Kurs Asana – optymalizacja pracy zespołowej i zarządzanie projektami w praktyce
Kurs Asana – optymalizacja pracy zespołowej i zarządzanie projektami w praktyce
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy biurowi, menedżerowie, liderzy zespołów, kierownicy projektów oraz wszystkie osoby, które chcą usprawnić organizację pracy zespołowej i zarządzanie zadaniami z wykorzystaniem narzędzia Asana.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji19-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs „Asana – optymalizacja pracy zespołowej i zarządzanie projektami w praktyce” przygotowuje uczestnika do efektywnego zarządzania projektami i zadaniami w środowisku Asana. Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił tworzyć i organizować projekty, zarządzać zadaniami, usprawniać komunikację w zespole oraz wykorzystywać automatyzacje i raportowanie do optymalizacji pracy. Uczestnik zdobędzie praktyczne umiejętności pozwalające na zwiększenie przejrzystości działań.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik: rozumie sposób działania narzędzia Asana i jego zastosowanie w organizacji pracy, potrafi tworzyć i konfigurować projekty, zarządza zadaniami i przypisuje je członkom zespołu, organizuje pracę przy użyciu sekcji, podzadań i tagów, korzysta z różnych widoków projektów, wspiera komunikację zespołową w narzędziu, wykorzystuje automatyzacje i szablony, analizuje postęp prac przy użyciu raportów. | poprawne utworzenie projektu i struktury zadań, właściwe przypisanie zadań i określenie terminów, efektywne wykorzystanie widoków i funkcji organizacyjnych, zastosowanie automatyzacji i szablonów, przygotowanie prostego raportu lub dashboardu. | Wywiad swobodny |
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia „Asana – optymalizacja pracy zespołowej i zarządzanie projektami w praktyce” jest zwiększenie efektywności zespołów poprzez uporządkowanie pracy, poprawę komunikacji oraz wdrożenie narzędzia do zarządzania zadaniami. W okresie do 3 miesięcy od zakończenia szkolenia uczestnicy będą wykorzystywać Asanę do planowania, monitorowania i raportowania pracy zespołu, co przełoży się na lepszą organizację działań, większą przejrzystość projektów oraz ograniczenie opóźnień.Efekt usługi
Efekt usługi:
Efektem szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności efektywnego zarządzania projektami i pracą zespołową w narzędziu Asana. Uczestnicy potrafią organizować zadania, monitorować postępy oraz usprawniać współpracę, co przekłada się na lepszą realizację projektów i większą efektywność zespołu.
Kryteria weryfikacji osiągnięcia efektu:
- wykonanie projektu w Asanie (struktura zadań i zespołu),
- poprawne wykorzystanie funkcji narzędzia,
- zastosowanie automatyzacji i raportowania,
- potwierdzenie przez trenera osiągnięcia efektów,
- pozytywna ocena szkolenia przez uczestników.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Potwierdzeniem osiągnięcia efektów jest dokumentacja obejmująca wykonane przez uczestników projekty w Asanie, ćwiczenia praktyczne oraz wyniki testów wiedzy. Trener ocenia postępy na podstawie obserwacji pracy uczestników. Uzupełnieniem jest ankieta ewaluacyjna oraz podsumowanie nabytych kompetencji.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do narzędzia Asana
- czym jest Asana i do czego służy,
- podstawowe funkcje i zastosowania,
- zakładanie konta i konfiguracja,
- omówienie interfejsu użytkownika.
2. Tworzenie projektów i zadań
- różne typy projektów,
- konfiguracja ustawień,
- tworzenie i edycja zadań,
- ustalanie priorytetów,
- przypisywanie zadań i terminów.
3. Organizacja pracy
- strukturyzowanie projektów (sekcje, podzadania),
- wykorzystanie tagów i etykiet,
- różne widoki pracy (lista, tablica, kalendarz, oś czasu).
4. Współpraca zespołowa
- zapraszanie użytkowników,
- komunikacja w zadaniach,
- praca z komentarzami i plikami,
- monitorowanie postępów.
5. Ćwiczenia praktyczne
- tworzenie projektów,
- zarządzanie zadaniami,
- komunikacja zespołowa w praktyce.
6. Funkcje zaawansowane
- tworzenie i używanie szablonów,
- automatyzacja procesów,
- zarządzanie obciążeniem zespołu.
7. Integracje
- połączenie z narzędziami komunikacyjnymi,
- integracje z systemami do przechowywania plików,
- współpraca z innymi narzędziami projektowymi.
8. Raportowanie i analiza
- tworzenie raportów,
- monitorowanie postępów,
- dashboardy i wizualizacja danych,
- wykorzystanie dodatkowych narzędzi analitycznych.
9. Ćwiczenia praktyczne – poziom zaawansowany
- budowa szablonów,
- konfiguracja automatyzacji,
- przygotowanie raportów.
10. Podsumowanie i sesja Q&A
- omówienie najważniejszych funkcji,
- odpowiedzi na pytania uczestników,
- analiza przykładów i problemów z praktyki.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 3 Kurs Asana - optymalizacja pracy zespołowej i zarządzanie projektami w praktyce | Prowadzący ALEKSANDRA FYDA-SIWEK | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat 2 z 3 Kurs Asana - optymalizacja pracy zespołowej i zarządzanie projektami w praktyce | Prowadzący ALEKSANDRA FYDA-SIWEK | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 06:50 |
Przedmiot / temat 3 z 3 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 741,65 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 855,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 296,35 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 240,94 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
ALEKSANDRA FYDA-SIWEK
Na co dzień zajmuje się automatyzacją procesów, optymalizacją pracy zespołów oraz wdrażaniem rozwiązań opartych o AI i narzędzia Microsoft. W pracy z klientami koncentruje się przede wszystkim na realnych potrzebach organizacji i rozwiązywaniu konkretnych problemów biznesowych – tak, aby technologia faktycznie usprawniała codzienną pracę.
Absolwentka Matematyki Stosowanej na AGH oraz kierunku Business Intelligence w WSB. Specjalizuje się w automatyzacji procesów, rozwiązaniach opartych o sztuczną inteligencję oraz ekosystemie Microsoft (m.in. Microsoft 365, Power Platform, Power BI, Copilot). Łączy podejście analityczne z praktycznym wdrażaniem narzędzi w organizacjach – od warsztatów, przez szkolenia, po konsultacje wdrożeniowe.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
📦 Standard Cognity dla szkoleń zdalnych
W ramach szkoleń online Cognity uczestnicy otrzymują kompleksowe warunki do komfortowej i efektywnej nauki:
🎥 Dostęp do nagrania szkolenia – możliwość powrotu do materiału po szkoleniu.
📁 Komplet plików szkoleniowych – prezentacje, ćwiczenia, przykłady do dalszej pracy.
📜 Certyfikat ukończenia szkolenia – potwierdzenie udziału w kursie.
🤝 Opieka poszkoleniowa – możliwość konsultacji po szkoleniu.
👨🏫 Doświadczony trener – praktyk, który prowadzi szkolenie w formie warsztatowej i pracuje na realnych przykładach biznesowych.
👉 Szczegóły szkolenia: Kurs Asana - optymalizacja pracy zespołowej i zarządzanie projektami w praktyce
https://www.cognity.pl/kurs-asana-optymalizacja-pracy-zespolowej-i-zarzadzanie-projektami-w-praktyce
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie na platformie Zoom lub Teams.