Doradztwo w zakresie optymalizacji modelu biznesowego w oparciu o Business Model Canvas.
Doradztwo w zakresie optymalizacji modelu biznesowego w oparciu o Business Model Canvas.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do kadry zarządzającej oraz właścicieli mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), którzy planują rozwój swojej działalności, ekspansję na nowe rynki (krajowe lub zagraniczne) lub zmianę kierunku strategicznego firmy.
W szczególności odbiorcami usługi są:
- właściciele firm oraz wspólnicy aktywnie zaangażowani w zarządzanie przedsiębiorstwem,
- członkowie zarządu, dyrektorzy oraz menedżerowie wyższego i średniego szczebla,
- osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji strategicznych, rozwój biznesu, innowacje lub transformację organizacyjną.
Grupa docelowa obejmuje przedsiębiorstwa:
- należące do sektora MŚP (zgodnie z definicją UE),
- znajdujące się na różnych etapach rozwoju (od fazy wzrostu po dojrzałość),
- działające w różnych branżach, które identyfikują potrzebę opracowania, aktualizacji lub wdrożenia strategii rozwoju.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników2
- Data zakończenia rekrutacji20-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi jest opracowanie zoptymalizowanego modelu biznesowego przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metody Business Model Canvas, obejmującego wszystkie 9 elementów modelu oraz wskazanie minimum 3 kluczowych usprawnień.Efekt usługi
Wiedza – uczestnik:
- definiuje strukturę i logikę działania Business Model Canvas jako narzędzia do opisu modelu biznesowego,
- rozpoznaje i opisuje 9 bloków modelu biznesowego (BMC) oraz ich wzajemne zależności,
- zna podstawowe podejścia do projektowania i optymalizacji modeli biznesowych,
- rozumie znaczenie propozycji wartości, segmentów klientów oraz strumieni przychodów w modelu biznesowym.
Umiejętności – uczestnik:
- mapuje aktualny model biznesowy przedsiębiorstwa z wykorzystaniem Business Model Canvas,
- analizuje spójność pomiędzy kluczowymi elementami modelu (klienci, kanały, wartość, koszty, przychody),
- identyfikuje wąskie gardła i nieefektywności w istniejącym modelu biznesowym,
- projektuje zmodyfikowane lub nowe rozwiązania w ramach poszczególnych bloków BMC,
- tworzy zoptymalizowaną wersję modelu biznesowego dopasowaną do warunków rynkowych,
- porównuje wariant obecny i docelowy modelu biznesowego.
Kompetencje społeczne – uczestnik:
- wykazuje otwartość na zmianę sposobu funkcjonowania modelu biznesowego,
- podejmuje decyzje oparte na analizie struktury modelu, a nie intuicji,
- angażuje się w proces testowania i modyfikowania założeń biznesowych,
- jest gotowy do wdrażania zmian w obszarze wartości oferowanej klientom i sposobu monetyzacji działalności.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
- ocena opracowanego modelu biznesowego (Business Model Canvas) według określonych kryteriów,
- wywiad podsumowujący z uczestnikiem,
- obserwacja zaangażowania w trakcie realizacji usługi.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Program
Program
Doradztwo w zakresie optymalizacji modelu biznesowego w oparciu o Business Model Canvas.
Czas trwania usługi:
8 godzin zegarowych - usługa odbywać się będzie w cyklicznych, co tygodniowych spotkaniach, na każdy moduł poświęcone są 2 godziny zegarowe.
Moduł 1: Analiza aktualnego modelu biznesowego - 2 godziny zegarowe
- identyfikacja elementów modelu biznesowego,
- analiza obecnego sposobu tworzenia wartości,
- diagnoza mocnych i słabych stron modelu.
Efekt: zidentyfikowany aktualny model biznesowy przedsiębiorstwa.
Moduł 2: Identyfikacja obszarów do optymalizacji - 2 godziny zegarowe
- analiza poszczególnych bloków Business Model Canvas,
- identyfikacja nieefektywności i potencjałów rozwojowych,
- określenie kierunków zmian.
Efekt: lista obszarów wymagających optymalizacji.
Moduł 3: Projektowanie docelowego modelu biznesowego - 2 godziny zegarowe
- opracowanie nowego modelu biznesowego (BMC),
- dopasowanie propozycji wartości do segmentów klientów,
- optymalizacja strumieni przychodów i struktury kosztów.
Efekt: opracowany docelowy model biznesowy.
Moduł 4: Plan wdrożenia zmian - 2 godziny zegarowe
- określenie działań wdrożeniowych,
- ustalenie priorytetów i harmonogramu,
- omówienie rekomendacji.
Efekt: plan wdrożenia zmian w modelu biznesowym.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 4 Moduł 1: Analiza aktualnego modelu biznesowego | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 4 Moduł 2: Identyfikacja obszarów do optymalizacji | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 3 z 4 Moduł 3: Projektowanie docelowego modelu biznesowego | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 25-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 4 Moduł 4: Plan wdrożenia zmian | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 02-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 771,20 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 440,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 221,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Radosław Ogrodowiak
W swojej pracy łączy doświadczenie praktyczne z różnych branż – od produkcji, przez usługi, po handel i e-commerce – wdrażając sprawdzone narzędzia również we własnych przedsięwzięciach biznesowych.
Posiada międzynarodowe i krajowe certyfikaty potwierdzające kompetencje w pracy rozwojowej:
- 2024r. Certyfikowany Trener Structogram®,
- 2022 r. Master Coach NLP (certyfikacja międzynarodowa),
- 2022 r. Trener Mentalny Sportu i Biznesu (Akademia Trenerów Mentalnych JBB).
Specjalizuje się w pracy z osobami indywidualnymi oraz zespołami nad rozwojem potencjału, poprawą komunikacji i budowaniem skutecznych relacji w środowisku biznesowym. W pracy trenerskiej stawia na praktyczne zastosowanie wiedzy, celowość działań i indywidualne podejście do uczestnika.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- szablon Business Model Canvas,
- karty pracy do analizy modelu biznesowego,
- przykłady modeli biznesowych,
- materiały podsumowujące wypracowane rozwiązania.
Materiały przekazywane w formie elektronicznej.
Informacje dodatkowe
Usługa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%. Usługa szkoleniowa korzysta ze zwolnienia z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2023 r. poz. 1784), jako usługa kształcenia zawodowego finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem narzędzi umożliwiających bezpośrednią komunikację pomiędzy doradcą a uczestnikiem.
Wymagania techniczne po stronie uczestnika:
- komputer, laptop lub inne urządzenie multimedialne z dostępem do Internetu,
- stabilne łącze internetowe (rekomendowana prędkość min. 10 Mb/s),
- przeglądarka internetowa (np. aktualna wersja Chrome, Firefox, Edge lub Safari),
- dostęp do platformy komunikacyjnej wykorzystywanej do realizacji usługi
- możliwość korzystania z kamery i mikrofonu (warunek konieczny),
- możliwość pracy na dokumentach elektronicznych (np. edytor tekstu, arkusz kalkulacyjny).