Nowoczesny obiekt hotelarski: AI, OZE i standardy Green Hotel w obsłudze gościa.
Nowoczesny obiekt hotelarski: AI, OZE i standardy Green Hotel w obsłudze gościa.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaEkologia i rolnictwo / Ochrona środowiska
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do pracowników oraz kadry zarządzającej obiektu hotelarskiego, w tym: recepcjonistek i recepcjonistów, szefa/kierownika recepcji, dyrektora obiektu, właścicieli i kadry zarządzającej, a także personelu obsługi obiektu - w zakresie wdrażania standardów Green Hotel, GOZ, strategii „plastic free" i komunikacji proekologicznej w codziennej pracy obiektu.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji21-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ISO 21001: 2018 Organizacje edukacyjne – „Systemy zarządzania dla organizacji edukacyjnych – wymagania ze wskazówkami dotyczącymi użytkowania”
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji kadry obiektu hotelarskiego w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji w obsłudze gościa, wdrożenia standardów ekologicznych (OZE, Green Hotel, GOZ) oraz efektywnego zarządzania zespołem wielopokoleniowym. Uczestnicy nauczą się optymalizacji kosztów operacyjnych obiektu oraz budowania oferty opartej na potencjale turystycznym regionu, co przełoży się na wzrost konkurencyjności obiektu w procesie transformacji podregionu konińskiego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia narzędzia AI wspierające pracę obiektu hotelarskiego. | a. wymienia narzędzia AI wspierające pracę obiektu hotelarskiego (asystenci tekstowi, generatory treści, narzędzia do analizy opinii, automatyzacja komunikacji) | Test teoretyczny |
| b. opisuje typowe zastosowania AI w hotelarstwie: personalizacja oferty, automatyzacja odpowiedzi na zapytania, zarządzanie opiniami online | Test teoretyczny | |
| c. omawia podstawowe zasady tworzenia poleceń (promptów) dla narzędzi AI wykorzystywanych w pracy obiektu hotelarskiego | Test teoretyczny | |
| d. wskazuje ograniczenia i ryzyka stosowania AI w hotelarstwie (RODO, halucynacje modeli, ton komunikacji) | Test teoretyczny | |
| Zna zasobooszczędne technologie w branży hotelarskiej oraz zasady działania systemów OZE i gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ). | a. opisuje usprawnienia technologiczne w placówkach branży hotelarsko-gastronomicznej optymalizujące zużycie wody i energii | Test teoretyczny |
| b. omawia zasadę działania systemów OZE (fotowoltaika, pompy ciepła) w budynkach HoReCa | Test teoretyczny | |
| c. wskazuje metody ograniczania zużycia mediów (ciepło, woda, gaz, elektryczność) w obiekcie hotelarskim | Test teoretyczny | |
| d. wymienia główne źródła odpadów i strat w obiekcie hotelarskim oraz opisuje zasady gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ) | Test teoretyczny | |
| e. omawia wymagania standardu Green Hotel oraz ścieżkę certyfikacji obiektu | Test teoretyczny | |
| Generuje personalizowaną komunikację z gościem przy użyciu narzędzi AI. | a. konstruuje prompt generujący personalizowaną odpowiedź na zapytanie gościa, zgodną z tożsamością obiektu | Analiza dowodów i deklaracji |
| b. opracowuje schemat automatyzacji odpowiedzi na opinie publikowane online | Analiza dowodów i deklaracji | |
| c. dobiera narzędzie AI adekwatnie do zadania (komunikacja z gościem, analiza opinii, generowanie treści marketingowych) | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Przeprowadza audyt energetyczny i audyt „plastic-free" / GOZ na swoim stanowisku pracy w obiekcie hotelarskim. | a. systematycznie analizuje i ocenia zużycie energii na swoim stanowisku pracy w celu poprawy wydajności energetycznej | Analiza dowodów i deklaracji |
| b. przeprowadza uproszczony audyt „plastic-free" / GOZ swojego stanowiska pracy, identyfikując obszary marnotrawstwa zasobów | Analiza dowodów i deklaracji | |
| c. opracowuje mapę drogową „plastic free" obiektu wraz z hierarchią wdrożeń | Analiza dowodów i deklaracji | |
| d. proponuje strategie ograniczania odpadów spożywczych w obiekcie hotelarskim | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Promuje świadomość środowiskową i komunikuje proekologiczne wartości obiektu gościom oraz adaptuje styl komunikacji do różnych grup wiekowych współpracowników. | a. promuje zrównoważony rozwój i zwiększa świadomość gości na temat proekologicznych działań obiektu | Analiza dowodów i deklaracji |
| b. rozpoznaje i unika sformułowań mogących nosić znamiona greenwashingu | Test teoretyczny | |
| c. przygotowuje skrypt rozmowy z gościem zainteresowanym ofertą „eko-premium" oraz promuje lokalne produkty i usługi turystyczne | Analiza dowodów i deklaracji | |
| d. wymienia różnice w stylach pracy i komunikacji pomiędzy pokoleniami obecnymi w zespole obiektu hotelarskiego | Test teoretyczny | |
| e. opisuje modele mentoringu międzypokoleniowego i odwrotnego mentoringu (reverse mentoring) możliwe do wdrożenia w obiekcie | Test teoretyczny | |
| f. projektuje plan transferu wiedzy między doświadczoną kadrą a nowicjuszem w zespole obiektu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| g. wskazuje typowe źródła oporu pracowników wobec zmian technologicznych i sposoby ich adresowania | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1
BLOK 1: AI jako narzędzie pracy w nowoczesnym obiekcie hotelarskim
- Czym jest AI i jak działa — podstawy zrozumiałe dla każdego pracownika.
- Przegląd narzędzi AI: asystenci tekstowi (ChatGPT, Claude), generatory treści (Canva AI), narzędzia do analizy opinii.
- Zastosowania AI w codziennej pracy obiektu hotelarskiego — przykłady dla różnych stanowisk
- Możliwości i ograniczenia AI w sektorze HoReCa — przykłady wdrożeń.
- Bezpieczeństwo danych gościa (RODO) i ryzyka komunikacyjne.
BLOK 2: Prompt engineering - tworzenie skutecznych poleceń dla narzędzi AI
- Anatomia skutecznego promptu: kontekst, rola, format, ton.
- Przykłady promptów dla różnych stanowisk: obsługa gościa, planowanie, zaopatrzenie, komunikacja wewnętrzna.
- Ćwiczenie: opracowanie biblioteki promptów na własne stanowisko pracy uczestnika.
DZIEŃ 2
BLOK 1: Automatyzacja i cyfrowe zarządzanie relacjami z gościem
- Cyfrowa ścieżka gościa: od zapytania, przez rezerwację, pobyt, po opinię po wymeldowaniu.
- Systemy smart-hotel: self-check-in, inteligentne zarządzanie pokojem, integracja z PMS.
- Zarządzanie reputacją online.
Blok 2: Warsztat: konfiguracja auto-responderów i zarządzanie opiniami (praktyka)
- Tworzenie szablonów odpowiedzi na opinie pozytywne i negatywne.
- Adaptacja tonu wypowiedzi do tożsamości marki obiektu.
- Ćwiczenie: opracowanie odpowiedzi na realne opinie z portali rezerwacyjnych.
DZIEŃ 3
BLOK1: Techniczne aspekty OZE dla budynków HoReCa (teoria)
- Fotowoltaika w obiekcie hotelarskim: dobór mocy, prosument vs. autokonsumpcja.
- Pompy ciepła i rekuperacja w basenach hotelowych, SPA, ogrzewaniu pokoi.
- Modele finansowania inwestycji OZE: leasing, dotacje, formuła ESCO.
- Standard Green Hotel: wymagania, ścieżka certyfikacji, korzyści wizerunkowe.
BLOK 2: Audyt energetyczny stanowiska pracy i komunikacja proekologiczna (praktyka)
- Uproszczony audyt energetyczny stanowiska pracy uczestnika.
- Argumenty sprzedażowe oparte na realnych działaniach proekologicznych.
- Unikanie greenwashingu w komunikacji z gościem.
- Skrypt rozmowy z gościem zainteresowanym ofertą „eko-premium".
DZIEŃ 4
BLOK1: Strategie redukcji kosztów poprzez ograniczanie strat (teoria)
- Główne źródła strat: woda, energia, plastik jednorazowy, marnotrawstwo żywności.
- Hierarchia redukcji odpadów: ograniczanie u źródła > ponowne użycie > recykling.
- Dobre praktyki branżowe: dozowniki, butelkowanie wielokrotnego użytku, zarządzanie food waste.
BLOK 2: Opracowanie mapy drogowej „plastic free" dla obiektu hotelarskiego (praktyka)
- Audyt GOZ stanowiska pracy uczestnika.
- Opracowanie mapy drogowej „plastic free" dla modelowego obiektu.
- Ćwiczenie zespołowe: ranking najszybszych zmian o najwyższym ROI.
DZIEŃ 5
BLOK 1: Modele mentoringu międzypokoleniowego (teoria)
- Specyfika zespołów wielopokoleniowych w sektorze HoReCa.
- Modele mentoringu klasycznego i odwrotnego (reverse mentoring).
- Źródła oporu pracowników wobec zmian technologicznych i sposoby ich adresowania.
BLOK 2: Warsztaty przekazywania „miękkich" kompetencji gościnności
- Standardy gościnności w obiekcie - co da się opisać procedurą, a co trzeba pokazać w praktyce.
- Mentoring i onboarding nowego pracownika obiektu - transfer wiedzy między różnymi stanowiskami.
DZIEŃ 6
Blok 1: Potencjał turystyczny podregionu konińskiego w transformacji (teoria)
- Atrakcje turystyczne i kulturowe podregionu konińskiego.
- Pakiety pobytowe oparte o turystykę zrównoważoną.
- Pozycjonowanie obiektu jako ambasadora regionu.
Blok 2: Projektowanie pakietów pobytowych eko-regionalnych
- Tworzenie koncepcji pakietu pobytowego łączącego ofertę obiektu z lokalnymi atrakcjami i produktami regionu.
- Promocja lokalnych produktów i usług turystycznych w komunikacji z gościem.
- Praca warsztatowa: szkic koncepcji pakietu „eko-region" w grupach.
BLOK 3: Walidacja
- Test teoretyczny.
- Zadanie praktyczne - Analiza dowodów i deklaracji
Metody Dydaktyczne
Zajęcia prowadzone będą metodami interaktywnymi i aktywizującymi, umożliwiającymi uczenie się przez doświadczenie, w tym: mini-wykłady interaktywne, praca z narzędziami AI online, audyt energetyczny i audyt GOZ stanowiska pracy uczestnika, warsztaty opracowywania map drogowych „plastic free" i pakietów pobytowych, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, praca w grupach, moderowane dyskusje oraz zadania praktyczne odzwierciedlające realne sytuacje pracy w obiekcie hotelarskim.
Materiały Dydaktyczne
- Skrypt szkoleniowy „Nowoczesna Gościnność: AI & Eko"
- prezentacja multimedialna
- „Prompt-book"- zestaw gotowych poleceń (promptów) dla narzędzi AI w pracy obiektu hotelarskiego
- checklista certyfikacji Green Hotel
- arkusz audytu GOZ stanowiska pracy oraz dostęp do platformy z materiałami wideo po szkoleniu.
Weryfikacja nabytych kompetencji
Weryfikacja nabytych kompetencji obejmuje test wiedzy oraz analizę dowodów i deklaracji realizowaną jako pisemne studium przypadku
Przebieg walidacji
Walidacja kompetencji składa się z dwóch etapów:
1. Test teoretyczny
- forma: test pisemny jednokrotnego wyboru
- liczba pytań: 20
- czas: 30 minut
- sposób oceny: na podstawie klucza odpowiedzi. Za każde pytanie uczestnik otrzymuje 1 punkt za odpowiedź poprawną i 0 punktów zaodpowiedź błędną lub brak odpowiedzi. Maksymalna liczba punktów: 20.
- próg zaliczenia: minimum 12 punktów na 20 możliwych (60%)
2. Test teoretyczny - analiza dowodów i deklaracji w formie pisemnej („Zielony Standard Recepcji")
Etapy:
- Uczestnik otrzymuje opis modelowego obiektu hotelarskiego (parametry, profil gościa, lokalizacja).
- Analizuje obiekt pod kątem potencjału wdrożenia OZE i GOZ — wskazuje 3 najważniejsze obszary z uzasadnieniem.
- Opracowuje skrypt rozmowy z gościem zainteresowanym ofertą „eko-premium".
- Projektuje 1 pakiet pobytowy łączący ofertę obiektu z atrakcjami podregionu.
- Wskazuje 1 narzędzie AI wspierające obsługę pakietu wraz z przykładowym promptem.
Forma:
- opracowanie pisemne (ok. 1-2 strony)
Walidator ocenia
pracę według kryteriów punktowych:
- Identyfikacja obszarów wdrożenia OZE i GOZ z uzasadnieniem (0–3 pkt)
- Spójność komunikacji proekologicznej z realnymi działaniami obiektu, brak greenwashingu (0–3 pkt)
- Jakość i wykonalność pakietu pobytowego (0–2 pkt)
- Trafność doboru narzędzia AI i jakość promptu (0–2 pkt)
Maksymalna liczba punktów: 10. Próg zaliczenia: minimum 6/10 punktów.
Łączny czas trwania szkolenia:
36 godziny zegarowe. Przerwy wliczają się w czas trwania szkolenia.
Zajęcia obejmują:
godzin zajęć teoretycznych
godzin zajęć praktycznych (warsztaty, analiza przypadków)
Podział na grupy i stanowiska
W części praktycznej uczestnicy pracują indywidualnie lub w grupach liczących maksymalnie 5 osób. Każda grupa ma wyznaczone miejsce pracy oraz dostęp do materiałów szkoleniowych i przyborów do notowania. Zajęcia realizowane są w sali szkoleniowej wyposażonej w rzutnik, ekran, flipchart oraz materiały dydaktyczne dla uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 31 BLOK 1 cz. 1: AI jako narzędzie pracy w nowoczesnym obiekcie hotelarskim | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 31 BLOK 1 cz. 2: AI jako narzędzie pracy w nowoczesnym obiekcie hotelarskim | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 31 BLOK 2: Prompt engineering - tworzenie skutecznych poleceń dla narzędzi AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 31 BLOK 1 cz. 1: Automatyzacja i cyfrowe zarządzanie relacjami z gościem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 23-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 31 BLOK 1 cz. 2: Automatyzacja i cyfrowe zarządzanie relacjami z gościem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 23-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 31 BLOK 2: Warsztat: konfiguracja auto-responderów i zarządzanie opiniami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 23-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 31 BLOK 1 cz. 1: Techniczne aspekty OZE dla budynków HoReCa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 31 BLOK 1 cz. 2: Techniczne aspekty OZE dla budynków HoReCa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 31 BLOK 2: Audyt energetyczny stanowiska pracy i komunikacja proekologiczna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 16 z 31 BLOK 1 cz. 1: Strategie redukcji kosztów poprzez ograniczanie strat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 18 z 31 BLOK 1 cz. 2: Strategie redukcji kosztów poprzez ograniczanie strat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 20 z 31 BLOK 2: Opracowanie mapy drogowej „plastic free" dla obiektu hotelarskiego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 21 z 31 BLOK 1 cz. 1: Modele mentoringu międzypokoleniowego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 23 z 31 BLOK 1 cz. 2: Modele mentoringu międzypokoleniowego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 24 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 25 z 31 BLOK 2: Warsztaty przekazywania „miękkich" kompetencji gościnności | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 26 z 31 BLOK 1: Potencjał turystyczny podregionu konińskiego w transformacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 27-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 27 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 28 z 31 BLOK 2: Projektowanie pakietów pobytowych eko-regionalnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ GUMIENNY | Data realizacji zajęć 27-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 29 z 31 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 30 z 31 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 31 z 31 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 36:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 28:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 06:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 40:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 680,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 680,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 213,33 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 213,33 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 36:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MATEUSZ GUMIENNY
ZIELONA TRANSFORMACJA I KOMUNIKACJA MARKETINGOWA (3+ lata):
Od 2021 r. realizuję projekty z zakresu komunikacji marketingowej w obszarze zrównoważonego rozwoju. Moje działania (m.in. dla Bridgestone Poznań, Solar-Volt) obejmowały budowanie strategii komunikacji "zielonych wartości", kampanie edukacyjne o OZE oraz przeciwdziałanie greenwashingowi. Jako praktyk wdrażam autentyczny marketing wartości ESG, co udokumentowałem w ponad 600h usług doradczych (2021-2025).
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ I HR (5+ lat):
Posiadam udokumentowane 5-letnie doświadczenie w zarządzaniu zmianą i procesami HR (2019-2024). Jako lider budujący od podstaw struktury sprzedażowe w OZE oraz zarządzający siecią franczyzową Willisch, odpowiadam za:
Projektowanie procesów rekrutacji i onboardingu (HR).
Zarządzanie zmianą organizacyjną podczas cyfryzacji i wdrażania technologii AI (potwierdzone certyfikatem Google & SGH z 2025 r.).
Budowanie systemów motywacyjnych dla zespołów 50+.
DOŚWIADCZENIE SZKOLENIOWE:
Przeszkoliłem ponad 1000 osób, legitymując się stażem ponad 1000h na sali szkoleniowej (w tym 600h w ostatnich 4 latach), co gwarantuje aktualność wiedzy i najwyższą jakość merytoryczną usług w BUR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały dydaktyczne wspierające proces uczenia się, w tym:
- skrypt szkoleniowy „Nowoczesna Gościnność: AI & Eko" w formie elektronicznej (PDF),
- prezentację szkoleniową w formie elektronicznej
- „Prompt-book" — zestaw gotowych komend AI
- checklistę certyfikacji Green Hotel,
- arkusz audytu GOZ stanowiska pracy,
Warunki uczestnictwa
Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym naudostępnionej przez organizatora liście obecności.
Aby zaliczyć szkolenie, niezbędne jest minimum 80% obecności na zajęciach, aktywny udział w zajęciach oraz pozytywny wynik walidacjinabytych kompetencji obejmującej:
test teoretyczny,
studium przypadku w formie pisemnej.
Informacje dodatkowe
Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
Kompetencja nie jest włączona do ZSK.
W przypadku uczestnictwa osoby z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do jej indywidualnych potrzeb.
Koszt walidacji jest wliczony w cenę usługi.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi