SZKOLENIE – Standaryzacja procesów sprzedaży
SZKOLENIE – Standaryzacja procesów sprzedaży
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana do właścicieli firm, osób zarządzających przedsiębiorstwami, osób odpowiedzialnych za sprzedaż oraz osób nadzorujących procesy sprzedażowe w przedsiębiorstwie.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji06-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie organizacji i standaryzacji procesów sprzedaży w przedsiębiorstwie, w tym planowania działań sprzedażowych, efektywnej komunikacji z klientem, przygotowywania ofert handlowych oraz budowania długoterminowych relacji biznesowych.Szkolenie koncentruje się na praktycznych narzędziach wspierających zwiększenie efektywności sprzedaży oraz poprawę jakości obsługi klienta.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje etapy procesu sprzedaży oraz ich standaryzację w działalności przedsiębiorstwa | Uczestnik wymienia i opisuje etapy procesu sprzedaży, wskazuje ich rolę w budowaniu relacji z klientem oraz opisuje elementy standaryzacji procesu, takie jak procedury, schematy i checklisty | Test teoretyczny |
| Uczestnik identyfikuje potrzeby i oczekiwania klientów z wykorzystaniem ustandaryzowanych metod analizy potrzeb | Uczestnik wskazuje potrzeby klienta na podstawie przykładowej sytuacji sprzedażowej, opisuje mechanizmy podejmowania decyzji zakupowych oraz stosuje schemat rozmowy lub listę pytań do analizy potrzeb klienta | Wywiad ustrukturyzowany |
| Uczestnik stosuje zasady skutecznej komunikacji sprzedażowej zgodnie z przyjętym standardem rozmowy sprzedażowej | Uczestnik stosuje techniki aktywnego słuchania, identyfikuje bariery komunikacyjne i wskazuje sposoby ich eliminowania oraz prowadzi rozmowę sprzedażową zgodnie z przyjętym schematem | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik przygotowuje i prezentuje ofertę handlową dopasowaną do potrzeb klienta zgodnie z przyjętym standardem | Uczestnik wskazuje elementy skutecznej oferty handlowej, przygotowuje ofertę z wykorzystaniem szablonu lub checklisty oraz prezentuje ją zgodnie z ustalonym schematem | Prezentacja |
| Uczestnik reaguje na zastrzeżenia klienta i stosuje techniki zamykania sprzedaży zgodnie z przyjętym schematem postępowania | Uczestnik identyfikuje obiekcje klienta, stosuje sposoby reagowania na nie zgodnie ze schematem oraz wykorzystuje techniki finalizacji sprzedaży | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik stosuje działania związane z budowaniem relacji posprzedażowej zgodnie z przyjętym standardem obsługi klienta | Uczestnik wskazuje działania służące utrzymaniu współpracy z klientem, stosuje schemat kontaktu posprzedażowego oraz opisuje sposoby budowania lojalności klienta | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 0. Wprowadzenie do szkolenia (teoria – 1 godz.)
- cele i zakres szkolenia
- znaczenie procesu sprzedaży w organizacji
- rola standaryzacji w poprawie efektywności działań sprzedażowych
Moduł 1. Proces sprzedaży i jego standaryzacja (teoria – 2 godz.)
- etapy procesu sprzedaży
- mapowanie procesu sprzedaży
- identyfikacja działań i odpowiedzialności
- wprowadzenie do standaryzacji (procedury, checklisty, schematy)
- podstawowe mierniki skuteczności (KPI)
Moduł 2. Klient w procesie sprzedaży (teoria – 2,5 godz.)
- identyfikacja i segmentacja klientów
- rozpoznawanie potrzeb klienta
- mechanizmy podejmowania decyzji zakupowych
- standaryzacja analizy potrzeb (schemat rozmowy, lista pytań)
Moduł 3. Standaryzacja komunikacji sprzedażowej (praktyka – 4,5 godz.)
- zasady skutecznej komunikacji z klientem
- standard rozmowy sprzedażowej
- techniki aktywnego słuchania
- bariery komunikacyjne
- tworzenie schematów i checklist komunikacyjnych
Ćwiczenia:
- symulacje rozmów sprzedażowych
- analiza i omówienie przebiegu rozmów
Moduł 4. Standaryzacja przygotowania i prezentacji oferty (praktyka – 3,5 godz.)
- struktura oferty handlowej
- język korzyści
- standaryzacja ofert (szablony, checklisty)
- prezentacja oferty według ustalonego schematu
Ćwiczenia:
- przygotowanie oferty
- symulacja prezentacji oferty
Moduł 5. Standaryzacja pracy z obiekcjami i finalizacji sprzedaży (praktyka – 3 godz.)
- identyfikacja obiekcji klienta
- schemat reagowania na obiekcje
- standard zamykania sprzedaży
Ćwiczenia:
- symulacje pracy z obiekcjami
- symulacje zamykania sprzedaży
Moduł 6. Standaryzacja relacji z klientem (praktyka – 2 godz.)
- standard obsługi posprzedażowej
- utrzymywanie relacji z klientem
- zbieranie opinii i obsługa reklamacji
Ćwiczenia:
- opracowanie schematu kontaktu z klientem
- symulacja rozmowy posprzedażowej
Moduł 7. Podsumowanie i walidacja (teoria + praktyka – 1,5 godz.)
- podsumowanie szkolenia
Walidacja:
- test wiedzy
- obserwacja uczestnika w symulowanej rozmowie sprzedażowej
- ocena przygotowanej oferty
Forma realizacji usługi:
- Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej.
- Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
- Łączny czas trwania szkolenia wynosi 20 godzin zegarowych.
Przerwy są ujęte w harmonogramie, jednak nie są wliczone w czas trwania usługi rozwojowej.
Warunki organizacyjne realizacji szkolenia:
Szkolenie realizowane jest w małych grupach liczących od 1 do maksymalnie 4 uczestników.
Każdy uczestnik ma zapewnione samodzielne stanowisko pracy.
Na jednego uczestnika przypada jedno stanowisko szkoleniowe wyposażone w:
- sprzęt umożliwiający realizację ćwiczeń szkoleniowych (np. komputer lub materiały warsztatowe)
- materiały szkoleniowe w formie drukowanej lub elektronicznej
- narzędzia do pracy warsztatowej (notes, długopis, materiały pomocnicze)
Szkolenie realizowane jest w sali szkoleniowej wyposażonej w sprzęt multimedialny umożliwiający prowadzenie zajęć warsztatowych.
Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem:
- prezentacji multimedialnych
- przykładów biznesowych
- symulacji sytuacji sprzedażowych realizowanych według ustalonych standardów procesu sprzedaży
- pracy indywidualnej i zespołowej
Realizacja szkolenia w przypadku zgłoszenia jednego uczestnika:
W przypadku realizacji szkolenia dla jednego uczestnika szkolenie prowadzone jest w formie indywidualnej, z zachowaniem pełnego zakresu programu szkolenia. Uczestnik realizuje wszystkie zaplanowane moduły szkoleniowe, a prowadzący dostosowuje tempo pracy do indywidualnych potrzeb uczestnika.
W trakcie szkolenia indywidualnego wykorzystywane są te same metody dydaktyczne, co w przypadku szkolenia grupowego, w tym ćwiczenia praktyczne, symulacje sytuacji sprzedażowych oraz praca na przykładach biznesowych.
Liczba godzin zajęć w podziale na formy:
- zajęcia teoretyczne: 8 godzin zegarowych
- zajęcia praktyczne: 12 godzin zegarowych
Zajęcia praktyczne obejmują ćwiczenia warsztatowe, symulacje sytuacji sprzedażowych oraz przygotowanie ofert handlowych.
Sposób organizacji walidacji efektów uczenia się:
Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest na zakończenie szkolenia, po realizacji wszystkich modułów szkoleniowych.
Walidacja realizowana jest przez osobę wyznaczoną do jej przeprowadzenia, inną niż osoba prowadząca szkolenie, co zapewnia rozdzielenie procesu szkolenia od procesu walidacji.
Proces walidacji obejmuje:
- test teoretyczny,
- obserwację uczestnika w warunkach symulowanych podczas realizacji rozmowy sprzedażowej zgodnie z przyjętym standardem procesu sprzedaży,
- analizę przygotowanych materiałów szkoleniowych (np. ofert handlowych).
Walidacja realizowana jest w warunkach umożliwiających samodzielną pracę uczestnika oraz zapewniających obiektywną ocenę osiągnięcia efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Organizacja i wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Adrian Greczycho | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Wprowadzenie do procesu sprzedaży | Prowadzący Adrian Greczycho | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Klient w procesie sprzedaży | Prowadzący Adrian Greczycho | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Przerwa | Prowadzący Adrian Greczycho | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Komunikacja sprzedażowa | Prowadzący Adrian Greczycho | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 04:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Przygotowanie i prezentacja oferty | Prowadzący Adrian Greczycho | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Radzenie sobie z obiekcjami i zamykanie sprzedaży | Prowadzący Adrian Greczycho | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Przerwa | Prowadzący Adrian Greczycho | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Budowanie relacji z klientem | Prowadzący Adrian Greczycho | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Podsumowanie szkolenia i walidacja końcowa efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Adrian Greczycho
Realizował projekty rozwojowe oraz doradcze w środowiskach MŚP i dużych przedsiębiorstw – głównie dla branż: telewizyjnej, turystycznej i usługowej. Jako autor licznych szkoleń, warsztatów z zakresu sprzedaży, obsługi klienta i komunikacji biznesowej, wspiera właścicieli firm, zarządy spółek oraz kadrę menedżerską w zwiększaniu efektywności sprzedaży, doskonaleniu procesów i zarządzaniu zespołami.
Od wielu lat aktywnie współpracuje z przedsiębiorcami jako interim manager – specjalista w zakresie wprowadzania zmian organizacyjnych, optymalizacji działań sprzedażowych, rozwoju kompetencji liderów oraz wdrażania nowych narzędzi i modeli biznesowych. W swojej pracy kładzie nacisk na praktyczne podejście, koncentrację na rezultatach i rozwój w oparciu o aktualne trendy rynkowe. Regularnie doskonali własne kompetencje i dzieli się wiedzą jako trener i mentor nowych pokoleń liderów biznesu.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Blok kartek A4 + długopis do pracy warsztatowej i ćwiczeń praktycznych
- Dostęp do programu Canva ( umożliwiający indywidualną lub zespołową pracę nad ofertą handlową; instruktaż użytkowania podczas warsztatów)
- Kalkulator, zakreślacze, karteczki post-it – materiały pomocnicze do pracy zespołowej i kreatywnych warsztatów (opcjonalnie)
- Certyfikat ukończenia szkolenia (w wersji papierowej)
Warunki uczestnictwa
Wskazane minimum średnie wykształcenie oraz podstawowe doświadczenie w sprzedaży (zalecane, ale nie wymagane). Gotowość do pracy warsztatowej i udziału w ćwiczeniach praktycznych.
Informacje dodatkowe
Organizator zastrzega sobie możliwość zmiany liczby prowadzących szkolenie w zależności od finalnej liczby uczestników zarejestrowanych na szkolenie. W przypadku braku możliwości prowadzenia szkolenia przez wskazaną osobę szkolenie może zostać poprowadzone przez innego trenera.