Szkolenie Manager Gastronomii
Szkolenie Manager Gastronomii
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Gastronomia
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest dedykowane zarówno managerom jak i włascicielom, którzy chcą poszerzać swoje umiejętności zarządzania zespołem, oraz tym, którzy dopiero rozpoczynają swoją karierę na tym stanowisku. Szkolenie skierowane jest również do osób, które aspirują do objęcia managera gastronomii w przyszłości. Minimalne doświadczenie wymagane w gastronomii 2 - miesiące
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem".
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji27-09-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia Manager Gastronomii jest przygotowanie uczestników do samodzielnego i skutecznego zarządzania lokalem gastronomicznym, zespołem pracowników oraz kosztami operacyjnymi, tak aby zapewnić sprawne i rentowne funkcjonowanie restauracji. Szkolenie rozwija praktyczne kompetencje managerskie niezbędne do podejmowania trafnych decyzji operacyjnych i biznesowych w codziennej pracy managera.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Planuje zarządzanie personelem na podstawie modeli zarządzania Rekrutuje personel na wszystkie stanowiska restauracji Zarządza komunikacją i rozwiązuje konflikty | Rozróżnia metody zarządzania takie jak motywowanie, delegowanie, wyznaczanie celów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Szkoli kelnerów z zakresu sprzedaży, Tworzy narzędzia sprzedażowe | Organizuje konkursy pracownicze oraz wyznacaza cele lokalu gastronomicznego długo i krotko terminowe | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Zapobiega kradzieżom w restauracji, Rozstrzyga reklamacje z gośćmi, Tworzy rentowne menu | Uświadamia zespół pracowników co grozi za kradzież, Świadomie analizuje konkurencję aby być bardziej skutecznym w działaniu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dba o wszystkie aspekty prawne związane z prowadzeniem lokalu, Liczy Food Costa i Beverage Cost, Liczy remanent | przygotowuje rachunek zysku i strat aby przeanalizować rentowność lokalu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Prowadzi skuteczne kampanie marketingowe, Skutecznie przygotowuje się do kontroli sanepidu, Dba o przestrzeganie zasad HACCP | dba o socialmedia i odpowiednio dobiera grupę docelową, opera skuteczne strategia działań marketingowych, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
I Dzień
Struktura organizacyjna i rola managera
- Hierarchia służbowa w lokalu gastronomicznym i jej znaczenie
- Manager gastronomii – przedstawienie stanowiska
- Funkcje i rola managera w zarządzaniu
- Strategia działania lokalu gastronomicznego
- Cechy i osobowość managera gastronomii
- Zakres obowiązków managera gastronomii
Rekrutacja i wdrażanie pracowników
- Schemat tworzenia skutecznego ogłoszenia o pracę – cenne wskazówki
- Proces rekrutacji i selekcji pracowników w lokalu gastronomicznym
- Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna – wady i zalety
- Dzień próbny i wdrażanie nowego pracownika na stanowisko pracy
Budowanie zespołu i zarządzanie personelem
- Budowanie zgranego i skutecznego zespołu
- Rola managera w zarządzaniu personelem
- Najczęstsze błędy managera
- Rozwiązywanie konfliktów i budowanie efektywnej komunikacji
Komunikacja wewnętrzna i autorytet managera
- Szkolenia pracowników – kluczowy element rozwoju
- Odprawa, briefing jako narzędzie komunikacji z personelem
Nowoczesne metody zarządzania zespołem
- Manager autorytetem – jak go zbudować
- Zarządzanie przez delegowanie – poziomy delegowania i budowanie zaufania oraz odpowiedzialności wsród pracowników
- Zarządzanie przez cele – wyznaczanie celów krótko i długoterminowych
- Zarządzanie przez motywowanie – system motywacyjny, a system premiowy
- Motyw, a motywacja – nagrody i kary
- Nie mam ochoty – demotywacja pracowników, przyczyny i skutki
II Dzień
Zespół i standardy pracy
- Różnorodność pokoleniowa, a rynek pracy w gastronomii
- 4 generacje zatrudnione w jednym miejscu pracy – jak je pogodzić
- Standaryzacja – realny wpływ na obroty w lokalu gastronomicznym
- Check – lista jako narzędzie kontroli
- Nienaganny wygląd i postawa personelu – savoir – vivre kelnera
Psychologia sprzedaży w gastronomii
- Istota i psychologia sprzedaży w restauracji
- Sprzedaż w gastronomii – o co w tym wszystkim chodzi?
- Techniki wywierania wpływu w relacji gość – obsługa
- Komunikacja bez słów – znaczenie i wpływ mowy ciała oraz komunikacja werbalna
Techniki sprzedażowe
- Metody prezentowania dań i napojów – jak rozbudzać wyobraźnię gości
- Sprzedaż sugerowana – techniki wykorzystywane w gastronomii
- Zakazane słowa i zwroty w procesie sprzedażowym
- „Magiczne” słowa, które ułatwią sprzedaż
- Sztuka zadawania pytań – kto pyta nie błądzi
Budowanie rachunku i serwis
- Budowanie rachunku – strategia podnoszenia średniej wartości zamówienia oraz zwiększania zysków
- Karta wyjątkowości jako metoda wspomagająca sprzedaż
- Sprzedaż w różnych rodzajach obsługi
- Złote zasady obsługi gości w lokalu gastronomicznym
- Typy gości w gastronomii, a sposób obsługi
- Rodzaje i metody serwisów kelnerskich
III Dzień
Nieuczciwość i odpowiedzialność
- Okazja czyni złodzieja – motywy kradzieży
- Kto i jak kradnie – sposoby na kradzież w gastronomii
- Przykłady i gotowe rozwiązania zwalczania nieuczciwości
- Wykroczenie czy przestępstwo? – akty prawne
- Odpowiedzialność na poszczególnych stanowiskach – zakres decyzyjności
Reklamacje i relacje z gośćmi
- Powody i zasady rozstrzygania reklamacji – zasada 5P
- Rabat czy gratis dla gości?
Strategia oferty i karta menu
- Strategia dywersyfikacji usług w gastronomii
- Kluczowe aspekty przy tworzeniu karty menu – co wziąć pod uwagę
- Etapy i zasady projektowania karty menu – skuteczne narzędzie sprzedażowe
- Różnorodność i sezonowość w karcie menu – zróżnicowanie i dostosowanie oferty
- Estetyczny wygląd karty menu = wizytówka restauracji
- Wybór czcionki, układ pozycji w menu, zdjęcia, piktogramy
Psychologia menu i doświadczenie sensoryczne
- Psychologia cen sprzedaży – kształtowanie i obrazowanie cen, efektywne strategie cenowe
- Alergeny i gramatury w karcie – dowolność czy wymóg prawny?
- Inżynieria menu – analiza sprzedaży
- Kolory, kształty, zapach, muzyka – znaczenie w gastronomii
- Dobór zastawy i szkła – istota prezentacji dań i napojów
IV Dzień
Koszty i kontrola finansowa
- Podział i omówienie kosztów w działaności gastronomicznej
- Kalkulacja kosztów – Food Cost & Beverage Cost
- Procentowy koszt surowca – ćwiczenia praktyczne
- Straty znane i nieznane – gdzie się podziały pieniądze?
Receptury, gospodarka magazynowa i analiza finansowa
- Receptura – jakie informacje powinna zawierać
- Istota karty rozbioru produktu – ubytek produkcyjny
- Różnica między marżą, a narzutem
- Prawidłowa i rzetelna inwentaryzacja kuchni i baru
- Zużycie teoretyczne vs. zużycie realne surowca
- Wypracowanie nawyków – kontrola i redukcja kosztów
- Negocjacje i umowy z dostawcami
- Rachunek zysków i strat – analiza rentowności lokalu gastronomicznego
Imprezy okolicznościowe
- Proces sprzedażowy imprez okolicznościowych
- Sporządzanie ofert biznesowych i indywidualnych, a wymagania gości
- Przygotowanie umowy na imprezę okolicznościową – zadatek czy zaliczka?
- Agenda i scenariusz jako narzędzie dobrej organizacji imprezy okolicznościowej
- Rozliczanie imprez okolicznościowych
- Muzyka w Twoim restauracyjnym otoczeniu – kwestie prawne związane z prawami autorskimi
V Dzień
Marketing i sprzedaż
- Marketing w gastronomii – od czego zacząć
- Różnorodność platform społecznościowych i ich charakterystyka
- Dobór grupy docelowej, a działania marketingowe
- Świadome budowanie marki – branding
- Strategie promocyjne w gastronomii – narzędzia do wspierania sprzedaży w różnych rodzajach lokali
- Real – time marketing – marketing tematyczny
Prawo pracy i formalności
- Prawo pracy – pracownik i pracodawca
- Procedury wewnętrzne, a przepisy kodeksu pracy
- Rodzaje zatrudnienia w gastronomii i różnice w poszczególnych umowach
- „ABC” koncesji – pozwolenie na alkohol
- Podatki w gastronomii – ciastko z kawą, czy kawa z ciastkiem?
Otwarcie i prowadzenie lokalu
- Otwarcie lokalu gastronomicznego – lokalizacja, koncepcja, analiza konkurencji
- Biznesplan – przewodnik dla otwarcia lokalu gastronomicznego
- Odbiór lokalu gastronomicznego – wymagania formalne
Kontrole, RODO i bezpieczeństwo
- Kluczowe aspekty związane z RODO w sektorze gastronomicznym
- Rodzaje kontroli w restauracji i zasady postępowania: PIP, PIH, US, Sanapid
- HACCP / GMP / GHP – co to takiego?
- Podstawy przestrzegania standardów GMP i GHP w gastronomii
- Sporządzenie i prowadzenie dokumentacji HACCP dla lokalu gastronomicznego
Walidacja - test teoretyczny z automatycznie generowanym wynikiem
Przerwy wliczone w czas trwania usługi
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 55 Struktura organizacyjna i rola managera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 55 Struktura organizacyjna i rola managera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 55 Rekrutacja i wdrażanie pracowników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 55 Budowanie zespołu i zarządzanie personelem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 6 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 55 Komunikacja wewnętrzna i autorytet managera | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 55 Nowoczesne metody zarządzania zespołem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 55 Nowoczesne metody zarządzania zespołem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 55 Nowoczesne metody zarządzania zespołem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 28-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 55 Zespół i standardy pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 55 Zespół i standardy pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 55 Zespół i standardy pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 16 z 55 Psychologia sprzedaży w gastronomii | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 17 z 55 Techniki sprzedażowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 18 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 55 Budowanie rachunku i serwis | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 20 z 55 Budowanie rachunku i serwis | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 21 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 55 Budowanie rachunku i serwis | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 23 z 55 Budowanie rachunku i serwis | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 24 z 55 Budowanie rachunku i serwis | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 25 z 55 Nieuczciwość i odpowiedzialność | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 26 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 27 z 55 Nieuczciwość i odpowiedzialność | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 28 z 55 Reklamacje i relacje z gośćmi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 29 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 30 z 55 Strategia oferty i karta menu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 31 z 55 Strategia oferty i karta menu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 32 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 33 z 55 Psychologia menu i doświadczenie sensoryczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 34 z 55 Psychologia menu i doświadczenie sensoryczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 35 z 55 Koszty i kontrola finansowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 36 z 55 Koszty i kontrola finansowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 37 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 38 z 55 Receptury i gospodarka magazynowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat 39 z 55 Receptury i gospodarka magazynowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:35 |
Przedmiot / temat 40 z 55 Dostawcy i analiza finansowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 41 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 42 z 55 Imprezy okolicznościowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 43 z 55 Imprezy okolicznościowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 44 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 45 z 55 Imprezy okolicznościowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 46 z 55 Imprezy okolicznościowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 47 z 55 Marketing i sprzedaż | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 48 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 49 z 55 Prawo pracy i formalności | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 50 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 51 z 55 Otwarcie i prowadzenie lokalu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 52 z 55 Kontrole, RODO i bezpieczeństwo | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SYLWIA MARCINKOWSKA | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 53 z 55 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 54 z 55 Kontrole, RODO i bezpieczeństwo | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:50 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 55 z 55 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:50 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:10 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 23:50 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 18:40 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:10 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 05:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 25:05 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 777,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 777,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 69,43 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 69,43 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Prowadzący
Prowadzący
SYLWIA MARCINKOWSKA
Pracując jako manager gastronomii nauczyłam się, że sukces lokalu nie zależy wyłącznie od dobrej kuchni, ale przede wszystkim od odpowiedniego zarządzania zespołem, jakości obsługi oraz skutecznej sprzedaży. Moją misją jest pomaganie właścicielom i managerom tworzyć miejsca, które działają sprawnie, profesjonalnie i przynoszą realne zyski.
Specjalizuję się w psychologii sprzedaży w gastronomii, budowaniu wysokich standardów obsługi gościa, szkoleniu personelu oraz wdrażaniu rozwiązań ograniczających straty i nieuczciwość w lokalach gastronomicznych. Wierzę, że dobrze przygotowany kelner zwiększa sprzedaż, a świadomy manager potrafi skutecznie rozwijać i chronić biznes gastronomiczny. Od ponad 5 lat realizuję również szkolenia i usługi rozwojowe, współpracując z przedsiębiorcami oraz zespołami gastronomicznymi w całej Polsce. Prowadzę szkolenia zarówno dla właścicieli lokali, managerów, szefów kuchni, jak i obsługi kelnerskiej oraz barmańskiej, łącząc praktyczne doświadczenie z nowoczesnym podejściem do zarządzania gastronomią.
KAROLINA KOLAŃSKA-SUŁKOWSKA
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Autorskie materiały w wersji papierowej i elektronicznej
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Narzędzia do sporządzania notatek: notes i długopis
Warunki uczestnictwa
Chęć rozwoju
Informacje dodatkowe
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem".
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Numer sali oznaczony będzie przy recepcji