Kurs zarządzania projektem IT w środowisku współpracy i komunikacji zespołowej
Kurs zarządzania projektem IT w środowisku współpracy i komunikacji zespołowej
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową usługi są osoby odpowiedzialne za planowanie, koordynację i realizację projektów IT, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie skutecznego zarządzania projektami, komunikacji oraz współpracy zespołowej w środowisku cyfrowym.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji16-07-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym usługi jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie skutecznego zarządzania projektami IT, organizacji pracy zespołowej oraz efektywnej komunikacji i współpracy w środowisku projektowym z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi i metodyk zarządzania projektami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik definiuje cele projektu oraz identyfikuje role, odpowiedzialności i zależności w projekcie IT | Uczestnik poprawnie określa cele projektu, role interesariuszy oraz zależności pomiędzy obszarami biznesowymi i technologicznymi | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik stosuje zasady skutecznej komunikacji i współpracy w zespole projektowym | Uczestnik komunikuje się w sposób adekwatny do sytuacji projektowej, aktywnie współpracuje i uwzględnia potrzeby zespołu | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik identyfikuje ryzyka projektowe i proponuje działania ograniczające ich wpływ na projekt | Uczestnik rozpoznaje ryzyka, określa ich wpływ na projekt oraz proponuje adekwatne działania zapobiegawcze | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik planuje działania projektowe z uwzględnieniem harmonogramu, ograniczeń i zmian organizacyjnych | Uczestnik przygotowuje plan działań uwzględniający zależności, zasoby oraz wpływ zmian na realizację projektu | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik reaguje na sytuacje kryzysowe i konfliktowe w środowisku projektowym | Uczestnik charakteryzuje decyzje adekwatne do sytuacji, proponuje rozwiązania problemów i utrzymuje efektywną komunikację | Wywiad swobodny |
| Uczestnik przygotowuje prezentację statusu projektu i rekomendacje dla interesariuszy | Uczestnik przedstawia status projektu, ryzyka oraz rekomendacje w sposób uporządkowany i zgodny z kontekstem biznesowym | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Fundamenty zarządzania projektem i komunikacji zespołowej
• Wprowadzenie do symulacji projektowej – założenia business case i kontekst organizacyjny
• Definiowanie celów projektu w odniesieniu do potrzeb biznesowych i interesariuszy
• Identyfikacja ról, odpowiedzialności i zależności w projekcie (biznes – IT – dostawcy)
• Tworzenie i porządkowanie backlogu oraz user stories w środowisku projektowym
• Analiza interesariuszy i budowanie mapy komunikacji projektowej
• Wprowadzenie do świadomej komunikacji w zespole – style komunikacji i źródła nieporozumień
• Współpraca w zespołach projektowych z uwzględnieniem różnorodności i przeciwdziałania wykluczeniom
• Podejmowanie decyzji projektowych w oparciu o dane i kontekst biznesowy
Dzień 2 – Zarządzanie ryzykiem, zmianą i współpracą w projekcie IT
• Analiza ofert dostawców i podejmowanie decyzji zakupowych (TCO, ryzyka, uzasadnienie wyboru)
• Planowanie realizacji projektu – harmonogram, zależności, ograniczenia
• Zarządzanie zmianą w projekcie – identyfikacja wpływu zmian na zakres, budżet i zespół
• Reagowanie na sytuacje kryzysowe (np. shadow IT, incydenty bezpieczeństwa, niespójności danych)
• Komunikacja w sytuacjach konfliktowych i pod presją czasu
• Budowanie środowiska współpracy opartego na dialogu i partycypacji zespołu
• Wprowadzenie do modelu ADKAR i planowania wdrożeń zmian organizacyjnych
• Przygotowanie zespołu do testów i wdrożenia (UAT, readiness checklist)
Dzień 3 – Decyzje projektowe, wdrożenie i komunikacja strategiczna
• Symulacja wdrożenia i fazy hypercare – zarządzanie incydentami i eskalacjami
• Monitorowanie postępu projektu i identyfikacja ryzyk wdrożeniowych
• Prezentacja statusu projektu i ryzyk przed Komitetem Sterującym
• Podejmowanie decyzji Go / Warunkowe Go / No-Go w oparciu o dane i analizę sytuacji
• Zarządzanie komunikacją w końcowej fazie projektu i po wdrożeniu
• Budowanie odpowiedzialności zespołowej i kultury współpracy w organizacji
• Podsumowanie projektu – analiza decyzji, wniosków i konsekwencji biznesowych
• Opracowanie indywidualnych wniosków wdrożeniowych i planu wykorzystania narzędzi w praktyce zawodowej
Walidacja:
Podczas realizacji szkolenia będzie prowadzona lista obecności.
Warunkiem ukończenia szkolenia jest obecność każdego z uczestników na co najmniej 80% czasu trwania szkolenia.
Wybrane metody walidacji umożliwiają zweryfikowanie zarówno wiedzy, umiejętności jak i kompetencji społecznych (postaw).
Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu odoświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności - case study, ćwiczenia praktyczne. W trakcie realizacji usługi przewidzianosystematyczne działania umożliwiające bieżącą ocenę postępów uczestników w osiąganiu efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 23 • Wprowadzenie do symulacji projektowej – założenia business case i kontekst organizacyjny • Definiowanie celów projektu w odniesieniu do potrzeb biznesowych i interesariuszy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 23 • Identyfikacja ról, odpowiedzialności i zależności w projekcie (biznes – IT – dostawcy) • Tworzenie i porządkowanie backlogu oraz user stories w środowisku projektowym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 23 Analiza interesariuszy i budowanie mapy
komunikacji projektowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 4 z 23 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 23 Podejmowanie decyzji projektowych w oparciu o
dane i kontekst biznesowy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 6 z 23 • Analiza ofert dostawców i podejmowanie decyzji
zakupowych (TCO, ryzyka, uzasadnienie wyboru) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 18-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 7 z 23 • Planowanie realizacji projektu – harmonogram,
zależności, ograniczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 18-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 23 Zarządzanie zmianą w projekcie – identyfikacja
wpływu zmian na zakres, budżet i zespół | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 18-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 23 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 23 • Reagowanie na sytuacje kryzysowe (np. shadow IT,
incydenty bezpieczeństwa, niespójności danych) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 18-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 23 Budowanie środowiska współpracy opartego na
dialogu i partycypacji zespołu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 18-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 23 Wprowadzenie do modelu ADKAR i planowania
wdrożeń zmian organizacyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 18-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 13 z 23 • Przygotowanie zespołu do testów i wdrożenia
(UAT, readiness checklist) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 18-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 14 z 23 • Symulacja wdrożenia i fazy hypercare – zarządzanie
incydentami i eskalacjami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 19-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 23 Monitorowanie postępu projektu i identyfikacja
ryzyk wdrożeniowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 19-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 23 Prezentacja statusu projektu i ryzyk przed
Komitetem Sterującym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 19-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 17 z 23 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 23 • Podejmowanie decyzji Go / Warunkowe Go / No-
Go w oparciu o dane i analizę sytuacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 19-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 23 Zarządzanie komunikacją w końcowej fazie
projektu i po wdrożeniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 19-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 20 z 23 Budowanie odpowiedzialności zespołowej i kultury
współpracy w organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 19-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 21 z 23 Podsumowanie projektu – analiza decyzji,
wniosków i konsekwencji biznesowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 19-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 22 z 23 Opracowanie indywidualnych wniosków
wdrożeniowych i planu wykorzystania narzędzi w
praktyce zawodowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Angelina Romowska | Data realizacji zajęć 19-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 23 z 23 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 20:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 28:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 300,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 220,83 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 220,83 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Angelina Romowska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników obejmują skrypt szkoleniowy formacie PDF, prezentacje multimedialne (PPTX), drukowane konspekty zajęć. Materiały zostaną udostępnione uczestnikom elektronicznie lub w formie drukowanej podczas szkolenia.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w toku prowadzonego szkolenia, zgodnie z bieżącym zapotrzebowaniem.
Warunki uczestnictwa
WAŻNE!!! Opublikowana usługa jest w kwocie netto bez doliczonej 23% stawki VAT, zwolnienie z VAT zgodnie z RozporządzeniemMinistra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. (Dz. U. poz. 1722), § 3 ust. 1 pkt 14, w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usługoraz warunków stosowania tych zwolnień, przysługuje wyłącznie podmiotom z pozyskanym dofinansowaniem ≥ 70%, w innymprzypadku do faktury zostanie doliczona obowiązująca stawka VAT.
Dostawca Usługi oświadcza, że:
- usługa rozwojowa będzie realizowana zgodne z obowiązującymi przepisami prawa w tym przepisami prawa o VAT.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Po zakończeniu usługi uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie, a warunkiem jego uzyskania jest uczestnictwo w conajmniej 80% zajęć usługi oraz zaliczenie zajęć w formie testu teoretycznego.
Minimalny poziom poprawnych odpowiedzi w teście wiedzy wynosi 80%.
Dostawca Usługi oświadcza, że: cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz, a cena jest adekwatna do jej zakresu, karta usługiprzygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług, usługa nie jest świadczonaprzez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w Projekcie albo przez podmiot powiązany kapitałowo lub osobowo zOperatorem lub partnerem, usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiekRegionalnym Programie lub FERS, usługa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym zusług o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja