Szkolenie -Innowacyjna Restauracja: Cyfryzacja, optymalizacja procesów wielkopowierzchniowych i zaawansowany marketing doświadczeń
Szkolenie -Innowacyjna Restauracja: Cyfryzacja, optymalizacja procesów wielkopowierzchniowych i zaawansowany marketing doświadczeń
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do:
- właściciele restauracji
- kucharze
- kelnerki
- osoby odpowiedzialne za organizację pracy restauracji oraz obsługę gości
- osoby zainteresowane wdrażaniem nowoczesnych technologii i standardów operacyjnych w gastronomii
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji28-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do wdrażania nowoczesnych narzędzi cyfrowych i standardów operacyjnych w restauracji wielkopowierzchniowej, w tym do optymalizacji procesów gastronomicznych, wykorzystania AI w marketingu i zarządzaniu sprzedażą, organizowania pracy zespołu oraz budowania marki premium z uwzględnieniem działań ekologicznych i nowoczesnych standardów obsługi gościaEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Identyfikuje obszary optymalizacji procesów operacyjnych oraz zastosowania narzędzi AI w gastronomii. | omawia zastosowanie narzędzi AI w marketingu i zarządzaniu restauracją | Test teoretyczny |
| rozróżnia obszary marnotrawstwa w gastronomii wielkopowierzchniowej | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia zasady zarządzania food costem oraz organizacji procesów operacyjnych | Test teoretyczny | |
| Opracowuje i wdraża rozwiązania wspierające organizację pracy restauracji z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych | tworzy standardową procedurę operacyjną (SOP) | Analiza dowodów i deklaracji |
| wykorzystuje narzędzia AI do prognozowania sprzedaży lub tworzenia materiałów marketingowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wykonuje analizę wybranego procesu operacyjnego restauracji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Oganizuje działania związane z obsługą gościa oraz optymalizacją pracy zespołu gastronomicznego | planuje działania usprawniające komunikację kuchnia–sala | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| dobiera rozwiązania zwiększające efektywność pracy zespołu | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| stosuje zasady ergonomii oraz organizacji stanowiska pracy | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Współpracuje z zespołem przy wdrażaniu nowych standardów organizacyjnych i ekologicznych w restauracji. | komunikuje wartości marki premium i działania ekologiczne restauracji | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| angażuje się w rozwiązywanie problemów organizacyjnych | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| współpracuje przy wdrażaniu nowych procedur i standardów obsługi | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie ma charakter praktyczno-warsztatowy i zostało opracowane z myślą o restauracjach funkcjonujących na dużej powierzchni operacyjnej, wymagających skutecznej organizacji procesów, optymalizacji kosztów oraz wdrażania nowoczesnych technologii.
Program koncentruje się na wykorzystaniu sztucznej inteligencji i narzędzi cyfrowych w codziennym zarządzaniu gastronomią, w tym w marketingu, analizie sprzedaży, organizacji pracy oraz komunikacji z gościem. Uczestnicy rozwijają kompetencje związane z tworzeniem standardów operacyjnych, optymalizacją procesów obsługi oraz wdrażaniem działań ekologicznych wspierających rozwój marki premium.
Istotnym elementem szkolenia jest również rozwój umiejętności współpracy w zespole wielopokoleniowym oraz budowanie spójnego doświadczenia gościa w restauracji funkcjonującej w regionie turystycznym.
Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się.
Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia są realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Szkolenie realizowane jest w wymiarze 40 godzin zegarowych, w tym:
- część teoretyczna – 16 godzin,
- część praktyczna – 24 godzin,
- walidacja efektów uczenia się – 1 godzina.
Walidacja efektów uczenia się prowadzona jest z wykorzystaniem testu teoretycznego oraz metod praktycznych, w tym obserwacji w warunkach symulowanych a także analiza dowodów i deklaracji. Warunkiem ukończenia szkolenia jest udział w minimum 80% zajęć oraz pozytywne przejście procesu walidacji. Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności
Uczestnicy szkolenia otrzymują:
- materiały dydaktyczne w formie elektronicznej
- dostęp do narzędzi i aplikacji
- scenariusze zajęć i ćwiczeń
- zestaw dobrych praktyk
WARUNKI ORGANIZACYJNE
- szkolenie realizowane w formie stacjonarnej
- liczba uczestników: maksymalnie 30 osób
- zajęcia prowadzone w formie grupowej z elementami pracy warsztatowej
- każdy uczestnik wykonuje zadania praktyczne
- szkolenie realizowane w sali restauracyjnej oraz na zapleczu gastronomicznym
- dostęp do sprzętu multimedialnego oraz narzędzi cyfrowych wykorzystywanych podczas zajęć
Usługa skierowana jest do:
- właściciele i kadra zarządzająca firm budowlanych
- pracownicy ogólnobudowlani, murarze
- osoby odpowiedzialne za organizację pracy zespołu oraz realizację inwestycji budowlanych
- osoby zainteresowane wdrażaniem systemów OZE w działalności budowlanej
Ramowy program szkolenia
Dzień 1 – Smart Restaurant: AI i marketing
- wykorzystanie AI w gastronomii
- tworzenie menu i materiałów marketingowych z użyciem AI
- zarządzanie opiniami i social mediami
- analiza food costu i prognozowanie sprzedaży
Dzień 2 – Logistyka i ergonomia
- analiza procesów pracy w restauracji wielkopowierzchniowej
- organizacja stanowisk pracy
- komunikacja kuchnia–sala
- projektowanie efektywnego serwisu
Dzień 3 – OZE i działania ekologiczne
- zarządzanie mediami i analiza kosztów
- rozwiązania OZE dla gastronomii
- strategie Zero Waste i Plastic-Free
- marketing ekologiczny restauracji
Dzień 4 – Obsługa gościa i standardy premium
- psychologia sprzedaży sugestywnej
- obsługa gościa w obiekcie turystycznym
- budowanie doświadczenia gościa
- komunikacja marki restauracji
Dzień 5 – Zarządzanie zespołem i SOP
- współpraca międzypokoleniowa
- tworzenie procedur operacyjnych SOP
- strategia eventowa i cateringowa
- walidacja efektów uczenia się
Zostały zastosowane rozwiązania zapewniające rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji tzn. osoba prowadząca usługę, nie dokonuje weryfikacji efektów uczenia się uczestników usługi.
Szkolenie jest realizowane w godzinach zegarowych. Przerwy i czas walidacji są wliczone w czas usługi rozwojowej.
Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne. Usługodawca oświadcza, że proces walidacji jest zgodny z wytycznymi BUR
Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 25 Dzień 1: Wykorzystanie AI w gastronomii | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 25 tworzenie menu i materiałów marketingowych z użyciem AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 3 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 4 z 25 Zarządzanie opiniami i social mediami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 25 Analiza food costu i prognozowanie sprzedaży | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 25 Dzień 2: Analiza procesów pracy w restauracji wielkopowierzchniowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 25 Organizacja stanowisk pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 25 Komunikacja kuchnia–sala | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 25 Projektowanie efektywnego serwisu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 25 Dzień 3: Zarządzanie mediami i analiza kosztów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 01-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 12 z 25 Rozwiązania OZE dla gastronomii | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 01-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 13 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 25 Strategie Zero Waste i Plastic-Free | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 01-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 15 z 25 Marketing ekologiczny restauracji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 01-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 16 z 25 Dzień 4: Psychologia sprzedaży sugestywnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 02-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 17 z 25 Obsługa gościa w obiekcie turystycznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 02-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 19 z 25 Budowanie doświadczenia gościa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 02-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 20 z 25 Komunikacja marki restauracji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 02-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 21 z 25 Dzień 5: Współpraca międzypokoleniowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 03-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 22 z 25 Tworzenie procedur operacyjnych SOP | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 03-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 23 z 25 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 24 z 25 Strategia eventowa i cateringowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN DZIONEK | Data realizacji zajęć 03-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 25 z 25 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 34:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 05:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 46:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 160,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 160,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 179,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 179,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MATEUSZ GUMIENNY
Doświadczenie obejmuje budowanie od podstaw zespołów sprzedażowych w jednej z największych firm ubezpieczeniowych w Polsce oraz zarządzanie działem sprzedaży w branży OZE. Odpowiadał za zespół ponad 50 specjalistów, który w ciągu 5 lat wygenerował ponad 80 mln PLN
Obecnie specjalizuje się w wykorzystaniu nowoczesnych technologii, w tym narzędzi sztucznej inteligencji (AI), w procesach biznesowych oraz wsparciu zarządzania i komunikacji w organizacji.
Osoba prowadząca szkolenie posiada doświadczenie w realizacji szkoleń dla osób dorosłych w zakresie zastosowania narzędzi cyfrowych, automatyzacji procesów oraz wykorzystania AI w biznesie. W okresie ostatnich 24 miesięcy przed rozpoczęciem szkolenia zrealizowała ponad 120 godzin szkoleń o podobnej tematyce.
W pracy szkoleniowej stosuje metody aktywizujące, w tym analizę studiów przypadków, symulacje sytuacji biznesowych, pracę warsztatową oraz zadania wdrożeniowe, umożliwiające praktyczne zastosowanie wiedzy.
Kwalifikacje i doświadczenie trenera są adekwatne do tematyki szkolenia i obejmują praktyczne wykorzystanie narzędzi sztucznej intelig.
MARCIN DZIONEK
Marcin to doświadczony barista i szkoleniowiec, od lat związany z branżą kawową zarówno w Polsce, jak i za granicą. Swoją karierę rozpoczął w Wielkiej Brytanii, pracując w jednej z największych sieci kawowych – Costa Coffee – gdzie zdobywał doświadczenie jako barista, kierownik zmiany oraz asystent managera przy otwarciu największej kawiarni Costa Drive Thru w północno-zachodniej Anglii. Następnie pełnił rolę trenera baristów w TRG Company w Manchesterze, prowadząc szkolenia dla pracowników restauracji sieciowych.
Po powrocie do Polski w 2019 roku otworzył Cud Cafe w Gnieźnie – pierwszą kawiarnię speciality w mieście, wyróżnioną m.in. w przewodniku Coffee Spots Poland, w National Geographic Traveler (jako miejsce warte odwiedzenia) oraz w magazynie K MAG (jako jedna z najlepszych kawiarni speciality w Polsce).
Jako szkoleniowiec współpracował również z Cechową Szkołą Rzemieślniczą, prowadząc zajęcia z zakresu zawodu baristy. Obecnie działa jako niezależny trener barista, prowadząc szkolenia dla kawiarni, restauracji oraz osób prywatnych, dzieląc się wiedzą o kawie, technikach parzenia i obsłudze klienta.
Jego misją jest rozwój kultury kawowej w Polsce i inspirowanie kolejnych pokoleń baristów do świadomego podejścia do kawy.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymują:
- materiały dydaktyczne w formie elektronicznej
- dostęp do narzędzi i aplikacji
- scenariusze zajęć i ćwiczeń
- zestaw dobrych praktyk
Informacje dodatkowe
Po zrealizowanych szkoleniu Uczestnik Otrzyma Zaświadczenie o ukończeniu usługi szkoleniowej.
Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania wyniku pozytywneg 80% punktów z testu oraz pozytywny wynik z formy walidacji w postaci: obserwacji w warunkach symulowanych oraz przedstawienia dokumentacji która zostanie poddana analizie dowodów i deklaracji
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi