Zielona Gastronomia i Model Cyrkularny (GOZ, zero-waste, efektywność zasobowa, technologie zeroemisyjne i digitalizacja procesów w HoReCa) - szkolenie
Zielona Gastronomia i Model Cyrkularny (GOZ, zero-waste, efektywność zasobowa, technologie zeroemisyjne i digitalizacja procesów w HoReCa) - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane do właścicieli i kadry zarządzającej oraz pracowników operacyjnych branży HoReCa (restauracje, bary, kawiarnie, obiekty gastronomiczne), w szczególności osób odpowiedzialnych za: planowanie menu i produkcję kuchenną, gospodarkę magazynową i zakupy, organizację pracy kuchni, dobór opakowań i rozwiązań logistycznych, koszty mediów (energia/woda), wdrażanie rozwiązań cyfrowych i standardów środowiskowych w lokalu. Zalecane jest min. podstawowe doświadczenie w pracy w gastronomii/zarządzaniu lokalem.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji05-07-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego planowania i wdrażania rozwiązań zielonych, zasobooszczędnych i nisko-/zeroemisyjnych w działalności gastronomicznej (HoReCa), w szczególności w obszarach: ograniczania marnotrawstwa żywności i odpadów (GOZ/zero-waste), optymalizacji zużycia energii i wody, doboru rozwiązań technologicznych (w tym OZE i smart-building), zrównoważonego łańcucha dostaw i opakowań, digitalizacji procesów (paperless) oraz komunikacji „green marketing” bez greenwashingu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Diagnozuje straty surowcowe i odpadowe w gastronomii oraz planuje działania GOZ/zero-waste. | identyfikuje główne źródła food waste i odpadów w procesie kuchennym, | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| wykonuje prostą analizę strat (ważenie/ewidencja) i interpretuje wyniki, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| dobiera działania „root-to-leaf” / „nose-to-tail” do profilu lokalu. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Projektuje menu sezonowe i lokalne ograniczające ślad węglowy oraz marnotrawstwo. | dobiera składniki sezonowe i lokalne z uwzględnieniem dostępności i logistyki, | Test teoretyczny |
| wskazuje elementy menu redukujące straty surowca | Test teoretyczny | |
| uzasadnia wybór rozwiązań pod kątem wpływu na ślad węglowy. | Test teoretyczny | |
| Ocenia energo- i wodochłonność procesów w lokalu oraz dobiera działania optymalizacyjne. | interpretuje podstawowe informacje z etykiet energetycznych urządzeń i identyfikuje „punkty strat”, | Wywiad swobodny |
| wskazuje działania ograniczające zużycie energii i wody w kuchni/zmywalni, | Wywiad swobodny | |
| dobiera rozwiązania organizacyjne i techniczne adekwatne do skali lokalu | Wywiad swobodny | |
| Dobiera technologie nisko-/zeroemisyjne i rozwiązania smart wspierające efektywność energetyczną. | rozróżnia zastosowania OZE w gastronomii (PV, pompy ciepła, odzysk ciepła), | Wywiad swobodny |
| wskazuje warunki opłacalności wdrożenia w lokalu, | Wywiad swobodny | |
| proponuje zastosowanie smart lighting/HVAC w celu ograniczenia zużycia energii. | Wywiad swobodny | |
| Organizuje zrównoważony łańcuch dostaw i ogranicza tworzywa jednorazowe w działalności HoReCa. | dobiera alternatywy dla plastiku jednorazowego i uzasadnia wybór, | Wywiad swobodny |
| planuje zasady współpracy z dostawcami pod kątem kryteriów środowiskowych, | Wywiad swobodny | |
| proponuje usprawnienia „ostatniej mili” ograniczające ślad transportu. | Wywiad swobodny | |
| Wdraża digitalizację (paperless) i wykorzystuje proste narzędzia AI do ograniczania nadprodukcji i strat. | wskazuje procesy możliwe do przeniesienia do postaci cyfrowej (e-menu, magazyn, faktury), | Wywiad swobodny |
| dobiera narzędzia wspierające prognozowanie popytu i ograniczanie nadprodukcji, | Wywiad swobodny | |
| konfiguruje podstawowe rozwiązania usprawniające „zielone” zarządzanie. | Wywiad swobodny | |
| Komunikuje działania środowiskowe w sposób wiarygodny i planuje działania marketingowe bez greenwashingu. | rozpoznaje ryzyka greenwashingu i wskazuje zasady rzetelnej komunikacji, | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| tworzy propozycję komunikatów i kanałów komunikacji „eko” dla lokalu, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| definiuje wartość dla klienta eko-konsumenta (value proposition). | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie „Zielona Gastronomia i Model Cyrkularny” stanowi praktyczne wprowadzenie do wdrażania rozwiązań zielonych, zasobooszczędnych i nisko-/zeroemisyjnych w działalności gastronomicznej (HoReCa). Program koncentruje się na kluczowych obszarach transformacji: ograniczaniu marnotrawstwa żywności i odpadów (GOZ/zero-waste), projektowaniu menu sezonowego i lokalnego, optymalizacji zużycia energii oraz wody, doborze technologii wspierających efektywność energetyczną (w tym rozwiązań OZE i smart-building), a także na budowaniu zrównoważonego łańcucha dostaw i eliminacji jednorazowych tworzyw.
Cel edukacyjny: Usługa przygotowuje do samodzielnego planowania i wdrażania rozwiązań zielonych, zasobooszczędnych i nisko-/zeroemisyjnych w działalności gastronomicznej (HoReCa), w szczególności w obszarach: ograniczania marnotrawstwa żywności i odpadów (GOZ/zero-waste), optymalizacji zużycia energii i wody, doboru rozwiązań technologicznych (w tym OZE i smart-building), zrównoważonego łańcucha dostaw i opakowań, digitalizacji procesów (paperless) oraz komunikacji „green marketing” bez greenwashingu.
Grupa docelowa: Szkolenie skierowane do właścicieli i kadry zarządzającej oraz pracowników operacyjnych branży HoReCa (restauracje, bary, kawiarnie, obiekty gastronomiczne), w szczególności osób odpowiedzialnych za: planowanie menu i produkcję kuchenną, gospodarkę magazynową i zakupy, organizację pracy kuchni, dobór opakowań i rozwiązań logistycznych, koszty mediów (energia/woda), wdrażanie rozwiązań cyfrowych i standardów środowiskowych w lokalu. Zalecane jest min. podstawowe doświadczenie w pracy w gastronomii/zarządzaniu lokalem.
Realizator nie stawia minimalnych warunków w zakresie kompetencji osób przystępujących do usługi.
Warunki organizacyjne szkolenia: Szkolenie realizowane jest w formie zajęć grupowych, w grupie umożliwiającej aktywny udział wszystkich Uczestników w ćwiczeniach praktycznych oraz bieżący kontakt z trenerem.
Każdy Uczestnik pracuje na samodzielnym stanowisku komputerowym lub własnym komputerze, z dostępem do internetu oraz narzędzi online wykorzystywanych podczas części szkolenia. W trakcie zajęć Uczestnicy wykonują zadania teoretyczne i praktyczne.
Walidacja efektów uczenia się
Walidacja efektów uczenia się realizowana jest po zakończeniu części szkoleniowej i obejmuje: test teoretyczny, obserwacja w warunkach symulowanych oraz wywiad swobodny.
Proces walidacji prowadzony jest przez osobę inną niż prowadząca zajęcia szkoleniowe, co zapewnia rozdzielność procesu kształcenia i walidacji, zgodnie z wymaganiami BUR.
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ 1 – Fundamenty GOZ i Zero-Waste w kuchni
- Wprowadzenie do GOZ w gastronomii; kontekst środowiskowy i organizacyjny
- Przerwa
- Audyt odpadów i Food Waste Management; metody analizy strat; „root-to-leaf”, „nose-to-tail”
- Przerwa
- Kompostowanie i biodegradacja w skali mikro; rozwiązania dla małych lokali
- Przerwa
- Menu sezonowe i lokalne; redukcja śladu węglowego dzięki lokalnym dostawcom
DZIEŃ 2 – Energooszczędność i nowoczesne technologie
- Efektywność energetyczna w kuchni; audyt urządzeń, zasady optymalizacji pracy
- Przerwa
- OZE w gastronomii: PV, pompy ciepła, odzysk ciepła – opłacalność i wdrożenia
- Przerwa
- Gospodarka wodna: oszczędzanie wody, obiegi zamknięte, deszczówka
- Przerwa
- Warsztat: plan modernizacji technicznej lokalu pod „zielone standardy”
DZIEŃ 3 – Eko-logistyka i zrównoważony łańcuch dostaw
- Eliminacja plastiku jednorazowego; alternatywy i systemy zwrotne/kaucyjne
- Przerwa
- Ekologiczny transport i logistyka „ostatniej mili”; optymalizacja dostaw
- Przerwa
- Certyfikacja/ocena dostawców; kryteria środowiskowe w skali MŚP (ESG praktycznie)
- Przerwa
- Zarządzanie chemikaliami; wdrażanie biodegradowalnych środków czystości
DZIEŃ 4 – AI w służbie ekologii i zarządzania
- AI w prognozowaniu popytu (demand forecasting) – ograniczanie nadprodukcji
- Przerwa
- Digitalizacja procesów (paperless): e-menu, systemy magazynowe, e-faktury
- Przerwa
- Smart lighting i smart building – automatyzacja energii/ogrzewania
- Przerwa
- Warsztat: konfiguracja prostych narzędzi AI wspierających „zielone” zarządzanie
DZIEŃ 5 – Green marketing, strategia biznesowa + walidacja
- Budowanie marki eko-restauracji; komunikacja bez greenwashingu
- Przerwa
- Psychologia eko-konsumenta; value proposition i polityka cenowa
- Przerwa
- Pozyskiwanie środków na „zielone inwestycje” po szkoleniu (przegląd możliwości)
- Przerwa
- Prezentacje projektów/obrona + podsumowanie i informacja o zaświadczeniach/certyfikacji wewnętrznej
- Walidacja: test teoretyczny, obserwacja w warunkach symulowanych oraz wywiad
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 32 Wprowadzenie do GOZ w gastronomii; kontekst środowiskowy i organizacyjny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący AGATA OŻAROWSKA | Data realizacji zajęć 06-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 2 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 32 Audyt odpadów i Food Waste Management; metody analizy strat; „root-to- leaf”, „nose-to- tail” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący AGATA OŻAROWSKA | Data realizacji zajęć 06-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 4 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 32 Kompostowanie i biodegradacja w skali mikro; rozwiązania dla małych lokali | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący AGATA OŻAROWSKA | Data realizacji zajęć 06-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 32 Menu sezonowe i lokalne; redukcja śladu węglowego dzięki lokalnym dostawcom | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący AGATA OŻAROWSKA | Data realizacji zajęć 06-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 32 Efektywność energetyczna w kuchni; audyt urządzeń, zasady optymalizacji pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 07-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 9 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 32 OZE w gastronomii: PV, pompy ciepła, odzysk ciepła – opłacalność i wdrożenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 07-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 32 Gospodarka wodna: oszczędzanie wody, obiegi zamknięte, deszczówka | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 07-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 12 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 13 z 32 Warsztat: plan modernizacji technicznej lokalu pod „zielone standardy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 07-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 14 z 32 Eliminacja plastiku jednorazowego; alternatywy i systemy zwrotne/kaucyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 32 Ekologiczny transport i logistyka „ostatniej mili”; optymalizacja dostaw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 16 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 32 Certyfikacja/oce na dostawców; kryteria środowiskowe w skali MŚP (ESG praktycznie) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 18 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 19 z 32 Zarządzanie chemikaliami; wdrażanie biodegradowalnych środków czystości | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 20 z 32 AI w prognozowaniu popytu (demand forecasting) – ograniczanie nadprodukcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 21 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 32 Digitalizacja procesów (paperless): e- menu, systemy magazynowe, e- faktury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 23 z 32 Smart lighting i smart building – automatyzacja energii/ogrzewania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 24 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 25 z 32 Warsztat: konfiguracja prostych narzędzi AI wspierających „zielone” zarządzanie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 09-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat 26 z 32 Budowanie marki eko-restauracji; komunikacja bez greenwashingu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA-MARIA KUBÓW-DZIONEK | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 27 z 32 Psychologia eko- konsumenta; value proposition i polityka cenowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA-MARIA KUBÓW-DZIONEK | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 28 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 29 z 32 Pozyskiwanie środków na „zielone inwestycje” po szkoleniu (przegląd możliwości) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA-MARIA KUBÓW-DZIONEK | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 31 z 32 Prezentacje projektów/obron a + podsumowanie i informacja o zaświadczeniach /certyfikacji wewnętrznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA-MARIA KUBÓW-DZIONEK | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 32 z 32 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 34:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 05:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 46:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 9 348,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 233,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 190,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MATEUSZ GUMIENNY
Posiada praktyczne doświadczenie w przygotowywaniu organizacji do wdrażania standardów ESG oraz w opracowywaniu dokumentacji raportowej obejmującej aspekty środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego. W swojej pracy łączy podejście strategiczne z operacyjnym, opartym na analizie danych i rzeczywistych procesach biznesowych.
Ma doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu zespołami sprzedażowymi oraz menedżerskimi, w tym w sektorze odnawialnych źródeł energii. Odpowiadał za rozwój zespołów liczących ponad 50 osób oraz realizację wielomilionowych projektów sprzedażowych.
Posiada doświadczenie w realizacji usług rozwojowych przekraczające 100 godzin szkoleniowych. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu ESG, zielonej transformacji, zarządzania, sprzedaży oraz zastosowania narzędzi cyfrowych i AI w procesach biznesowych. W procesie szkoleniowym stosuje metody praktyczne, w tym analizę studiów przypadków, zadania wdrożeniowe oraz ocenę umiejętności uczestników zgodnie ze standardami BUR.
ANNA-MARIA KUBÓW-DZIONEK
Bogate, praktyczne doświadczenie oraz głębokie zrozumienie branży pozwoliły jej zrealizować marzenie o własnym miejscu – kawiarni speciality, którą z powodzeniem prowadzi wraz z mężem od sześciu lat w swoim rodzinnym mieście.
Dziś Anna-Maria łączy wiedzę pedagogiczną z realiami codziennej pracy w gastronomii, szkoląc i inspirując innych. Chętnie dzieli się tajnikami zawodu, praktycznymi rozwiązaniami i doświadczeniem, pokazując, że gastronomia może być nie tylko pracą, ale przede wszystkim pasją i drogą do świadomego rozwoju.
MARCIN DZIONEK
Marcin to doświadczony barista i szkoleniowiec, od lat związany z branżą kawową zarówno w Polsce, jak i za granicą. Swoją karierę rozpoczął w Wielkiej Brytanii, pracując w jednej z największych sieci kawowych – Costa Coffee – gdzie zdobywał doświadczenie jako barista, kierownik zmiany oraz asystent managera przy otwarciu największej kawiarni Costa Drive Thru w północno-zachodniej Anglii. Następnie pełnił rolę trenera baristów w TRG Company w Manchesterze, prowadząc szkolenia dla pracowników restauracji sieciowych.
Po powrocie do Polski w 2019 roku otworzył Cud Cafe w Gnieźnie – pierwszą kawiarnię speciality w mieście, wyróżnioną m.in. w przewodniku Coffee Spots Poland, w National Geographic Traveler (jako miejsce warte odwiedzenia) oraz w magazynie K MAG (jako jedna z najlepszych kawiarni speciality w Polsce).
Jako szkoleniowiec współpracował również z Cechową Szkołą Rzemieślniczą, prowadząc zajęcia z zakresu zawodu baristy. Obecnie działa jako niezależny trener barista, prowadząc szkolenia dla kawiarni, restauracji oraz osób prywatnych, dzieląc się wiedzą o kawie, technikach parzenia i obsłudze klienta.
Jego misją jest rozwój kultury kawowej w Polsce i inspirowanie kolejnych pokoleń baristów do świadomego podejścia do kawy.
AGATA OŻAROWSKA
*Certyfikowana fotografka i fototerapeutka * certyfikowana asystentka zdrowienia * Biolożka – ornitologia, edukacja przyrodnicza
* certyfikowana masażystka dźwiękiem mis tybetańskich
* założycielka Stowarzyszenia Klub Herbaty "Zaparzaj" i "One Cup of Tea" * muzykoterapia, arteterapia, lasoterapia, ornitologii terapeutycza
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Dostawca usługi zapewnia:
- skrypt szkoleniowy,
- dedykowane prompty do zarządzania zapasami
- instrukcje krok po kroku do obsługi AI
Informacje dodatkowe
Podstawa zwolnienia z VAT § 3 ust.1 pkt.14
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi