Szkolenie: „Finanse w Mikroprzedsiębiorstwie – planowanie, kontrola i podejmowanie decyzji biznesowych”

Szkolenie przygotowuje uczestniczkę do skutecznego zarządzania finansami przedsiębiorstwa poprzez planowanie budżetu, analizę kosztów i przychodów, monitorowanie płynności finansowej oraz podejmowanie trafnych decyzji biznesowych wspierających stabilność i rozwój działalności gospodarczej.

Grupa docelowa:

• właściciele małych i mikrofirm
• osoby planujące założyć własny biznes
• osoby prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą
• managerowie, freelancerzy, osoby chcące świadomie zarządzać swoimi finansami

Nie występują dodatkowe wymagania

W celu osiągnięcia efektów uczenia się uczestnicy powinni wziąć pełen, aktywny udział w szkoleniu.

Program szkolenia:

Moduł 1. Podstawy zarządzania finansami w mikroprzedsiębiorstwie

• Rola finansów w prowadzeniu działalności gospodarczej
• Analiza przychodów i kosztów
• Struktura kosztów stałych i zmiennych
• Najczęstsze błędy finansowe w mikrofirmach

Moduł 2. Planowanie budżetu i kontrola finansowa

• Tworzenie budżetu operacyjnego
• Planowanie wydatków i inwestycji
• Kontrola rentowności działań
• Narzędzia do monitorowania finansów firmy

Moduł 3. Płynność finansowa i podejmowanie decyzji

• Zarządzanie przepływami finansowymi
• Analiza opłacalności działań
• Podejmowanie decyzji zakupowych i inwestycyjnych
• Minimalizacja ryzyka finansowego

Moduł 4. Ćwiczenia praktyczne i analiza sytuacji biznesowych

• Tworzenie prostego planu finansowego firmy
• Analiza przykładowych sytuacji problemowych
• Opracowanie działań poprawiających efektywność finansową
• Indywidualna analiza wybranych obszarów działalności

Moduł 5:Walidacja.

Formy zajęć: warsztat strategiczny, ćwiczenia rozwojowe, praca indywidualna i w grupie.

Warunki logistyczne: Zajęcia będą odbywały się w pełni wyposażonej sali szkoleniowej. Organizator szkolenia zapewnia materiały do realizacji zadań praktycznych. Nie jest wymagane specjalne przygotowanie się do szkolenia.

Metody walidacji:

• wywiad swobodny;
• obserwacja w warunkach symulowanych podczas wykonywania zadania praktycznego.

Narzędzia walidacji:

1. Arkusz wywiadu swobodnego (część teoretyczna)

Indywidualna rozmowa z uczestnikiem przeprowadzana na podstawie ustrukturyzowanego arkusza zawierającego pytania otwarte.

Narzędzie: arkusz wywiadu zawierający 8 pytań otwartych.

2. Obserwacja w warunkach symulowanych (część praktyczna)

Ocena uczestnika podczas wykonywania ćwiczeń praktycznych.

Narzędzie: karta obserwacji zawierająca 4 kryteria oceny.

Jedna godzina szkolenia trwa 60 minut i jest godziną zegarową.

Czas walidacji został wliczony w zajęcia praktyczne.

Czas poświęcony na walidację wlicza się do czasu szkolenia.

Czas przerw wlicza się do czasu trwania szkolenia.

Liczba godzin zajęć teoretycznych: 2 godziny 45 minut

Liczba godzin zajęć praktycznych: 10 godzin 15 minut

Przerwy: 2 godziny

Walidacja: 1 godzina

RAZEM 16 godzin

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w pierwszym dniu szkolenia.

Usługa zwolniona z podatku VAT na podstawie: art. 43 ust. 1 pkt 26-29 ustawy o VAT oraz § 3 ust. 1 pkt 13 i 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r. poz. 701).

Dla osób korzystających z dofinansowania wymagana jest minimalna frekwencja na poziomie 80% zajęć, potwierdzone istą obecności.

Koszty noclegu, wyżywienia i dojazdu uczestnicy pokrywają we własnym zakresie.