Szkolenie PRINCE2® Foundation, 7 edycja, z egzaminem
Szkolenie PRINCE2® Foundation, 7 edycja, z egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Ten kurs jest przeznaczony dla wszystkich osób biorących udział w projektach, niezależnie od ich tematyki i branży. Idealnie sprawdzi się dla kierowników projektów, członków zespołów projektowych, osób pełniących nadzór nad projektem oraz pozostałych interesariuszy projektów. Posiadanie doświadczenia w pracy w projektach jest przydatne, ale nie jest wymogiem koniecznym.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji01-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Nauczysz się specyfiki pracy w projektach, zrozumiesz główne zagadnienia związane z zarządzaniem projektem, a także poznasz charakterystykę procesów, pryncypiów i ról, niezbędnych do efektywnego zarządzania. Dzięki temu szkoleniu zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci efektywnie pracować w projektach zarządzanych zgodnie z metodyką PRINCE2® i przygotujesz się do akredytowanego egzaminu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Zapoznasz się z najnowszym, uaktualnionym wydaniem metodyki PRINCE2®, wprowadzającym piąty, zintegrowany element: Ludzie – jako centralny element wszystkich projektów. Zrozumiesz specyfikę pracy w projektach oraz poznasz i zrozumiesz główne zagadnienia związane z zarządzaniem projektem zgodnie z metodyką PRINCE2®. Zdobędziesz wiedzę i umiejętności niezbędne do pracy w projektach zarządzanych zgodnie z metodyką PRINCE2®. Poznasz charakterystykę procesów, pryncypiów i ról, niezbędnych do efektywnego zarządzania projektami. Przygotujesz się do akredytowanego egzaminu PRINCE2® Foundation, 7 edycja. | - | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert International Limited
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoPeopleCert International Limited
Program
Program
Zakres szkolenia
- Pryncypia
- Ludzie
- Praktyki
- Uzasadnienie Biznesowe
- Organizowanie
- Plany
- Jakość
- Ryzyko
- Zagadnienia
- Postępy
- Procesy
- Przygotowanie projektu
- Zarządzanie strategiczne projektem
- Inicjowanie projektu
- Zarządzanie końcem etapu
- Sterowanie etapem
- Zarządzanie dostarczaniem produktów
- Zamykanie projektu
- Produkty zarządcze
- Sesje powtórzeniowe i próbny egzamin
- Egzamin
Zakres Szkolenia: PRINCE2® Foundation
Dzień 1: Fundamenty i Organizacja
Cel: Zrozumienie filozofii metodyki, struktury ról i planowania uzasadnienia biznesowego.
Godziny | Temat i forma zajęć | Czas (zeg.) | |
09:00 – 10:30 | Wstęp i Pryncypia: 7 zasad sukcesu projektu (Teoria) | 1,5h | |
10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa | 15 min | |
10:45 – 12:15 | Ludzie i Organizowanie: Role i obowiązki w zespole (Teoria + Praktyka) | 1,5h | |
12:15 – 12:45 | Przerwa obiadowa | 30 min | |
12:45 – 14:15 | Uzasadnienie Biznesowe: Po co to robimy? (Praktyka - warsztat) | 1,5h | |
14:15 – 14:30 | Przerwa kawowa | 15 min | |
14:30 – 16:00 | Plany: Technika planowania opartego na produktach (Praktyka) | 1,5h | |
16:00 – 17:00 | Przygotowanie Projektu: Pierwsze kroki (Teoria) | 1h |
Dzień 2: Jakość, Ryzyko i Cykl Życia Projektu
Cel: Opanowanie mechanizmów kontrolnych oraz procesów od inicjacji do sterowania etapem.
Godziny | Temat i forma zajęć | Czas (zeg.) | |
09:00 – 10:30 | Jakość i Zagadnienia: Zgodność z wymaganiami i zmiany (Teoria) | 1,5h | |
10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa | 15 min | |
10:45 – 12:15 | Ryzyko: Zarządzanie niepewnością (Praktyka - analiza ryzyka) | 1,5h | |
12:15 – 12:45 | Przerwa obiadowa | 30 min | |
12:45 – 14:15 | Inicjowanie Projektu i Zarządzanie Strategiczne: (Teoria) | 1,5h | |
14:15 – 14:30 | Przerwa kawowa | 15 min | |
14:30 – 16:00 | Sterowanie Etapem: Dzień z życia Kierownika Projektu (Praktyka) | 1,5h | |
16:00 – 17:00 | Postępy: Tolerancje i raportowanie (Teoria) | 1h |
Dzień 3: Dostarczanie Produktów, Zamykanie i Egzamin
Cel: Finalizacja prac, produkty zarządcze i weryfikacja wiedzy.
Godziny | Temat i forma zajęć | Czas (zeg.) | |
09:00 – 10:30 | Zarządzanie Dostarczaniem Produktów: Relacja KP a Zespół (Teoria) | 1,5h | |
10:30 – 10:45 | Przerwa kawowa | 15 min | |
10:45 – 12:15 | Zarządzanie Końcem Etapu i Zamykanie Projektu: (Teoria + Praktyka) | 1,5h | |
12:15 – 12:45 | Przerwa obiadowa | 30 min | |
12:45 – 14:15 | Produkty Zarządcze: Przegląd dokumentacji (Praktyka) | 1,5h | |
14:15 – 14:30 | Przerwa kawowa | 15 min | |
14:30 – 15:30 | Sesja Powtórzeniowa: Q&A i kluczowe zagadnienia | 1h | |
15:30 – 17:00 | Próbny Egzamin: Test sprawdzający wraz z omówieniem | 1,5h |
Podsumowanie czasowe (na 3 dni):
- Łączny czas zegarowy: 24 godziny
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 25 Wstęp i Pryncypia: 7 zasad sukcesu projektu (Teoria) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 25 Ludzie i Organizowanie: Role i obowiązki w zespole (Teoria + Praktyka) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 25 Przerwa obiadowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 25 Uzasadnienie Biznesowe: Po co to robimy? (Praktyka - warsztat) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 25 Plany: Technika planowania opartego na produktach (Praktyka) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 25 Przygotowanie Projektu: Pierwsze kroki (Teoria) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 25 Jakość i Zagadnienia: Zgodność z wymaganiami i zmiany (Teoria) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 25 Ryzyko: Zarządzanie niepewnością (Praktyka - analiza ryzyka) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 25 Przerwa obiadowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 25 Inicjowanie Projektu i Zarządzanie Strategiczne: (Teoria) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 25 Sterowanie Etapem: Dzień z życia Kierownika Projektu (Praktyka) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 25 Postępy: Tolerancje i raportowanie (Teoria) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 17 z 25 Zarządzanie Dostarczaniem Produktów: Relacja KP a Zespół (Teoria) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 18 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 19 z 25 Zarządzanie Końcem Etapu i Zamykanie Projektu: (Teoria + Praktyka) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 25 Przerwa obiadowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 25 Produkty Zarządcze: Przegląd dokumentacji (Praktyka) | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 25 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 23 z 25 Sesja Powtórzeniowa: Q&A i kluczowe zagadnienia | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 24 z 25 róbny Egzamin: Test sprawdzający wraz z omówieniem | Prowadzący Michał Sadowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 25 z 25 Podejscie do Egzaminu PRINCE2® Foundation | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 166,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 215,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 175,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 2 091,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 1 700,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Michał Sadowski
Trener i konsultant z obszaru zarządzania projektami z wykorzystaniem metodyk PRINCE2® i Agile PM, zarządzania usługami informatycznymi z wykorzystaniem ITIL®, COBIT, Lean IT DevOps, analizy biznesowej i testowania oprogramowania (ISTQB)
Kierownik Projektów z zakresu infrastruktury i usług informatycznych, a także uczestnik w wielu projektach o zasięgu globalnym, prowadzonych w dużych, międzynarodowych środowiskach. Dostawca usług informatycznych i doświadczony inżynier systemów informatycznych dla wymagających środowisk o wysokiej dostępności oraz dla centrów usług wspólnych o zasięgu międzynarodowym.
Posiada certyfikaty ITIL4 Managing Professional, ITIL® Expert, PRINCE2® Practitioner, Agile PM Practitioner, IPMA D, Lean IT Kazien, Professional Scrum Master, M_o_R® Practitioner, DASA DevOps Fundamentals, ISQTB Certified Tester.
Jest akredytowanym trenerem uprawnionym do prowadzenia szkoleń ISTQB, ITIL®, Lean IT, PRINCE2®, M_o_R®, COBIT, Agile PM, DevOps.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Akredytowane materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Doświadczony trener z dużą wiedzą praktyczną
Informacje dodatkowe
Egzamin
Język egzaminu: Polski, Angielski
Po ukończeniu szkolenia będziesz gotowy do podejścia do obowiązkowego egzaminu PRINCE2® Foundation. Egzamin ma formę testu z 60 pytaniami jednokrotnego wyboru, a do jego zaliczenia potrzebujesz 36 poprawnych odpowiedzi (60%). Czas trwania egzaminu to 60 minut dla języka polskiego i 75 minut dla języka angielskiego. Podczas egzaminu nie możesz korzystać z materiałów, ale dozwolone jest użycie słownika.
Szkolenie odbędzie się poprzez aplikację MS Teams w godzinach 9:00-17:00 i w tym czasie są przewidziane przerwy kawowe oraz na lunch.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Podstawowe wymagania ogólne do udziału w zdalnym szkoleniu:
- Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon oraz głośniki.
- Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s.
- Nie zaleca się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM (LTE).
- Zainstalowany darmowy komunikator Microsoft Teams: https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/free
- Ważne jest również zapewnienie komfortowych warunków zewnętrznych, takich jak brak przeszkadzających dźwięków.