LinkedIn i social media dla kadry zarządzającej – budowanie marki lidera i nowoczesna komunikacja firmy

Dzień 1 – Fundamenty marki osobistej lidera

09:00 – 11:00 | Część teoretyczna – Marka osobista lidera

• Pojęcie marki osobistej
• Rola lidera w komunikacji firmy
• Wizerunek w środowisku biznesowym
• Trendy w komunikacji cyfrowej

11:00 – 13:00 | Część teoretyczna – LinkedIn jako narzędzie biznesowe

• Specyfika LinkedIn
• Algorytmy i widoczność treści
• Budowanie sieci kontaktów
• Błędy w komunikacji na LinkedIn

13:00 – 14:00 | Przerwa

14:00 – 16:00 | Część praktyczna – Tworzenie profilu lidera

• Optymalizacja profilu LinkedIn
• Budowanie sekcji „O mnie”
• Zdjęcie, nagłówek, doświadczenie
• Pierwsze ustawienia widoczności

16:00 – 17:00 | Część teoretyczna – Strategia obecności online

• Cele komunikacji lidera
• Grupy docelowe
• Podstawy planowania treści

Dzień 2 – Budowanie profesjonalnego wizerunku

09:00 – 11:00 | Część teoretyczna – Wizerunek lidera w social media

• Autentyczność i spójność komunikacji
• Personal branding vs marka firmy
• Styl komunikacji lidera

11:00 – 13:00 | Część teoretyczna – Content marketing dla liderów

• Rodzaje treści na LinkedIn
• Storytelling w biznesie
• Budowanie eksperckości

13:00 – 14:00 | Przerwa

14:00 – 16:00 | Część praktyczna – Tworzenie treści

• Pisanie postów na LinkedIn
• Tworzenie nagłówków i opisów
• Ćwiczenia z komunikacji eksperckiej

16:00 – 17:00 | Część teoretyczna – Budowanie zaangażowania

• Interakcje z odbiorcami
• Komentarze i networking
• Relacje biznesowe online

Dzień 3 – Komunikacja firmy i lidera

09:00 – 11:00 | Część teoretyczna – Komunikacja organizacji w social media

• Rola lidera jako ambasadora firmy
• Spójność komunikacji firmy i pracowników
• Kryzysy w mediach społecznościowych

11:00 – 13:00 | Część teoretyczna – Strategia komunikacji

• Planowanie treści
• Harmonogram publikacji
• Cele komunikacyjne

13:00 – 14:00 | Przerwa

14:00 – 16:00 | Część praktyczna – Plan komunikacji

• Tworzenie mini strategii LinkedIn
• Planowanie postów i tematów
• Analiza grupy docelowej

16:00 – 17:00 | Część teoretyczna – Narzędzia i formaty

• LinkedIn artykuły, posty, wideo
• Narzędzia wspierające publikację
• Automatyzacja treści

Dzień 4 – Networking i rozwój marki lidera

09:00 – 11:00 | Część teoretyczna – Networking biznesowy

• Budowanie sieci kontaktów
• Relacje B2B
• Wpływ lidera w branży

11:00 – 13:00 | Część teoretyczna – Analiza skuteczności działań

• Statystyki LinkedIn
• Zasięgi i zaangażowanie
• KPI w social media

13:00 – 14:00 | Przerwa

14:00 – 16:00 | Część praktyczna – Rozwój sieci kontaktów

• Ćwiczenia networkingowe
• Tworzenie zaproszeń i wiadomości
• Budowanie relacji biznesowych

16:00 – 17:00 | Część teoretyczna – Optymalizacja działań

• Korekta strategii komunikacji
• Analiza profilu
• Wnioski i rekomendacje

Dzień 5 – Strategia i walidacja

09:00 – 11:00 | Część teoretyczna – Strategia marki lidera

• Długofalowe budowanie marki
• Pozycjonowanie eksperckie
• Rola lidera w komunikacji firmy

11:00 – 13:00 | Część teoretyczna – Zarządzanie wizerunkiem

• Spójność komunikacji
• Zarządzanie reputacją online
• Kryzysy wizerunkowe

13:00 – 14:00 | Przerwa

14:00 – 16:00 | Część praktyczna – Projekt końcowy

• Opracowanie strategii LinkedIn
• Przygotowanie planu publikacji
• Prezentacja działań

16:00 – 17:00 | Walidacja efektów uczenia się

Materiały dodatkowe zapewnia realizator:

-case study

-prezentacja

-interaktywne ćwiczenia

Uczestnik otrzyma materiały w dniu szkolenia.

Zapis na usługę z wykorzystaniem odpowiedniego ID wsparcia.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia i certyfikatu jest uczestnictwo w 100% szkolenia. Warunkiem niezbędnym do spełnienia przezuczestników,aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność naszkoleniu.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSFlubwktórymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub

osobowo. Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o z

Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegująobejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków

trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu.

Rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa rozwojowa: Usługa szkoleniowa realizowana będzie zdalnie w

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Komputer(PClubli

- szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub4G /LTE)- Głośniki i mikrofon - wbudowany lub wtyk

USB lubbezprzewodowy Bluetooth - Kamera internetowa lub kamera internetowaHD -wbudowana lub wtyczka USB lub kamera HD lub kamera HD z kartą przechwytywania wideo - Dwurdzeniowy procesor 2 GHz lubszybszy(zalecany 4- rdzeniowy) (i3 / i5 / i7

lub odpowiednik AMD) - 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB) - System operacyjny Windows 8(zalecanyWindows 10), Mac OS wersja

10.13 (zalecana najnowsza wersja) – dla PClub laptopa

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: - Stałe łącze

internetoweoprędkości 1,5 Mbps (zalecane2,5 Mbps z obrazem w jakości HD - 800kbps / 1.0Mbps (góra / dół) dla wysokiej jakości wideo

-Wprzypadku widoku galerii / lub video HD 720p: 1,5 / 1,5 (góra / dół) - Odbieranie wideo HD 1080p wymaga 2,5 (w górę / w dół) - Przesyłanie wideo HD1080pwymaga 3,0 (w górę / w dół) - Tylko do udostępniania ekranu (brak miniatury wideo): 50-75 - Doudostępniania ekranu z miniaturąwideo: 50-150 - W przypadku audio VoiP: 60-80 - W przypadku telefonu Zoom: 60-100

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: -

Przeglądarka internetowa:Google Chrome, Firefox, lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji) - Bezpłatna aplikacja „TEAMS" - Programy z możliwością odczytywania dokumentów„pdf”,„.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.

Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia