Szkolenie - Kierownik ds. magazynów energii

Program szkolenia odpowiada potrzebom osób posiadających doświadczenie w sektorze energetycznym, OZE, elektroenergetyce lub projektach infrastrukturalnych, które chcą zdobyć praktyczne kompetencje z zakresu planowania, analizy i zarządzania projektami magazynów energii BESS.

Czas szkolenia: Usługa realizowana jest w wymiarze 18 godzin zegarowych (po 60 minut), w tym: 17,5 godziny zajęć dydaktycznych oraz 0,5 godziny walidacji efektów uczenia się.

• Liczba godzin teoretycznych – 10 godzin
• Liczba godzin praktycznych – 7,5 godziny
• Walidacja – 30 minut, realizowana po zakończeniu części dydaktycznej szkolenia, w ostatnim dniu usługi.

Szkolenie przeprowadzone będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Zajęcia prowadzone są w krótkich modułach niewymagających stosowania przerw. Każdy uczestnik musi posiadać dostęp do komputera z Internetem. Uczestnikom przed zajęciami zostanie przesłany link do wideokonferencji na platformie Zoom.

Warunki organizacyjne: Zajęcia teoretyczne prowadzone są w formie zdalnych wykładów i prezentacji prowadzonych na żywo z wykorzystaniem platformy Zoom. Zajęcia praktyczne realizowane są w formie analizy case studies, pracy projektowej, ćwiczeń z wykorzystaniem narzędzia VESS oraz opracowywania własnych projektów i analiz inwestycyjnych dotyczących magazynów energii BESS.

Stosowane metody dydaktyczne: wykład, prezentacja multimedialna, analiza przypadków (case study), ćwiczenia praktyczne, analiza dokumentacji technicznej i finansowej, praca projektowa, dyskusja moderowana, konsultacje z prowadzącymi oraz samodzielna praca uczestników z wykorzystaniem narzędzia VESS.

Zadania domowe (4 zadania domowe) są sprawdzane przez osobę prowadzącą poza czasem szkolenia, a uczestnicy otrzymują bieżącą informację zwrotną w trakcie trwania kursu oraz możliwość konsultacji do 2 tygodni po jego zakończeniu.

Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne: materiały szkoleniowe i prezentacje omawiane podczas zajęć, dostęp do platformy i narzędzia VESS służącego do analiz i planowania projektów magazynów energii, przykładowe case studies, wzory i szablony dokumentów projektowych oraz materiały dotyczące analiz finansowych, technologii BESS i wymagań formalno-prawnych związanych z realizacją inwestycji magazynów energii.

PLAN ZAJĘĆ

Zajęcie 1 - Analiza wdrożeń systemów magazynowania energii

• • Studium przypadku rzeczywistego wdrożenia Battery Energy Storage System (BESS) – od decyzji inwestycyjnej do uruchomienia instalacji
  • Najczęstsze błędy techniczne i organizacyjne przy wdrożeniach – co poszło nie tak i dlaczego?
  • Wnioski praktyczne: co działa, czego unikać i jakie rozwiązania przenieść do własnego projektu?

Zajęcie 2 - Modele biznesowe i strategie wykorzystania magazynów energii

• • Przegląd modeli biznesowych: magazyn standalone, kolokacja z PV, kolokacja z farmą wiatrową, magazyn „za licznikiem” (behind-the-meter)
  • Arbitraż energii – zarabianie na różnicach cenowych na godzinowym rynku spot
  • Usługi systemowe dla Polskich Sieci Elektroenergetycznych (PSE): rezerwy mocy, regulacja częstotliwości, usługi bilansujące oraz usługi elastyczności dla operatorów systemów dystrybucyjnych (OSD)
  • Magazyn energii w modelu spółdzielni energetycznej – wspólne zarządzanie i podział korzyści

Zajęcie 3 - Regulacje prawne i wymogi formalne

• • Kluczowe akty prawne regulujące budowę i eksploatację magazynów energii w Polsce i Unii Europejskiej
  • Koncesje na magazynowanie energii, wpisy do rejestrów oraz warunki przyłączenia do sieci
  • Proces pozyskiwania pozwoleń – wymagane dokumenty, terminy i kolejność działań
  • Główne blokery formalne i najczęstsze błędy w procesie przygotowania i realizacji projektu magazynu energii – jak ich unikać?

Zajęcie 4 - Technologie magazynowania energii – analiza porównawcza

• • Przegląd technologii magazynowania: Li-ion (NMC, LFP), baterie przepływowe, wodorowe, cieplne i mechaniczne – kluczowe różnice
  • Porównanie parametrów: gęstość energii, liczba cykli, głębokość rozładowania (DoD) i sprawność (RTE)
  • Koszty CAPEX i OPEX dla poszczególnych technologii – czynniki decydujące o wyborze rozwiązania w danym projekcie
  • Trendy i kierunki rozwoju technologii magazynowania energii – najważniejsze zmiany rynkowe

Zajęcie 5 - Planowanie i zarządzanie projektami magazynowania energii

• • Fazy realizacji projektu BESS – od studium wykonalności, przez budowę, po przekazanie do eksploatacji
  • Narzędzia do harmonogramowania i wyznaczanie ścieżki krytycznej projektu
  • Identyfikacja ryzyk projektowych i strategie ich minimalizacji

Zajęcie 6 - Integracja magazynów energii z siecią elektroenergetyczną

• • Modele przyłączenia: front-of-the-meter vs behind-the-meter – różnice techniczne i formalne
  • Systemy EMS i SCADA – zarządzanie pracą magazynu i integracja z infrastrukturą
  • Wymagania OSD i OSP – kodeksy sieciowe, warunki przyłączenia i procedury odbioru

Zajęcie 7 - Analiza kosztów i przychodów projektów magazynowania energii

• • Struktura CAPEX i OPEX w projekcie BESS – co wchodzi w koszty i jak je zaplanować?
  • Kluczowe wskaźniki rentowności: ROI, IRR, NPV, LCOE – jak je liczyć i interpretować?
  • Analiza przychodów: strumienie, ich zmienność i sposoby zabezpieczenia

Zajęcie 8 - Bezpieczeństwo, zarządzanie ryzykiem i cyberbezpieczeństwo w magazynach energii

• • Standardy bezpieczeństwa fizycznego: NFPA, IEC, UL – wymagania certyfikacyjne i odbiory PSP
  • Zarządzanie ryzykiem awarii i zagrożeniami pożarowymi – plan bezpieczeństwa i procedury awaryjne
  • Monitoring i diagnostyka systemów BESS – wczesne wykrywanie anomalii i sygnały ostrzegawcze
  • Cyberzagrożenia dla systemów EMS i SCADA – typowe wektory ataków i standardy ochrony (IEC 62443)

Zajęcie 9 - Magazyny energii dla przemysłu – dobór systemu i analiza opłacalności

• • Profile obciążenia klientów przemysłowych – jak je analizować i co decyduje o opłacalności BESS?
  • Dobór mocy i pojemności magazynu – analiza krzywej obciążenia oraz optimum techniczno-ekonomiczne
  • Oszczędności w opłacie mocowej, potencjał DSR w Rynku Mocy oraz wpływ ograniczeń eksportowych na rentowność projektu
  • Prezentacja zwrotu z inwestycji dla decydenta – jak mówić o BESS językiem biznesu, a nie inżynierii?

Zajęcie 10 - Magazyny energii w integracji z OZE (magazyny hybrydowe)

• • Konfiguracje systemów hybrydowych: PV + BESS, wiatr + BESS, PV + wiatr + BESS – różnice techniczne i eksploatacyjne
  • Dobór mocy i pojemności magazynu do instalacji PV i farmy wiatrowej – czy istnieje idealna proporcja?
  • Cable pooling BESS i OZE – zasady, korzyści i ograniczenia sieciowe
  • Wymagania techniczne OSD i OSP wobec systemów hybrydowych oraz procedury przyłączenia

Zajęcie 11 - Optymalizacja pracy magazynów energii

• • Kluczowe parametry techniczne: SOC, SOH, Round-Trip Efficiency – jak je monitorować i interpretować?
  • Strategie ograniczania degradacji baterii – wpływ głębokości rozładowania, temperatury i liczby cykli
  • Wpływ strategii operacyjnych na efektywność pracy magazynu i wydłużenie cyklu życia projektu
  • Gwarancje pojemności (capacity warranty) od dostawcy systemu – jak je interpretować i powiązać z modelem eksploatacji magazynu
  • Umowy ze spółką obrotu (POB, DUB) – kluczowe parametry i na co zwrócić uwagę

Zajęcie 12 - Pozyskiwanie finansowania na budowę magazynów energii

• • Struktury finansowania projektów BESS – project finance, finansowanie korporacyjne, leasing, dotacje i ich wpływ na model finansowy
  • Kluczowe parametry umów finansowych: cash sweep, cash waterfall, rachunki rezerwowe i wskaźniki bankowe (DSCR, LLCR)
  • Zakontraktowanie przychodów i due diligence – co musi mieć projekt, żeby uzyskać finansowanie bankowe?
  • Zakontraktowanie przychodów jako warunek finansowania: kontrakty PPA (Power Purchase Agreement), CfD (Contract for Difference), umowy na usługi regulacyjne z PSE – jak bankable revenue contract zmienia profil ryzyka projektu i warunki długu?

Walidacja realizowana jest po zakończeniu usługi w formie pisemnej i obejmuje test teoretyczny oraz analizę dowodów i deklaracji w postaci krótkich zadań opisowych dotyczących planowania i analizy projektu magazynu energii BESS. Walidacja trwa 30 minut i przeprowadzana jest przez osobę inną niż prowadząca usługę. Zadania warsztatowe/domowe realizowane w trakcie szkolenia nie stanowią elementu walidacji efektów uczenia się.

Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie walidacji efektów uczenia się.

Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne: materiały szkoleniowe i prezentacje omawiane podczas zajęć, dostęp do platformy i narzędzia VESS służącego do analiz i planowania projektów magazynów energii, przykładowe case studies, wzory i szablony dokumentów projektowych oraz materiały dotyczące analiz finansowych, technologii BESS i wymagań formalno-prawnych związanych z realizacją inwestycji magazynów energii.

• doświadczenie zawodowe w sektorze energetycznym (min. 1–2 lata),
• umiejętność pracy z danymi liczbowymi (Excel, podstawy analizy finansowej),
• podstawową znajomość rynku energii,
• umiejętność analizy dokumentacji technicznej,
• mile widziana znajomość podstaw zarządzania projektami oraz doświadczenie w projektach inwestycyjnych/infrastrukturalnych.

Uczestnik, dokonując zapisu na usługę, oświadcza, że usługa rozwojowa odbywa się poza godzinami pracy lub w dni wolne od pracy. Warunkiem otrzymania zaświadczenia jest próg obecności na poziomie 80%.

Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dn. 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia udogodnień prosimy o kontakt: +48 534 853 079, paulina.lukawska@l-a-b-a.pl przed zapisem na usługę.

Zawarto umowy z Wojewódzkimi Urzędami Pracy w:

• • Szczecinie w ramach projektu „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.
  • Krakowie w ramach projektów „Małopolski Pociąg do kariery” i „Nowy start w Małopolsce z EURESEM”.
  • Toruniu w ramach projektu "Kierunek – Rozwój".

Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Zoom.

W celu prawidłowego udziału w szkoleniu uczestnik powinien posiadać:

• • komputer lub laptop z dostępem do Internetu (zalecana prędkość min. 10 Mb/s),
  • aktualną przeglądarkę internetową (np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge),
  • sprawny mikrofon oraz kamerę, co zapewni możliwość dwustronnej komunikacji i właściwego nadzoru nad przebiegiem usługi.
  • możliwość odbioru dźwięku (głośniki lub słuchawki),
  • dostęp do poczty elektronicznej w celu otrzymania linku do szkolenia.

Dołączenie do szkolenia następuje poprzez kliknięcie w link przesłany przed rozpoczęciem zajęć. Link aktywny jest przez cały okres trwania usługi zgodnie z harmonogramem.