”Spokojna Głowa, Silny Biznes” - 4-tygodniowy program rozwojowy dla początkujących przedsiębiorców.
”Spokojna Głowa, Silny Biznes” - 4-tygodniowy program rozwojowy dla początkujących przedsiębiorców.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Program skierowany jest do przedsiębiorców, którzy:
- założyli lub rozwijają własny biznes (0-24 miesięcy)
- przeszli z etatu na działalność
- mierzą się z:
- przeciążenie i stres
- chaos decyzyjny i informacyjny
- samotność w prowadzeniu firmy
- brak pewności siebie w nowej roli przedsiębiorcy
- trudność w regularnym i skutecznym działaniu
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji02-09-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kluczową kompetencją w biznesie jest dziś silna psychika i umiejętność skutecznego działania pomimo trudności. Ten program pomaga ruszyć do przodu z pewnością i optymizmem.Celem programu jest:
-wzmocnienie odporności psychicznej uczestników
-uporządkowanie ich sposobu działania
-zwiększenie ich sprawczości, konsekwencji i pewności siebie
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Kwalifikuje i przekształca przekonania w kontekście biznesowym poprzez rozróżnianie cech mentalności obfitości i niedostatku, analizę mechanizmu samospełniającego się przekonania i jego wpływu na wyniki przedsiębiorstwa, oraz praktyczne zastosowanie technik reframingu i planowania WOOP do zmiany barier mentalnych w działania wspierające rozwój działalności gospodarczej. | Wskazuje co najmniej 3 różnice między obydwoma typami przekonań oraz przypisuje opisane zachowania biznesowe do właściwego rodzaju mentalności. | Test teoretyczny |
| Poprawnie porządkuje kolejność etapów mechanizmu (przekonanie - myśl - działanie - wynik - potwierdzenie) i podaje przykład jego działania w kontekście biznesowym. | Test teoretyczny | |
| Dla podanego przekonania ograniczajacego wskazuje poprawne pytanie reframingowe lub poprawnie sformulowane przekonanie alternatywne sposrod czterech opcji | Test teoretyczny | |
| Poprawnie rozkodowuje skrót WOOP (Wish, Outcome, Obstacle, Plan) i przypisuje przykładowe zdania do właściwych elementów techniki | Test teoretyczny | |
| Projektuje efektywne procesy osiągania celów biznesowych poprzez formułowanie celów metodą SMARTER, strategiczne dobieranie celów wynikowych i procesowych do sytuacji rynkowej, oraz wdrażanie narzędzi operacyjnych – metody MIT (Most Important Task) i techniki habit stacking – w celu optymalizacji działań i zapobiegania przeciążeniu operacyjnemu. | Poprawnie rozkodowuje wszystkie 7 liter skrótu SMARTER i ocenia podane cele pod kątem spełnienia kryteriów tej metody | Test teoretyczny |
| Dla minimum 3 z 4 podanych przykładów poprawnie klasyfikuje cel jako wynikowy lub procesowy. | Test teoretyczny | |
| Wskazuje poprawna definicje MIT, podaje maksymalna zalecana liczbe zadań MIT na dzień i wyjaśnia, czym różni się MIT od zwykłego priorytetu | Test teoretyczny | |
| Wskazuje definicje habit stacking, identyfikuje strukturę kotwicy nawyku oraz wskazuje poprawny przykład połączenia nowego nawyku z istniejącą rutyna. | Test teoretyczny | |
| Zarządza odpornością psychiczną i dobrostanem w kontekście biznesowym poprzez trafną diagnozę zachowań w oparciu o model 4C, analizę wpływu fizjologicznych etapów reakcji stresowej na procesy decyzyjne, oraz celowe dobieranie technik regulacji układu nerwowego i strategii odbudowy zasobów w celu szybkiego powrotu do równowagi po przeciążeniu operacyjnym. | Poprawnie rozkodowuje model 4C (Control, Commitment, Challenge, Confidence) i dla opisanych zachowań wskazuje właściwy wymiar. | Test teoretyczny |
| Wskazuje główny hormon reakcji stresowej, opisuje wpływ przewlekłego stresu na kore przedczołowa i łączy objawy z fazami reakcji stresowej. | Test teoretyczny | |
| Dla minimum 3 z 4 opisanych sytuacji (np. nagle pismo od klienta, długotrwałe napięcie, paraliż decyzyjny) wybiera adekwatna technikę i uzasadnia wybór. | Test teoretyczny | |
| Wymienia minimum 3 kategorie zasobów (fizyczne, relacyjne, poznawcze, środowiskowe) i wskazuje poprawne działania zapobiegające wypaleniu przedsiębiorczym | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1 - Mindset przedsiębiorcy i przełamywanie blokad (8h)
Zakres tematyczny:
- rola mindsetu w prowadzeniu działalności gospodarczej
- mentalność obfitości vs mentalność niedostatku w kontekście biznesu
- wpływ przekonań na decyzje, działania i wyniki
- identyfikacja przekonań ograniczających (m.in. sprzedaż, pieniądze, widoczność)
- mechanizm samospełniających się przekonań
- techniki zmiany przekonań (reframing, pytania coachingowe, technika WOOP)
- budowanie tożsamości przedsiębiorcy
- nawyki wspierające efektywne myślenie i działanie
Efekt uczenia się: Uczestnik rozumie wpływ swoich schematów myślowych na działania biznesowe oraz potrafi identyfikować i modyfikować przekonania ograniczające.
DZIEŃ 2 - sesja follow-up (1h)
Mindset przedsiębiorcy i przełamywanie blokad- sesja follow-up (SESJA ONLINE)
DZIEŃ 3 - Skuteczne działanie i struktura operacyjna (8h)
Zakres tematyczny:
- różnica między marzeniami a celami
- definiowanie celów (cele wynikowe vs procesowe)
- metoda SMARTER w planowaniu biznesowym
- psychologia działania (RAS, dopamina, motywacja)
- planowanie działań bez przeciążenia (plan 90-dniowy, MIT – Most Important Tasks)
- zasada małych kroków (1% poprawy)
- budowanie nawyków (habit stacking, if-then)
- rola środowiska i otoczenia w utrzymaniu konsekwencji
- tworzenie indywidualnego systemu działania w biznesie
Efekt uczenia się: Uczestnik potrafi definiować cele oraz planować działania w sposób systemowy, zwiększając swoją skuteczność i konsekwencję w prowadzeniu działalności.
DZIEŃ 4 - sesja follow-up (1,5 h)
Skuteczne działanie i struktura operacyjna- sesja follow-up (SESJA ONLINE)
DZIEŃ 5 - sesja follow-up (1,5 h)
Odporność psychiczna i zarządzanie stresem w biznesie - sesja follow-up (SESJA ONLINE)
DZIEŃ 6 - Odporność psychiczna i zarządzanie stresem w biznesie (8h)
Zakres tematyczny:
- definicja odporności psychicznej i jej znaczenie w biznesie
- model 4C (Kontrola, Zaangażowanie, Wyzwanie, Pewność siebie)
- identyfikacja własnego poziomu odporności psychicznej (mini-audyt)
- reakcje na stres i presję w kontekście prowadzenia działalności
- fizjologia stresu i wpływ na podejmowanie decyzji
- regulacja układu nerwowego i powrót do równowagi
- praca z emocjami jako element zarządzania sobą w biznesie
- identyfikacja zasobów i potrzeb wspierających efektywność
Efekt uczenia się: Uczestnik rozumie mechanizmy stresu i odporności psychicznej oraz potrafi stosować podstawowe techniki regulacji emocji i zwiększania stabilności w działaniu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 27 Wprowadzenie, mindset obfitości vs niedostatku i wpływ przekonań na decyzje. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 27 Identyfikacja przekonań ograniczających (pieniądze, sprzedaż) i techniki zmiany (reframing, WOOP) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 27 Budowanie tożsamości przedsiębiorcy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 14:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:10 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 27 Nawyki wspierające efektywne myślenie. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 27 Podsumowanie dnia i omówienie zadań wdrożeniowych do workbooka. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 27 Mindset przedsiębiorcy i przełamywanie blokad- sesja follow-up (ONLINE) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 10 z 27 Psychologia działania (dopamina, motywacja) oraz cele wynikowe vs procesowe (SMARTER). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 27 Planowanie bez przeciążenia (plan 90-dniowy, metoda MIT) i zasada małych kroków | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 27 Budowanie nawyków (habit stacking) oraz rola środowiska w utrzymaniu konsekwencji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 14:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:10 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 16 z 27 Tworzenie indywidualnego systemu działania w biznesie. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 17 z 27 Zajęcia grupowe: Mastermind – projektowanie struktur operacyjnych dla biznesów uczestników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:50 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 18 z 27 Skuteczne działanie i struktura operacyjna- sesja follow-up (ONLINE) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 11-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 19 z 27 Odporność psychiczna i zarządzanie stresem w biznesie - sesja follow-up (ONLINE) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 20 z 27 Model 4C (Kontrola, Zaangażowanie, Wyzwanie, Pewność siebie) i audyt własnej odporności. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 21 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 22 z 27 Fizjologia stresu, regulacja układu nerwowego i powrót do równowagi. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 23 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 24 z 27 Praca z emocjami i identyfikacja zasobów wspierających efektywność. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 14:10 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 25 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:10 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 26 z 27 Zajęcia grupowe: Trening symulacyjny – podejmowanie decyzji pod presją i praca na realnych sytuacjach | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Beata Wiśniewska | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 27 z 27 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 28:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 24:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 33:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 027,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 215,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 175,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 28:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Beata Wiśniewska
Specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu programów rozwojowych z zakresu odporności psychicznej, zarządzania stresem, budowania pewności siebie oraz efektywnego działania w warunkach presji i zmiany.
Posiada 23 letnie doświadczenie w pracy w środowisku biznesowym, co pozwala jej łączyć wiedzę rozwojową z praktycznym rozumieniem wyzwań zawodowych, w tym związanych z prowadzeniem własnej działalności gospodarczej.
Wspiera kobiety funkcjonujące w wymagających rolach zawodowych oraz osoby rozwijające własne biznesy w budowaniu stabilności mentalnej, zwiększaniu sprawczości oraz wdrażaniu skutecznych nawyków działania.
W swojej pracy wykorzystuje model 4C odporności psychicznej w tym narzędzia diagnostyczne MTQ Plus, wspierające budowanie samoświadomości i identyfikację obszarów do rozwoju.
Prowadzi szkolenia, warsztaty oraz procesy rozwojowe, koncentrując się na praktycznym zastosowaniu narzędzi i realnym wdrożeniu w codziennej pracy uczestników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- materiały szkoleniowe i workbook dla uczestników
- wsparcie procesu wdrożeniowego między spotkaniami
- certyfikat ukończenia szkolenia
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Część zajęć w ramach szkolenia realizowana będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym, za pośrednictwem platformy Google Meet. Przed każdym spotkaniem uczestnik otrzyma link do spotkania na wskazany adres e-mail.
Minimalne wymagania sprzętowe:
- komputer, laptop, tablet lub smartfon;
- procesor dwurdzeniowy 2 GHz lub nowszy;
- pamięć RAM min. 4 GB;
- kamera internetowa oraz mikrofon (wbudowane lub zewnętrzne);
- głośniki lub słuchawki.
Minimalne parametry łącza sieciowego:
- stałe połączenie z Internetem;
- prędkość pobierania (download) min. 5 Mb/s;
- prędkość wysyłania (upload) min. 3 Mb/s;
- zalecane połączenie przewodowe lub stabilne Wi-Fi.
Niezbędne oprogramowanie:
- aktualny system operacyjny (Windows, macOS, Android lub iOS);
- aktualna przeglądarka internetowa: Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge lub Safari — w najnowszej wersji;
- alternatywnie: aplikacja Google Meet (na urządzeniach mobilnych zalecana);
- korzystanie z Google Meet nie wymaga posiadania konta Google ani instalowania dodatkowego oprogramowania w przypadku udziału przez przeglądarkę.
Pozostałe informacje:
- Uczestnik zobowiązany jest do udziału w zajęciach z włączoną kamerą, co umożliwi bieżące potwierdzanie obecności.
- Usługodawca zapewni Operatorowi możliwość prowadzenia monitoringu usługi realizowanej w formie zdalnej poprzez udzielenie, na żądanie, dostępu do zajęć w czasie ich trwania.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Budynek i sala przystosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.