Doradztwo w zakresie zarządzania finansami w przedsiębiorstwie – optymalizacja płynności i rentowności firmy

Wiedza – uczestnik:

• rozumie podstawowe pojęcia finansowe stosowane w przedsiębiorstwie (przychody, koszty, cash flow, rentowność),
• zna zasady zarządzania płynnością finansową w firmie,
• identyfikuje kluczowe wskaźniki finansowe wykorzystywane w ocenie kondycji przedsiębiorstwa,
• rozumie wpływ decyzji operacyjnych na sytuację finansową firmy.

Umiejętności – uczestnik:

• analizuje podstawowe dane finansowe przedsiębiorstwa,
• identyfikuje źródła kosztów oraz potencjały oszczędności,
• ocenia płynność finansową i rentowność działalności,
• opracowuje propozycje działań poprawiających sytuację finansową firmy,
• tworzy prosty plan optymalizacji finansów przedsiębiorstwa,
• interpretuje podstawowe wskaźniki finansowe w kontekście biznesowym.

Kompetencje społeczne – uczestnik:

• podejmuje świadome decyzje finansowe w oparciu o dane,
• wykazuje odpowiedzialność za stabilność finansową przedsiębiorstwa,
• jest otwarty na zmiany w obszarze zarządzania kosztami i przychodami,
• angażuje się w proces poprawy efektywności finansowej firmy.

• ocena opracowanego zestawu rekomendacji finansowych i planu działań,
• rozmowa podsumowująca z uczestnikiem,
• obserwacja pracy uczestnika w trakcie analizy danych finansowych.

Doradztwo w zakresie zarządzania finansami w przedsiębiorstwie – optymalizacja płynności i rentowności firmy

Czas trwania usługi:

8 godzin zegarowych - usługa odbywać się będzie w cyklicznych, co tygodniowych spotkaniach, na każdy moduł poświęcone są 2 godziny zegarowe.

Moduł 1: Analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstwa (2 godz.)

• analiza przychodów i kosztów,
• identyfikacja głównych strumieni finansowych,
• wstępna ocena płynności finansowej.

Efekt: diagnoza sytuacji finansowej firmy.

Moduł 2: Analiza rentowności i kosztów (2 godz.)

• analiza struktury kosztów,
• identyfikacja kosztów stałych i zmiennych,
• ocena rentowności działalności.

Efekt: określone obszary generujące koszty i potencjał optymalizacji.

Moduł 3: Zarządzanie płynnością finansową (2 godz.)

• analiza przepływów pieniężnych (cash flow),
• identyfikacja ryzyk płynności finansowej,
• propozycje poprawy zarządzania gotówką.

Efekt: zestaw działań poprawiających płynność finansową.

Moduł 4: Rekomendacje i plan optymalizacji finansów (2 godz.)

• opracowanie działań optymalizacyjnych,
• ustalenie priorytetów finansowych,
• przygotowanie planu wdrożenia rekomendacji.

Efekt: plan poprawy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.

• arkusze analizy finansowej przedsiębiorstwa,
• wzory zestawień przychodów i kosztów,
• checklisty analizy płynności finansowej,
• materiały podsumowujące rekomendacje finansowe.

Materiały przekazywane w formie elektronicznej.

Usługa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%. Usługa szkoleniowa korzysta ze zwolnienia z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2023 r. poz. 1784), jako usługa kształcenia zawodowego finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem narzędzi umożliwiających bezpośrednią komunikację pomiędzy doradcą a uczestnikiem.

Wymagania techniczne po stronie uczestnika:

• komputer, laptop lub inne urządzenie multimedialne z dostępem do Internetu,
• stabilne łącze internetowe (rekomendowana prędkość min. 10 Mb/s),
• przeglądarka internetowa (np. aktualna wersja Chrome, Firefox, Edge lub Safari),
• dostęp do platformy komunikacyjnej wykorzystywanej do realizacji usługi
• możliwość korzystania z kamery i mikrofonu (warunek konieczny),
• możliwość pracy na dokumentach elektronicznych (np. edytor tekstu, arkusz kalkulacyjny).