SZKOLENIE - SPC i MSA w Minitab
SZKOLENIE - SPC i MSA w Minitab
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTechniczne / Inżynieria i metrologia
- Grupa docelowa usługi
- Technolodzy i inżynierowie procesu
- Pracownicy działów technicznych i produkcyjnych współpracujących przy wdrażaniu nowych wyrobów do produkcji seryjnej
- Pracownicy działów ciągłego doskonalenia i kontroli jakości
- Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi34
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa "SPC i MSA - Statystyczne Sterowanie Procesem i Analiza Systemu Pomiarowego z wykorzystaniem Minitab" przygotowuje do samodzielnego stosowania narzędzi statystycznych w ocenie i usprawnianiu procesów produkcyjnych oraz systemów pomiarowych, umożliwiając poprawę jakości, efektywności i wiarygodności danych w organizacji. Dodatkowo pozwala opanować obsługę oprogramowania statystycznego Minitab w zakresie SPC i MSA oraz podstawowych analiz statystycznych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Oblicza i interpretuje wskaźniki zdolności procesu i maszyn (Cp, Cpk, Cm, Cmk, Pp, Ppk) | Poprawnie wykonuje obliczenia dla przykładowych danych procesowych i interpretuje ich wyniki | Test teoretyczny |
| Wybiera odpowiedni typ karty kontrolnej do rodzaju danych i procesu | Poprawnie przypisuje proces lub cechę liczbową/atrybutową do właściwej karty kontrolnej | Test teoretyczny |
| Ocenia system pomiarowy dla danych ciągłych i atrybutowych | Poprawnie wskazuje metody badania MSA, interpretuje wyniki oceny dokładności i powtarzalności przyrządów | Test teoretyczny |
| Identyfikuje przyczyny zmienności w procesach i proponuje działania korygujące | Poprawnie rozpoznaje źródła zmienności na podstawie danych i wskazuje odpowiednie metody poprawy procesu | Test teoretyczny |
| Prezentuje dane procesowe w formie graficznej i interpretuje wykresy | Poprawnie analizuje dane na wykresach kart kontrolnych i rozkładach statystycznych | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Przyczyny zmienności wyników pomiarów.
2.Zmienność całkowita, zmienność procesu, zmienność pomiaru.
3. P.I.S.M.O.E.A - co to jest i do czego służy.
4. Opis zdolności systemów pomiarowych - definicje i interpretacja:
- dokładność (błąd systematyczny),
- powtarzalność i odtwarzalność,
- rozróżnialność,
- liniowość i stabilność systemu pomiarowego,
5. Zdolność przyrządu pomiarowego Cg, Cgk.
6. Metodyka badań zdolności systemów pomiarowych za pomocą analizy R&R:
- procedura typu 2 (ARM pełna – metoda rozstępów i średnich),
- procedura typu 3 (zdolność dla systemów zautomatyzowanych),
- MSA dla badań niszczących
7. MSA dla danych atrybutowych.
- Kappa Cohena
- Badanie efektywności systemu pomiarowego
8. Zmienność - przyczyny zwykłe i szczególne zmienności. Statystyczny opis zmienności - obliczanie oraz interpretacja średniej, mediany, rozstępu, odchylenia standardowego.
9. Badanie normalności rozkładu.
10. Konstrukcja, dobór, funkcjonowanie i interpretacja kart kontrolnych dla wartości mierzalnych. Karty kontrolne wartości średniej i rozstępu, wartości średniej i odchylenia standardowego, mediany i rozstępu, pojedynczych obserwacji i ruchomego rozstępu.
11. Konstrukcja, dobór, funkcjonowanie i interpretacja kart kontrolnych przy alternatywnej ocenie właściwości - karty p, np, c oraz u.
12. Ocena zdolności i stanu funkcjonowania procesu - wyznaczanie i interpretacja wskaźników Cp, Cpk, Pp i Ppk oraz Cm i Cmk.
13. Ocena zdolności dla rozkładów innych niż normalny.
14. Zdolność procesu, a wadliwość.
15. Pojęcie funkcji straty.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 SPC Statystyczne sterowanie procesem | Prowadzący MIŁOSZ MRÓZ | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 MSA Analiza Systemów Pomiarowo - Kontrolnych | Prowadzący MIŁOSZ MRÓZ | Data realizacji zajęć 07-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 SPC - MSA Ćwiczenia praktyczne | Prowadzący MIŁOSZ MRÓZ | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Podsumowanie | Prowadzący MIŁOSZ MRÓZ | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 182,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
MIŁOSZ MRÓZ
Ostatnie 6 lat ponownie w motoryzacji na stanowisku dyrektora zarządzającego oraz dyrektora jakości.
Certyfikowany six sigma black belt ukierunkowany na wykorzystywanie danych i statystyki w doskonaleniu procesów produkcyjnych. Opublikował wiele artykułów z dziedziny jakości oraz wydał dwie książki. Poza pracą zawodową, od 2008 roku niezależny trener i konsultant.
Poza znajomością w posługiwaniu się różnymi metodami i narzędziami jakościowymi, potrafi również ukierunkować pracowników i organizacje w odpowiednim podejściu do ich stosowania w natłoku codziennych obowiązków. Praca na stanowiskach menadżerskich pozwala mu na odpowiednie łączenie zagadnień twardych i miękkich oraz na właściwe sterowanie nimi, tak aby uzyskiwać najbardziej optymalny efekt.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Forma szkolenia: wykładowo-warsztatowa
Czas trwania usługi: 34 godziny dydaktyczne (1h = 45 min.)
Podział godzinowy:
Teoria: 30%
Praktyka: 70%
Walidacja efektów szkolenia odbywa się poprzez:
- Pre-test – ocena poziomu wiedzy uczestników przed szkoleniem
- Post-test – ocena wiedzy po zakończeniu szkolenia
- Porównanie wyników pre- i post-testu stanowi podstawę walidacji
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa: Microsoft TEAMS.
Minimalne wymagania sprzętowe: komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do Internetu, kamerą, głośnikiem lub słuchawkami i mikrofonem.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego: stabilne, bez blokad firmowych (1,5 mbps).
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: najnowsza, stabilna wersja przeglądarki internetowej Chrome, Firefox, Opera, Mozilla, Edge; przeglądarka plików PDF; kompatybilność z systemem Windows.