Zarządzanie efektywnością pracy i współpracą w organizacji – szkolenie rozwoju kompetencji zawodowych i relacyjnych
Zarządzanie efektywnością pracy i współpracą w organizacji – szkolenie rozwoju kompetencji zawodowych i relacyjnych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników organizacji, specjalistów oraz osób współpracujących z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi, które realizują zadania operacyjne i projektowe. Obejmuje osoby na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym, odpowiedzialne za organizację pracy, komunikację oraz współpracę z zespołem i kadrą zarządzającą. Uczestnikami są osoby dążące do zwiększenia efektywności zawodowej, poprawy relacji oraz świadomego wpływu na procesy organizacyjne i wyniki pracy.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji14-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi40
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa przygotowuje uczestników do samodzielnego i efektywnego zarządzania organizacją pracy, budowania relacji zawodowych oraz prowadzenia współpracy z klientem w środowisku organizacyjnym. Szkolenie prowadzi do wykorzystania narzędzi planowania, komunikacji i współpracy z kadrą zarządzającą w celu realizacji zadań i wspierania procesów decyzyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Organizuje proces pracy w odniesieniu do celów zespołu i współpracy z klientem. | analizuje zadania zawodowe w kontekście celów organizacji | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wywiad swobodny | ||
| określa etapy realizacji pracy w relacji z klientem | Wywiad ustrukturyzowany | |
| identyfikuje zależności między działaniami a wynikami zespołu | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Planuje działania zawodowe oraz koordynuje współpracę z zespołem i przełożonymi. | opracowuje plan działań zawodowych | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wywiad swobodny | ||
| dobiera sposób komunikacji do sytuacji organizacyjnej | Wywiad ustrukturyzowany | |
| weryfikuje przepływ informacji w zespole | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Prowadzi komunikację zawodową w relacjach wewnętrznych i z klientem. | dobiera formę komunikacji do sytuacji zawodowej (Case study) | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Wywiad swobodny | ||
| rozwiązuje sytuacje trudne w komunikacji | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Wywiad swobodny | ||
| stosuje zasady budowania relacji zawodowych | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Wywiad swobodny | ||
| Prezentuje informacje i rekomendacje wspierające procesy decyzyjne w organizacji. | przygotowuje syntetyczne informacje dla kadry zarządzającej | Prezentacja |
| Wywiad swobodny | ||
| identyfikuje ryzyka i konsekwencje działań | Prezentacja | |
| Wywiad swobodny | ||
| formułuje propozycje działań wspierających decyzje | Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Rozwój zawodowy pracownika i zarządzanie procesem pracy w relacji z klientem
Moduł 1 – Rola pracownika i organizacja pracy (teoria) | 09:30–12:15
- rola pracownika w organizacji i jego wpływ na wyniki zespołu
- proces współpracy z klientem jako element organizacji pracy
- etapy podejmowania decyzji w organizacji klienta i ich wpływ na działania pracownika
Moduł 2 – Zarządzanie relacją z klientem (praktyka) | 12:45–15:30
- utrzymanie relacji z klientem jako element stabilności pracy
- budowanie długofalowej wartości współpracy
- analiza rzeczywistych sytuacji zawodowych uczestników
- symulacje rozmów w relacji z klientem
Dzień 2: Planowanie pracy i współpraca w organizacji
Moduł 1 – Planowanie i organizacja pracy (teoria) | 09:30–12:15
- planowanie i organizacja pracy pracownika
- identyfikacja ról i odpowiedzialności w organizacji
- współpraca z kadrą kierowniczą w realizacji działań
Moduł 2 – Komunikacja i współpraca zespołowa (praktyka) | 12:45–15:30
- komunikowanie postępów, ryzyk i potrzeb przełożonym
- współpraca z zespołem i innymi działami
- przygotowanie planu działań zawodowych
- symulacje komunikacji pracownik – przełożony
Dzień 3: Komunikacja zawodowa i budowanie relacji
Moduł 1 – Komunikacja w środowisku pracy (teoria) | 09:30–12:15
- komunikacja operacyjna i strategiczna w pracy
- zasady budowania relacji zawodowych
- prowadzenie rozmów z klientem i w zespole
Moduł 2 – Rozwiązywanie sytuacji trudnych (praktyka) | 12:45–15:30
- rozwiązywanie trudnych sytuacji komunikacyjnych
- rozwijanie współpracy i zaangażowania
- symulacje rozmów zawodowych
- analiza stylu komunikacji uczestników
Dzień 4: Współpraca z kadrą zarządzającą i wpływ na decyzje
Moduł 1 – Komunikacja biznesowa (teoria) | 09:30–12:15
- komunikacja z kadrą zarządzającą
- przygotowanie syntetycznych informacji i rekomendacji
- identyfikacja ryzyk i konsekwencji decyzji
Moduł 2 – Prezentowanie i wpływ na decyzje (praktyka) | 12:45–15:30
- prezentowanie efektów pracy
- przygotowanie rekomendacji działań
- symulacje spotkań decyzyjnych
- analiza i doskonalenie komunikacji
Dzień 5: Efektywność pracy i rozwój zawodowy
Moduł 1 – Zarządzanie efektywnością pracy (teoria) | 09:30–12:15
- zarządzanie własną efektywnością pracy
- budowanie odpowiedzialności za wyniki
- wpływ organizacji pracy na stabilność zatrudnienia
Moduł 2 – Rozwój zawodowy i planowanie działań (praktyka) | 12:45–14:45
- identyfikacja obszarów rozwoju zawodowego
- analiza stylu pracy uczestników
- opracowanie indywidualnych planów rozwoju
- praca na rzeczywistych przypadkach zawodowych
Walidacja efektów uczenia się | 14:45–15:30
---
- Szkolenie prowadzone jest w grupach od 5 do 10 osób.
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do realizacji usługi: 5 osoby
- Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
- Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
- Usługa realizowana jest w 40 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
- Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: lista obecności.
- Zajęcia praktyczne: 17 godzin dydaktycznych / zajęcia teoretyczne: 23 godzin dydaktycznych
- Przerwy są zaplanowane pomiędzy modułami usługi rozwojowej i wliczają się do łącznego czasu jej trwania.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Dzień 1. Moduł 1. Rola pracownika i organizacja pracy (teoria) | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Przerwa | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Dzień 1. Moduł 2. Zarządzanie relacją z klientem (praktyka) | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Dzień 2. Moduł 1. Planowanie i organizacja pracy (teoria) | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Przerwa | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Dzień 2. Moduł 2. Komunikacja i współpraca zespołowa (praktyka) | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Dzień 3. Moduł 1. Komunikacja w środowisku pracy (teoria) | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Przerwa | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Dzień 3. Moduł 2. Rozwiązywanie sytuacji trudnych (praktyka) | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Dzień 4. Moduł 1. Komunikacja biznesowa (teoria) | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Przerwa | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Dzień 4. Moduł 2. Prezentowanie i wpływ na decyzje (praktyka) | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Dzień 5. Moduł 1. Zarządzanie efektywnością pracy (teoria) | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Przerwa | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Dzień 5. Moduł 2. Rozwój zawodowy i planowanie działań (praktyka) | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Dzień 5. Walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 8 487,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 212,18 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 172,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
ROBERT ZYCH
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej i/lub elektronicznej, zawierających omówienie realizowanych modułów, najważniejsze zagadnienia merytoryczne oraz treści pomocnicze wspierające proces uczenia się i praktyczne wykorzystanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.
Informacje dodatkowe
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie: Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe