Kurs: Efektywna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S, Metody Kaizen oraz wellbeing
Kurs: Efektywna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S, Metody Kaizen oraz wellbeing
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest dla właścicieli przedsiębiorstw, kierowników - brygadzistów, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników. Nie jest wymagane doświadczenie.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników21
- Data zakończenia rekrutacji18-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi36
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs: Efektywna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S, Metody Kaizen oraz wellbeingprzygotowuje do samodzielnego i efektywnego organizowania pracy z wykorzystaniem metody 5S, metody Kaizen oraz zasad wellbeingu. Kurs umożliwia systemowe wdrożenie ładu, podniesienie świadomości w zakresie zagrożeń w miejscu pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik współpracuje w zespole, komunikuje się i rozwiązuje problemy wspólnie z innymi. | Uczestnik uczestniczy w ćwiczeniach, skutecznie komunikuje swoje pomysły podczas pracy zespołowej | Test teoretyczny |
| Uczestnik rozumie znaczenie etyki i odpowiedzialności ekologicznej w miejscu pracy. | Uczestnik podaje przykłady etycznych działań i inicjatyw zrównoważonego rozwoju, które można wdrożyć w swojej codziennej pracy. | Test teoretyczny |
| Uczestnik wdraża techniki Kaizen w celu ciągłego doskonalenia i usprawniania miejsca pracy. | Uczestnik stosuje usprawnienia konkretnego procesu lub stanowiska, bazując na filozofii Kaizen | Test teoretyczny |
| Uczestnik wymienia podstawowe zasady organizacji pracy oraz techniki optymalizacji stanowiska pracy, takie jak metoda 5S. | Uczestnik wymienia kroki metody 5S | Test teoretyczny |
| Uczestnik podaje przykłady zastosowania metody 5S na swoim stanowisku pracy | Test teoretyczny | |
| Uczestnik rozumie znaczenie kultury wsparcia psychicznego w zespole. | Uczestnik potrafi wskazać elementy budujące kulturę wsparcia. | Test teoretyczny |
| Uczestnik zna czynniki wpływające na komfort psychiczny w miejscu pracy. | Uczestnik wymienia najważniejsze czynniki i ich przykłady. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie skierowane jest do właścicieli przedsiębiorstw, kierowników - brygadzistów, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie organizacji pracy własnej oraz stosowania zasad skutecznego onboardingu oraz budowania dobrostanu psychicznego w środowisku zawodowym.
PROGRAM:
- Test (przed-test)
- Wprowadzenie do szkolenia
- Przedstawienie korzyści płynących z efektywnej organizacji pracy własnej
- Wprowadzenie do filozofii Lean
- Kluczowe narzędzia Lean: metoda Kaizen i metoda 5S
- Znaczenie Kaizen - ciągłe doskonalenie
- Korzyści płynące z zastosowania metody Kaizen
- Cele Kaizen
- Etapy Kaizen
- Inicjacja
- Analiza danych
- Przygotowanie
- Warsztaty i ich realizacja
- Kontynuacja działań
- Narzędzia i metody Kaizen
- Cykl PDCA
- Cykl 8D
- Gemba Walk
- 5W
- 5W2H
- Analiza Patero
- Warsztaty Kaizen i burza mózgów
- System sugestii
- Metoda 5S: wprowadzenie do metody 5S
- Omówienie poszczególnych kroków: Sortowanie, Systematyzowanie, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina
- Korzyści z zastosowania metod 5S w miejscu pracy
- Przykłady zastosowania 5S w pracy na budowie/produkcji - pracownicy fizyczni: organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy
- Przykłady zastosowania 5S w pracy w biurze / usługach - pracownicy umysłowi: organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy
- Wdrożenie metod 5S - przykłady
- Praktyczne warsztaty 5S
- Ćwiczenia: projektowanie i reorganizacja pracy zgodnie z 5S
- Tworzenie założycielskiego działania dla 5S w miejscu pracy uczestników
- Prezentacja wyników prac grupowych i dyskusji
- Kaizen a innowacje
- Straty - czym jest marnotrawstwo?
- Eliminacja strat
- Przykłady marnotrawstwa
- Zespół - role, ewolucja, zaangażowanie
- Przywództwo
- Proces zarzadzania zmianą
- Jak radzić sobie z oporem
- Charakterystyka wybranych czynników stresujących
- Ergonomia - problemy techniczne i organizacyjne
- Uważność i skupienie w miejscu pracy
- Edukacja w zakresie zdrowego stylu życia
- Wprowadzanie nowych metod lub narzędzi, które usprawniają zadania
- Wprowadzenie do komfortu psychicznego i dobrostanu
- Identyfikacja czynników wpływających na komfort w pracy
- Analiza przyczyn nadmiernych zwolnień lekarskich
- Budowanie kultury wsparcia psychicznego w zespole
- Cechy dobrego lidera
- Bariery komunikacyjne w miejscu pracy i ich likwidacja
- Przykłady angażowania, motywowania i nagradzania pracowników
- Podsumowanie szkolenia: pytania i odpowiedzi; Wypełnienie ankiety ewaluacyjnej
- Walidacja - test końcowy
Szkolenie prowadzone jest w godzinach dydaktycznych (1godzina = 45min.)
Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym poprzez platformę ZOOM.US
Kurs przeprowadzany będzie w formie online, bez podziału na grupy. Uczestnicy mają możliwość korzystania zarówno z kamerki jak i mikrofonu. Pytania można również zadawać za pomocą czatu.
W procesie szkoleniowym zostały zaplanowane przerwy, które nie są wliczane do procesu kształcenia oraz walidacja, która jest wliczona do czasu trwania usługi rozwojowej i procesu kształcenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 35 Test (przed-test); Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 2 z 35 Przedstawienie korzyści płynących z efektywnej organizacji pracy własnej; Wprowadzenie do filozofii Lean | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 3 z 35 Kluczowe narzędzia Lean: metoda Kaizen i metoda 5S; Znaczenie Kaizen - ciągłe doskonalenie | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 4 z 35 Korzyści płynące z zastosowania metody Kaizen; Cele Kaizen | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 35 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 6 z 35 Etapy Kaizen; Inicjacja;Analiza danych | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 35 Przygotowanie; Warsztaty i ich realizacja | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 35 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 35 Kontynuacja działań; Narzędzia i metody Kaizen | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 35 Cykl PDCA; Cykl 8D | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 19-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 11 z 35 Gemba Walk; 5W | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 35 5W2H; Analiza Patero; Warsztaty Kaizen i burza mózgów | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 35 System sugestii; Metoda 5S: wprowadzenie do metody 5S | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 14 z 35 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 35 Omówienie poszczególnych kroków: Sortowanie, Systematyzowanie, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina;Korzyści z zastosowania metod 5S w miejscu pracy | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 35 Przykłady zastosowania 5S w pracy na budowie/produkcji oraz w biurze / usługach: organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 17 z 35 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 35 Wdrożenie metod 5S - przykłady; Praktyczne warsztaty 5S | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 35 Tworzenie założycielskiego działania dla 5S w miejscu pracy uczestników; Prezentacja wyników prac grupowych i dyskusji | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 35 Kaizen a innowacje; Straty - czym jest marnotrawstwo? | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 21 z 35 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 35 Eliminacja strat; Przykłady marnotrawstwa | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 23 z 35 Zespół - role, ewolucja, zaangażowanie; Przywództwo | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 24 z 35 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 25 z 35 Proces zarzadzania zmianą; Jak radzić sobie z oporem; Charakterystyka wybranych czynników stresujących | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 26 z 35 Ergonomia - problemy techniczne i organizacyjne; Uważność i skupienie w miejscu pracy | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 27 z 35 Edukacja w zakresie zdrowego stylu życia; Wprowadzanie nowych metod lub narzędzi, które usprawniają zadania | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 28 z 35 Wprowadzenie do komfortu psychicznego i dobrostanu; Identyfikacja czynników wpływających na komfort w pracy | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 29 z 35 Analiza przyczyn nadmiernych zwolnień lekarskich; Budowanie kultury wsparcia psychicznego w zespole | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 30 z 35 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 31 z 35 Cechy dobrego lidera; Bariery komunikacyjne w miejscu pracy i ich likwidacja | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 35 Przykłady angażowania, motywowania i nagradzania pracowników | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 33 z 35 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 34 z 35 Podsumowanie szkolenia: pytania i odpowiedzi; Wypełnienie ankiety ewaluacyjnej | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 35 z 35 Walidacja - test końcowy | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 140,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 140,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 198,33 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 198,33 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Szulc
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma w wiadomości e-mail skrypt szkoleniowy.
Informacje dodatkowe
SNH Magdalena Kaźmierczak – Polowczyk jest Placówką Kształcenia Ustawicznego, działającą na podstawie przepisów ustawy Prawo oświatowe z dnia 14 grudnia 2016 r. (Dz. U. z 2023 r. poz. 900 z późn. zm.), zgodnie z rozporządzeniem MEN w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych z dnia 6 października 2023 r. W związku z powyższym dokumenty księgowe wystawiane są zwolnione ze względu na rodzaj prowadzonej działalności (art. 43 ust 1 pkt 26 lit. a ustawy o VAT). RSPO: 482089 REGON: 529179914
W trakcie realizacji będą wykorzystywane metody pozwalające na rozwój umiejętności, w szczególności case study, ćwiczenia do samodzielnego lub grupowego wykonania przez uczestników usługi.
Usługa zostanie zakończona weryfikacją nabytych przez uczestników usługi efektów uczenia się, przeprowadzoną zgodnie ze standardami określonymi w rozporządzeniu MFiPR z dnia 28 lipca 2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 poz. 1686).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
a) usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy zoom.us
b) minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki Processor and RAM requirements Minimum Processor Single Core 1Ghz or Higher RAM 2GB Recommended Dual Core 2Ghz or Higher (i3/i5/i7 or AMD equivalent) RAM 4GB Przewodowy lub bezprzewodowy (3G or 4G/LTE). Minimum bandwidth is 600kbps (up/down) and recommended is 1.5 Mbps
c) minimalne wymagania dotyczące łącza sieciowego: minimum 70 kb/s downloadu
d) niezbędne oprogramowanie: minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)
e) okres ważności linku do zakończenia szkolenia ( wg harmonogramu)