Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową w organizacji – budowanie efektywnego zespołu w zróżnicowanym środowisku pracy

Ogólny cel szkolenia:

Rozwój kompetencji uczestników w zakresie zarządzania wiekiem oraz budowania efektywnej współpracy międzypokoleniowej w organizacji poprzez poznanie narzędzi, metod i rozwiązań HR wspierających integrację zespołów zróżnicowanych wiekowo oraz wykorzystanie ich potencjału w realizacji celów biznesowych.

1. Wprowadzenie do zarządzania wiekiem i współpracy międzypokoleniowej (prezentacja, dyskusja)

• Wprowadzenie do tematyki szkolenia
• Omówienie celów i oczekiwań uczestników
• Znaczenie zarządzania wiekiem w organizacji

2. Charakterystyka pokoleń na rynku pracy (prezentacja, wykład, praca w grupach)

• Cechy pokoleń (Baby Boomers, X, Y, Z)
• Wartości, styl pracy i komunikacji
• Różnice w podejściu do pracy i rozwoju

3. Komunikacja międzypokoleniowa (praca w grupach, ćwiczenia, dyskusja)

• Bariery komunikacyjne między pokoleniami
• Dostosowanie stylu komunikacji
• Ćwiczenia praktyczne

4. Konflikty międzypokoleniowe i ich rozwiązywanie (case study, praca w grupach, symulacje)

• Źródła konfliktów
• Mechanizmy powstawania napięć
• Techniki rozwiązywania konfliktów

5. Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym (prezentacja, warsztaty, praca w grupach)

• Style zarządzania
• Budowanie zaangażowania
• Wzmacnianie współpracy

6. Motywowanie pracowników różnych pokoleń (dyskusja, ćwiczenia indywidualne, praca w grupach)

• Różnice w motywacji
• Narzędzia motywacyjne
• Dopasowanie metod do pracowników

7. Narzędzia HR w zarządzaniu wiekiem (prezentacja, analiza, praca indywidualna)

• Strategie HR
• Polityka zarządzania różnorodnością
• Narzędzia wspierające rozwój pracowników

8. Projektowanie działań HR wspierających współpracę (praca w grupach, warsztaty)

• Tworzenie programów integracyjnych
• Budowanie środowiska współpracy
• Praca projektowa uczestników

9. Kultura organizacyjna sprzyjająca współpracy międzypokoleniowej (prezentacja, dyskusja)

• Wartości organizacyjne
• Budowanie otwartości
• Wymiana wiedzy między pokoleniami

10. Wdrażanie rozwiązań w organizacji (warsztaty, praca indywidualna)

• Tworzenie planów działania
• Implementacja rozwiązań
• Dostosowanie do organizacji

11. Walidacja - test teoretyczny wiedzy i umiejętności z zakresu tematycznego szkolenia (test wyboru + otwarte zadanie sytuacyjne).

• czas przeznaczony na wykonanie testu: 30 minut
• próg zaliczenia 50%
• metoda testu: 10 zadań

Format Szkolenia:

• Wykłady i prezentacje ekspertów z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi.
• Warsztaty praktyczne i case studies umożliwiające aplikację wiedzy w realnym środowisku pracy.
• Sesje coachingowe i dyskusje grupowe służące refleksji i wymianie doświadczeń.

Test wiedzy.

1 godzina dydaktyczna = 45 min. (przerwy nie są wliczane w koszt realizacji usługi)

Warunki organizacyjne dla przeprowadzanej usługi:

• praca indywidualna
• praca w grupach (grupy 4 lub 5 osobowe w zależności od ilości uczestników)
• praca przy użyciu materiałów biurowych (kartki, mazaki, długopisy, flipchart)
• praca przy użyciu narzędzi elektronicznych (komputer) (opcjonalnie)

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

1. Ankiety

2. Pre i Post testy

3. Prezentacja

Uczestnik po zakończeniu usługi otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/certyfikat.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia/certyfikatu jest: uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.

Każdego dnia będzie prowadzona lista obecności.