SZKOLENIE SZEF KUCHNI
SZKOLENIE SZEF KUCHNI
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Gastronomia
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób pełniących lub przygotowujących się do pełnienia funkcji kierowniczych w gastronomii, w szczególności szefów kuchni, zastępców szefa kuchni (sous chef), doświadczonych kucharzy oraz menedżerów lokali gastronomicznych.
Usługa dedykowana jest osobom posiadającym praktyczne doświadczenie w pracy w kuchni, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania zespołem, organizacji pracy kuchni, kontroli kosztów (w tym food cost), a także wdrażania i utrzymania standardów jakości oraz bezpieczeństwa żywności (GHP/GMP/HACCP).
Szkolenie odpowiada na potrzeby osób dążących do zwiększenia efektywności operacyjnej lokalu gastronomicznego, poprawy rentowności działalności oraz budowania świadomego przywództwa w zespole.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników23
- Data zakończenia rekrutacji09-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest przygotowanie uczestnika do samodzielnego zarządzania pracą kuchni w lokalu gastronomicznym. Uczestnik nabędzie umiejętności organizacji zespołu, skutecznej komunikacji i delegowania zadań, kalkulacji i kontroli food cost, tworzenia rentownego menu oraz receptur. Pozna zasady prowadzenia dokumentacji zgodnie z GHP/GMP/HACCP oraz przygotowania do kontroli sanitarnej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje rolę szefa kuchni w zarządzaniu zespołem i organizacji pracy kuchni. | opisuje zadania szefa kuchni na tle struktury lokalu gastronomicznego, | Test teoretyczny |
| rozróżnia role i odpowiedzialności pracowników kuchni, | Test teoretyczny | |
| uzasadnia znaczenie autorytetu i komunikacji w zespole, | Test teoretyczny | |
| planuje sposób delegowania zadań i motywowania pracowników. | Test teoretyczny | |
| Organizuje pracę kuchni z uwzględnieniem standaryzacji procesów i przepisów sanitarno-higienicznych. | określa elementy standardów GHP/GMP/HACCP, | Test teoretyczny |
| analizuje dokumentację wymaganą podczas kontroli HŻŻ, | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje sposób przechowywania żywności zgodnie z przepisami, | Test teoretyczny | |
| planuje działania w przypadku niezapowiedzianej kontroli. | Test teoretyczny | |
| Projektuje menu dopasowane do specyfiki lokalu oraz zasad rentowności. | analizuje raporty sprzedażowe i możliwości techniczne lokalu, | Test teoretyczny |
| określa zasady tworzenia kart menu i oznaczeń alergenów, | Test teoretyczny | |
| planuje kartę dań zgodną z założeniami biznesowymi, | Test teoretyczny | |
| ocenia wpływ receptur i produktów na rentowność. | Test teoretyczny | |
| Kalkuluje koszty produkcji gastronomicznej i analizuje rentowność działalności. | oblicza Food Cost dla wybranych receptur, | Test teoretyczny |
| rozróżnia koszty stałe i zmienne w lokalu gastronomicznym, | Test teoretyczny | |
| analizuje wpływ strat produkcyjnych na opłacalność, | Test teoretyczny | |
| interpretuje wyniki inwentaryzacji i proponuje działania optymalizacyjne. | Test teoretyczny | |
| Kontroluje kluczowe obszary funkcjonowania kuchni w celu zwiększenia efektywności. | identyfikuje obszary wymagające stałej kontroli (np. zapasy, wydajność pracy), | Test teoretyczny |
| analizuje dane związane z kosztami pracy i sprzedaży, | Test teoretyczny | |
| ocenia efektywność pracowników w kontekście kosztów, | Test teoretyczny | |
| proponuje rozwiązania usprawniające funkcjonowanie kuchni. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
SZKOLENIE SZEF KUCHNI
WARUNKI ORGANIZACYJNE: szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej, w sali szkoleniowej wyposażonej w miejsca siedzące (krzesło i stolik) dla każdego uczestnika. Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej. Maksymalna liczna uczestników: 23 osoby. Zajęcia odbywają się w jednej grupie, bez podziału na podgrupy.
TRYB REALIZACJI I CZAS TRWANIA: szkolenia prowadzone jest w trybie godzin zegarowych (60 minut). Łączny czas trwania: 24 godziny (3 dni po 8 godzin). Podział godzin: 24 godziny teoretyczne (szklenie ma formę wykładów z elementami dyskusji, analizy przypadków i ćwiczeń koncepcyjnych). Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Dzień I / 09:00 - 17:00 / 8h
- Rola szefa kuchni i jego realny wpływ na funkcjonowanie lokalu
- Funkcje zarządzania w lokalu gastronomicznym i zadania szefa kuchni
- Zarządzanie pokoleniami X, Y, Z – różnice
- Zakresy obowiązków pracowników na poszczególnych stanowiskach
- Hierarchia i schemat organizacji pracowników kuchni
- Standaryzacja pracy na kuchni – regulamin, funkcje, mapa komunikacji
- Świadome budowanie autorytetu w zespole
- Komunikacja z personelem – jak rozmawiać
- Expose szefa jako istotne narzędzie budowania autorytetu
- Delegowanie zadań – jak prawidłowo zarządzać pracą
- Motywowanie pracowników i budowanie ich zaangażowania
Dzień II / 09:00 - 17:00 / 8h
- Analiza rynku gastronomii i metody konkurowania na rynku
- Profesjonalne menu dostosowane do specyfiki lokalu
- Karty menu – zasady tworzenia, obowiązkowe informacje, układ
- Analiza możliwości technicznych
- Analiza raportów sprzedażowych
- Projektowanie zysku z karty menu
- Podstawy tworzenia receptury kuchennej
- Karta rozbioru produktu i jej zastosowanie
- Rodzaje kontroli i uprawienia inspektorów sanitarnych
- Lista niezbędnych dokumentów podczas kontroli HŻŻ
- Przebieg niezapowiedzianej kontroli – jak się przygotować
- Prawidłowy sposób sporządzania listy alergenów
- Przetwory własne – jakie wytyczne trzeba spełnić, aby sprzedawać wyroby własne
- Mrożenie produktów – kiedy jest możliwe i w jakich warunkach
- Przechowywanie żywności – zasady segregacji w chłodni i lodówkach
- Praktyczne zarządzanie i prowadzenie dokumentacji GHP/GMP/HACCP
Dzień III / 09:00 - 17:00 / 8h
- Rola szefa kuchni w zarządzaniu kosztami
- Wyznaczenie obszarów do ścisłej i systematycznej kontroli
- Omówienie kosztów stałych i zmiennych
- Food Cost – kalkulacja i analiza
- Analizy Food Cost, wyciąganie wniosków i wprowadzanie zmian
- Podstawy tworzenia prawidłowej receptury
- Receptura a straty w produkcji
- Identyfikacja i przeciwdziałanie stratom
- Inwentaryzacje miesięczne – zasady i cele
- Kontrola kosztów a pracownicy
- Zarządzanie sprzedażą
- Kształtowanie cen sprzedaży
- Koszty wynagrodzeń i koszty pracy – wydajność i efektywność
- Analiza rentowności działalności gastronomicznej
- Test wiedzy wewnętrzny
WALIDACJA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ:
- Metoda walidacji: test teoretyczny przeprowadzony po ukończeniu szkolenia.
- Forma: test pisemny zawierający pytania zamknięte i otwarte, obejmujące wszystkie efekty uczenia się określone w karcie usługi.
- Organizacja: test odbywa się w sali szkoleniowej, w której przeprowadzone było szkolenia; czas trwania 30 minut; praca samodzielna, bez pomocy materiałów.
Z przyczyn niezależnych od Wykonawcy (np. losowych) harmonogram szkolenia może zostać nieznacznie zmieniony. Wszystkie informacje dostępne w jednostce szkolącej zostaną przekazane Operatorowi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 973,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 417,07 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 123,88 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,71 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Banach
Osoba prowadząca zajęcia spełnia warunek: doświadczenie zawodowe i kwalifikacje w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów w formie drukowanej, opracowanych przez ekspertów i trenerów Akademii Gastronomii. Materiały zawierają treści wykładowe, ćwiczenia i szablony do pracy własnej. Materiały są dostosowane do realiów branży gastronomicznej i umożliwiają samodzielne wdrażanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie jest otwarte - mogą zapisać się wszyscy zainteresowani.
Szkolenie będzie realizowane po zgłoszeniu się minimum 8 osób, maksymalna liczba uczestników to 23. Obowiązuje kolejność zgłoszeń.
Informacje dodatkowe
Cena usługi podana jest w wartości netto. Do ceny doliczany jest podatek VAT 23%.
W przypadku finansowania usługi w co najmniej 70% ze środków publicznych, usługa korzysta ze zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. b ustawy o VAT.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi