Akademia zarządzania zmianą i strategią - studia podyplomowe
Akademia zarządzania zmianą i strategią - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do:
- Członków zarządów
- Kadry menedżerska
- Właścicieli firm / prywatnych przedsiębiorców
- Menedżerów zajmujących się wprowadzaniem zmian w organizacjach
- Menedżerów zajmujących się dialogiem społecznym oraz negocjacjami
- Pracowników organizacji pracodawców i organizacji pracowniczych
- Pracowników administracji publicznej oraz jednostek samorządu terytorialnego
- Wszystkich osób, chcących rozwijać się zawodowo
Studia są otwarte na wszystkie osoby, bez względu na branżę, w której osoby te zarządzają lub planują zarządzać.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji23-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Akademia zarządzania zmianą i strategią - studia podyplomowe" potwierdza przygotowanie do nowoczesnego i skutecznego zarządzania. Studia pozwolą menedżerom spojrzeć na swoje organizacje z nowej, wizjonerskiej perspektywy, a także wyzwolą energię niezbędną do angażowania pracowników, partnerów i interesariuszy. Przyszli absolwenci poznają najważniejsze aspekty świata biznesu, sprawdzone metody tworzenia modeli biznesowych, rozwijania organizacji oraz przygotowywania i wdrażania zmian.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA: 1. Rozumie teorie oraz koncepcje zarządzania strategicznego i zwinnego (Agile) oraz ich zastosowanie w planowaniu i realizacji strategii biznesowych. | 1. identyfikuje możliwości zastosowania koncepcji zarządzania strategicznego i Agile w różnych kontekstach organizacyjnych | Prezentacja |
| UMIEJĘTNOŚĆ: 1. Koordynuje pracę zespołów zdalnych i rozproszonych, wykorzystując odpowiednie narzędzia, metody i praktyki wspierające efektywną komunikację, współpracę, zaangażowanie oraz realizację celów zespołu. | 1. stosuje metody i praktyki wspierające współpracę oraz realizację zadań w zespołach rozproszonych | Prezentacja |
| 1. identyfikuje bariery w komunikacji i współpracy zespołu zdalnego oraz podejmuje działania służące ich ograniczeniu | Prezentacja | |
| SPOŁECZNE: 1. Rozpoznaje źródła oraz dynamikę konfliktów występujących w zespole i organizacji. | 1. wskazuje strony konfliktu, ich stanowiska, interesy i potrzeby | Analiza dowodów i deklaracji |
| 1. analizuje przebieg i dynamikę konfliktu | Prezentacja | |
| 1. identyfikuje czynniki wpływające na eskalację konfliktu lub jego wygaszenie | Analiza dowodów i deklaracji | |
| WIEDZA: 2. Rozróżnia podejścia i modele zarządzania zmianą oraz wskazuje ich zastosowanie w różnych sytuacjach organizacyjnych | 2. rozróżnia modele zarządzania zmianą pod względem ich założeń, etapów i sposobu zastosowania | Analiza dowodów i deklaracji |
| UMIEJĘTNOŚĆ: 2. Stosuje narzędzia i metodyki zwinnego zarządzania (Agile) w organizacji i realizacji codziennej pracy | 2. identyfikuje podstawowe narzędzia i metodyki zwinnego zarządzania (Agile) | Prezentacja |
| 2. wykorzystuje wybrane narzędzia Agile do planowania, organizowania i monitorowania realizacji zadań | Analiza dowodów i deklaracji | |
| SPOŁECZNE: 2. Podejmuje decyzje przywódcze z uwzględnieniem potrzeb zespołu, celów organizacji oraz zmian zachodzących w otoczeniu biznesowym | 2. dobiera sposób podejmowania decyzji do charakteru sytuacji, dostępnych informacji i poziomu ryzyka | Prezentacja |
| 2. identyfikuje potrzeby i oczekiwania członków zespołu w kontekście podejmowanych decyzji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| WIEDZA 3. Charakteryzuje podstawowe metody i narzędzia komunikacji interpersonalnej oraz ich zastosowanie w pracy zespołowej i organizacji. | 3. dobiera metody i narzędzia komunikacji adekwatnie do celu, odbiorcy i kontekstu sytuacji | Prezentacja |
| UMIEJĘTNOŚĆ 3. Buduje markę osobistą lidera, świadomie kształtując swój wizerunek zawodowy i sposób komunikowania się | 3. określa własne mocne strony, wartości i kompetencje istotne dla budowania wizerunku zawodowego | Analiza dowodów i deklaracji |
| 3. dobiera sposoby komunikowania się adekwatne do pełnionej roli, odbiorcy i sytuacji zawodowej | Prezentacja | |
| SPOŁECZNE: 3. Wdraża praktyki CSR uwzględniające aspekty społeczne, środowiskowe i ekonomiczne | 3. określa zasoby, odpowiedzialności i działania niezbędne do wdrożenia praktyk CSR | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUniwersytet WSB Merito
- Nazwa Podmiotu certyfikującegonie dotyczy
Program
Program
- Zarządzanie strategiczne (8 godz.)
- Zarządzanie talentami i kapitałem ludzkim (8 godz.)
- Zarządzanie zespołami rozproszonymi (16 godz.)
- Zarządzanie zwinne (8 godz.)
- Zarządzanie zmianą (16 godz.)
- Zarządzanie turkusowe (8 godz.)
- Zrównoważony rozwój i ESG (16 godz.)
- Zarządzanie ryzykiem (8 godz.)
- Design Thinking (8 godz.)
- Negocjacje i komunikacja XXI wieku (16 godz.)
- Marka osobista lidera (8 godz.)
- Przywództwo i mentoring (16 godz.)
- Prawo gospodarcze i odpowiedzialność menedżerska (8 godz.)
- Seminarium (8 godz.)
- Egzamin (2 godz.)
_____
INFORMACJE DODATKOWE:
- Czas trwania studiów (liczbę semestrów): 2 semestry
- Liczbę możliwych do zdobycia punktów ECTS: 30 pkt. ECTS
- Liczbę godzin dydaktycznych: 154 godzin
- Liczba godzin zegarowych bez przerw: 115
- Liczba godzin zegarowych z przerwami: 133,5 = 133:30
- Harmonogram uwzględnia przerwy.
- Informacje o sposobie walidacji: Projekt grupowy i jego obrona. Pozycje w harmonogramie dotyczące sposobu walidacji zostały ujęte na pozycji: 130.
1) Projekt. Organizacja walidacji: Walidacja zostanie przeprowadzona na podstawie przygotowanego przez Uczestnika projektu. Uczestnik otrzyma określone wymagania dotyczące jego zakresu i formy. W ramach realizacji zadania Uczestnik wykorzysta wiedzę i umiejętności zdobyte podczas usługi. Projekt zostanie przedstawiony walidatorowi, który dokona oceny jego wykonania na podstawie wcześniej określonych kryteriów. Ocenie podlegać będą m.in. poprawność merytoryczna, zastosowanie poznanych narzędzi, adekwatność zaproponowanych rozwiązań oraz samodzielność wykonania zadania.
2) Obrona. Organizacja walidacji: Walidacja zostanie przeprowadzona w formie obrony przygotowanego przez Uczestnika projektu. Uczestnik przedstawi założenia, sposób realizacji oraz rezultaty swojej pracy, a następnie odpowie na pytania walidatora dotyczące przedstawionego rozwiązania i zastosowanych metod. Obrona odbędzie się przed komisją/walidatorem, w określonym czasie. Ocenie podlegać będą w szczególności: poprawność merytoryczna, umiejętność zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce, sposób argumentowania oraz umiejętność odpowiedzi na pytania walidatora. Potwierdzenie osiągnięcia efektów uczenia się nastąpi w przypadku spełnienia określonych kryteriów oceny.
- Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
- Szczegółowy harmonogram zajęć może ulec modyfikacjom w zakresie realizowanych przedmiotów oraz osób realizujących zajęcia. Zmianie nie ulegają: terminy zjazdów oraz łączna liczba godzin dydaktycznych w ramach studiów podyplomowych.
- Harmonogram zjazdów zostanie opublikowany na stronie internetowej uczelni i w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) co najmniej 2 tygodnie przed rozpoczęciem zajęć.
ORGANIZACJA ZJAZDÓW:
Zjazdy odbywają się średnio jeden lub dwa razy w miesiącu:
- sobota w godzinach 08:00 do 15:00 lub od 09:00 do 16:00
- niedziela w godzinach 08:00 do 15:00 lub od 09:00 do 16:00
- w wyjątkowych sytuacjach zajęcia mogą odbyć się również w piątek w godzinach 16:00-21:00.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 130 Zarządzanie talentami i kapitałem ludzkim | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Natalia Szepelowska | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 130 Zarządzanie talentami i kapitałem ludzkim | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Natalia Szepelowska | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 130 Zarządzanie talentami i kapitałem ludzkim | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Natalia Szepelowska | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 130 Zarządzanie talentami i kapitałem ludzkim | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Natalia Szepelowska | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 130 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 130 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 130 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 130 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 130 Seminarium | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 130 Zrównoważony rozwój i ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Kaczmarczyk | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 130 Zrównoważony rozwój i ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Kaczmarczyk | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 20 z 130 Zrównoważony rozwój i ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Kaczmarczyk | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 21 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 130 Zrównoważony rozwój i ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 23 z 130 Zrównoważony rozwój i ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 24 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 25 z 130 Zrównoważony rozwój i ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 26 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 27 z 130 Zrównoważony rozwój i ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 28 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 29 z 130 Zrównoważony rozwój i ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 130 Seminarium | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 31 z 130 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dominika Stryjewska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 33 z 130 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dominika Stryjewska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 34 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 35 z 130 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dominika Stryjewska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 36 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 37 z 130 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dominika Stryjewska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 38 z 130 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dominika Stryjewska | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 39 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 40 z 130 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dominika Stryjewska | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 41 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 42 z 130 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dominika Stryjewska | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 43 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 44 z 130 Zarządzanie zmianą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dominika Stryjewska | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 45 z 130 Seminarium | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 46 z 130 Zarządzanie turkusowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Kaczmarczyk | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 47 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 48 z 130 Zarządzanie turkusowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Kaczmarczyk | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 49 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 50 z 130 Zarządzanie turkusowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Kaczmarczyk | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 51 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 52 z 130 Zarządzanie turkusowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Kaczmarczyk | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 53 z 130 Zarządzanie zespołami rozproszonymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Ferretti | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 54 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 55 z 130 Zarządzanie zespołami rozproszonymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Ferretti | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 56 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 57 z 130 Zarządzanie zespołami rozproszonymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Ferretti | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 58 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 59 z 130 Zarządzanie zespołami rozproszonymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Ferretti | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 60 z 130 Przywództwo i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 12-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 61 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 62 z 130 Przywództwo i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 12-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 63 z 130 Zarządzanie zespołami rozproszonymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Ferretti | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 64 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 65 z 130 Zarządzanie zespołami rozproszonymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Ferretti | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 66 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 67 z 130 Zarządzanie zespołami rozproszonymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Ferretti | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 68 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 69 z 130 Zarządzanie zespołami rozproszonymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Ferretti | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 70 z 130 Przywództwo i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 71 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 72 z 130 Przywództwo i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 73 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 74 z 130 Przywództwo i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 75 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 76 z 130 Przywództwo i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 77 z 130 Przywództwo i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 78 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 79 z 130 Przywództwo i mentoring | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marlena Urbaniak | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 80 z 130 Marka osobista lidera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Łukaszewska-Kempa | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 81 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 82 z 130 Marka osobista lidera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Łukaszewska-Kempa | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 83 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 84 z 130 Marka osobista lidera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Łukaszewska-Kempa | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 85 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 86 z 130 Marka osobista lidera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Łukaszewska-Kempa | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 87 z 130 Zarządzanie ryzykiem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 88 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 89 z 130 Zarządzanie ryzykiem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 90 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 91 z 130 Zarządzanie ryzykiem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 92 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 93 z 130 Zarządzanie ryzykiem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Żółtak | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 94 z 130 Prawo gospodarcze i odpowiedzialność menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Monika Walewska | Data realizacji zajęć 19-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 95 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 96 z 130 Prawo gospodarcze i odpowiedzialność menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Monika Walewska | Data realizacji zajęć 19-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 97 z 130 Negocjacje i komunikacja XXI w. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Saczuk | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 98 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 99 z 130 Negocjacje i komunikacja XXI w. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Saczuk | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 100 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 101 z 130 Negocjacje i komunikacja XXI w. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Saczuk | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 102 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 103 z 130 Negocjacje i komunikacja XXI w. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Saczuk | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 104 z 130 Negocjacje i komunikacja XXI w. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Saczuk | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 105 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 106 z 130 Negocjacje i komunikacja XXI w. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Saczuk | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 107 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 108 z 130 Negocjacje i komunikacja XXI w. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Saczuk | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 109 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 110 z 130 Negocjacje i komunikacja XXI w. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Saczuk | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 111 z 130 Prawo gospodarcze i odpowiedzialność menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Monika Walewska | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 112 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 113 z 130 Prawo gospodarcze i odpowiedzialność menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Monika Walewska | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 114 z 130 Design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Rafał Czarny | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 115 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 116 z 130 Design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Rafał Czarny | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 117 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 118 z 130 Design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Rafał Czarny | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 119 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 120 z 130 Design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Rafał Czarny | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 121 z 130 Seminarium | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 122 z 130 Zarządzanie zwinne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 123 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 124 z 130 Zarządzanie zwinne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 125 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 126 z 130 Zarządzanie zwinne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 127 z 130 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 128 z 130 Zarządzanie zwinne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Jackowski | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 129 z 130 Seminarium | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Stachowski | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 130 z 130 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 133:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 114:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 18:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 154:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 750,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 750,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 43,07 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 43,07 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 340,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 340,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 133:30 |
Prowadzący
Prowadzący
Marlena Urbaniak
Natalia Szepelowska
Rafał Czarny
Na sali szkoleniowej spędził ponad 2000 godzin, zajmując się takimi kompetencjami, jak: facylitacja, design thinking, zarządzanie zmianą, zarządzanie zespołem, motywowanie pracowników, współpraca, komunikacja, zarządzanie sobą w czasie, projektowanie narzędzi szkoleniowych, myślenie strategiczne. Posiada pięcioletnie doświadczenie
Marcin Żółtak
• od 2003 pracuje jako konsultant rozwoju i zmiany organizacyjnej / trener – realizuje projekty doradcze z elementami edukacji, których celem jest diagnoza organizacyjna, projektowanie, wdrożenie i wprowadzenie zmian organizacyjnych. W tym zakresie pracował z ponad 100 organizacjami z 11 branż. Do grona klientów zaliczają się: Aluplast, Bahlsen, Bonduelle, Den Braven East, Kennametal Polska, Scandinavian Tobacco, BIMs PLUS, Eurocash, Grupa Muszkieterów, PEPCO, Piotr i Paweł, Yes Biżuteria, Żabka Polska, Allegro, PSE Info, Raben, BZ WBK Factor, Apator, GE.
Magdalena Ferretti
Przez 8 lat pracowała w Citibanku m.in. jako Global Account Manager w międzynarodowych rozproszonych zespołach. Aktualnie prowadzi szkolenia, warsztaty, a także prelekcje dotyczące zespołów rozproszonych i pracuje zdalnie z włoskiej Pescary.
Marcin Jackowski
Karolina Łukaszewska-Kempa
Monika Walewska
Dominika Stryjewska
Anna Saczuk
Od ponad 15stu lat mediator biznesowy i sądowy, przy Ministrze Pracy i Polityki Społecznej, sędzia zawodów w mediacji gospodarczej przy ICC w Paryżu, wykładowca akademicki, trener i mentor dla kobiet biznesu.
Specjalizuje się w komunikacji międzykulturowej.
Kacper Stachowski
Wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu, począwszy od sektora prywatnego, poprzez NGO, po sektor państwowy. Zawodowo związany z sektorem energetycznym.
W przeszłości wykładowca akademicki Wyższej Szkoły Zarządzania w Gdańsku i Wyższej Szkoły Społeczno-Ekonomicznej w Gdańsku. Obecnie związany z Uniwersytetem WSB Merito – Autor kierunku studiów podyplomowych Akademia zarządzania zmianą i strategią oraz wykładowca.
Zainteresowania biznesowe: zarządzanie strategiczne, strategie zrównoważonego rozwoju, nadzór właścicielski, przywództwo, mentoring. Autor licznych publikacji w dziedzinie strategii rozwoju, wynagrodzeń oraz dialogu społecznego.
Paweł Kaczmarczyk
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych w formie pdf bądź na platformie moodle. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. Sa to prezentacje, skrypty, case study, karty pracy.
Uczestnicy studiów pracują na platformie Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- informacji na temat płatności,
- materiałów dydaktycznych,
- katalogu bibliotecznego,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Rekrutacja na studia podyplomowe: O przyjęcie na studia podyplomowe i MBA mogą ubiegać się Kandydaci, którzy posiadają kwalifikację pełną co najmniej na poziomie 6 lub 7 (licencjat lub magister) uzyskaną w systemie szkolnictwa wyższego i nauki studiów lub zaświadczeniem wystawionym przez uczelnię potwierdzającym ukończenie studiów oraz spełniają dodatkowe kryteria wynikające z zarządzenia Dziekana właściwego Wydziału. Kandydatami mogą być zarówno obywatele polscy jak i cudzoziemcy.
Rekrutacja na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu odbywa się poprzez wypełnienie formularza online dostępnego na stronie: https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1, a następnie dostarczenie kompletu dokumentów do Biura Rekrutacji w Poznaniu.
Informacje dodatkowe
- Cena opłaty wpisowej - zero zł.
- Usługa kształcenia świadczona przez Uniwersytet WSB Merito jest zwolniona z podatku VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz.U. 2023 poz. 1570). Zwolnienie obejmuje usługi edukacyjne realizowane przez uczelnie wyższe na podstawie przepisów ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.
REALIZACJA PROJEKTÓW:
Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu realizuje projekty szkoleniowe w ramach współpracy z instytucjami rynku pracy tj.:
- Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu – Kierunek Rozwój,
- Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie – Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
Jednocześnie informujemy, że usługa nie obejmuje udziału uczestników projektów:
- Małopolski Pociąg do Kariery (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie),
- Zawodowa reaktywacja (projekt realizowany w Łodzi).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnik programu zdobywa nową wiedzę oraz praktyczne umiejętności dzięki zajęciom prowadzonym na platformie Microsoft Teams. Komunikuje się z wykładowcami i pozostałymi uczestnikami studiów w czasie rzeczywistym (w trybie synchronicznym), co umożliwia aktywne uczestnictwo i bieżącą interakcję.
Wymagania techniczne:
Aby uczestniczyć w zajęciach online, potrzebne są:
- minimalne wymagania sprzętowe: 2 GB RAM, procesor i5, niezbędne oprogramowanie: system operacyjny: windows min. 7, iOS, linux.
- komputer wyposażony w głośniki i mikrofon (wbudowane lub zewnętrzne),
- stabilne połączenie z Internetem, minimalne wymagania dot. parametrów łącza sieciowego: 30 Mbit/s
- słuchawki (zalecane, choć opcjonalne),
- kamera internetowa (opcjonalna, lecz przydatna podczas aktywnych form zajęć).