Efektywne negocjacje - szkolenie ( II grupa)
Efektywne negocjacje - szkolenie ( II grupa)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
- Menedżerowie i liderzy zespołów
- Pracownicy działów HR
- Specjaliści ds. sprzedaży i obsługi klienta
- Zespoły projektowe
- Przedsiębiorcy i właściciele firm
- Specjaliści ds. komunikacji
- Trenerzy i konsultanci
- Osoby chcące rozwijać umiejętności interpersonalne
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników22
- Data zakończenia rekrutacji12-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Efektywne negocjacje - szkolenie” PRZYGOTOWUJE do rozpoznawania stylów negocjacji - identyfikowania typów negocjacji, rozumienia typów postaw negocjacyjnych, dostosowywania stylów negocjacji do stylu odbiorcy, analizowania procesów negocjacyjnych, aby poprawić ich efektywność.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozpoznaje style negocjacji. | Uczestnik identyfikuje typ negocjacji na podstawie opisu zachowań . | Test teoretyczny |
| Uczestnik przyporządkowuje typy negocjacji. | Test teoretyczny | |
| Wykorzystuje typy postaw negocjacyjnych. | Uczestnik wskazuje, jak różne typy negocjacji wpływają na efektywność pracy. | Test teoretyczny |
| Uczestnik wskazuje jak różne style negocjacji mogą być odbierane przez różne typy osobowości. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik wskazuje potencjalne wyzwania w negocjacjach | Test teoretyczny | |
| Adaptuje negocjacje do stylu odbiorcy. | Uczestnik wykorzystuje odpowiednie techniki negocjacyjne, aby skuteczniej porozumiewać się | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik stosuje różne strategie negocjacyjne w zależności od potrzeb rozmówcy. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Efektywnie negocjuje. | Analizuje i prowadzi procesy negocjacyjne aby poprawić efektywność rozmowy i uzyskać zamierzony efekt. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program:
- Wprowadzenie do procesu szkolenia i podstaw negocjacji – zajęcia teoretyczne: 60 minut, zajęcia praktyczne: 30 minut
- Identyfikacja indywidualnego stylu negocjacyjnego – zajęcia teoretyczne: 45 minut, zajęcia praktyczne: 45 minut
- Omówienie indywidualnego stylu negocjacyjnego – zajęcia teoretyczne: 60 minut, zajęcia praktyczne: 60 minut
- Zrozumienie różnych stylów negocjacyjnych u innych – zajęcia teoretyczne: 90 minut
- Ćwiczenia w rozpoznawaniu stylów negocjacyjnych – zajęcia praktyczne: 90 minut
- Dalsze ćwiczenia zespołowe – rozwój umiejętności negocjacyjnych – zajęcia praktyczne: 90 minut
- Adaptacja stylu negocjacji do różnych typów partnerów – zajęcia teoretyczne: 105 minut
- Praktyczne ćwiczenia z adaptacji negocjacyjnej – zajęcia praktyczne: 90 minut
- Negocjacje w biznesie i ich specyfika – zajęcia teoretyczne: 120 minut
- Gra szkoleniowa – symulacja negocjacji – zajęcia praktyczne: 90 minut
- Ćwiczenia zespołowe w zakresie rozpoznawania stylów negocjacyjnych – zajęcia praktyczne: 105 minut
- Podsumowanie i plan działania i rozwój indywidualny w obszarze negocjacji– zajęcia praktyczne: 45 minut
- Walidacja: Obserwacja w warunkach symulowanych ( Przeprowadzenie obserwacji na przykładach symulowanych indywidualnie dobranych do Uczestników) – 45 minut, Test teoretyczny (przeprowadzenie testu wiedzy na sali szkoleniowej, czas 30 minut)– 30 minut
Przerwy zostały wliczone w czas usługi.
Usługa będzie realizowana w grupie max. 25 osobowej.
Każdy uczestnik będzie miał zapewnione swoje stanowisko pracy.
Zajęcia praktyczne będą prowadzone w podgrupach maksymalnie 5 osobowych.
Podczas ćwiczeń, gier zespołowych każdy zespół otrzyma pakiet materiałów potrzebnych do wzięcia udziału w danej aktywności, każdy uczestnik otrzyma instrukcję szkoleniową.
Szkolenie adresowane jest do Menedżerów i liderów zespołów, pracowników działów HR, specjalistów ds. sprzedaży i obsługi klient, zespołów projektowych, przedsiębiorców i właścicieli firm, specjalistów ds. komunikacji, trenerów i konsultantów, osób chcących rozwijać umiejętności interpersonalne
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 22 Wprowadzenie do procesu szkolenia i podstaw negocjacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 22 Identyfikacja indywidualnego stylu negocjacyjnego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 22 Omówienie indywidualnego stylu negocjacyjnego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 22 Zrozumienie różnych stylów negocjacyjnych u innych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 25-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 22 Ćwiczenia w rozpoznawaniu stylów negocjacyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 25-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 9 z 22 Dalsze ćwiczenia zespołowe – rozwój umiejętności negocjacyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 22 Adaptacja stylu negocjacji do różnych typów partnerów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 12 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 22 Praktyczne ćwiczenia z adaptacji negocjacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 15 z 22 Negocjacje w biznesie i ich specyfika | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 16 z 22 Gra szkoleniowa – symulacja negocjacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 22 Ćwiczenia zespołowe w zakresie rozpoznawania stylów negocjacyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 19 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 20 z 22 Podsumowanie i plan działania i rozwój indywidualny w obszarze negocjacji, | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA MAJCHER | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 21 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 22 z 22 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 19:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 27:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 254,56 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 272,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 218,94 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 178,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MARTA MAJCHER
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników usługi:
- standardowy komplet materiałów szkoleniowych pisany prostym językiem, prostą czczionką udostępniony elektronicznie oraz w formie wydrukowanej.
- treść szkolenia przekazywana dwoma kanałami, materiały fizyczne ( elektroniczne oraz wydrukowane) oraz ustnie przekazywane przez trenera.
Forma materiałów szkoleniowych może być dostosowana indywidualnie w zależności od wskazanych w formularzu zgłoszeniowym szczególnych potrzeb.
Warunki uczestnictwa
W przypadku szkoleń dofinansowanych z funduszy europejskich warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora który udziela dofinansowania.
Wypełnienie formularza zgłoszeniowego zawierającego informacje dotyczące szczególnych potrzeb Uczestników szkolenia.
Informacje dodatkowe
Warunkiem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest pozytywny wynik testu końcowego oraz frekwencja na minimalnym poziomie 80%.
Usługa będzie podlegała zw. z podatku VAT jeżeli będzie finansowania w min. 70% ze środków publicznych(§ 3 ust.1 pkt 14 Rozp. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług).
Adres
Adres
Dostępność architektoniczna dostosowana indywidualnie w zależności od wskazanych w formularzu zgłoszeniowym szczególnych potrzeb
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Dostępność architektoniczna dostosowana w zależności od wskazanych w formularzu zgłoszeniowym