budowania relacji z klientem, jakości obsługi, wzmacniania standardów komunikacyjnych oraz zwiększania skuteczności działań sprzedażowych w usługach.
Przez ostatnie 5 lat Marta Schneider zarządzała zespołami projektowymi oraz doradzała właścicielom firm w zakresie optymalizacji procesów biznesowych, zwiększania efektywności operacyjnej, organizacji pracy zespołów i budowania kultury zaangażowania. Dzięki temu łączy perspektywę trenerską z praktycznym doświadczeniem biznesowym, pokazując uczestnikom, jak wykorzystywać narzędzia sprzedażowe i komunikacyjne w codziennej pracy z klientem.
Uprawnienia trenerskie:
– Trener kompetencji miękkich z elementami terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach
– Trener-szkoleniowiec w nauczaniu dorosłych
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, umożliwiające utrwalenie wiedzy oraz wykorzystanie omawianych zagadnień w praktyce zawodowej po zakończeniu szkolenia.
Materiały szkoleniowe będą obejmować:
- Prezentację szkoleniową zawierającą najważniejsze pojęcia, modele, przykłady i zasady dotyczące upsellingu oraz cross-sellingu usług dodatkowych w branży wynajmu apartamentów.
- Skrypt szkoleniowy dla uczestnika z podsumowaniem treści omawianych podczas szkolenia, w tym definicjami, przykładami usług dodatkowych, opisem ścieżki klienta, zasadami diagnozowania potrzeb i komunikacji sprzedażowej.
Warunki uczestnictwa
Od uczestników nie jest wymagane wcześniejsze specjalistyczne przygotowanie sprzedażowe. Rekomendowane jest podstawowe doświadczenie w obsłudze klienta, sprzedaży, turystyce, hotelarstwie, wynajmie apartamentów lub zarządzaniu rezerwacjami.
Uczestnik powinien posiadać podstawową znajomość procesu rezerwacji i obsługi gościa albo gotowość do pracy na przykładach związanych z branżą zakwaterowania.
Informacje dodatkowe
Jeśli usługa będzie finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych, będzie korzystać ze zwolnienia od podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (t.j. Dz.U. z 2025 r. poz. 832).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Platforma komunikacyjna – Google Meet.
2. Wymagania sprzętowe:
- komputer z aktualnym systemem (Windows 10 lub nowszy / macOS 12 lub nowszy / aktualna dystrybucja Linux),
- aktualna przeglądarka (Chrome/Edge/Firefox/Safari – co najmniej dwie ostatnie wersje),
- stabilne łącze internetowe o przepustowości min. 10 Mb/s (pobieranie) i 2 Mb/s (wysyłanie),
- sprawna kamera komputerowa i mikrofon,
- sprawne słuchawki/ głośniki.
- Okres ważności linku: od godziny zegarowej przed godziną rozpoczęcia szkolenia w dniu pierwszym do godziny zegarowej po zakończeniu szkolenia w dniu ostatnim.