Zmiany w prawie pracy 2026 – nowe obowiązki, jawność płac i aktualne podejście do mobbingu
Zmiany w prawie pracy 2026 – nowe obowiązki, jawność płac i aktualne podejście do mobbingu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone dla:
- działów kadr/HR
- pracodawców
- osób zarządzających,
- osób indywidulanych w praktyce stosujących przepisy prawa pracy
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji06-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cel szkoleniaCelem szkolenia jest przygotowanie uczestników do prawidłowego stosowania nowych przepisów prawa pracy w 2026 r., w szczególności w zakresie jawności i równości wynagrodzeń, ustalania stażu pracy oraz przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności wdrażania zmian w dokumentacji pracowniczej, regulaminach i procedurach wewnętrznych, a także ograniczenia ryzyka błędów i odpowiedzialności pracodawcy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik identyfikuje nowe obowiązki pracodawcy wynikające ze zmian w prawie pracy w 2026 r., w szczególności w zakresie jawności i równości wynagrodzeń. | wskazuje podstawowe obowiązki informacyjne wobec pracowników i kandydatów, rozróżnia elementy systemu wynagradzania wymagające zmian, omawia zasady raportowania wynagrodzeń i luki płacowej. | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje zasady prawidłowego ustalania stażu pracy z uwzględnieniem nowych przepisów dotyczących umów cywilnoprawnych i działalności gospodarczej. | wskazuje okresy podlegające zaliczeniu do stażu pracy, interpretuje zasady dokumentowania stażu (np. zaświadczenia ZUS), analizuje wpływ zmian na uprawnienia pracownicze (urlop, dodatki, wypowiedzenie). | Test teoretyczny |
| Uczestnik rozpoznaje nowe regulacje dotyczące mobbingu i dyskryminacji oraz wdraża działania zapobiegawcze w organizacji. | definiuje mobbing i dyskryminację zgodnie z aktualnymi przepisami, wskazuje obowiązki pracodawcy w zakresie procedur i szkoleń, dobiera właściwe działania prewencyjne ograniczające ryzyko odpowiedzialności. | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje aktualne przepisy dotyczące wynagrodzeń, form zatrudnienia oraz dokumentacji pracowniczej w praktyce kadrowej. | identyfikuje przypadki wymagające zmiany umów o pracę lub regulaminów, wskazuje zasady naliczania wynagrodzeń i odsetek, rozróżnia cechy umowy o pracę i umów cywilnoprawnych w kontekście kontroli PIP. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zmiany w prawie pracy 2026 – nowe obowiązki, jawność płac i aktualne podejście do mobbingu
Szkolenie przeznaczone dla osób w praktyce stosujących prawo pracy. Uczestnicy szkolenie otrzymają praktyczna wiedzę jak poradzić sobie z wprowadzonymi już zmianami oraz jak przygotować się na kolejne planowane zmiany. Wykładowca rozwieje wątpliwości i odpowie na problemy interpretacyjne uczestników szkolenia związane z nowymi przepisami. Trener dokładnie wyjaśni obowiązki, wzory dokumentów, które są niezbędne do stosowania po zmianie przepisów.
- Jawność i równość wynagrodzeń – nowe wyzwania dla pracodawców
- Nowa ustawa o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet implementująca dyrektywę o jawności wynagrodzeń.
- Od czego trzeba zacząć pracę w zakładzie aby zrealizować postanowienia ustawy?
- Jak dokonać prawidłowych opisów stanowiska pracy – WZÓR opisu!
- Jak przeprowadzić proces wartościowania stanowisk pracy?
- Czy powoływać komisję ds. wartościowania stanowisk pracy i kto ma w niej zasiadać?
- Jakie kryteria syntetyczne , a jakie analityczne przyjąć przy wartościowaniu poszczególnych stanowisk pracy?
- Ministerialny program do wartościowania stanowisk pracy – jak go użyć i czy to całość pracy jaką należy wykonać?
- Jak dokonać podziału pracowników dookreślonych grup, w których będzie obliczana luka płacowa i mediana wynagrodzeń?
- Jak na podstawie wartościowania zbudować właściwy system wynagradzania w zakładzie pracy?
- Jakie kryteria przyjąć do ustalenia poziomów wynagrodzenia i wzrostu wynagrodzenia pracowników?
- Nowy obowiązek informacyjny wobec pracowników w zakresie możliwości złożenia wniosku o ustalenie indywidualnego poziomu wynagrodzenia oraz średnich poziomów wynagrodzenia.
- Konieczność zmiany uzp, regulaminów wynagradzania, umów o pracę w zakresie poufności wynagrodzeń.
- Wspólna ocena wynagrodzeń – jak jej uniknąć by nie narazić się na konflikty w zakładzie?
- Konieczność konsultacji z partnerami społecznymi realizacji postanowień ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet.
- Czy premia uznaniowa będzie legalnym składnikiem wynagrodzenia?
- Czy wszystkie wynagrodzenia pracowników w zakładzie będą jawne?
- Czy trzeba będzie wskazywać wysokość wynagrodzenia w ogłoszeniu o pracę?
- Jakie przepisy uległy zmianie w związku z częściową implementacją dyrektywy?
- Kiedy i o czym poinformować pracowników w związku ze zmiana przepisów Kodeksu pracy?
- Konieczność zmian kwestionariuszy osobowych w związku z uchwalonymi przepisami – wzór kwestionariusza!
- O jakich warunkach wynagradzania należy poinformować kandydata przez podjęciem pracy?
- Czy ogłaszając nabór muszę już publikować wysokość wynagrodzenia na danym stanowisku?
- Czy trzeba informować kandydata o stosowanych w zakładzie premiach, nagrodach, pakietach medycznych, kartach multisportu, świadczeniach socjalnych itp.?
- Czy warto odebrać oświadczenie od kandydata, czy już od pracownika w tym zakresie – wzór oświadczenia!
- Czy wszystkie wynagrodzenia pracowników w zakładzie będą jawne?
- Czy pracownicy innego zakładu pracy mogą się dowiedzieć ile zarabia nasz pracownik jeżeli jednostka jest powiązana?
- Jak przygotować się do właściwego wartościowania stanowisk pracy w zakładzie i czy będzie to obowiązkowe?
- Pozostałe problemy związane z realizacją dyrektywy?
- Rewolucja w obliczaniu stażu pracownika w 2026 r. – wszystko co musisz wiedzieć!
- Nowe zaświadczenie ZUS USP niezbędne do zaliczania umów zleceń i działalności gospodarczych do stażu pracy!
- Na jakiej zasadzie należy zaliczać okres umów zleceń i prowadzenia działalności gospodarczej do stażu pracy – uwaga na liczne błędne interpretacje w Internecie?
- Które umowy zlecenia zaliczać do stażu pracy i na jakiej podstawie?
- Jak zaliczyć staż na umowie zlecenia studenta do 26 roku życia?
- Czy pracodawca musi informować pracowników o zmienionych przepisach?
- Co oznacza że pracownik ma 24 miesiące na dostarczenie dokumentów uzupełniających staż?
- Uwaga ! – w niektórych przypadkach zbyt wczesne dostarczenie dokumentów uzupełniających staż będzie niekorzystne dla pracownika.
- Od jakiego dnia trzeba będzie wypłacić wyrównanie dodatku stażowego i nagród jubileuszowych – od 1 stycznia 2026 r., czy od dnia dostarczenia dokumentów?
- Na jakiej zasadzie zaliczać do stażu pracy zatrudnia u pracodawców zagranicznych – jakie dokumenty pracownik musi dostarczyć?
- Czy pracownik musi przetłumaczyć dokumenty od pracodawcy zagranicznego przez tłumacza przysięgłego?
- Czy działalność gospodarcza oraz umowy zlecenia będą również zaliczały się do stażu urlopowego i wpływającego na długość okresu wypowiedzenia umowy o pracę?
- Co z regulaminami pracy i wynagradzania w zakresie zaliczania do stażu pracy wyłącznie pracy w danym zakładzie pracy?
- Jak postąpić w jednostkach publicznych, które uzależniają zaliczenie do stażu pracy od zakończonego okresu zatrudnienia – czy tak samo postępować w przypadku działalności gospodarczej i umów zleceń?
- Kiedy dać pracownikowi informację o zmianie warunków zatrudnienia, z art. 29 § 3 Kp po zmianie przepisów?
- Czy pracodawcy prywatni zawsze muszą zaliczyć do stażu pracy działalność gospodarczą i umowy zlecenia i od kiedy?
- Interpretacja konkretnych przypadków od uczestników szkolenia – dyskusja – rozwiązanie problemów!
- Rewolucja w przepisach o mobbingu i dyskryminacji – procedury, szkolenia, audyty!
- Co oznacza nowa definicja mobbingu w Kodeksie pracy?
- Jakie nowe obowiązki będą mieli pracodawcy w związku ze zmiana przepisów o mobbingu i dyskryminacji?
- Czy procedura antymobbingowa będzie obowiązkowa?
- Czy już należy szkolić wszystkich pracowników i kadrę kierowniczą w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy ?
- Konieczność zmian w regulaminach pracy w związku ze zmianą przepisów o mobbingu?
- Na jakie odszkodowania będą mogli liczyć pracownicy w związku ze zmiana przepisów o mobbingu i dyskryminacji?
- Możliwość pozwania mobbera o zwrot odszkodowania, które wypłacił pracodawca – na jakich zasadach?
- Jakie formy przeciwdziałania mobbingowi powinien wprowadzić pracodawca by uniknąć odpowiedzialności?
- Nowe powództwo o naruszenie dóbr osobistych pracownika!- Co to są dobra osobiste pracowników i jak ma je chronić pracodawca?
- Czy pracodawca może wymagać od pracowników odpowiedniego stroju, braku tatuaży i kolczyków w miejscu pracy?
- Nowa ustawa o minimalnym wynagrodzeniu za pracę – ustawowe odsetki za nieterminową wypłatę!
- Czy będzie konieczność zmiany umów o pracę pracowników,
- Czy w umowie o pracę można zawrzeć zapis, że wynagrodzenie zasadnicze to minimalne wynagrodzenie zgodnie z obowiązującymi przepisami,
- Co z wynagrodzeniami w stawkach godzinowych, czy trzeba będzie je przekształcić na stawki miesięczne?
- Obowiązkowe odsetki za nieterminową wypłatę wynagrodzenia – to nie dotyczy tylko wynagrodzenia miesięcznego za pracę.
- Co z wynagrodzeniem za godziny nadliczbowe, które jest rekompensowane czasem wolnym w innym miesiącu – problem dotknie wielu pracodawców?
- Co z wynagrodzeniem pracownika w przypadku odrabiania wyjścia prywatnego w innym miesiącu niż samo wyjście – czy odsetki też będą należne w takim przypadku?
- Okres rozliczeniowy nie jest do odbierania nadgodzin i odrabiania wyjść prywatnych!
- Konieczność zmian przepisów regulaminu pracy w zakresie wyjść prywatnych – wzór regulacji!
- Konieczność uświadomienie kierowników w zakresie zmieniających się przepisów.
- Podniesienie kar za naruszenie przepisów prawa pracy.
- Papierowe lub elektroniczne składanie wniosków przez pracowników – deregulacja w Kp!
- Zmiana formy wniosków składanych przez pracowników o wyjście prywatne, odbiór czasu wolnego za godziny nadliczbowe itd.?
- Co oznacza forma elektroniczna wniosku – czy może być to wniosek e-mailowy?
- Czy należy dokonać zmian w regulaminach pracy związanych ze zmianą form składanych przez pracowników wniosków?
- Czy gdy pracownik złoży wniosek z prywatnego maila wymagana jest jego zgoda na przetwarzanie prywatnego adresu mailowego w celach służbowych?
- Czy pracodawca może wymagać mimo zmiany przepisów wniosku w formie pisemnej?
- Czy zmiana umowy o pracę może być dokonana w formie elektronicznej?
- Zmiana terminu wypłaty ekwiwalentu za urlop wypoczynkowy – uwaga na pułapkę!
- Przekształcanie przez PIP umów cywilnoprawnych na umowy o pracę – czy coś z tego będzie? – Jak prawidłowo zawierać umowy cywilnoprawne?
- Jak zawierać umowy zlecenia i umowy o świadczenie usług aby nie narazić się na ich kwestionowanie przez PIP?
- Jakie zapisy zawrzeć, a jakich się wystrzegać w umowach zlecenia i umowach o świadczenie usług aby nie zostały przekształcone na umowy o pracę?
- Czy warto zawierać wspólne umowy zlecenia – czy są bezpieczniejsze?
- Jak określać wynagrodzenie zleceniobiorcy, by nie sugerować że to umowa o pracę?
- Czas pracy zleceniobiorcy – najważniejsza przesłanka na którą zawsze patrzą Inspektorzy Pracy?
- Jak będzie można się odwołać od decyzji Inspektora – procedura.
- Czy zleceniobiorca może być delegowany w podróż służbową?
- Czy zleceniobiorca może mieć urlop wypoczynkowy?
- Czy można zawrzeć umowę zlecenia z własnym pracownikiem?
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 2 Zmiany w prawie pracy 2026 – nowe obowiązki, jawność płac i aktualne podejście do mobbingu | Prowadzący Aleksander Kuźniar | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 2 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 541,20 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 440,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 135,30 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 110,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Aleksander Kuźniar
Autor licznych opinii prawnych, porad prawnych, audytów, poradników w zakresie sposobu sporządzania regulaminu pracy, regulaminu wynagradzania, procedur antymobbingowych, prowadzenia dokumentacji pracowniczej, planowania i rozliczania czasu pracy itd. Występował również jako specjalista z zakresu prawa pracy powołany do sporządzania opinii dla prokuratury. Od 15 lat prowadzi wykłady z zakresu prawa pracy m.in z takich tematów jak: "Prawo pracy dla praktyków", "Czas pracy", "Mobbing i dyskryminacja", "Sygnaliści" "Ochrona danych osobowych" , "Odpowiedzialność kadry kierowniczej w prawie pracy" "Związki zawodowe w zakładzie" i in.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik szkolenia stacjonarnego otrzyma:
- materiały w formie elektronicznej
- certyfikat ukończenia szkolenia w formie elektronicznej
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zgłoszenie się poprzez platformę BUR lub poprzez formularz zgłoszeniowy na stronie www.szkolenia-css.pl , telefonicznie +48 721 649 991, 530 112 064 lub mailowo szkolenia@szkolenia-css.pl
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa odbywa się w czasie rzeczywistym dla wszystkich uczestników szkolenia za pośrednictwem komunikatora ClickMeeting.
Komunikator dla uczestników szkolenia ONLINE - platforma ClickMeeting bez potrzeby instalacji. Platforma działa w chmurze, wystarczy tylko przeglądarka internetowa (np. google chrome/ refox/ opera/ safari lub Edge). Uczestnik może połączyć się na szkolenie poprzez komputer lub laptop lub tablet sprawnymi: głośnikami, mikrofonem oraz kamerą. Wskazany jest dostęp do Internetu o minimalnej prędkości pobierania 2 Mb/s.
Uczestnicy otrzymają link dostępu do szkolenia, 1 dzień przed rozpoczęciem szkolenia. Otrzymany link będzie aktywny do czasu zakończenia szkolenia.
Materiały szkoleniowe zostaną przesłane elektronicznie dla uczestników szkolenia online przed szkoleniem w dniu szkolenia