Studia podyplomowe_Master of Business Administration (MBA) – Strategiczne przywództwo korporacyjne i kontrola zarządcza
Możliwość dofinansowania
Studia podyplomowe_Master of Business Administration (MBA) – Strategiczne przywództwo korporacyjne i kontrola zarządcza
Numer usługi 2026/05/09/12546/3548818
14 500,00 PLN
brutto
14 500,00 PLNnetto
42,87 PLNbrutto/h
42,87 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Administracja publiczna
- Grupa docelowa usługi
Oferta studiów MBA skierowana jest do osób pragnących pogłębić wiedzę oraz rozwinąć praktyczne kompetencje w zakresie nowoczesnego przywództwa strategicznego, skutecznego nadzoru korporacyjnego oraz zarządzania zorientowanego na efektywność i odpowiedzialność. Program adresowany jest w szczególności:
- członkom rad nadzorczych oraz osobom przygotowującym się do pełnienia funkcji nadzorczych,
- członkom zarządów i menedżerom wyższego szczebla,
- absolwentom innych programów MBA, którzy chcą rozszerzyć swoje kompetencje w zakresie corporate governance i kontroli zarządczej,
- audytorom wewnętrznym, kontrolerom oraz specjalistom ds. compliance i zarządzania ryzykiem,
- pracownikom nadzoru właścicielskiego oraz działów strategii i rozwoju,
- dyrektorom i menedżerom operacyjnym i funkcjonalnym zainteresowanym zarządzaniem w strukturach korporacyjnych,
- osobom aspirującym do pełnienia funkcji zarządczych, nadzorczych lub kierowniczych w złożonych organizacjach,
- wszystkim zainteresowanym doskonaleniem kom
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji30-09-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńKształcenie na studiach podyplomowych prowadzonych przez uczelnie
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia zapewniają uczestnikom zaawansowaną wiedzę oraz praktyczne umiejętności z zakresu skutecznego i odpowiedzialnego zarządzania organizacją w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Szczególny nacisk położono na rozwój kompetencji przywódczych, projektowanie i wdrażanie mechanizmów nadzoru korporacyjnego oraz doskonalenie systemów kontroli zarządczej, wspierających efektywność działań organów zarządczych i nadzorczych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA: Definiuje w pogłębionym stopniu kluczowe zjawiska, procesy i mechanizmy zachodzące w organizacji i jej otoczeniu strategicznym, w tym ich wzajemne powiązania oraz wpływ na funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstwa. Definiuje gruntowną wiedzę teoretyczną i praktyczną w zakresie zasad projektowania, wdrażania i doskonalenia ładu korporacyjnego oraz systemów kontroli zarządczej jako narzędzi wspierających skuteczne przywództwo i odpowiedzialne zarządzanie. Uwzględnia aktualne kierunki rozwoju w obszarach objętych programem studiów, w szczególności w zakresie zarządzania strategicznego, nadzoru korporacyjnego, etyki biznesu, ESG oraz zrównoważonego rozwoju. Definiuje ekonomiczne, prawne, etyczne oraz organizacyjne uwarunkowania działalności menedżerskiej i nadzorczej, ze szczególnym uwzględnieniem odpowiedzialności członków organów spółek, liderów korporacyjnych i interesariuszy w złożonym otoczeniu biznesowym. Charakteryzuje pogłębioną wiedzę na temat zasad etyki zawodowej, ładu korporacyjnego, compliance, ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego, a także znaczenia tych obszarów w kształtowaniu odpowiedzialnego i efektywnego przywództwa w organizacjach funkcjonujących na rynkach lokalnych i globalnych. Definiuje fundamentalne dylematy ekonomiczne, prawne, etyczne oraz organizacyjne związane z działalnością menedżerską, nadzorczą i przywódczą w środowisku korporacyjnym. Identyfikuje i interpretuje złożone uwarunkowania funkcjonowania współczesnych organizacji, w tym wyzwania wynikające z odpowiedzialności za podejmowanie decyzji strategicznych, zapewnienie przejrzystości ładu korporacyjnego, przestrzeganie zasad etyki biznesu oraz wdrażanie skutecznych mechanizmów kontroli zarządczej, zgodnie z najlepszymi praktykami i standardami rynkowymi Definiuje zasady tworzenia, rozwoju oraz przekształcania różnych form organizacyjno-prawnych działalności gospodarczej, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań strategicznych, prawnych i nadzorczych. | Definiuje kluczowe zjawiska, procesy i mechanizmy zachodzące w organizacji i jej otoczeniu strategicznym, planuje ich wzajemne powiązania oraz wpływ na funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstwa. Monitoruje aktualne kierunki rozwoju w obszarach objętych programem studiów, w szczególności w zakresie zarządzania strategicznego, nadzoru korporacyjnego, etyki biznesu, ESG oraz zrównoważonego rozwoju. Definiuje ekonomiczne, prawne, etyczne oraz organizacyjne uwarunkowania działalności menedżerskiej i nadzorczej, ze szczególnym uwzględnieniem odpowiedzialności członków organów spółek, liderów korporacyjnych i interesariuszy w złożonym otoczeniu biznesowym. Planuje zasady etyki zawodowej, ładu korporacyjnego, compliance, ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego, a także monitoruje znaczenie tych obszarów w kształtowaniu odpowiedzialnego i efektywnego przywództwa w organizacjach funkcjonujących na rynkach lokalnych i globalnych. | Test teoretyczny |
| Monitoruje aktualne kierunki rozwoju w obszarach objętych programem studiów, w szczególności w zakresie zarządzania strategicznego, nadzoru korporacyjnego, etyki biznesu, ESG oraz zrównoważonego rozwoju. | Test teoretyczny | |
| Definiuje ekonomiczne, prawne, etyczne oraz organizacyjne uwarunkowania działalności menedżerskiej i nadzorczej, ze szczególnym uwzględnieniem odpowiedzialności członków organów spółek, liderów korporacyjnych i interesariuszy w złożonym otoczeniu biznesowym. | Test teoretyczny | |
| Planuje zasady etyki zawodowej, ładu korporacyjnego, compliance, ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego, a także monitoruje znaczenie tych obszarów w kształtowaniu odpowiedzialnego i efektywnego przywództwa w organizacjach funkcjonujących na rynkach lokalnych i globalnych. | Test teoretyczny | |
| Definiuje dylematy ekonomiczne, prawne, etyczne oraz organizacyjne związane z działalnością menedżerską, nadzorczą i przywódczą w środowisku korporacyjnym. | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje i monitoruje złożone uwarunkowania funkcjonowania współczesnych organizacji, w tym wyzwania wynikające z odpowiedzialności za podejmowanie decyzji strategicznych, zapewnienie przejrzystości ładu korporacyjnego, planuje przestrzeganie zasad etyki biznesu oraz wdrażanie skutecznych mechanizmów kontroli zarządczej, zgodnie z najlepszymi praktykami i standardami rynkowymi | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje zasady tworzenia, rozwoju oraz przekształcania różnych form organizacyjno-prawnych działalności gospodarczej, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań strategicznych, prawnych i nadzorczych. | Test teoretyczny | |
| Definiuje mechanizmy skutecznego nadzoru korporacyjnego oraz systemy kontroli zarządczej, które wspierają identyfikację i minimalizację ryzyk związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej, a także planuje podejmowanie świadomych i odpowiedzialnych decyzji zarządczych w dynamicznym otoczeniu rynkowym | Test teoretyczny | |
| UMIEJĘTNOŚCI: Formułuje i rozwiązuje złożone oraz niestandardowe problemy z zakresu zarządzania strategicznego, nadzoru korporacyjnego i kontroli zarządczej, wykorzystując w tym celu adekwatne źródła informacji, metody analizy oraz narzędzia wspierające podejmowanie decyzji w zróżnicowanych warunkach organizacyjnych i rynkowych. Wykazuje zdolność do krytycznej analizy, syntezy i interpretacji danych, a także do ich skutecznej prezentacji w kontekście wyzwań menedżerskich i nadzorczych. Posługuje się zaawansowanymi metodami zarządzania, w tym metodami własnego autorstwa, oraz wykorzystuje nowoczesne narzędzia komunikacji. Realizuje zadania typowe dla działalności zawodowej członka organów zarządczych i nadzorczych. Skutecznie komunikuje się ze zróżnicowanymi grupami interesariuszy, wykorzystując specjalistyczną terminologię z zakresu nauk o zarządzaniu, ładu korporacyjnego, przywództwa strategicznego, finansów oraz dyscyplin komplementarnych objętych programem studiów MBA strategiczne przywództwo korporacyjne i kontrola zarządcza. Aktywnie bierze udział w dyskusjach dotyczących zagadnień ładu korporacyjnego, przywództwa strategicznego oraz kontroli zarządczej, prezentując i uzasadniając własne stanowiska w oparciu o wiedzę teoretyczną i doświadczenia praktyczne. Analizuje, ocenia oraz konfrontuje różnorodne opinie i perspektywy interesariuszy, prowadząc merytoryczną dyskusję z zachowaniem zasad etyki dyskursu menedżerskiego i odpowiedzialności korporacyjnej. Skutecznie kieruje pracą zróżnicowanego zespołu realizującego strategiczne i innowacyjne przedsięwzięcia organizacyjne, zarządcze oraz projektowe, z uwzględnieniem zasad ładu korporacyjnego, kontroli zarządczej oraz odpowiedzialnego przywództwa. | Rozróżnia zarządzanie strategiczne, nadzór korporacyjny i kontrolę zarządczą, wykorzystując w tym celu adekwatne źródła informacji, metody analizy oraz narzędzia wspierające podejmowanie decyzji w zróżnicowanych warunkach organizacyjnych i rynkowych. | Test teoretyczny |
| Uzasadnia krytyczną analizę, syntezę i interpretację danych, a także planuje ich skuteczną prezentację w kontekście wyzwań menedżerskich i nadzorczych. | Test teoretyczny | |
| Monitoruje zaawansowane metody zarządzania, w tym metody własnego autorstwa, oraz wykorzystuje nowoczesne narzędzia komunikacji. Definiuje typowe zadania dla działalności zawodowej członka organów zarządczych i nadzorczych. | Test teoretyczny | |
| Definiuje typowe zadania dla działalności zawodowej członka organów zarządczych i nadzorczych. | Test teoretyczny | |
| Planuje komunikowanie się ze zróżnicowanymi grupami interesariuszy, wykorzystując specjalistyczną terminologię z zakresu nauk o zarządzaniu, ładu korporacyjnego, przywództwa strategicznego, finansów oraz dyscyplin komplementarnych objętych programem studiów MBA strategiczne przywództwo korporacyjne i kontrola zarządcza. | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia i definiuje zagadnienia ładu korporacyjnego, przywództwa strategicznego oraz kontroli zarządczej, prezentując i uzasadniając własne stanowiska w oparciu o wiedzę teoretyczną i doświadczenia praktyczne. | Test teoretyczny | |
| Monitoruje różnorodne opinie i perspektywy interesariuszy, prowadząc merytoryczną dyskusję z zachowaniem zasad etyki dyskursu menedżerskiego i odpowiedzialności korporacyjnej. | Test teoretyczny | |
| Planuje kierowanie pracą zróżnicowanego zespołu realizującego strategiczne i innowacyjne przedsięwzięcia organizacyjne, zarządcze oraz projektowe, z uwzględnieniem zasad ładu korporacyjnego, kontroli zarządczej oraz odpowiedzialnego przywództwa. | Test teoretyczny | |
| Monitoruje zdolność do efektywnej współpracy z członkami zespołu i interesariuszami, przyczyniając się do realizacji złożonych inicjatyw gospodarczych, transformacyjnych menedżerskich – zarówno w roli lidera, jak i aktywnego uczestnika zespołów projektowych, działających w środowisku o wysokim stopniu złożoności i zmienności. | Test teoretyczny | |
| KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Krytycznej ocenia posiadaną wiedzę oraz treści przyswajanych podczas studiów na kierunku MBA strategiczne przywództwo korporacyjne i kontrola zarządcza, w szczególności w kontekście ich zastosowania w praktyce zarządczej, nadzorczej i przywódczej. Uznaje znaczenie wiedzy specjalistycznej w rozwiązywaniu złożonych problemów poznawczych i praktycznych z zakresu strategicznego przywództwa, nadzoru korporacyjnego i kontroli zarządczej. Wykazuje otwartość na korzystanie z aktualnych źródeł wiedzy, danych oraz opinii ekspertów, szczególnie w sytuacjach wymagających pogłębionej analizy. Odpowiedzialnie wypełniania zobowiązania społeczne oraz inicjuje i organizuje działania na rzecz otoczenia społeczno-gospodarczego, w szczególności w obszarach związanych z przywództwem strategicznym, ładem korporacyjnym i etycznym zarządzaniem. Przejawia postawę przedsiębiorczą oraz zdolność do działania w sposób proaktywny. Myśli i działa w sposób przedsiębiorczy oraz systemowy podczas tworzenia, wdrażania i doskonalenia mechanizmów ładu korporacyjnego, z uwzględnieniem zasad odpowiedzialności, przejrzystości i efektywności zarządzania. Świadomego i etycznie pełnieni role menedżerskie, nadzorcze, organizacyjne oraz przywódcze. | Charakteryzuje posiadaną wiedzę oraz treści przyswajane podczas studiów na kierunku MBA strategiczne przywództwo korporacyjne i kontrola zarządcza, w szczególności w kontekście ich zastosowania w praktyce zarządczej, nadzorczej i przywódczej. | Test teoretyczny |
| Uzasadnia znaczenie wiedzy specjalistycznej w rozwiązywaniu złożonych problemów poznawczych i praktycznych z zakresu strategicznego przywództwa, nadzoru korporacyjnego i kontroli zarządczej. | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia aktualne źródła wiedzy, danych oraz opinii ekspertów, szczególnie w sytuacjach wymagających pogłębionej analizy. | Test teoretyczny | |
| Definiuje zobowiązania społeczne oraz planuje inicjowanie i organizowanie działań na rzecz otoczenia społeczno-gospodarczego, w szczególności w obszarach związanych z przywództwem strategicznym, ładem korporacyjnym i etycznym zarządzaniem. Uzasadnia postawę przedsiębiorczą oraz zdolność do działania w sposób proaktywny. | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia myślenie i działanie w sposób przedsiębiorczy oraz systemowy podczas tworzenia, wdrażania i doskonalenia mechanizmów ładu korporacyjnego, z uwzględnieniem zasad odpowiedzialności, przejrzystości i efektywności zarządzania. | Test teoretyczny | |
| Planuje świadome i etyczne pełnienia ról menedżerskich, nadzorczych, organizacyjnych oraz przywódczych. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Pytanie 1. Czy dokument jest wydany przez podmiot systemu oświaty lub szkolnictwa wyższego na podstawie odrębnych przepisów?
TAK
ustawa z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, 1871 i 1897)
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Program
Program
Studia podyplomowe trzysemestralne.
Usługa stacjonarna
Usługa zdalna w czasie rzeczywistym
4 egzaminy z modułów stacjonarnie
12 egzaminów z modułów online
Główny cel usługi został wskazany w celu edukacyjnym.
Więcej informacji: https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe.html
Lp. | Przedmiot | Liczba godzin teoretycznych | Liczba godzin praktycznych | Punkty ECTS |
1 | Komunikacja w organizacji i zarządzanie reputacją | 13 | 7 | 4 |
2 | Ekonomia zarządcza | 8 | 8 | 2 |
3 | Prawne podstawy funkcjonowania organizacji | 10 | 12 | 3 |
4 | Zarządzanie rozwojem i zmianą w organizacji | 2 | 14 | 2 |
5 | Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | 10 | 12 | 4 |
4 | Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | 6 | 18 | 4 |
7 | Etyka biznesu i zarządzanie zrównoważonym rozwojem w kontekście ESG | 8 | 8 | 3 |
8 | Ład korporacyjny jako fundament efektywnego zarządzania | 16 | 8 | 5 |
9 | Wewnętrzny system nadzoru w strukturze ładu korporacyjnego | 12 | 12 | 4 |
10 | Rachunkowość jako narzędzie nadzoru i kontroli korporacyjnej | 28 | 12 | 8 |
11 | Finanse korporacyjne w grupach kapitałowych | 14 | 20 | 4 |
12 | Narzędzia arkusza kalkulacyjnego jako instrument wspomagania decyzji finansowych i zarządczych | 8 | 16 | 4 |
13 | Restrukturyzacja przedsiębiorstw w kontekście ładu korporacyjnego | 32 | 8 | 8 |
14 | Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | 6 | 18 | 4 |
15 | Zastosowanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu organizacją | 6 | 6 | 2 |
16 | Kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych kadry zarządzającej | 6 | 12 | 2 |
| Razem | 185 | 191 | 63 |
Absolwent otrzymuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych, które zawiera program kierunku wraz ze zrealizowanymi godzinami i punktami ECTS.
Zajęcia odbywają się średnio co dwa tygodnie w soboty i niedziele.
Sposób walidacji został ujęty w zakładce: Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji.
Walidacja odbędzie się po zakończeniu zajęć dydaktycznych - egzamin (termin zostanie ustalony i wskazany w harmonogramie w II-m semestrze)
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 329
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 329 Zarządzanie korporacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Adam Samborski | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 329 Zarządzanie korporacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Adam Samborski | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 329 Zarządzanie korporacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Adam Samborski | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 329 Zarządzanie korporacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Adam Samborski | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 329 Uprawnienia i obowiązki członków organów spółek | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Artur Zarychta | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 329 Uprawnienia i obowiązki członków organów spółek | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Artur Zarychta | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 329 Uprawnienia i obowiązki członków organów spółek | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Artur Zarychta | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 329 Uprawnienia i obowiązki członków organów spółek | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Artur Zarychta | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 329 Odpowiedzialność członków organów spółek | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Artur Zarychta | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 16 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 17 z 329 Odpowiedzialność członków organów spółek | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Artur Zarychta | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 18 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 19 z 329 Odpowiedzialność członków organów spółek | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Artur Zarychta | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 20 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 21 z 329 Odpowiedzialność członków organów spółek | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Artur Zarychta | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 22 z 329 Zarządzanie ryzykiem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Grażyna Szustak, prof. UE | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 23 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 24 z 329 Zarządzanie ryzykiem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Grażyna Szustak, prof. UE | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 25 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 26 z 329 Systemy kontroli wewnętrznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Grażyna Szustak, prof. UE | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 27 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 28 z 329 Systemy kontroli wewnętrznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Grażyna Szustak, prof. UE | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 29 z 329 Elementy rachunkowości finansowej i zarządczej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 30 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 31 z 329 Elementy rachunkowości finansowej i zarządczej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 32 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 33 z 329 Elementy rachunkowości finansowej i zarządczej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 34 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 35 z 329 Elementy rachunkowości finansowej i zarządczej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 36 z 329 Elementy rachunkowości finansowej i zarządczej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 37 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 38 z 329 Elementy rachunkowości finansowej i zarządczej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 39 z 329 MS Excel jako narzędzie gromadzenia i przetwarzania danych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 40 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 41 z 329 MS Excel jako narzędzie gromadzenia i przetwarzania danych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 42 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 43 z 329 MS Excel jako narzędzie gromadzenia i przetwarzania danych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 44 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 45 z 329 MS Excel jako narzędzie gromadzenia i przetwarzania danych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 46 z 329 Prezentacja informacji w MS Excel | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 47 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 48 z 329 Prezentacja informacji w MS Excel | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 49 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 50 z 329 Prezentacja informacji w MS Excel | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 51 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 52 z 329 Prezentacja informacji w MS Excel | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 53 z 329 Podstawy automatyzacji modelowania z użyciem języka VBA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 54 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 55 z 329 Podstawy automatyzacji modelowania z użyciem języka VBA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 56 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 57 z 329 Podstawy automatyzacji modelowania z użyciem języka VBA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 58 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 59 z 329 Podstawy automatyzacji modelowania z użyciem języka VBA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 60 z 329 Wiarygodność informacji sprawozdawczych. Rola controllingu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 61 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 62 z 329 Wiarygodność informacji sprawozdawczych. Rola controllingu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 63 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 64 z 329 Wiarygodność informacji sprawozdawczych. Rola controllingu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 65 z 329 Inżynieria księgowa w kontekście etyki i nadzoru właścicielskiego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 66 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 67 z 329 Inżynieria księgowa w kontekście etyki i nadzoru właścicielskiego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Aleksandra Ferens | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 68 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 69 z 329 Rola rewizji finansowej w nadzorze właścicielskim | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Józef Pfaff, prof. UE | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 70 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 71 z 329 Rola rewizji finansowej w nadzorze właścicielskim | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Józef Pfaff, prof. UE | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 72 z 329 Sprawozdanie finansowe jako narzędzie komunikacji z interesariuszami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Anna Kuzior | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 73 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 74 z 329 Sprawozdanie finansowe jako narzędzie komunikacji z interesariuszami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Anna Kuzior | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 75 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 76 z 329 Sprawozdanie finansowe jako narzędzie komunikacji z interesariuszami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Anna Kuzior | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 77 z 329 Planowanie i budżetowanie oraz zarządzanie płynnością | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 78 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 79 z 329 Planowanie i budżetowanie oraz zarządzanie płynnością | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 80 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 81 z 329 Planowanie i budżetowanie oraz zarządzanie płynnością | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 82 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 83 z 329 Planowanie i budżetowanie oraz zarządzanie płynnością | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 84 z 329 Compliance | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Praktyk Iwona Bogucka | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 85 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 86 z 329 Compliance | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Praktyk Iwona Bogucka | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 87 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 88 z 329 Compliance | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Praktyk Iwona Bogucka | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 89 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 90 z 329 Compliance | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Praktyk Iwona Bogucka | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 91 z 329 Audyt i kontrola wewnętrzna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Paliga | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 92 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 93 z 329 Audyt i kontrola wewnętrzna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Paliga | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 94 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 95 z 329 Audyt i kontrola wewnętrzna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Paliga | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 96 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 97 z 329 Audyt i kontrola wewnętrzna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Paliga | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 98 z 329 Makro i mikroekonomia dla menedżerów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Małgorzata Fronczek, prof. UE | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 99 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 100 z 329 Makro i mikroekonomia dla menedżerów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Małgorzata Fronczek, prof. UE | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 101 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 102 z 329 Makro i mikroekonomia dla menedżerów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Małgorzata Fronczek, prof. UE | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 103 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 104 z 329 Makro i mikroekonomia dla menedżerów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Małgorzata Fronczek, prof. UE | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 105 z 329 Ekonomia międzynarodowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Iwona Pawlas, prof. UE | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 106 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 107 z 329 Ekonomia międzynarodowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. Iwona Pawlas, prof. UE | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 108 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 109 z 329 Ekonomia innowacji i wzrostu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Dominika Bochańczyk-Kupka | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 110 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 111 z 329 Ekonomia innowacji i wzrostu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. Dominika Bochańczyk-Kupka | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 112 z 329 Podstawy komunikacji wewnętrznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 113 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 114 z 329 Podstawy komunikacji wewnętrznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 115 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 116 z 329 Podstawy komunikacji wewnętrznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 117 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 118 z 329 Podstawy komunikacji wewnętrznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 119 z 329 Funkcja i rola efektywnej komunikacji z otoczeniem zewnętrznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 120 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 121 z 329 Funkcja i rola efektywnej komunikacji z otoczeniem zewnętrznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 122 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 123 z 329 Funkcja i rola efektywnej komunikacji z otoczeniem zewnętrznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 124 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 125 z 329 Funkcja i rola efektywnej komunikacji z otoczeniem zewnętrznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:35 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 126 z 329 Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 127 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 128 z 329 Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 129 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 130 z 329 Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Ochwat | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 131 z 329 Ocena finansowa projektów inwestycyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 132 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 133 z 329 Ocena finansowa projektów inwestycyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 134 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 135 z 329 Ocena finansowa projektów inwestycyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 136 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 137 z 329 Ocena finansowa projektów inwestycyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 138 z 329 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Krzysztof Hus | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 139 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 140 z 329 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Krzysztof Hus | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 141 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 142 z 329 Prawo pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Krzysztof Hus | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 143 z 329 Ochrona danych osobowych i poufność informacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 144 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 145 z 329 Ochrona danych osobowych i poufność informacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 146 z 329 Ochrona własności intelektualnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Krzysztof Hus | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 147 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 148 z 329 Ochrona własności intelektualnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Krzysztof Hus | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 149 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 150 z 329 Podstawy sztucznej inteligencji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Jan Kaczmarzyk | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 151 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 152 z 329 Podstawy sztucznej inteligencji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Jan Kaczmarzyk | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 153 z 329 Implementacja i zarządzanie projektami AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Jan Kaczmarzyk | Data realizacji zajęć 04-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 154 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 155 z 329 Implementacja i zarządzanie projektami AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Jan Kaczmarzyk | Data realizacji zajęć 04-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 156 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 157 z 329 Zastosowanie sztucznej inteligencji w biznesie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Jan Kaczmarzyk | Data realizacji zajęć 04-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 158 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 159 z 329 Zastosowanie sztucznej inteligencji w biznesie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Jan Kaczmarzyk | Data realizacji zajęć 04-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 160 z 329 Podstawy prawa handlowego i cywilnego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Krzysztof Hus | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 161 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 162 z 329 Podstawy prawa handlowego i cywilnego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Krzysztof Hus | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 163 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 164 z 329 Podstawy prawa handlowego i cywilnego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Krzysztof Hus | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 165 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 166 z 329 Podstawy prawa handlowego i cywilnego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Krzysztof Hus | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 167 z 329 Ocena kondycji przedsiębiorstwa w ramach due diligence | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 168 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 169 z 329 Ocena kondycji przedsiębiorstwa w ramach due diligence | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 170 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 171 z 329 Ocena kondycji przedsiębiorstwa w ramach due diligence | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 172 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 173 z 329 Ocena kondycji przedsiębiorstwa w ramach due diligence | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 174 z 329 Nadzór nad przedsiębiorstwem w kryzysie - cztery drogi restrukturyzacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prof. dr hab. Aleksander Jerzy Witosz | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 175 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 176 z 329 Nadzór nad przedsiębiorstwem w kryzysie - cztery drogi restrukturyzacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prof. dr hab. Aleksander Jerzy Witosz | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 177 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 178 z 329 Nadzór nad przedsiębiorstwem w kryzysie - cztery drogi restrukturyzacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prof. dr hab. Aleksander Jerzy Witosz | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 179 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 180 z 329 Nadzór nad przedsiębiorstwem w kryzysie - cztery drogi restrukturyzacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prof. dr hab. Aleksander Jerzy Witosz | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 181 z 329 Niewypłacalność i upadłość | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Kuźnik | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 182 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 183 z 329 Niewypłacalność i upadłość | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Kuźnik | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 184 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 185 z 329 Niewypłacalność i upadłość | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Kuźnik | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 186 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 187 z 329 Niewypłacalność i upadłość | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Kuźnik | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 188 z 329 Organizacja grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 189 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 190 z 329 Organizacja grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 191 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 192 z 329 Organizacja grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 193 z 329 Praktyczne aspekty postępowań upadłościowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 194 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 195 z 329 Praktyczne aspekty postępowań upadłościowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 196 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 197 z 329 Praktyczne aspekty postępowań upadłościowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 198 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 199 z 329 Praktyczne aspekty postępowań upadłościowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 200 z 329 Procesy transformacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 201 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 202 z 329 Procesy transformacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 203 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 204 z 329 Procesy transformacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 205 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 206 z 329 Procesy transformacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 207 z 329 Elementy sprawozdawczości skonsolidowanej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Lucyna Poniatowska | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 208 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 209 z 329 Elementy sprawozdawczości skonsolidowanej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Lucyna Poniatowska | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 210 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 211 z 329 Elementy sprawozdawczości skonsolidowanej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Lucyna Poniatowska | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 212 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 213 z 329 Elementy sprawozdawczości skonsolidowanej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Lucyna Poniatowska | Data realizacji zajęć 13-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 214 z 329 Zarządzanie finansami grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 215 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 216 z 329 Zarządzanie finansami grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 217 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 218 z 329 Zarządzanie finansami grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 219 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 220 z 329 Zarządzanie finansami grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Maria Gorczyńska, prof. UE | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 221 z 329 Strategie i polityka podatkowa grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 222 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 223 z 329 Strategie i polityka podatkowa grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 224 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 225 z 329 Strategie i polityka podatkowa grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 226 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 227 z 329 Strategie i polityka podatkowa grup kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr Witold Gradoń | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 228 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 229 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 230 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 231 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 232 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 233 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 234 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 235 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 236 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 237 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 238 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 239 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 240 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 241 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 242 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 243 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 244 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 245 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 246 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 247 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 248 z 329 Instrumenty prawa karnego i procesowego w zwalczaniu korupcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 249 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 250 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 251 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 252 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 253 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 254 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 255 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 256 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 257 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 258 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 259 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 260 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 261 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 262 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 263 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 264 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 265 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 266 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 267 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 268 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 269 z 329 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i praktyki personalne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 270 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 271 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 272 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 273 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 274 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 275 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 276 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 277 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 278 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 279 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 280 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 281 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 282 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 283 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 284 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 285 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 286 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 287 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:25 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 288 z 329 Relacje z klientem i sprzedaż jako element strategii organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 289 z 329 Etyka biznesu i zarządzanie zrównoważonym rozwojem w kontekście ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 290 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 291 z 329 Etyka biznesu i zarządzanie zrównoważonym rozwojem w kontekście ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 292 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 293 z 329 Etyka biznesu i zarządzanie zrównoważonym rozwojem w kontekście ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 294 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 295 z 329 Etyka biznesu i zarządzanie zrównoważonym rozwojem w kontekście ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 296 z 329 Etyka biznesu i zarządzanie zrównoważonym rozwojem w kontekście ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 297 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 298 z 329 Etyka biznesu i zarządzanie zrównoważonym rozwojem w kontekście ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 299 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 300 z 329 Etyka biznesu i zarządzanie zrównoważonym rozwojem w kontekście ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 301 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 302 z 329 Etyka biznesu i zarządzanie zrównoważonym rozwojem w kontekście ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 303 z 329 Kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych kadry zarządzającej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 304 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 305 z 329 Kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych kadry zarządzającej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 306 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 307 z 329 Kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych kadry zarządzającej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 308 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 309 z 329 Kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych kadry zarządzającej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 310 z 329 Kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych kadry zarządzającej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 311 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 312 z 329 Kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych kadry zarządzającej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 313 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 314 z 329 Kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych kadry zarządzającej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 315 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 316 z 329 Kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych kadry zarządzającej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 317 z 329 Kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych kadry zarządzającej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 318 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 319 z 329 Zarządzanie rozwojem i zmianą w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 320 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 321 z 329 Zarządzanie rozwojem i zmianą w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 322 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 323 z 329 Zarządzanie rozwojem i zmianą w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 23-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 324 z 329 Zarządzanie rozwojem i zmianą w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 325 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 326 z 329 Finanse korporacyjne w grupach kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 327 z 329 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 328 z 329 Finanse korporacyjne w grupach kapitałowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Łukasz Szewczyk | Data realizacji zajęć 05-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 329 z 329 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-03-2028 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 338:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 281:40 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 55:50 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 376:25 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 14 500,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 14 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 42,87 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 42,87 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 42,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 42,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 338:15 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 25
1 z 25
dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE
Nauczyciel akademicki Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, pracownik Katedry Bankowości i Rynków Finansowych, Prodziekan Kolegium Studiów. Absolwent kierunku elektronika na Politechnice Łódzkiej. Wcześniej związany zawodowo z sektorem bankowym. Posiada dorobek naukowy i dydaktyczny w obszarze finansów rynkowych, ryzyka finansowego i bankowości. Specjalizuje się w zagadnieniach modelowania finansowego z użyciem technologii informatycznych w tym programowania w języku VBA, MATLAB i R. Kierownik studiów podyplomowych Dynamiczna analiza danych finansowych w MS Excel.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
2 z 25
Dr hab. Iwona Pawlas, prof. UE
Pracownik badawczo-dydaktyczny Katedry Międzynarodowych Stosunków Ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach z 34-letnim doświadczeniem akademickim. Autorka ponad 200 publikacji naukowych. Specjalistka z zakresu międzynarodowych stosunków gospodarczych. Swoje zainteresowania naukowo-badawcze koncentruje na problematyce regionalnej integracji gospodarczej, międzynarodowych powiązaniach gospodarek, rozwoju ekonomiczno-społecznym. Aktywnie współpracuje z wieloma zagranicznymi ośrodkami akademickimi. Prowadziła wykłady między innymi w Austrii, Belgii, Finlandii, Francji, Hiszpanii, Niemczech, Portugalii, Słowenii, Czechach, Bułgarii, Estonii, Rosji, a także na Węgrzech, Litwie i Łotwie. Odbyła staże naukowe w Strathclyde University w Glasgow oraz w University of Bristol w Wielkiej Brytanii. Jako stypendystka Komisji Europejskiej zrealizowała Jean Monnet Doctoral Grant. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
3 z 25
prof. dr hab. Wojciech Dyduch
autor i współautor ponad 160 artykułów naukowych. Jego zainteresowania naukowe obejmują problematykę zarządzania strategicznego i przedsiębiorczości organizacyjnej; tworzenia i przechwytywania wartości przez organizacje przedsiębiorcze, strategicznego wzmacniania twórczości w organizacjach, pomiaru przedsiębiorczości i efektywności funkcjonowania organizacji, a także wpływu decyzji menedżerskich podejmowanych w czasach kryzysów na przetrwanie organizacji.
Od 25 lat prowadzi wysoko oceniane zajęcia na studiach anglojęzycznych wszystkich stopni, podyplomowych i MBA. Wykładał w wielu uczelniach europejskich oraz w Stanach Zjednoczonych.
W 2023 został odznaczony przez TNOiK Medalem im. Karola Adamieckiego za wybitny dorobek naukowy w zakresie organizacji i zarządzania. W 2024 wyróżniony nagrodą Ministra Nauki za znaczące osiągnięcia w działalności naukowej." Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Od 25 lat prowadzi wysoko oceniane zajęcia na studiach anglojęzycznych wszystkich stopni, podyplomowych i MBA. Wykładał w wielu uczelniach europejskich oraz w Stanach Zjednoczonych.
W 2023 został odznaczony przez TNOiK Medalem im. Karola Adamieckiego za wybitny dorobek naukowy w zakresie organizacji i zarządzania. W 2024 wyróżniony nagrodą Ministra Nauki za znaczące osiągnięcia w działalności naukowej." Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
4 z 25
dr Michał Kuźnik
Adiunkt w Katedrze Prawa Gospodarczego Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, z którym związany jest zawodowo od 2004 r. Naukowo zajmuje się problematyką prawną (prawo gospodarcze, prawo upadłościowe, prawo restrukturyzacyjne, prawo handlowe oraz prawo spółek). W tym obszarze prowadził wykłady i szkolenia.
Wykładowca akademicki od 2004 r. Wykładowca w ramach programu Socrates Erazmus: Uniwersytet w Saint-Etienne, Wydział Prawa (Francja), The Katholieke Hogeschool Zuid-West-Vlaanderen, Kortrijk (Belgia), Instytut Rachunkowości i Administracji w Porto (ISCAP), Porto (Portugalia). Stale współpracuje z praktyką gospodarczą. Od 2010 r. wykonuje zawód radcy prawnego skupiając się na obsłudze prawnej podmiotów gospodarczych w ramach indywidulanie prowadzonej kancelarii.
Jest autorem lub współautorem publikacji naukowych, podręczników akademickich.
Absolwent Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. W 2013 r. uzyskał stopień naukowy doktora nauk prawnych.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5
Wykładowca akademicki od 2004 r. Wykładowca w ramach programu Socrates Erazmus: Uniwersytet w Saint-Etienne, Wydział Prawa (Francja), The Katholieke Hogeschool Zuid-West-Vlaanderen, Kortrijk (Belgia), Instytut Rachunkowości i Administracji w Porto (ISCAP), Porto (Portugalia). Stale współpracuje z praktyką gospodarczą. Od 2010 r. wykonuje zawód radcy prawnego skupiając się na obsłudze prawnej podmiotów gospodarczych w ramach indywidulanie prowadzonej kancelarii.
Jest autorem lub współautorem publikacji naukowych, podręczników akademickich.
Absolwent Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. W 2013 r. uzyskał stopień naukowy doktora nauk prawnych.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5
5 z 25
dr Krzysztof Hus
Wykładowca w Katedrze Prawa Gospodarczego Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach Zainteresowania naukowe – prawo pracy, dialog społeczny, prawo gospodarcze. Posiada wieloletnie doświadczenie praktyczne, dydaktyczne jak i pisarskie w ww. zakresie. Mediator w sporach zbiorowych związków zawodowych z pracodawcami. Dyrektor Departamentu Zarządzania Kapitałem Ludzkim WĘGLOKOKS S.A., wieloletni ekspert NSZZ „Solidarność”. Doradca w korporacjach ponadnarodowych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
6 z 25
Dr hab. Grażyna Szustak, prof. UE
Główna dyscyplina naukowa: Ekonomia i Finanse. Specjalizacja: Finanse, przede wszystkim Bankowość (finanse banków; system zarządzania w banku, w tym system zarządzania ryzykiem i system kontroli wewnętrznej; regulacje bankowe, w tym ostrożnościowe; ocena banku; siatka bezpieczeństwa finansowego; ochrona klienta i inne). Autorka i współautorka monografii naukowych oraz artykułów naukowych, polskich i anglojęzycznych, publikowanych w czasopismach naukowych, polskich i zagranicznych. Wykładowca akademicki z 36-letnim stażem w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. W przeszłości także wykładowca w prywatnych szkołach wyższych. Były kurator kierunku Finanse i Rachunkowość i przewodnicząca/członek jego Rady Programowej (UE W Katowicach), były pracownik banku, była egzaminatorka z dziedziny „Finanse banków” powołana przez Komisję Egzaminacyjną Krajowej Izby Biegłych Rewidentów. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
7 z 25
Artur Zarychta
Wykształcenie:
Studia wyższe - Uniwersytet Śląski w Katowicach w latach 1993-1998
Studia podyplomowe w zakresie gospodarki nieruchomościami w latach 1998-2000 r.
Aplikacja sądowa w latach 2001 – 2004 egzamin sędziowski w 2004 r.
Wpis na listę radców prawnych OIRP Katowice w 2005 r.
Kancelaria Radcy Prawnego założona w 2007 r.
Praktyka zawodowa:
Obsługa prawna podmiotów gospodarczych: spółek prawa handlowego w tym spółki Skarbu Państwa, jak również inne podmioty prawa, w tym spółdzielnie mieszkaniowe;
Obsługa prawna osób fizycznych i innych podmiotów: stowarzyszeń, fundacji, kościołów;
Specjalizacja:
Prawo cywilne materialne i procesowe, prawo gospodarcze, w tym zwłaszcza handlowe, prawo geologiczne i górnicze, prawo spółdzielcze, prawo administracyjne materialne i procesowe.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Studia wyższe - Uniwersytet Śląski w Katowicach w latach 1993-1998
Studia podyplomowe w zakresie gospodarki nieruchomościami w latach 1998-2000 r.
Aplikacja sądowa w latach 2001 – 2004 egzamin sędziowski w 2004 r.
Wpis na listę radców prawnych OIRP Katowice w 2005 r.
Kancelaria Radcy Prawnego założona w 2007 r.
Praktyka zawodowa:
Obsługa prawna podmiotów gospodarczych: spółek prawa handlowego w tym spółki Skarbu Państwa, jak również inne podmioty prawa, w tym spółdzielnie mieszkaniowe;
Obsługa prawna osób fizycznych i innych podmiotów: stowarzyszeń, fundacji, kościołów;
Specjalizacja:
Prawo cywilne materialne i procesowe, prawo gospodarcze, w tym zwłaszcza handlowe, prawo geologiczne i górnicze, prawo spółdzielcze, prawo administracyjne materialne i procesowe.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
8 z 25
dr hab. Dominika Bochańczyk-Kupka
Obecnie zatrudniona na stanowisku profesora w Katedrze Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w prowadzeniu badań oraz zajęć dydaktycznych w języku angielskim z dziedziny ekonomii. Jest członkiem zespołu badawczego Centrum Ekonomii Zmian Klimatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach (https://cecc.ue.katowice.pl/team/). Jej badania koncentrują się na analizie porównawczej współczesnych systemów ekonomicznych oraz zastosowaniach ekonomii behawioralnej w kontekście zmian klimatu i ekonomii cyrkularnej. Obecnie jest zaangażowana w realizację kilku projektów międzynarodowych i krajowych (m.in. Erasmus +, Regionalna Inicjatywa Doskonałości, Śląskie Centrum Klimatu) dotyczących gospodarki o obiegu zamkniętym oraz behawioralnych i informacyjnych uwarunkowań decyzji proklimatycznych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
9 z 25
dr Łukasz Szewczyk
adiunkt w Katedrze Bankowości i Rynków Finansowych w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, wykładowca w Stowarzyszeniu Księgowych w Polsce, specjalizuje się w zagadnieniach związanych z bankowością i finansami, w tym finansami korporacyjnymi. Posiada bogate doświadczenie w obszarze ładu korporacyjnego, wynikające z członkostwa w radach nadzorczych spółek kapitałowych oraz radach wojewódzkich jednostek ochrony zdrowia. Członek Komitetu ds. Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej Związku Banków Polskich. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
10 z 25
Dr hab. Józef Pfaff, prof. UE
Pracownik naukowo-dydaktyczny Katedry Rachunkowości Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, dyplomowany księgowy, biegły rewident.
Specjalizuje się w następujących obszarach badawczych: rewizja finansowa, audyt wewnętrzny, międzynarodowe standardy rewizji finansowej, rachunkowość małych średnich przedsiębiorstw, organizacja rachunkowości. Jest autorem wielu publikacji z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej. Pracę naukowo-dydaktyczną łączy z praktyką
gospodarczą. Jest członkiem Polskiej Izby Biegłych Rewidentów oraz Stowarzyszenia Księgowych w Polsce, pełniąc funkcje Przewodniczącego Komisji Egzaminacyjnej dla kandydatów na biegłych rewidentów oraz Przewodniczącego Głównej Zawodowej Komisji Egzaminacyjnej Stowarzyszenia Księgowych w Polsce. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Specjalizuje się w następujących obszarach badawczych: rewizja finansowa, audyt wewnętrzny, międzynarodowe standardy rewizji finansowej, rachunkowość małych średnich przedsiębiorstw, organizacja rachunkowości. Jest autorem wielu publikacji z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej. Pracę naukowo-dydaktyczną łączy z praktyką
gospodarczą. Jest członkiem Polskiej Izby Biegłych Rewidentów oraz Stowarzyszenia Księgowych w Polsce, pełniąc funkcje Przewodniczącego Komisji Egzaminacyjnej dla kandydatów na biegłych rewidentów oraz Przewodniczącego Głównej Zawodowej Komisji Egzaminacyjnej Stowarzyszenia Księgowych w Polsce. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
11 z 25
Dr Lucyna Poniatowska
doktor nauk ekonomicznych, pracownik Katedry Rachunkowości Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach; wykładowca akademicki na studiach I i II stopnia oraz studiach podyplomowych na kierunkach „Rachunkowość”, i „Rachunkowość –
ścieżka ACCA”. Kierownik studiów podyplomowych „Rachunkowość”. Wykładowca w
Stowarzyszeniu Księgowych w Polsce (kursy dla dyplomowanych księgowych). Członek Śląskiej Kapituły Certyfikującej przy Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej Województwa Śląskiego, pełniący rolę eksperta z zakresu sprawozdawczości finansowej.
Zastępca przewodniczącej Okręgowego Sądu Koleżeńskiego Oddziału w Katowicach SKwP. Członek Uczelnianej Komisji Dyscyplinarnej. Autorka i współautorka wielu publikacji naukowych (monografii i artykułów naukowych) oraz podręczników dydaktycznych z zakresu rachunkowości i sprawozdawczości finansowej, Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, rezerw, wyceny, polityki bilansowej. Były recenzent Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - System SENIR oraz artykułów na Ogólnopolski Zjazd Katedr
Rachunkowości. Członek Komisji Konkursowej „Asy śląskiej ekonomii społecznej 2019”. Konsultant projektu ustawy o ekonomii społecznej (czerwiec 2021 r.). Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
ścieżka ACCA”. Kierownik studiów podyplomowych „Rachunkowość”. Wykładowca w
Stowarzyszeniu Księgowych w Polsce (kursy dla dyplomowanych księgowych). Członek Śląskiej Kapituły Certyfikującej przy Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej Województwa Śląskiego, pełniący rolę eksperta z zakresu sprawozdawczości finansowej.
Zastępca przewodniczącej Okręgowego Sądu Koleżeńskiego Oddziału w Katowicach SKwP. Członek Uczelnianej Komisji Dyscyplinarnej. Autorka i współautorka wielu publikacji naukowych (monografii i artykułów naukowych) oraz podręczników dydaktycznych z zakresu rachunkowości i sprawozdawczości finansowej, Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, rezerw, wyceny, polityki bilansowej. Były recenzent Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - System SENIR oraz artykułów na Ogólnopolski Zjazd Katedr
Rachunkowości. Członek Komisji Konkursowej „Asy śląskiej ekonomii społecznej 2019”. Konsultant projektu ustawy o ekonomii społecznej (czerwiec 2021 r.). Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
12 z 25
radca prawny Zuzanna Ochońska-Borowska
specjalizuje się w ochronie danych osobowych, prawie ochrony konkurencji i konsumentów, zwalczaniu nieuczciwej konkurencji, w tym w prawie reklamy, dobrach osobistych, a także prawie jakościowym. Ukończyła studia prawnicze na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Jest radczynią prawną wpisaną na listę Okręgowej Izby Radców Prawnych w Krakowie. Prowadzi wykłady oraz szkolenia dla przedsiębiorców z zakresu prawa antymonopolowego, prawa konsumenckiego czy ochrony danych osobowych. Posiada bogate doświadczenie w obsłudze przedsiębiorców z różnych branż, zarówno doradzając im w bieżącej działalności, jak i reprezentując w postępowaniach sądowych i administracyjnych, w tym przed Prezesem Ochrony Danych Osobowych oraz Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
13 z 25
Dr Aleksandra Ferens
Specjalistka z zakresu rachunkowości zarządczej i controllingu, a także rachunkowości finansowej i rewizji finansowej; biegły rewident (nr 11344); wieloletni praktyk w obszarze prowadzenia ksiąg rachunkowych oraz badań sprawozdań finansowych; pracownik Biura Usług Finansowo-Księgowych, gdzie przez 4 lata prowadziła pełną rachunkowość dużych spółek z o.o. i akcyjnych; posiada świadectwo kwalifikacyjne do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych; od 2008 r. uczestniczy w badaniach ksiąg rachunkowych oraz realizacji usług poświadczających; wykładowczyni i trener Stowarzyszenia Księgowych w Polsce, prowadząca szkolenia z zakresu rachunkowości zarządczej, controllingu, rachunku kosztów oraz sprawozdawczości finansowej; certyfikowany tutor akademicki (Szkoła Tutorów Akademickich Collegium Wratislaviense), dydaktyk łączący wiedzę teoretyczną z praktyką gospodarczą. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
14 z 25
Dr hab. Katarzyna Bilińska
Specjalizacje
Marketing i zarządzanie marketingowe, zarządzanie strategiczne, leadership i zarządzanie zespołami, rozwój modeli biznesowych, doradztwo i szkolenia menedżerskie.
Wykształcenie
Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości.
Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, kierownik Katedry Zarządzania Marketingowego i Turystyki.
Krótki opis kariery zawodowej
Ponad 30 lat doświadczenia w pracy dydaktycznej i naukowej na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, obejmującego prowadzenie zajęć z zakresu marketingu, zarządzania marketingowego oraz zarządzania strategicznego. Równolegle wieloletnia praktyka doradcza i szkoleniowa dla przedsiębiorstw, w szczególności sektora małych i średnich firm.
Realizacja konsultingów z zakresu strategii marketingowych, zarządzania zespołami, leadershipu oraz rozwoju modeli biznesowych. Doświadczenie w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń menedżerskich oraz programów rozwojowych dla kadry kierowniczej.
Od 2024 r. pełnienie funkcji Przewodniczącej Rady Nadzorczej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A., stanowiące uzupełnienie doświadczenia menedżerskiego. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Marketing i zarządzanie marketingowe, zarządzanie strategiczne, leadership i zarządzanie zespołami, rozwój modeli biznesowych, doradztwo i szkolenia menedżerskie.
Wykształcenie
Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości.
Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, kierownik Katedry Zarządzania Marketingowego i Turystyki.
Krótki opis kariery zawodowej
Ponad 30 lat doświadczenia w pracy dydaktycznej i naukowej na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, obejmującego prowadzenie zajęć z zakresu marketingu, zarządzania marketingowego oraz zarządzania strategicznego. Równolegle wieloletnia praktyka doradcza i szkoleniowa dla przedsiębiorstw, w szczególności sektora małych i średnich firm.
Realizacja konsultingów z zakresu strategii marketingowych, zarządzania zespołami, leadershipu oraz rozwoju modeli biznesowych. Doświadczenie w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń menedżerskich oraz programów rozwojowych dla kadry kierowniczej.
Od 2024 r. pełnienie funkcji Przewodniczącej Rady Nadzorczej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A., stanowiące uzupełnienie doświadczenia menedżerskiego. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
15 z 25
Dr hab. Małgorzata Fronczek, prof. UE
wieloletni wykładowca akademicki, obecnie zatrudniona na stanowisku profesora w Katedrze Międzynarodowych Stosunków Ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach; autorka wielu prac naukowych z zakresu międzynarodowych stosunków gospodarczych; wykładowca w szkoleniach, organizowanych w ramach projektu „Akademia Handlu Zagranicznego” przez Górnośląską Agencję Rozwoju Regionalnego S.A. w Katowicach oraz w projekcie „Polska firma na rynku europejskim” realizowanego pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości i Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach; ekspert w procesie ewaluacji projektu Ministerstwa Gospodarki „Centrum Obsługi Inwestorów i Eksporterów” (funkcjonują obecnie w ramach ogólnopolskiej sieci Centrów Obsługi Inwestorów i Eksporterów); recenzent opracowań Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, dotyczących łańcuchów wartości w obszarach Krajowej Inteligentnej Specjalizacji i ekspert na posiedzeniu Grupy Konsultacyjnej ds. Krajowej Inteligentnej Specjalizacji Ministerstwa Rozwoju i Technologii; moderator sesji panelowej nt. polskich firm na rynku międzynarodowym w czasie Europejskiego Kongresu Małych i Średnich Przedsiębiorstw.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
16 z 25
Dr Witold Gradoń
Adiunkt w Katedrze Bankowości i Rynków Finansowych na Wydziale Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach z ponad 25 letnim stażem pracy, dyscyplina naukowa: Ekonomia i Finanse. Zajmuje się problematyką rynków finansowych i bankowości, w szczególności instrumentami finansowymi i ich wyceną, wyceną przedsiębiorstw i projektów inwestycyjnych, bankowością inwestycyjną oraz innowacjami finansowymi. W swojej pracy podejmuje także zagadnienia funkcjonowania systemu bankowego, rynku pieniężnego i kapitałowego oraz sieci bezpieczeństwa finansowego. Jest autorem lub współautorem wielu publikacji dotyczących m.in. sieci bezpieczeństwa finansowego i systemów wczesnego ostrzegania w instytucjach finansowych, a także eksperckich opinii komercyjnych oraz sporządzanych na zlecenie wymiaru sprawiedliwości i organów ścigania. Był członkiem Rady Nadzorczej w Spółce Skarbu Państwa, aktualnie zasiada w Senacie Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach oraz pełni funkcję Zastępcy Prezesa Stowarzyszenia Absolwentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach „Collegium”. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
17 z 25
dr Maria Gorczyńska, prof. UE
Profesor uczelni, doktor nauk ekonomicznych, doświadczony pracownik naukowo-dydaktyczny Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach z blisko 30-letnim stażem akademickim. Specjalistka w obszarze finansów przedsiębiorstw, finansów korporacyjnych, zarządzania ryzykiem oraz strategii finansowych, łącząca działalność naukową z praktyką gospodarczą. Posiada bogate doświadczenie praktyczne jako analityk finansowy oraz członek rad nadzorczych spółek, w tym spółek Skarbu Państwa. Wykonawczyni specjalistycznych ekspertyz z zakresu analizy finansowej i oceny sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstw. Prowadzi zajęcia m.in. z zakresu finansów korporacyjnych, analizy finansowej, benchmarkingu, skarbowości korporacyjnej oraz zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach kryzysu. Autorka i współautorka licznych publikacji naukowych i dydaktycznych, w tym monografii i artykułów dotyczących finansów przedsiębiorstw, ryzyka finansowego, CSR oraz ładu korporacyjnego. Aktywnie uczestniczy w krajowych i międzynarodowych konferencjach naukowych, pełniąc również rolę panelistki i prelegentki. Pełnomocnik Rektora ds. Osób ze Szczególnymi Potrzebami, członek Prezydium Komisji ds. Dostępności Uczelni Wyższych przy KRASP. Ekspertka w zakresie projektowania uniwersalnego oraz dostępności procesu kształcenia oraz kwestii dostępnościowych w biznesie, autorka i współprowadząca liczne szkolenia i warsztaty dla kadry akademickiej studentów oraz biznesu. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
18 z 25
Dr hab. Anna Adamus-Matuszyńska
Doktor habilitowana nauk o zarządzaniu i jakości, socjolog, specjalista public relations, profesorka w Katedrze Badań Rynkowych i Marketingowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Współpracuje jako badaczka i nauczycielka akademicka ze Szkołą Filmową im. Krzysztofa Kieślowskiego Uniwersytetu Śląskiego oraz Akademią Górnośląską w Katowicach. W latach 1994-95 stypendystka Uniwersytetu w Cambridge, w 1994 – 1999 członkini międzynarodowego zespołu badawczego w Uniwersytecie w Cambridge realizującego projekt badawczy pt.: „Global Security Fellowship Initiative” koncentrujący się na zmianach społeczno-politycznych zachodzących w latach 90 w Europie Środkowej, stypendystka Cambridge Colleges Hospitality Scheme for Central and Eastern European Scholars w roku 1997, stypendystka Leverhulme Foundation w roku akademickim 2000/2001. Organizator “V the European Conference on Peacemaking and Conflict Resolution” w Katowicach w 2001.W latach od 2004 - 2018 współorganizator cyklicznej konferencji: PR Forum. Public Relations – sztuka skutecznej komunikacji w teorii i praktyce. Uczestnik międzynarodowych konferencji i sympozjów, ekspert kilku projektów europejskich. Aktualne badania naukowe koncertują się na zagadnieniu tożsamości wizualnej miast i regionów, komunikowaniu w społeczeństwie cyfrowym oraz kwestii ESG (Environment, Society, Governance) w biznesie. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
19 z 25
Prof. dr hab. Aleksander Jerzy Witosz
Prawnik, specjalizujący się w prawie spółek oraz prawie upadłościowym i restrukturyzacyjnym. Ekspert z ww. tematów, sporządzający opinie prawne, w szczególności na potrzeby postępowań upadłościowych i restrukturyzacyjnych. Wieloletni pracownik Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Autor ponad stu publikacji naukowych, w tym komentarzy do Kodeksu spółek handlowych, Prawa upadłościowego i Prawa restrukturyzacyjnego. Członek zespołów Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Cywilnego ds. prawa handlowego i ds. prawa restrukturyzacyjnego i upadłościowego. Radca prawny.
Można dodać link do strony pracownika:
https://www.ue.katowice.pl/pracownicy/wydzial-finansow/katedra-prawa-gospodarczego/aleksander-witosz.html
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Można dodać link do strony pracownika:
https://www.ue.katowice.pl/pracownicy/wydzial-finansow/katedra-prawa-gospodarczego/aleksander-witosz.html
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
20 z 25
dr Jan Kaczmarzyk
Pracownik naukowo – dydaktyczny Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Absolwent kierunku Finanse i Rachunkowość. Specjalista w zakresie modelowania finansowego w środowisku MS Excel, programowania w języku VBA i Python. Prowadzi zajęcia z zakresu programowania w języku Python, analizy finansowej z użyciem VBA i Python, analizy ryzyka finansowego w szczególności z użyciem symulacji Monte Carlo. Autor licznych ekspertyz i analiz dla biznesu. Wykładowca na studiach podyplomowych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
21 z 25
Dr hab. Adam Samborski
Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Z wykształcenia jest ekonomistą i prawnikiem. Specjalizuje się w problematyce zarządzania przedsiębiorstwem, w szczególności w zakresie zarządzania strategicznego, zarządzania finansami przedsiębiorstw, form organizacyjno-prawnych przedsiębiorstw oraz teorii organizacji i zarządzania. Na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach pełni funkcje Dziekana Wydziału Zarządzania oraz Kierownika Katedry Zarządzania Przedsiębiorstwem. Od 2008 r. jest członkiem Rady Wydziału Zarządzania, a od 2020 r. także członkiem Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach oraz Komitetu Naukowego Dyscypliny Nauki o Zarządzaniu i Jakości. Jest również członkiem samorządu zawodowego doradców podatkowych w Polsce (Krajowa Izba Doradców Podatkowych) oraz stowarzyszenia zawodowego ekonomistów (Polskie Towarzystwo Ekonomiczne). Ponadto należy do wielu krajowych i międzynarodowych sieci naukowych, m.in. EuroMed Academy – Leadership and Organisational Design, Social Responsibility Research Network oraz International Network for Pensions Research. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
22 z 25
Elżbieta Paliga
Adiunkt na Wydziale Zarządzania Innowacjami w Ochronie Zdrowia – uczelnia publiczna , wykładowca – Finanse, audyt, kontrola, zarządzanie innowacjami, rachunkowość.
• Kierownik Biura Audytu wewnętrznego w Uczelni Publicznej,
• Adiunkt na Wydziale Zarządzania Innowacjami w Ochronie Zdrowia,
• Członek Rady /nadzorczej i Komitetu Audytu w Spółce SA,
• Czynny członek Zarządu Instytut Audytorów Wewnętrznych IIA Polska; założyciel Koła Audytorów Wewnętrznych Jednostek Administracji Publicznej przy IIA Polska;
• Doświadczenie w pracach Komisji Etyki jako członek tej Komisji przy IIA Polska;
• Doświadczenie w kierowaniu komórką audytu wewnętrznego oraz prowadzeniu audytu wewnętrznego w administracji publicznej;
• Doświadczenie w prowadzeniu kontroli wewnętrznej i zewnętrznej administracji publicznej;
• Doświadczenie w przeprowadzaniu kontroli w Urzędach Skarbowych; Jednostkach Samorządu Terytorialnego; Jednostkach administracji rządowej;
• Doświadczenie w udzielaniu kredytów, windykacji należności i ich monitorowaniu w banku;
• Doświadczenie w prowadzeniu ocen audytu wewnętrznego w administracji rządowej i samorządowej;
• Doświadczenie w prowadzeniu kontroli w spółdzielniach;
• Doświadczenie w prowadzenia audytów w Miejskich Ośrodkach Pomocy Społecznej; Miejskich Zarządach budynków Mieszkaniowych;
• Doświadczenie w sporządzaniu opinii sądowych z zakresu jednostek samorządu terytorialnego i spółdzielczości;
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
• Kierownik Biura Audytu wewnętrznego w Uczelni Publicznej,
• Adiunkt na Wydziale Zarządzania Innowacjami w Ochronie Zdrowia,
• Członek Rady /nadzorczej i Komitetu Audytu w Spółce SA,
• Czynny członek Zarządu Instytut Audytorów Wewnętrznych IIA Polska; założyciel Koła Audytorów Wewnętrznych Jednostek Administracji Publicznej przy IIA Polska;
• Doświadczenie w pracach Komisji Etyki jako członek tej Komisji przy IIA Polska;
• Doświadczenie w kierowaniu komórką audytu wewnętrznego oraz prowadzeniu audytu wewnętrznego w administracji publicznej;
• Doświadczenie w prowadzeniu kontroli wewnętrznej i zewnętrznej administracji publicznej;
• Doświadczenie w przeprowadzaniu kontroli w Urzędach Skarbowych; Jednostkach Samorządu Terytorialnego; Jednostkach administracji rządowej;
• Doświadczenie w udzielaniu kredytów, windykacji należności i ich monitorowaniu w banku;
• Doświadczenie w prowadzeniu ocen audytu wewnętrznego w administracji rządowej i samorządowej;
• Doświadczenie w prowadzeniu kontroli w spółdzielniach;
• Doświadczenie w prowadzenia audytów w Miejskich Ośrodkach Pomocy Społecznej; Miejskich Zarządach budynków Mieszkaniowych;
• Doświadczenie w sporządzaniu opinii sądowych z zakresu jednostek samorządu terytorialnego i spółdzielczości;
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
23 z 25
Praktyk Iwona Bogucka
Specjalizacja
Prawo, compliance, przeciwdziałanie oszustwom i korupcji, audyt wewnętrzny i zewnętrzny, zarządzanie ryzykiem nadużyć, systemy kontroli wewnętrznej, ład organizacyjny (governance), bezpieczeństwo informacji, cyberbezpieczeństwo, ciągłość działania.
Wykształcenie: Absolwentka prawa. Ukończone studia podyplomowe MBA, MPA oraz studia podyplomowe z zakresu kryminalistyki i prawa dowodowego. Audytor wewnętrzny, posiadająca uznane międzynarodowe i krajowe certyfikaty zawodowe, w tym: Approved Compliance Officer (ACO), Approved Compliance Expert (ACE), Certified Risk Management Assurance (CRMA). Audytor wiodący.
Ekspertka i praktyk w obszarze audytu wewnętrznego i zewnętrznego, compliance oraz zarządzania ryzykiem nadużyć, łącząca doświadczenie menedżerskie z działalnością dydaktyczną i doradczą. Posiada wieloletnią praktykę w projektowaniu, wdrażaniu i ocenie systemów compliance, kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem, w tym ryzyk związanych z oszustwami, korupcją, bezpieczeństwem informacji i cyberbezpieczeństwem. Doświadczenie zawodowe zdobywała w pracy dla organizacji sektora publicznego i prywatnego, realizując audyty wewnętrzne i zewnętrzne, analizy ryzyka oraz zadania doradcze w obszarach regulowanych. Wykładowczyni na studiach wyższych i podyplomowych, prowadząca zajęcia z zakresu prawa, compliance, audytu, przeciwdziałania oszustwom i korupcji, zarządzania ryzykiem m. in bezpieczeństwa informacji. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Prawo, compliance, przeciwdziałanie oszustwom i korupcji, audyt wewnętrzny i zewnętrzny, zarządzanie ryzykiem nadużyć, systemy kontroli wewnętrznej, ład organizacyjny (governance), bezpieczeństwo informacji, cyberbezpieczeństwo, ciągłość działania.
Wykształcenie: Absolwentka prawa. Ukończone studia podyplomowe MBA, MPA oraz studia podyplomowe z zakresu kryminalistyki i prawa dowodowego. Audytor wewnętrzny, posiadająca uznane międzynarodowe i krajowe certyfikaty zawodowe, w tym: Approved Compliance Officer (ACO), Approved Compliance Expert (ACE), Certified Risk Management Assurance (CRMA). Audytor wiodący.
Ekspertka i praktyk w obszarze audytu wewnętrznego i zewnętrznego, compliance oraz zarządzania ryzykiem nadużyć, łącząca doświadczenie menedżerskie z działalnością dydaktyczną i doradczą. Posiada wieloletnią praktykę w projektowaniu, wdrażaniu i ocenie systemów compliance, kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem, w tym ryzyk związanych z oszustwami, korupcją, bezpieczeństwem informacji i cyberbezpieczeństwem. Doświadczenie zawodowe zdobywała w pracy dla organizacji sektora publicznego i prywatnego, realizując audyty wewnętrzne i zewnętrzne, analizy ryzyka oraz zadania doradcze w obszarach regulowanych. Wykładowczyni na studiach wyższych i podyplomowych, prowadząca zajęcia z zakresu prawa, compliance, audytu, przeciwdziałania oszustwom i korupcji, zarządzania ryzykiem m. in bezpieczeństwa informacji. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
24 z 25
Dr Anna Kuzior
Specjalizuje się w rachunkowości finansowej, podatkowej oraz sprawozdawczości finansowej. W szczególności interesują ją kwestie związane ze sporządzaniem sprawozdań finansowych w Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej. Pracownik dydaktyczny Katedry Rachunkowości w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach.Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu wykładów i ćwiczeń na stadiach pierwszego i drugiego stopnia, również na uczelniach zagranicznych. Prowadzi zajęcia na stadiach podyplomowych i specjalistycznych kursach organizowanych przez Stowarzyszenie Księgowych w Polsce. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
25 z 25
dr Maria Ochwat
Dr nauk humanistycznych, absolwentka politologii (spec. dziennikarskiej), kulturoznawstwa (spec. Filmoznawczej - Uniwersytet Śląski w Katowicach) oraz prawa (Uniwersytet Gdański w Gdańsku), Organizacji produkcji filmowej i telewizyjnej (PWSFTViT w Łodzi), Szkoły Praw Człowieka (Helsińska Fundacja Praw Człowieka Warszawie), studiów nad pokojem i rozwiązywaniem konfliktów międzynarodowych (Chulalongkorn University w Bangkoku) , coachingu (WSB w Poznaniu). Studiowała PR na Uniwersytecie Londyńskim w Londynie. Posiada międzynarodowy tytuł prawniczy LLM in International Commercial Law (Akademia im. L. Koźmińskiego w Warszawie), absolwentka Antropologii Sądowej w Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Ukończyła aplikację adwokacką i współpracuje z jedną z kancelarii adwokackich, a także pracuje jako wykładowca akademicki. Kierownik międzynarodowego projektu w Polsce dla Komisji Europejskiej UE „Media Literacy for Democracy". Doświadczenie zawodowe zdobywała w Polsce oraz m.in Wielkiej Brytanii i Belgii, a także w Tajlandii, Kambodży, Myanmarze, Indonezji, Bhutanie, Hiszpanii, Portugalii, Bułgarii, Estonii, Danii, Irlandii, Turcji, na Słowacji, Łotwie i we Włoszech. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne:
skrypty, konspekty, prezentacje, pliki dokumentów przygotowanych w dowolnym formacie przekazywane są uczestnikom w formie elektronicznej.
Warunki uczestnictwa
Potencjalni beneficjenci (przyszli uczestnicy) muszą spełniać następujące warunki:
1. Posiadać wykształcenie wyższe (ukończone studia I, II stopnia lub jednolite studia magisterskie);
2. Posiadać minimum 2-letnie doświadczenie zawodowe:
- w pracy na stanowisku kierowniczym, samodzielnym bądź specjalistycznym, lub
- w prowadzeniu samodzielnie działalności gospodarczej, lub
- w sprawowaniu funkcji członka organu spółki;
3. Przesłać zaświadczenie potwierdzające doświadczenie zawodowe, swoje CV i podanie z opisem motywacji do podjęcia studiów MBA strategiczne przywództwo korporacyjne i kontrola zarządcza;
4. Przejść pomyślnie rozmowę kwalifikacyjną, w czasie której ocenie podlegać będzie wiedza i predyspozycje kandydata.
Informacje dodatkowe
- CENA STUDIÓW MOŻE ULEC ZMIANIE na podstawie Zarządzenia Rektora 54/2026 (z późn. zm.)
- ZWOLNIENIE Z PODATKU VAT ustawa z dn. 11.03.2004 r. o podatku od towarów i usług (z późn. zm.) art. 43 ust.1 pkt 26 lit. b
- Kadra naukowo-dydaktyczna obejmuje więcej osób prowadzących zajęcia niż jest zamieszczonych w karcie usługi.
- Oprócz rejestracji w BUR należy zarejestrować się w systemie internetowej rekrutacji IRK2 Uczelni.
- Termin rejestracji w systemie IRK2 Uczelni upływa dnia 30.09.2026r.
- Godziny rozpoczęcia zajęć oraz ich zakończenia zostały podane w harmonogramie jako godziny dyspozycyjności uczestnika (wraz z przerwami). Liczba godzin usługi jest podana w godzinach dydaktycznych.
- Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)
- W przypadku wyczerpania liczby miejsc, nie przyjmujemy zgłoszeń.
- Brak możliwości rozliczania się za pośrednictwem Bonów Rozwojowych
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Do wszystkich zajęć niezbędny jest komputer lub inne urządzenie ze stałym łączem internetowym. Zajęcia prowadzone są na platformie e-learningowa G Suite - Google Classroom, Google Meet. Logowanie możliwe jest tylko z adresów w domenie edu.uekat.pl (uczestnicy). Każdy uczestnik studiów podyplomowych otrzymuje indywidualne konto w usłudze Google Apps. Sygnały wychodzące od uczestnika we wszystkich sytuacjach muszą spełniać wymagania przepustowości 3,2 mbps . Sygnały przychodzące zależą od liczby uczestników: 4,0 Mb/s przy 10 uczestnikach
Adres
Adres
ul. 1 Maja 50
40-287 Katowice
woj. śląskie
Sale dydaktyczne zlokalizowane na terenie kampusu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
https://www.ue.katowice.pl/uczelnia/kampus/budynki.html
Zajęcia w formie stacjonarnej odbywają się:
Budynek A
ul. Bogucicka 3
40-226 Katowice
Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)
https://www.ue.katowice.pl/uczelnia/kampus/budynki.html
Zajęcia w formie stacjonarnej odbywają się:
Budynek A
ul. Bogucicka 3
40-226 Katowice
Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Część sal posiada udogodnienia dla osób niepełnosprawnych, klimatyzację, dostęp do komputerów.
Kontakt
Kontakt
MAGDALENA GOGOLIŃSKA
E-mail
magdalena.gogolinska@ue.katowice.pl
Telefon
(+48) 322 577 769