Studia podyplomowe_Menedżer zielonej transformacji - raportowanie ESG

Możliwość dofinansowania

Studia podyplomowe_Menedżer zielonej transformacji - raportowanie ESG

Numer usługi 2026/05/11/12546/3550528

Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

5 700,00 PLN

brutto

5 700,00 PLN

netto

33,17 PLN

brutto/h

33,17 PLN

netto/h

Katowice

Studia podyplomowe

mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)

Zajęcia grupowe

171:50 h

07.11.2026 do 30.06.2027

0 / 40 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Ekologia i rolnictwo / Ochrona środowiska
Grupa docelowa usługi

Zapraszamy osoby, które z uwagi na obecnie wykonywaną pracę lub z uwagi na potencjalny zamiar podjęcia pracy w organizacjach, w których wdrażane jest zielone zarządzanie oraz przygotowywane są procedury raportowania zgodnego ze standardem ESG. Zapraszamy tych wszystkich, którzy potrzebują - zarówno w perspektywie teoretycznej jak i praktycznej - zgłębić najnowsze trendy dominujące obecnie w zarządzaniu i dzięki temu poprawić w swoich organizacjach efektywność ich funkcjonowania i zwiększyć poziom odpowiedzialności wobec ekosystemu, w którym organizacja jest aktywna.
Minimalna liczba uczestników

2
Maksymalna liczba uczestników

40
Data zakończenia rekrutacji

30-09-2026
Forma prowadzenia usługi

mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
Zakres uprawnień

Kształcenie na studiach podyplomowych prowadzonych przez uczelnie

Cel

Cel edukacyjny

Studia podyplomowe Menedżer zielonej transformacji - raportowanie ESG potwierdzają przygotowanie
do wprowadzania praktyk zielonego zarządzania w funkcjonowanie organizacji, realizacji zagadnień transformującej się gospodarki energetycznej, kwestii związanych z globalną polityką energetyczną
i klimatyczną oraz jej wpływem na funkcjonowanie przedsiębiorstw, a także identyfikacji najważniejszych biznesowych korzyści oraz kosztów związanych z transformacją energetyczną przedsiębiorstw.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Wiedza: Charakteryzuje wybrane fakty, obiekty i zjawiska oraz dotyczące ich metody i teorie wyjaśniające złożone zależności między nimi, stanowiące zaawansowaną wiedzę ogólną z zakresu zarządzania w odniesieniu do problemów zielonej transformacji i organizacji realizujących jej cele jak również orientuje się w dyscyplinach naukowych tworzących ich podstawy teoretyczne, uzasadnia podbudowaną teoretycznie wiedzę obejmującą kluczowe zagadnienia z zakresu wiedzy szczegółowej niezbędnej dla zastosowania w praktycznej działalności zawodowej związanej z wdrażaniem strategii rozwoju organizacji w oparciu o ESG.	Definiuje wiedzę na temat regulacji prawnych odnoszących się do zielonego zarządzania, w tym transformacji energetycznej, raportowania ESG oraz regulacji ESG w różnych krajach.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę na temat zielonych finansów oraz pozyskiwania i zarządzania innowacyjnymi projektami finansowanymi ze środków UE.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę na temat zarządzania danymi na potrzeby raportowania ESG oraz monitorowania postępów wdrażania ESG.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę odnośnie oddziaływania gospodarki na środowisko oraz istoty raportowania ESG	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Wiedza: Rozróżnia fundamentalne dylematy współczesnej cywilizacji oraz identyfikuje zagrożenia dla zrównoważonego rozwoju organizacji działających na rynku dóbr i usług, w szczególności konsekwencje kryzysów ekonomicznych, społecznych, środowiskowych i infrastrukturalnych w wymiarach lokalnym, regionalnym, krajowym i ponadnarodowym, a także ma podstawową wiedzę o międzynarodowych i międzykulturowych aspektach procesu kierowania organizacjami wdrażającymi strategie rozwoju organizacji w oparciu o ESG.	Definiuje wiedzę na temat regulacji prawnych odnoszących się do zielonego zarządzania, w tym transformacji energetycznej, raportowania ESG oraz regulacji ESG w różnych krajach	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę na temat zielonych finansów oraz pozyskiwania i zarządzania innowacyjnymi projektami finansowanymi ze środków UE.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę na temat zarządzania danymi na potrzeby raportowania ESG oraz monitorowania postępów wdrażania ESG.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę odnośnie oddziaływania gospodarki na środowisko oraz istoty raportowania ESG	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Wiedza: Charakteryzuje podstawowe ekonomiczne, prawne, etyczne i inne uwarunkowania różnych rodzajów działalności zawodowej związanej z zarządzaniem organizacjami wdrażającymi zasady zielonej transformacji, w tym podstawowe pojęcia i zasady z zakresu ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego, a także bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych wynikających z przyjętego porządku prawnego obowiązującego w podmiotach działających na rynkach gospodarczych.	Definiuje wiedzę na temat regulacji prawnych odnoszących się do zielonego zarządzania, w tym transformacji energetycznej, raportowania ESG oraz regulacji ESG w różnych krajach.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę na temat zielonych finansów oraz pozyskiwania i zarządzania innowacyjnymi projektami finansowanymi ze środków UE.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę na temat zarządzania danymi na potrzeby raportowania ESG oraz monitorowania postępów wdrażania ESG.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę odnośnie oddziaływania gospodarki na środowisko oraz istoty raportowania ESG	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Wiedza: Definiuje podstawowe zasady tworzenia i rozwoju różnych form przedsiębiorczości, w organizacjach wdrażających zasady zielonej transformacji w sektorze biznesowym, publicznym i społecznym.	Definiuje wiedzę na temat regulacji prawnych odnoszących się do zielonego zarządzania, w tym transformacji energetycznej, raportowania ESG oraz regulacji ESG w różnych krajach.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę na temat zielonych finansów oraz pozyskiwania i zarządzania innowacyjnymi projektami finansowanymi ze środków UE.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę na temat zarządzania danymi na potrzeby raportowania ESG oraz monitorowania postępów wdrażania ESG.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje wiedzę odnośnie oddziaływania gospodarki na środowisko oraz istoty raportowania ESG	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Umiejętności: Wykorzystuje posiadaną wiedzę, w tym formułować i rozwiązywać problemy oraz wykonywać zadania typowe dla działalności związanej z zarządzaniem organizacjami realizującymi cele zielonej transformacji działającymi w różnych sektorach wykorzystując ku temu między innymi narzędzia informatyczne i statystyczne, jak również potrafi współpracować w zespołach i działać w sytuacjach niepewności i stresu.	Rozróżnia umiejętności z zakresu zarządzania zmianą w organizacji w wymiarze strategicznym oraz zarządzania innowacjami.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Zarządza zasobami ludzkimi w kontekście zielonej transformacji. Rozróżnia oddziaływanie stresu menedżerskiego na funkcjonowanie organizacji oraz zna metody jego obniżania. Organizuje efektywną realizację funkcji komunikacji wewnętrznej oraz działań z zakresu PR.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje identyfikację interesariuszy organizacji oraz identyfikacji ryzyka w odniesieniu do kwestii zielonego zarządzania oraz raportowania ESG. Definiuje analizę praktyk zarządczych z zakresu zielonego zarządzania.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Umiejętności: Planuje i organizuje pracę indywidualną oraz zespołową w organizacjach realizujących cele zielonej transformacji wykorzystując do tego wiedzę związaną z zarządzaniem zasobami ludzkimi i psychologicznymi aspektami procesu pracy. Projektuje i realizuje własne cele w konsekwencji racjonalnego planowania własnego rozwoju, jako umiejętności wynikającej ze zrozumienia znaczenia uczenie się przez całe życie dla samospełnienia się	Rozróżnia umiejętności z zakresu zarządzania zmianą w organizacji w wymiarze strategicznym oraz zarządzania innowacjami.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Zarządza zasobami ludzkimi w kontekście zielonej transformacji. Rozróżnia oddziaływanie stresu menedżerskiego na funkcjonowanie organizacji oraz zna metody jego obniżania. Organizuje efektywną realizację funkcji komunikacji wewnętrznej oraz działań z zakresu PR.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje identyfikację interesariuszy organizacji oraz identyfikacji ryzyka w odniesieniu do kwestii zielonego zarządzania oraz raportowania ESG. Definiuje analizę praktyk zarządczych z zakresu zielonego zarządzania.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Umiejętności: Komunikuje się z otoczeniem z użyciem specjalistycznej terminologii z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości, nauk o ekonomii i finansach oraz przyjmuje aktywne uczestnictwo w dialogu toczącym się w przestrzeni publicznej oraz bierze udział w debatach oraz innych formach spotkań, w trakcie których potrafi przedstawiać opinie, formułować zalecenia oraz wskazówki dotyczące zarządzania organizacjami realizującymi cele zielonej transformacji.	Rozróżnia umiejętności z zakresu zarządzania zmianą w organizacji w wymiarze strategicznym oraz zarządzania innowacjami.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Zarządza zasobami ludzkimi w kontekście zielonej transformacji. Rozróżnia oddziaływanie stresu menedżerskiego na funkcjonowanie organizacji oraz zna metody jego obniżania. Organizuje efektywną realizację funkcji komunikacji wewnętrznej oraz działań z zakresu PR.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Definiuje identyfikację interesariuszy organizacji oraz identyfikacji ryzyka w odniesieniu do kwestii zielonego zarządzania oraz raportowania ESG. Definiuje analizę praktyk zarządczych z zakresu zielonego zarządzania.	Test teoretyczny
		Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Kompetencje społeczne: Stale i krytycznie ocenia własne zasoby intelektualne, społeczne i kompetencje, a następnie do podejmuje działania na rzecz ich rozwoju i wzbogacenia własnej wiedzy. Wypełniania różnego typu zobowiązania społeczne oraz wykazuje inicjatywy dotyczące współorganizowania działalności w zakresie podnoszenia skuteczności funkcjonowania organizacji realizujących cele zielonej transformacji.	Rozróżnia etyczną i społeczną odpowiedzialność organizacji w odniesieniu do kwestii zielonego zarządzania.	Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Wyraża gotowość do inicjowania i podejmowania działań usprawniających funkcjonowanie organizacji w odniesieniu do oddziaływania środowiskowego oraz społecznego organizacji a także ładu korporacyjnego.	Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Kompetencje społeczne: Inicjuje i podejmuje działania na rzecz interesu publicznego oraz myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy w zakresie zarządzania organizacjami realizującymi cele zielonej transformacji w organizacjach działającymi w sektorze biznesowym, publicznym i społecznym doskonaląc przy tym zdolności przywódcze. Odpowiedzialnie pełnieni rolę zawodową, w tym: przestrzega zasady etyki zawodowej, dbałość o dorobek i tradycje zawodu oraz odpowiedzialnie przestrzega zasady społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju w organizacjach w których działa, szczególnie w organizacjach wdrażających strategie rozwoju w oparciu o ESG.	Rozróżnia etyczną i społeczną odpowiedzialność organizacji w odniesieniu do kwestii zielonego zarządzania.	Obserwacja w warunkach rzeczywistych
	Wyraża gotowość do inicjowania i podejmowania działań usprawniających funkcjonowanie organizacji w odniesieniu do oddziaływania środowiskowego oraz społecznego organizacji a także ładu korporacyjnego.	Obserwacja w warunkach rzeczywistych

Kwalifikacje

Kwalifikacje niewłączone do ZSK

Uznane kwalifikacje

Pytanie 1. Czy dokument jest wydany przez podmiot systemu oświaty lub szkolnictwa wyższego na podstawie odrębnych przepisów?

TAK

ustawa z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, 1871 i 1897)

Pytanie 2. Czy wydany dokument jest potwierdzeniem nabycia kwalifikacji lub uzyskania uprawnień zawodowych nadawanych przez organy władz publicznych lub instytutów badawczych, lub samorządów zawodowych, lub samorządów gospodarczych na podstawie odrębnych przepisów?

TAK

.......................................................

Informacje

Nazwa Podmiotu prowadzącego walidację

nie dotyczy
Nazwa Podmiotu certyfikującego

nie dotyczy

Program

Studia podyplomowe dwusemestralne w formie blended learning.

Więcej informacji: https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe.html

Usługa zdalna w czasie rzeczywistym 64h dydaktyczne

Usługa stacjonarna 122 h dydaktyczne

Główny cel usługi został wskazany w celu edukacyjnym.

L.p.	Przedmiot	Liczba godzin teoretycznych	Liczba godzin praktycznych	Punkty ECTS
I	Moduł I Zielona transformacja - perspektywa unijna i krajowa
1.1	Gospodarka a środowisko	4	-	1
1.2	Geneza i istota zielonej transformacji w UE i w Polsce	8	-	1
1.3	Transformacja energetyczna	-	4	1
1.4	Regulacje prawne dotyczące zielonej energetyki	-	4	1
II	Moduł II Finansowanie, rozwój i ewaluacja innowacyjnych projektów zielonej transformacji
2.1	Źródła i instrumenty finansowania zielonej transformacji w organizacjach	-	4	1
2.2	Odpowiedzialne decyzje inwestycyjne – narzędzia wspierania decyzji	4	4	1
2.3	Ryzyko i kompensowanie ryzyka	-	8	1
2.4	Pozyskiwanie i zarządzanie innowacyjnymi projektami współfinansowanymi ze środków UE	-	8	1
2.5	Ewaluacja innowacyjnych projektów współfinansowanych ze środków UE	-	8	1
2.6	Finanse a ESG – zielone obligacje, ubezpieczenia, inwestowanie	4	4	1
III	Moduł III Strategie rozwoju organizacji w oparciu o ESG
3.1	Istota strategii ESG: podstawy koncepcyjne	4	-	1
3.2	Regulacje ESG w różnych krajach na świecie – dobre praktyki i wzorce	4	4	1
3.3	Łańcuchy dostaw i łańcuchy wartości w kontekście ESG	4	-	1
3.4	Dekarbonizacja w strategiach ESG	4	-	1
3.5	Zarządzanie danymi na potrzeby raportowania ESG	4	4	1
3.6	Monitorowanie postępów wdrażania ESG	-	4	1
3.7	Etyka i odpowiedzialność społeczna biznesu w strategiach ESG	4	-	1
IV	Moduł IV Wzmacnianie kompetencji menedżerskich
4.1	Zmiana i zarządzanie strategiczne	4	4	1
4.2	Metody identyfikacji i zaangażowania interesariuszy	-	4	1
4.3	Zarządzanie innowacjami	-	8	1
4.4	Zielone ZZL/Green HRM	4	4	1
4.5	PR i komunikacja wewnętrzna	-	8	1
4.6	Stres menedżerski i metody jego obniżania	-	8	1
V	Moduł V Warsztaty z praktykami zarządzającymi w organizacjach wdrażających strategie rozwoju w oparciu o ESG
5.1	Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	-	40	5
5.2	Warsztaty przygotowujące do egzaminu końcowego	-	6	2
	Razem	52	138	30

Absolwent otrzymuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych, które zawiera program kierunku wraz ze zrealizowanymi godzinami i punktami ECTS.

Sposób walidacji został ujęty w zakładce: Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji.

Walidacja odbędzie się po zakończeniu zajęć dydaktycznych - egzamin ( termin zostanie ustalony i wskazany w harmonogramie w II-m semestrze)

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 167

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin	Forma stacjonarna
Przedmiot / temat 1 z 167 Etyka i odpowiedzialność społeczna biznesu w strategiach ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka	Data realizacji zajęć 07-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 2 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:25	Godzina zakończenia 10:55	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 3 z 167 Etyka i odpowiedzialność społeczna biznesu w strategiach ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka	Data realizacji zajęć 07-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:55	Godzina zakończenia 12:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 4 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:25	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 5 z 167 Metody identyfikacji i zaangażowania interesariuszy	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Karolina Szymaniec-Mlicka	Data realizacji zajęć 07-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 6 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 7 z 167 Metody identyfikacji i zaangażowania interesariuszy	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Karolina Szymaniec-Mlicka	Data realizacji zajęć 07-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 8 z 167 Istota strategii ESG: podstawy koncepcyjne	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE	Data realizacji zajęć 08-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 9 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 08-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:25	Godzina zakończenia 10:55	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 10 z 167 Istota strategii ESG: podstawy koncepcyjne	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE	Data realizacji zajęć 08-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:55	Godzina zakończenia 12:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 11 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 08-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:25	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 12 z 167 Gospodarka a środowisko	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Agnieszka Lorek prof. UE	Data realizacji zajęć 08-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 13 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 08-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 14 z 167 Gospodarka a środowisko	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Agnieszka Lorek prof. UE	Data realizacji zajęć 08-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 15 z 167 Zielone ZZL/Green HRM	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Tomasz Ingram	Data realizacji zajęć 21-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 16 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 17 z 167 Zielone ZZL/Green HRM	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Tomasz Ingram	Data realizacji zajęć 21-11-2026	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 18 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 19 z 167 Zielone ZZL/Green HRM	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Tomasz Ingram	Data realizacji zajęć 21-11-2026	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 20 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 21 z 167 Zielone ZZL/Green HRM	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Tomasz Ingram	Data realizacji zajęć 21-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 22 z 167 Zarządzanie innowacjami	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Wojciech Głód, prof. UE	Data realizacji zajęć 22-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 23 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 22-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 24 z 167 Zarządzanie innowacjami	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Wojciech Głód, prof. UE	Data realizacji zajęć 22-11-2026	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 25 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 22-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 26 z 167 Zarządzanie innowacjami	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Wojciech Głód, prof. UE	Data realizacji zajęć 22-11-2026	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 27 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 22-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 28 z 167 Zarządzanie innowacjami	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Wojciech Głód, prof. UE	Data realizacji zajęć 22-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 29 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Marta Wrembel	Data realizacji zajęć 05-12-2026	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 30 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-12-2026	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 31 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Marta Wrembel	Data realizacji zajęć 05-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 32 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-12-2026	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 33 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Marta Wrembel	Data realizacji zajęć 05-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 34 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 35 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Marta Wrembel	Data realizacji zajęć 05-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 36 z 167 Stres menedżerski i metody jego obniżania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Małgorzata Dobrowolska	Data realizacji zajęć 06-12-2026	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 37 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-12-2026	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 38 z 167 Stres menedżerski i metody jego obniżania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Małgorzata Dobrowolska	Data realizacji zajęć 06-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 39 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-12-2026	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 40 z 167 Stres menedżerski i metody jego obniżania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Małgorzata Dobrowolska	Data realizacji zajęć 06-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 41 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 42 z 167 Stres menedżerski i metody jego obniżania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Małgorzata Dobrowolska	Data realizacji zajęć 06-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 43 z 167 Dekarbonizacja w strategiach ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. inż. Zbigniew Tadeusz Hanzelka	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 44 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 10:25	Godzina zakończenia 10:55	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 45 z 167 Dekarbonizacja w strategiach ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. inż. Zbigniew Tadeusz Hanzelka	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 10:55	Godzina zakończenia 12:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 46 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 12:25	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 47 z 167 Pozyskiwanie i zarządzanie innowacyjnymi projektami współfinansowanymi ze środków UE	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Wiesław Kraska	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 48 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 49 z 167 Pozyskiwanie i zarządzanie innowacyjnymi projektami współfinansowanymi ze środków UE	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Wiesław Kraska	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 50 z 167 Pozyskiwanie i zarządzanie innowacyjnymi projektami współfinansowanymi ze środków UE	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Wiesław Kraska	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 51 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 10:25	Godzina zakończenia 10:55	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 52 z 167 Pozyskiwanie i zarządzanie innowacyjnymi projektami współfinansowanymi ze środków UE	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Wiesław Kraska	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 10:55	Godzina zakończenia 12:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 53 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 12:25	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 54 z 167 Regulacje prawne dotyczące zielonej energetyki	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Grzegorz Zych	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 55 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 56 z 167 Regulacje prawne dotyczące zielonej energetyki	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Grzegorz Zych	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 57 z 167 Ryzyko i kompensowanie ryzyka	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Adam Pustelnik	Data realizacji zajęć 13-02-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 58 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-02-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 59 z 167 Ryzyko i kompensowanie ryzyka	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Adam Pustelnik	Data realizacji zajęć 13-02-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 60 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-02-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 61 z 167 Ryzyko i kompensowanie ryzyka	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Adam Pustelnik	Data realizacji zajęć 13-02-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 62 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 63 z 167 Ryzyko i kompensowanie ryzyka	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Adam Pustelnik	Data realizacji zajęć 13-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 64 z 167 Zmiana i zarządzanie strategiczne	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Grzegorz Głód, prof. UE	Data realizacji zajęć 14-02-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 65 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 14-02-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 66 z 167 Zmiana i zarządzanie strategiczne	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Grzegorz Głód, prof. UE	Data realizacji zajęć 14-02-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 67 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 14-02-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 68 z 167 Zmiana i zarządzanie strategiczne	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Grzegorz Głód, prof. UE	Data realizacji zajęć 14-02-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 69 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 14-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 70 z 167 Zmiana i zarządzanie strategiczne	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Grzegorz Głód, prof. UE	Data realizacji zajęć 14-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 71 z 167 Łańcuchy dostaw i łańcuchy wartości w kontekście ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Anna Mercik	Data realizacji zajęć 27-02-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 72 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-02-2027	Godzina rozpoczęcia 10:25	Godzina zakończenia 10:55	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 73 z 167 Łańcuchy dostaw i łańcuchy wartości w kontekście ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Anna Mercik	Data realizacji zajęć 27-02-2027	Godzina rozpoczęcia 10:55	Godzina zakończenia 12:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 74 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-02-2027	Godzina rozpoczęcia 12:25	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 75 z 167 Transformacja energetyczna	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Sylwia Słupik	Data realizacji zajęć 27-02-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 76 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 77 z 167 Transformacja energetyczna	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Sylwia Słupik	Data realizacji zajęć 27-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 78 z 167 Geneza i istota zielonej transformacji w UE i w Polsce	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Adam Smoliński	Data realizacji zajęć 28-02-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 79 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-02-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 80 z 167 Geneza i istota zielonej transformacji w UE i w Polsce	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Adam Smoliński	Data realizacji zajęć 28-02-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 81 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-02-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 82 z 167 Geneza i istota zielonej transformacji w UE i w Polsce	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Adam Smoliński	Data realizacji zajęć 28-02-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 83 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 84 z 167 Geneza i istota zielonej transformacji w UE i w Polsce	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Adam Smoliński	Data realizacji zajęć 28-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 85 z 167 Regulacje ESG w różnych krajach na świecie – dobre praktyki i wzorce	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Bartosz Kucia	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 86 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 87 z 167 Regulacje ESG w różnych krajach na świecie – dobre praktyki i wzorce	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Bartosz Kucia	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 88 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 89 z 167 Regulacje ESG w różnych krajach na świecie – dobre praktyki i wzorce	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Bartosz Kucia	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 90 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 91 z 167 Regulacje ESG w różnych krajach na świecie – dobre praktyki i wzorce	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Bartosz Kucia	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 92 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Anna Kornecka	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 93 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 94 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Anna Kornecka	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 95 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 96 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Anna Kornecka	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 97 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 98 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Anna Kornecka	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 99 z 167 Finanse e EGS – zielone obligacje, ubezpieczenia, inwestowanie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Adam Pustelnik	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 100 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 101 z 167 Finanse e EGS – zielone obligacje, ubezpieczenia, inwestowanie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Adam Pustelnik	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 102 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 103 z 167 Finanse e EGS – zielone obligacje, ubezpieczenia, inwestowanie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Adam Pustelnik	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 104 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 105 z 167 Finanse e EGS – zielone obligacje, ubezpieczenia, inwestowanie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Adam Pustelnik	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 106 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 107 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 108 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 109 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 110 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 111 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 112 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 113 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Sabina Ostrowska	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 114 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 115 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Sabina Ostrowska	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 116 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 117 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Sabina Ostrowska	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 118 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 119 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Sabina Ostrowska	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 120 z 167 Odpowiedzialne decyzje inwestycyjne – narzędzia wspierania decyzji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Anna Mercik	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 121 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 122 z 167 Odpowiedzialne decyzje inwestycyjne – narzędzia wspierania decyzji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Anna Mercik	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 123 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 124 z 167 Odpowiedzialne decyzje inwestycyjne – narzędzia wspierania decyzji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Anna Mercik	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 125 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 126 z 167 Odpowiedzialne decyzje inwestycyjne – narzędzia wspierania decyzji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Anna Mercik	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 127 z 167 Ewaluacja innowacyjnych projektów współfinansowanych ze środków UE	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Katarzyna Gutta, Prezes Polskiej Agencji Ewaluacji Sektora Publicznego SA	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 128 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 129 z 167 Ewaluacja innowacyjnych projektów współfinansowanych ze środków UE	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Katarzyna Gutta, Prezes Polskiej Agencji Ewaluacji Sektora Publicznego SA	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 130 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 131 z 167 Ewaluacja innowacyjnych projektów współfinansowanych ze środków UE	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Katarzyna Gutta, Prezes Polskiej Agencji Ewaluacji Sektora Publicznego SA	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 132 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 133 z 167 Ewaluacja innowacyjnych projektów współfinansowanych ze środków UE	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Katarzyna Gutta, Prezes Polskiej Agencji Ewaluacji Sektora Publicznego SA	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 134 z 167 Źródła i instrumenty finansowania zielonej transformacji w organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Mariusz Kruczek	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 135 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 10:25	Godzina zakończenia 10:55	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 136 z 167 Źródła i instrumenty finansowania zielonej transformacji w organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Mariusz Kruczek	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 10:55	Godzina zakończenia 12:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 137 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 12:25	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 138 z 167 Monitorowanie postępów wdrażania ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Sylwia Słupik	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 139 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 140 z 167 Monitorowanie postępów wdrażania ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Sylwia Słupik	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 141 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Adam Smoliński	Data realizacji zajęć 22-05-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 142 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 22-05-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 143 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Adam Smoliński	Data realizacji zajęć 22-05-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 144 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 22-05-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 145 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Adam Smoliński	Data realizacji zajęć 22-05-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 146 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 22-05-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 147 z 167 Analiza praktyk zarządzania w wybranych organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Adam Smoliński	Data realizacji zajęć 22-05-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 148 z 167 Zarządzanie danymi na potrzeby raportowania ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Anna Mercik	Data realizacji zajęć 23-05-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 149 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 23-05-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 150 z 167 Zarządzanie danymi na potrzeby raportowania ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Anna Mercik	Data realizacji zajęć 23-05-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 151 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 23-05-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 152 z 167 Zarządzanie danymi na potrzeby raportowania ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Anna Mercik	Data realizacji zajęć 23-05-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 153 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 23-05-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 154 z 167 Zarządzanie danymi na potrzeby raportowania ESG	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Anna Mercik	Data realizacji zajęć 23-05-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 155 z 167 Warsztaty przygotowujące do egzaminu końcowego	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE	Data realizacji zajęć 12-06-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 156 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-06-2027	Godzina rozpoczęcia 10:25	Godzina zakończenia 10:55	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 157 z 167 Warsztaty przygotowujące do egzaminu końcowego	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE	Data realizacji zajęć 12-06-2027	Godzina rozpoczęcia 10:55	Godzina zakończenia 12:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 158 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-06-2027	Godzina rozpoczęcia 12:25	Godzina zakończenia 12:55	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 159 z 167 Warsztaty przygotowujące do egzaminu końcowego	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE	Data realizacji zajęć 12-06-2027	Godzina rozpoczęcia 12:55	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 160 z 167 PR i komunikacja wewnętrzna	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Ewa Stępniewicz	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 161 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 10:35	Godzina zakończenia 11:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 162 z 167 PR i komunikacja wewnętrzna	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Ewa Stępniewicz	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 11:05	Godzina zakończenia 12:35	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 163 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 12:35	Godzina zakończenia 13:05	Liczba godzin 00:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 164 z 167 PR i komunikacja wewnętrzna	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Ewa Stępniewicz	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 13:05	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 01:20	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 165 z 167 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:35	Liczba godzin 00:10	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 166 z 167 PR i komunikacja wewnętrzna	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący mgr Ewa Stępniewicz	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 14:35	Godzina zakończenia 16:05	Liczba godzin 01:30	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 167 z 167 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-06-2027	Godzina rozpoczęcia 08:55	Godzina zakończenia 10:35	Liczba godzin 01:40	Forma stacjonarna Tak

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 171:50
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 142:20
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 01:40
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 27:50
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 192:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 5 700,00 PLN
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 5 700,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 33,17 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 33,17 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto	Cena 42,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto	Cena 42,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto	Cena 0,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto	Cena 0,00 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 171:50

Prowadzący

Liczba prowadzących: 23

1 z 23

prof. dr hab. Małgorzata Dobrowolska

Specjalizacja: psychologia biznesu
Wykształcenie: doktor habilitowany
Doświadczenie: psycholog biznesu, profesor Politechniki Śląskiej, prezes spółki spin off Politechniki Śląskiej Pro-Lab oraz Centrum Edukacji i Pomocy Psychologicznej Pro-Inwest. Doradza organizacjom i ich liderom w procesie wprowadzania innowacji i adaptacji do zmieniającego się świata, zwracając szczególną uwagę na ludzki aspekt zmian technologicznych. Posiada doktorat i habilitację w obszarze postępu technologicznego i społecznego, a także tytuł MBA. Jej główne zainteresowania naukowe i wdrożeniowe związane są z czynnikiem ludzkim w transformacjach przyszłości – transformacji cyfrowej i energetycznej. Jest psychoterapeutką, trenerem treningu i warsztatu psychologicznego, supervisorem trenerów oraz autorką 19 książek (monografii i pod redakcją) i ponad 150 artykułów. Ma na swoim koncie ponad 50 tysięcy godzin spędzonych w roli trenera i mówcy.
Jest dyrektorem Szkoły Biznesu Politechniki Śląskiej oraz kierownikiem Studiów w MBA Politechniki Śląskiej. Jest także twórczynią i koordynatorką inicjatywy TalentHUB, którą prowadzi wspólnie z Katowicką Specjalną Strefą Ekonomiczną. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

2 z 23

mgr Katarzyna Gutta, Prezes Polskiej Agencji Ewaluacji Sektora Publicznego SA

Specjalizacja: ewaluacja, badania i analizy
Wykształcenie: Uniwersytet Gdański, Wydział Ekonomiczny (studia magisterskie: międzynarodowe stosunki gospodarcze) – 2014; Akademia Marynarki Wojennej, WNHiS (studia magisterskie: stosunki międzynarodowe) – 2013; Uniwersytet Gdański, Wydział Ekonomiczny (studia licencjackie: międzynarodowe stosunki gospodarcze) – 2012; Akademia Marynarki Wojennej, WNHiS (studia magisterskie: stosunki międzynarodowe) – 2011.
Doświadczenie: Dyrektor działy badań i analiz. Od 10 lat związana z ewaluacją i badaniami. Autorka kilkudziesięciu ewaluacji, analiz, ekspertyz. Praktyk. Zarządza kilkunastoosobowym zespołem i projektami w oparciu m.in o metodykę PRINCE2. Zajmuje się zarówno przygotowywaniem raportów metodycznych, realizacją badań, analizą wyników badań, przygotowywaniem raportów końcowych, w tym rekomendacji. Posiada odpowiednie doświadczenie z zakresu prowadzonego przedmiotu.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

3 z 23

mgr Ewa Stępniewicz

Specjalizacja: Coach, trener komunikacji (certyfikowana z narzędzia DISC), HR Business Partner, dziennikarz, scenarzysta, psycholog
Wykształcenie: Śląska Szkoła Psychoterapii Gestalt w Katowicach – 2-letnie Studium Psychoterapii; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – psychologia; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – studia podyplomowe: psychopatologia; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – studia podyplomowe – psychologia przywództwa w praktyce; Wyższa Szkoła Humanitas w Sosnowcu – Zarządzanie, specjalność: HR Business Partner; Państwowa Wyższa Szkoła Filmowa, Telewizyjna i Teatralna w Łodzi, Reżyseria – scenariopisarstwo.
Doświadczenie: trener, doradca. Jako HR Business Partner zdobyła doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, tworzeniu strategii komunikacyjnych, w tym kryzysowych, oraz budowaniu zespołów w różnych organizacjach. Prowadzi warsztaty i szkolenia z zakresu komunikacji, zarządzania stresem oraz motywacji. Jako trener HR oraz komunikacji współpracowała z instytucjami takimi jak sądy, szpitale oraz przedsiębiorstwa, realizując autorskie szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, obsługi klienta, PR, komunikacji w sytuacjach kryzysowych i negocjacji oraz budowania relacji w zespołach. Jest certyfikowaną trenerką Extended DISC, co pozwala jej na prowadzenie skutecznych treningów komunikacyjnych oraz diagnozy stylów zachowań w środowisku zawodowym. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

4 z 23

mgr Marta Wrembel

Specjalizacja: strategie zrównoważonego rozwoju, raportowanie niefinansowe, ESG, CSR, zarządzanie jakością
Wykształcenie: magister inżynier – zarządzanie, inżynieria procesów chemicznych; studia podyplomowe coaching i mentoring, manager ESG Zrównoważony Rozwój i CSR,
Doświadczenie: założycielka firmy szkoleniowo-doradczej Responsible Bussines Solutions, wiceprezeska stowarzyszenia ESG Impact Network. Odpowiedzialna za przygotowywanie strategii zrównoważonego rozwoju. Nadzoruje procesy raportowania niefinansowego dla klientów zewnętrznych. Prowadzi szkolenia z zakresu CSR,ESG oraz zajmuje się doradztwem i konsultingiem z zakresu tematyki zrównoważonego rozwoju. Od kilkunastu lat zajmuje się szeroko pojętym zarządzaniem jakością. Wdraża Systemy Zarządzania Jakością w organizacjach. Ma doświadczenie w branżach FMCG, automotive, poligrafii, badawczo-rozwojowej, usługowej, chemicznych źródeł prądu, budowlanej, meblowej, wojskowej. Wspiera biznes w prawidłowym funkcjonowaniu, optymalizacji i usprawnianiu funkcjonujących systemów zarządzania. Przygotowuje organizacje do audytów klientów, zewnętrznych jednostek certyfikujących. Prowadzi szkolenia dla managerów jakości, audytorów wewnętrznych, przedstawicieli SZJ z zakresu zarządzania jakością. Wydawała decyzje w odniesieniu do ADR dla chemicznych źródeł prądu na podstawie zarządzenia Ministra Przedsiębiorczości i Technologii. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

5 z 23

prof. dr hab. inż. Zbigniew Tadeusz Hanzelka

Specjalizacja: elektrotechnika, jakość energii elektrycznej, energoelektronika, napęd elektryczny
Wykształcenie: profesor
Doświadczenie: od 50 lat pracownik Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie, były kierownik Katedry Energoelektroniki i Automatyki Systemów Przetwarzania Energii, członek Komitetu Elektrotechniki oraz Komitetu Problemów Energetyki przy Polskiej Akademii Nauk, kierownik zespołu badawczego w ramach projektu Rozwój energetyki rozproszonej w klastrach energii (finansowanie przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, GOSPOSTRATEG), członek zespołu projektowego Obserwatorium transformacji energetycznej jako instrument wspierania społeczno-gospodarczego rozwoju Polski (OTE) (finansowanie przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, GOSPOSTRATEG), ponad 50 letnie doświadczenie eksperckie i dydaktyczne, autor ponad 300 publikacji.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

6 z 23

mgr Anna Kornecka

Specjalizacja: prawo
Wykształcenie: 2019 – 2021 Executive MBA w Krakowskiej Szkole Biznesu na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie we współpracy z ÉM Normandie Business School (Francja) oraz AESE Business School (Portugalia); 2009-2012 aplikacja radcowska w OIRP w Krakowie; 2008-2016 Studia doktoranckie na Uniwersytecie Jagiellońskim - Katedra Prawa Własności Intelektualnej - prawo autorskie; 2008- 2009 Podyplomowe Studium Prawa Autorskiego, Prasowego i Wydawniczego w Instytucie Prawa Własności Intelektualnej Uniwersytetu Jagiellońskiego; 2003- 2008 mgr prawa Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego
Doświadczenie: Prezes Zarządu Stowarzyszenia ESG Impact Network; właściciel w Anna Kornecka i Współpracownicy Usługi dla Biznesu. Wykładowca na studiach podyplomowych na Uniwersytecie Wrocławskim, Wydział Prawa i Administracji „Transformacja energetyczno-klimatyczna. Prawo odnawialnych źródeł energii”. Wykładowca na studiach podyplomowych „Sustainable Energy” na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie- przedmiot „Energy Systems, Policy and Politics”. Wykładowca w projekcie USAID “Decentralisation Offering Better Results and Efficiency” (DOBRE) dla Ukrainy wdrażany przez Global Communities Ukraine oraz Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

7 z 23

dr Wiesław Kraska

Ekspert w dziedzinie nauk społecznych ze specjalizacją w polityce i administracji. Absolwent Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach (doktorat), Akademii Ekonomicznej w Katowicach (magisterium z ekonomii) oraz Wyższej Szkoły Bankowej (studia podyplomowe z controllingu oraz menadżerskie studia MBA). Prezes zarządu spółek oraz właściciel JDG zajmujący się na co dzień opracowywaniem wniosków o dofinansowanie i ichrozliczaniem - posiadający bogate doświadczenie w realizacji, rozliczaniu i kontroli projektów oraz doradztwie i szkoleniach. Były główny specjalista i koordynator projektów EFS w strukturach lokalnego samorządu, z doświadczeniem w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Śląskiego jako inspektor i koordynator referatu kontroli projektów EFS. Wieloletni członek Komisji Oceny Projektów oraz zespołów ds. rozpatrywania protestów, biegły w przygotowywaniu zaleceń pokontrolnych i organizacji szkoleń dla beneficjentów. Wykładowca akademicki Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Posiada certyfikaty językowe z angielskiego (poziom B2) i hiszpańskiego (poziom A1) oraz liczne kursy i szkolenia z zakresu zarządzania projektami, prawa pracy, zamówień publicznych, księgowości oraz komunikacji interpersonalnej. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

8 z 23

dr hab. Grzegorz Głód, prof. UE

Specjalizacja: Zarządzanie strategiczne; zarządzanie publiczne; controlling; przedsiębiorczość publiczna. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, profesor uczelni w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, pracownik Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego. Specjalizuje się w badaniach w obszarze konkurencyjności przedsiębiorstw, zarządzania w sektorze publicznym oraz narzędzi menedżerskich, w tym w szczególności z zakresu controllingu z zastosowaniem rozwiązań informatycznych. Posiada doświadczenie praktyczne w doradztwie i zarządzaniu, w szczególności w jednostkach ochrony zdrowia i sektorze energetycznym. Realizacja projektów w zakresie: programów naprawczych, biznesplanów, wdrażania rozwiązań w zakresie controllingu z wykorzystaniem systemów informatycznych. Kurator kierunku studiów I i II stopnia o profilu praktycznym „Przedsiębiorczość i Finanse”. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

9 z 23

prof. dr hab. Tomasz Ingram

Specjalizacja: Zarządzanie talentami i zarządzanie zasobami ludzkimi, w szczególności: rekrutacja i selekcja, wartościowanie i ustalanie wynagrodzeń, systemy ocen okresowych, pomiar efektywności ZZL. Wykształcenie: • Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu (2009). • Doktor habilitowany w dyscyplinie nauki o zarządzaniu (2016). • Profesor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości (2024). Opis kariery: od 1 marca 2003 roku związany z Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach. Od 2011 roku pracownik Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego, którą kieruje od 1 września 2023 roku. Specjalizuje się w przedsiębiorczości i innowacyjności firm rodzinnych, zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz zarządzaniu talentami. Autor 55 artykułów naukowych, 4 monografii, 50 rozdziałów w monografiach, 11 innych prac naukowo-badawczych oraz redaktor 2 opracowań zbiorowych. Prowadzi zajęcia na wszystkich stopniach studiów oraz na studiach podyplomowych. Aktywnie współpracuje z sektorem gospodarczym, realizując projekty związane m.in. z tworzeniem planów zarządzania talentami, motywacyjnymi systemami wynagrodzeń oraz transformacją regionów górniczych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

10 z 23

dr hab. Agnieszka Lorek, prof. UE

Pracownik Katedry Polityki Społecznej, Gospodarczej i Środowiskowej
Specjalizacja: ekonomia środowiska i polityka ekologiczna oraz teoria i praktyka zrównoważonego rozwoju.
Wykształcenie: Ukończone studia magisterskie na kierunku Zarządzanie i Marketing, doktorat w dyscyplinie Ekonomia, habilitacja w dziedzinie Ekonomia i Finanse, w obu przypadkach dyscyplina naukowa: ekonomia, ekonomia środowiska, gospodarka miejska i regionalna z czym wiąże się znajomość zagadnień związanych z ekonomią środowiska i zarządzaniem środowiskiem.
Doświadczenie: Obecnie zajmowane stanowisko: profesor w Katedrze Polityki Społecznej, Gospodarczej i Środowiskowej. Członkini wielu stowarzyszeń naukowych w tym: Polskiego Stowarzyszenia Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych. Autorka i współautorka ok. 96 publikacji naukowych oraz badań dotyczących problematyki ekonomii i zarządzania środowiskiem i problematyki zrównoważonego rozwoju. Posiada wieloletnie doświadczenie dydaktyczne dotyczące prowadzenia zajęć (wykłady, ćwiczenia, seminaria) odnoszących się do tematyki zrównoważonego rozwoju (np. Gospodarka a środowisko, Polityka gospodarcza dla zrównoważonego rozwoju, Zielona gospodarka). Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat

11 z 23

dr Sylwia Słupik

Pracownik Katedry Polityki Społecznej, Gospodarczej i Środowiskowej.
Specjalizacja: polityka energetyczna, ekonomia zrównoważonego rozwoju, gospodarka cyrkularna, transformacja energetyczna oraz zielona gospodarka na poziomie europejskim i krajowym, energia odnawialna, efektywność energetyczną, bezpieczeństwo energetyczne, zrównoważona konsumpcja energii oraz inteligentne systemy zarządzania energią, szczególnie modelowanie i kształtowanie wzorców konsumpcji energii w oparciu o ekonomię behawioralną, a także adaptacja gospodarek do wymagań związanych z polityką klimatyczną i niską emisją.
Wykształcenie: Doktor nauk ekonomicznych. Adiunkt w Katedrze Polityki Społecznej, Gospodarczej i Środowiskowej na Wydziale Gospodarki Przestrzennej i Transformacji Regionów. Członek Polsko-Niemieckiej Sieci Naukowej na rzecz Zrównoważonego Rozwoju, Polskiego Stowarzyszenia Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych oraz Komisji Nauk Prawnych i Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk.
Doświadczenie: od 2001 roku nauczyciel akademicki - zajęcia dydaktyczne: polityka gospodarcza, zrównoważony rozwój, ekonomia sektora publicznego, polityka energetyczna, monitorowanie postępów wdrażania ESG oraz strategii adaptacji i przeciwdziałania zmianom klimatycznym. Autorka ponad 80 publikacji naukowych dotyczących polityki energetycznej, zrównoważonego rozwoju rynku energetycznego oraz proekologicznych strategii przedsiębiorstw. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat

12 z 23

dr hab. Robert Tomanek, prof. UE

Profesor w Katedrze Transportu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
Specjalizacja: ekonomia i finanse, zrównoważony rozwój, zrównoważona mobilność i logistyka. Wykształcenie: wyższe, doktor habilitowany nauk ekonomicznych. Posiada m.in. certyfikaty ICAN Academy (program Leadership Academy), Materiality (szkolenia dotyczące taksonomii i badania istotności), Krajowej Izby Gospodarczej i ADN (Eksperckie Szkolenie Bazowe w ramach Szkoły ESG).
Doświadczenie: nauczyciel akademicki (autor ponad 200 publikacji i ponad 30 prac badawczo-wdrożeniowych), prowadzi zajęcia dydaktyczne z zakresu ekonomiki transportu, logistyki miejskiej, dekarbonizacji logistyki. Profesor w Katedrze Transportu UE Katowice, ekspert ds. ESG w firmie Ecogreen, były: zastępca dyrektora w Komunikacyjnym Związku Komunalnym GOP, prorektor i rektor Uniwersytetu Ekonomicznego, członek Komisji Nadzoru Finansowego, podsekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju, Pracy i Technologii, członek rad nadzorczych Polskiego Radia Katowice SA, Węglokosu SA, Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat

13 z 23

dr Karolina Szymaniec-Mlicka

Specjalizacja: zarządzanie publiczne, zarządzanie relacjami z interesariuszami, zarządzanie strategiczne, zarządzanie ryzykiem
Wykształcenie: doktor w dyscyplinie zarządzanie
Doświadczenie: adiunkt w Katedrze Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych, dydaktyk z zakresu: Społecznej odpowiedzialności organizacji, Metodyki zarządzania ryzykiem, Metod identyfikacji i analizy ryzyka, Zarządzania ryzykiem operacyjnym i finansowym. Komunikacji społecznej, Zarządzania publicznego, Etyki gospodarczej, Kultury organizacyjnej, ponad 50 publikacji naukowych, w tym 2 monografie, współkierownik studiów podyplomowych Menedżer zielonej transformacji - raportowanie ESG prowadzonych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, radna Gminy Pawłowice, Przewodnicząca Komisji Gospodarczej i Mienia Komunalnego, ekspert w programach ewaluacyjnych wydatkowanie środków unijnych, 15-letnie doświadczenie naukowo-dydaktyczne zdobyte nie wcześniej niż 5 lat

14 z 23

prof. dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka

Specjalizacja: problemy związane z polityką społeczną i poszukiwaniem skutecznych metod zarządzania w sektorze publicznym, społeczna odpowiedzialność organizacji, ewaluacja projektów, innowacyjne metody zarządzania.
Wykształcenie: profesor nauk ekonomicznych, 2000 Uniwersytet Śląski dr hab. nauki o polityce, polityka społeczna, 1991 Uniwersytet Śląski dr nauki o polityce, specjalność polityka społeczna, 1984 Uniwersytet Śląski magister, nauki o polityce, specjalność polityka społeczna.
Doświadczenie: Kierownik Katedry Zarządzania i Nauk Społecznych w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach; 1997-2014 WSP TWP w Warszawie, 2004-2008 Uniwersytet Medyczny w Łodzi; 2014-2017 WSH w Sosnowcu. Zatrudnienie na stanowiskach: asystenta, adiunkta, profesora, Pełnomocnika Rektora, Kierownika Zakładu; Kierownika Katedry, Dyrektora Instytutu. Kierownik zespołu bądź członek licznych projektów krajowych i międzynarodowych m.in.:
• kierownik polskiego zespołu - Erasmus + 2023-UE Katowice- lider krajowy Sustainable Alliance Manager: Learning Experience towards Collaborative Skills with Green Consciousness 023-1-ES01-KA220-HED-000157968; https://samexperience.eu/; Partners: Mondragon Unibertsitatea, Spain; West University of Timisoara, Romania; Lithuania Business College, Lithuania; Universita di Foggia, Italy; University of Katowice, Poland; Resolvo Responsible Solution, Italy.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat

15 z 23

dr Anna Mercik

Specjalizacja: Zarządzanie projektami i funduszami publicznymi na realizację projektów społecznych i infrastrukturalnych, zrównoważona mobilność miejska, mobilność czasu wolnego, finansowanie inwestycji w zrównoważone systemy transportowe, odporność systemów transportowych, narzędzia wspomagające podejmowanie decyzji inwestycyjnych w kontekście zrównoważonego rozwoju, analiza istotności informacji związanych z kryteriami ESG. Od 2020 r. - Adiunkt w Katedrze Logistyki Ekonomicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach; Od 2024 - Przewodnicząca Rady Nadzorczej Miejskiego Przedsiębiorstwa Gospodarki Mieszkaniowej TBS Sp. z o.o. w Rudzie Śląskiej 2022 - 2024 - Przewodnicząca Rady Nadzorczej Śląskiego Inkubatora Przedsiębiorczości Sp. z o.o. w Rudzie Śląskiej 2019 -2020 - Główny Specjalista - Urząd Metropolitalny Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, Katowice 2019 - Główny Specjalista - Zarząd Transportu Metropolitalnego, Katowice 2008 - 2018 - Główny Specjalista Komunikacyjny Związek Komunalny Górnośląskiego Okręgu Przemysłowego, Katowice 2000 - 2008 - Samodzielny spec. ds. programów -Powiatowy Urząd Pracy, Zabrze. Publikacje: • Mercik A., Problems of financing urban mobility resilience in Poland, Ekonomia i Prawo. Economics and Law, 2023, vol. 22, No. 4, s. 697-713, DOI: 10.12775/EiP.2023.037 Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

16 z 23

dr Sabina Ostrowska

Absolwent Uniwersytet Ekonomicznego w Krakowie, doktor ekonomii Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, uczestnik wielu studiów podyplomowych w zakresie rachunkowości i audytów. W 2023 r. została wpisana do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów. Posiada doświadczenie we współpracy jako biegły rewident z firmami audytorskimi. Od 2002 roku związana z sektorem publicznym, pełniąc obowiązki dyrektora w podmiotach leczniczych podległych pod jednostki samorządu terytorialnego jak i organy administracji centralnej w tym: MSWIA i MON. Od 05.2024 r. z-ca Dyrektora 20 WSzUR MON w Krynicy-Zdrój, od X 2019 r. członek Rady Nadzorczej Przedsiębiorstwa Gospodarki Komunalnej w Dukli. W latach 2008-2018 członek zarządu w spółce komunalnej, Posiada dodatkowo długoletnie doświadczenie: • w prowadzeniu ksiąg rachunkowych podmiotów gospodarczych • w pracy na stanowisku zarządczym, organizacji i kontroli pracy. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

17 z 23

dr hab. Wojciech Głód, prof. UE

Specjalizacja: Analiza strategiczna, Przedsiębiorczość, Analiza ekonomiczna, Teoria organizacji i zarządzania, Restrukturyzacja w jednostkach ochrony zdrowia. Pracownik naukowo-dydaktyczny Katedra Przedsiębiorczości i Zarządzania Naukowego. Doktor habilitowany nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości (2021) Ekspert w Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji Ekspert w kilkunastu jednostkach ochrony zdrowia, autor program naprawczych i restrukturyzacyjnych w podmiotach leczniczych, Członek Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa (TNOIK) Członek European Institute for Advance Studies in Management (EIASM) Członek Stowarzyszenia Menedżerów Ochrony Zdrowia (STOMOZ). Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

18 z 23

dr Adam Pustelnik

Specjalizacja: zarządzanie ryzykiem, ubezpieczenia
Wykształcenie: doktor nauk ekonomicznych, dyplom uzyskał kończąc Szkołę Główną Handlową w Warszawie
Doświadczenie: Na rynku finansowym pracuje od 1992 roku. Pierwsze doświadczenia zdobył na Śląsku, pracując w firmie ubezpieczeniowej Feniks, a następnie pełniąc ponad 6 lat rolę Dyrektora Regionalnego w Gerling Polska (ubezpieczyciel ryzyk przemysłowych). W 2001 roku przeniósł się do Warszawy, gdzie pracował dla majątkowego Commercial Union Polska (AVIVA), budując od zera dział ubezpieczeń indywidualnych, jako jego dyrektor. Następnie zajmował stanowisko członka zarządu w AIG Polska odpowiedzialnego za ubezpieczenia osobowe. Później, jako Dyrektor Generalny zarządzał firmą Genworth Financial w Polsce, gdzie, przez trzy i pół roku, budując firmę od podstaw osiągnął z zespołem pozycję jednego z liderów rynku bancassurance. W latach 2008 - 2011 zarządzał ubezpieczeniowymi spółkami Signal Iduna w Polsce, na stanowisku Prezesa Zarządu. W latach 2008 - 2012 blisko współpracował z Polska Izbą Ubezpieczeń, był wiceprzewodniczącym Komisji Ubezpieczeń Zdrowotnych i Wypadkowych. Od 2012 roku jest partnerem w firmie konsultingowej AhProfit. W latach 2018 -2020 był wiceprezesem PWS Konstanta S.A. jednej z największych firm brokerskich w Polsce. Od 2020 roku jest Dyrektorem Departamentu Ryzyka i Ubezpieczeń w największej polskiej firmie energetycznej PGE S.A. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

19 z 23

prof. dr hab. Adam Smoliński

Specjalizacja: transformacja energetyczna, czyste technologie węglowe
Wykształcenie: profesor nauk technicznych, Prezydent RP, Warszawa, 2016r.; doktor habilitowany nauk technicznych w dyscyplinie naukowej górnictwo i geologia inżynierska, specjalność: przetwórstwo węgla, Główny Instytut Górnictwa, Katowice, 2010r.; doktor nauk chemicznych, Instytut Fizyki, Uniwersytet Śląski, Katowice, 2004r.; studia podyplomowe: Zarządzanie w Ochronie Środowiska, AGH, 2004r.; magister inżynier, Geoinżynieria i eksploatacja surowców, Wydział Górnictwa, Inżynierii Bezpieczeństwa i Automatyki Przemysłowej, Politechnika Śląska, Gliwice, 2024r.; magister chemii, Instytut Chemii, Uniwersytet Śląski, Katowice, 2000r.
Doświadczenie: sekretarz Naukowy w Głównym Instytucie Górnictwa PIB, profesor na Nasarawa State Univeristy w Keffi w Nigerii oraz wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Tytuł profesora nauk technicznych otrzymał w wieku 39 lat. Zainteresowania naukowe koncentrują się głownie na technologiach termochemicznego przetwórstwa paliw, w szczególności zgazowaniu/współzgazowaniu węgla/biomasy/bioodpadów/osadów ściekowych, spalaniu/współspalaniu, kogeneracji, energii odnawialnej, zielonych technologiach wodorowych (np. elektroliza), zrównoważonych systemach energetycznych, wpływie systemów przemysłowych na środowisko, magazynowaniu energii, wychwytywaniu, składowaniu i chemicznej utylizacji dwutlenku węgla (CCS, CCU). Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

20 z 23

dr hab. Agnieszka Lorek prof. UE

Dr hab. Agnieszka Lorek – profesor w Katedrze Polityki Społecznej, Gospodarczej i Środowiskowej. Ukończone studia magisterskie na kierunku Zarządzanie i Marketing, doktorat w dyscyplinie Ekonomia, habilitacja w dziedzinie Ekonomia i Finanse, w obu przypadkach dyscyplina naukowa: ekonomia, ekonomia środowiska, gospodarka miejska i regionalna z czym wiąże się znajomość zagadnień związanych z ekonomią środowiska i zarządzaniem środowiskiem. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat. Członek wielu stowarzyszeń naukowych w tym: Polskiego Stowarzyszenia Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych. Autorka i współautorka ok. 95 publikacji naukowych oraz badań dotyczących problematyki ekonomii i zarządzania środowiskiem i problematyki zrównoważonego rozwoju. Posiada doświadczenie dydaktyczne dotyczące prowadzenia zajęć (wykłady, ćwiczenia, seminaria) odnoszących się do tematyki zrównoważonego rozwoju, opracowywania autorskich programów studiów, a także udziału w wydarzeniach popularyzujących naukę. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

21 z 23

mgr Grzegorz Zych

Specjalizacja: prawo energetyczne Wykształcenie: magister / prawo – Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego Doświadczenie: prawnik w kancelarii radców prawnych, zajmujący się obsługą przedsiębiorców (w tym przedsiębiorstw energetycznych) w szczególności w zakresie prawa energetycznego, prawa pracy, prawa spółek handlowych i innych związanych z obszarem działalności obsługiwanych podmiotów. Nauczyciel akademicki na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, prowadzący zajęcia z prawa, w tym w szczególności prawa gospodarczego, prawa cywilnego czy prawa pracy. Autor licznych publikacji w czasopismach polskich i zagranicznych z zakresu szeroko pojętej transformacji energetycznej m.in.: Zych, G., Bronicki, J., Czarnecka, M., Kinelski, G., & Kamiński, J. (2025). The cost of using gas as a transition fuel in the transition to low-carbon energy: The case study of Poland and selected European countries. Energies; Zych, G., Budka, B., Czarnecka, M., Kinelski, G., & Wójcik-Jurkiewicz, M. (2025). Concept, developments, and consequences of greenwashing. European Research Studies Journal; Drożdż, W., Kinelski, G., Czarnecka, M., Wójcik-Jurkiewicz, M., Marouskova, A., & Zych, G. (2025). Determinants of decarbonization: How to realize sustainable and low-carbon cities? Energies. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

22 z 23

dr Mariusz Kruczek

Specjalizacja: zarządzanie zrównoważonym rozwojem organizacji Wykształcenie: doktor w dyscyplinie nauki o zarządzaniu Doświadczenie: adiunkt w Głównym Instytucie Górnictwa - Państwowym Instytucie Badawczym, zastępca kierownika Zakładu Ochrony Wód. Prowadzi badania i prace rynkowe w obszarze zarządzania innowacjami i technologiami na rzecz ochrony środowiska. Członek Śląskiej Rady Innowacji oraz Komitetu Sterującego RIS. Konsultant i doradca w zakresie zarządzania innowacjami, organizacji procesów logistycznych, gospodarki o obiegu zamkniętym oraz raportowania ESG i taksonomii. Koordynator i członek zespołów w krajowych i międzynarodowych projektach związanych z innowacyjnymi technologiami środowiskowymi i procesami transformacji. Zaangażowany w opracowywanie i wdrażanie programów związanych z transformacją, oceną oddziaływania środowiskowego oraz strategii dekarbonizacji. Ekspert oceniający krajowe i regionalne projekty badawcze i rozwojowe. Wykładowca akademicki. Ponad 20-letnie doświadczenie eksperckie oraz dydaktyczne. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

23 z 23

dr Bartosz Kucia

Specjalizacja: prawo
Wykształcenie: 2013 doktor nauk prawnych (cum laude), na podstawie rozprawy pt. „Forma testamentu w systemach common law”, po ukończeniu stacjonarnych studiów doktoranckich w Katedrze Prawa Cywilnego i Prawa Prywatnego Międzynarodowego Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach; 2008 magister prawa, Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach
Doświadczenie: adiunkt na Uniwersytecie Śląskim, Wydział Prawa i Administracji, prawnik, członek krajowych i międzynarodowych projektów naukowych, członek American Bar Association, autor licznych publikacji oraz uczestnik konferencji naukowych.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały dydaktyczne:

skrypty, konspekty, prezentacje, pliki dokumentów przygotowanych w dowolnym formacie przekazywane są uczestnikom w formie elektronicznej.

Warunki uczestnictwa

Warunkiem przyjęcia na studia jest ukończenie studiów I, II stopnia lub jednolitych studiów magisterskich.

Informacje dodatkowe

CENA STUDIÓW MOŻE ULEC ZMIANIE na podstawie Zarządzenia Rektora 54/2026 (z późn. zm.)
ZWOLNIENIE Z PODATKU VAT ustawa z dn. 11.03.2004 r. o podatku od towarów i usług (z późn. zm.) art. 43 ust.1 pkt 26 lit. b
Kadra naukowo-dydaktyczna obejmuje więcej osób prowadzących zajęcia niż jest zamieszczonych w karcie usługi.
Oprócz rejestracji w BUR należy zarejestrować się w systemie internetowej rekrutacji IRK2 Uczelni.
Termin rejestracji w systemie IRK2 Uczelni upływa dnia 30.09.2026r.
Godziny rozpoczęcia zajęć oraz ich zakończenia zostały podane w harmonogramie jako godziny dyspozycyjności uczestnika (wraz z przerwami). Liczba godzin usługi jest podana w godzinach dydaktycznych.
Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)
W przypadku wyczerpania liczby miejsc, nie przyjmujemy zgłoszeń.
Brak możliwości rozliczania się za pośrednictwem Bonów Rozwojowych

Warunki techniczne

Do wszystkich zajęć niezbędny jest komputer lub inne urządzenie ze stałym łączem internetowym. Zajęcia prowadzone są na platformie e-learningowa G Suite - Google Classroom, Google Meet. Logowanie możliwe jest tylko z adresów w domenie edu.uekat.pl (uczestnicy). Każdy uczestnik studiów podyplomowych otrzymuje indywidualne konto w usłudze Google Apps. Sygnały wychodzące od uczestnika we wszystkich sytuacjach muszą spełniać wymagania przepustowości 3,2 mbps . Sygnały przychodzące zależą od liczby uczestników: 4,0 Mb/s przy 10 uczestnikach.

Adres

ul. Ks. bpa Stanisława Adamskiego 7

40-069 Katowice

woj. śląskie

Sale dydaktyczne zlokalizowane na terenie kampusu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
https://www.ue.katowice.pl/uczelnia/kampus/budynki.html
Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Wi-fi
Część sal posiada udogodnienia dla osób niepełnosprawnych, klimatyzację, dostęp do komputerów.

Kontakt

MAGDALENA GOGOLIŃSKA

E-mail

magdalena.gogolinska@ue.katowice.pl

Telefon

(+48) 322 577 769

Studia podyplomowe_Menedżer zielonej transformacji - raportowanie ESG