PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM-SZKOLENIE DLA LIDERÓW
PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM-SZKOLENIE DLA LIDERÓW
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do liderów, kierowników, właścicieli firm oraz osób przygotowujących się do zarządzania zespołem, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze i umiejętności skutecznego zarządzania pracownikami.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji08-02-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania zespołem poprzez rozwój kompetencji przywódczych, komunikacyjnych oraz umiejętności motywowania i organizowania pracy zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik organizuje pracę zespołu i stosuje odpowiednie metody zarządzania | dobiera metody zarządzania odpowiednio do sytuacji i potrzeb zespołu | Wywiad swobodny |
| wyznacza cele i deleguje zadania członkom zespołu | Wywiad swobodny | |
| Uczestnik komunikuje się z zespołem i motywuje pracowników do realizacji celów | stosuje zasady skutecznej komunikacji w zarządzaniu zespołem | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| wykorzystuje metody motywowania pracowników i rozwiązywania konfliktów | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie skierowane jest do liderów, kierowników, właścicieli firm oraz osób przygotowujących się do zarządzania zespołem, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze i umiejętności skutecznego zarządzania pracownikami.
Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej . Zajęcia mają charakter teoretyczno-praktyczny.
Każdy uczestnik ma zapewnione warunki umożliwiające samodzielną realizację ćwiczeń oraz komfortową pracę podczas zajęć.
Szkolenie obejmuje 8 godzin zajęć , z czego 4 godziny to zajęcia teoretyczne a 4 godziny to zajęcia praktyczne, 1h=60min.
Walidacja efektów uczenia się realizowana jest w formie wywiadu swobodnego oraz obserwacji w warunkach symulowanych. Przeprowadzana jest w ostatnim dniu szkolenia.
Walidacja przeprowadzana jest w warunkach zapewniających uczestnikom możliwość samodzielnego udzielania odpowiedzi i prezentacji umiejętności. Ocena efektów uczenia się dokonywana jest przez osobę uprawnioną, zgodnie z przyjętymi kryteriami weryfikacji.
PROGRAM:
1. Rola lidera i style przywództwa
- cechy skutecznego lidera,
- style zarządzania i przywództwa.
2. Komunikacja i współpraca w zespole
- skuteczna komunikacja z pracownikami,
- budowanie zaangażowania i współpracy.
3. Motywowanie i delegowanie zadań
- metody motywowania pracowników,
- wyznaczanie celów i delegowanie obowiązków.
4. Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie zespołem w praktyce
- rozwiązywanie sytuacji trudnych i konfliktowych,
- ćwiczenia i analiza przykładów z zakresu zarządzania zespołem,
- podsumowanie szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 4 Komunikacja i współpraca w zespole | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Rej | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 4 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 4 Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie zespołem w praktyce | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Rej | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat 4 z 4 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 880,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 880,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 110,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 110,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Elżbieta Rej
Dzięki ukończeniu studiów podyplomowych z coachingu z elementami psychologii na SWPS wzbogaciła swoje umiejętności o narzędzia, które pomagają w rozwoju osobistym i zawodowym. Jej podejście jest oparte na empatii oraz indywidualnym dostosowaniu metod pracy do potrzeb klientów i zmieniającego się otoczenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje zaświadczenie MEN oraz certyfikat.
Uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe w formie skryptu z zadaniami.
Każdy słuchacz otrzymuje broszury, notatnik, długopis.
Informacje dodatkowe
Wykłady i ćwiczenia kursu prowadzone są z wykorzystaniem nowoczesnych technik multimedialnych.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi