Negocjacje w stylu Win-Win - poziom I+II - szkolenie
Negocjacje w stylu Win-Win - poziom I+II - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które:
- prowadzą negocjacje sprzedażowe i chcą skuteczniej współpracować z wymagającymi partnerami biznesowymi,
- pracują w obszarze zakupów, negocjują warunki z dostawcami i potrzebują silniejszych oraz lepiej uporządkowanych argumentów,
- posiadają doświadczenie w negocjacjach, lecz chcą uporządkować swój styl i wzbogacić go o sprawdzone, nowoczesne techniki,
- rozpoczynają pracę z negocjacjami i są gotowe na intensywną naukę – od podstaw po bardziej zaawansowane strategie,
- chcą rozwijać swoje kompetencje, poznając zarówno klasyczne zasady negocjowania, jak i podejście win-win,
- brały już udział w szkoleniach negocjacyjnych i poszukują kolejnego etapu rozwoju oraz autorskich metod realnie podnoszących skuteczność.
W szkoleniu mogą uczestniczyć również osoby realizujące zadania w innych projektach oraz uczestnicy projektu „Kierunek – Rozwój”.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego planowania i prowadzenia negocjacji biznesowych w oparciu o strategię win-win. Uczestnik nauczy się przygotowywać proces negocjacyjny, stosować narzędzia (BATNA, ZOPA), reagować na manipulacje oraz zarządzać emocjami, budując relacje i osiągając trwałe porozumienia korzystne dla obu stron.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik planuje i prowadzi negocjacje w oparciu o strategię win-win, wykorzystując BATNA, ZOPA oraz metodykę 4WIN™ | - definiuje cele negocjacyjne - określa BATNA i ZOPA - opracowuje plan negocjacji (strategie, taktyki, argumenty) - prowadzi symulację negocjacji zgodnie z założoną strategią | Wywiad ustrukturyzowany |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Uczestnik rozpoznaje manipulacje i techniki negocjacyjne oraz adekwatnie na nie reaguje | - identyfikuje manipulacje i techniki negocjacyjne - dobiera adekwatną reakcję - utrzymuje kontrolę nad przebiegiem rozmowy - zarządza własnymi emocjami w sytuacji negocjacyjnej | Wywiad ustrukturyzowany |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Uczestnik buduje autorytet negocjacyjny i relację partnerską w procesie negocjacji | - stosuje techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej - argumentuje swoje stanowisko - dostosowuje styl komunikacji do partnera - uwzględnia perspektywę długofalowej współpracy | Wywiad ustrukturyzowany |
| Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Negocjacje WIN-WIN na tle klasycznych stylów negocjacyjnych
Uczestnik:
- rozróżnia style negocjacyjne i analizuje skutki ich stosowania,
- wyjaśnia biologiczne uwarunkowania siły negocjacyjnej,
- interpretuje strategię win-win w kontekście teorii gier,
- identyfikuje zasady skutecznego negocjatora i odnosi je do własnej praktyki.
Forma pracy: mini-wykład, dyskusja, analiza przykładów
2. Chwyty i taktyki w procesie negocjacji
Uczestnik:
- rozpoznaje blef, manipulacje i techniki negocjacyjne,
- dobiera adekwatne taktyki do sytuacji,
- odróżnia taktykę od chwytu negocjacyjnego,
- formułuje argumenty w odpowiedzi na trudne sytuacje,
- stosuje zasady etyczne w negocjacjach.
Forma pracy: ćwiczenia, analiza przypadków, symulacja negocjacji 1:1
3. Negocjacje jako proces rozciągnięty w czasie
Uczestnik:
- planuje proces negocjacyjny (cele, etapy, strategia),
- stosuje narzędzia: BATNA, ZOPA, Nego-SMART,
- zarządza czasem i impasem negocjacyjnym,
- analizuje błędy w szacowaniu ZOPA,
- podejmuje decyzje negocjacyjne w oparciu o dane.
Forma pracy: ćwiczenia projektowe, symulacje negocjacji
4. Neurolingwistyka i budowanie autorytetu w negocjacjach
Uczestnik:
- stosuje język wpływu i presupozycje,
- buduje autorytet poprzez komunikację werbalną i niewerbalną,
- reaguje na trudne sytuacje i wychodzi z impasu,
- prowadzi negocjacje w różnych kanałach (mail, telefon),
- dostosowuje zachowanie do kontekstu negocjacyjnego.
Forma pracy: ćwiczenia komunikacyjne, symulacje zespołowe, analiza nagrań
5. Autorska metodyka 4WIN – algorytm osiągania porozumienia
Uczestnik:
- identyfikuje interesy i potrzeby stron,
- analizuje przekonania negocjacyjne,
- tworzy rozwiązania win-win,
- stosuje model 4WIN™ w praktyce negocjacyjnej,
- buduje relacje partnerskie.
Forma pracy: warsztat, praca na case studies, ćwiczenia zespołowe
6. Inteligencja emocjonalna w negocjacjach
Uczestnik:
- identyfikuje źródła emocji w negocjacjach,
- rozpoznaje wpływ emocji na decyzje,
- stosuje techniki zarządzania emocjami,
- wykorzystuje asertywność w negocjacjach,
- reaguje na trudne zachowania i ataki.
Forma pracy: ćwiczenia indywidualne i grupowe, symulacje, analiza zachowań
7. Siła w negocjacjach i rola BATNA
Uczestnik:
- analizuje swoją pozycję negocjacyjną,
- identyfikuje źródła siły negocjacyjnej,
- stosuje strategie wzmacniania pozycji,
- wykorzystuje przewagę negocjacyjną w sposób etyczny,
- dąży do osiągania porozumień korzystnych dla obu stron.
Forma pracy: ćwiczenia strategiczne, symulacje negocjacyjne
Informacje organizacyjne
- Łączny czas trwania szkolenia wynosi 24 godziny zegarowe.
- Czas szkolenia obejmuje przerwy kawowe oraz przerwę lunchową.
- Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych (60 minut).
W trakcie realizacji przewidziane są przerwy dostosowane do dynamiki pracy grupy, w tym:
- krótkie przerwy kawowe,
- jedna dłuższa przerwa lunchowa.
Szkolenie ma charakter warsztatowy i obejmuje:
- część teoretyczną (wprowadzenie do zagadnień),
- część praktyczną (ćwiczenia, symulacje, case study).
Szacunkowy podział:
- ok. 30% – teoria,
- ok. 70% – praktyka (symulacje negocjacyjne, ćwiczenia indywidualne i zespołowe).
Walidacja efektów uczenia się realizowana jest poprzez:
- obserwację uczestników podczas symulacji negocjacji,
- analizę wykonywanych zadań,
- informację zwrotną trenera.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 23 Negocjacje WIN-WIN na tle klasycznych stylów negocjacyjnych | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 23 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 23 Chwyty i taktyki w procesie negocjacji | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 23 Lunch | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 23 Chwyty i taktyki w procesie negocjacji - ciąg dalszy | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 6 z 23 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 23 Negocjacje jako proces rozciągnięty w czasie | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 23 Neurolingwistyka i budowanie autorytetu w negocjacjach | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 23 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 23 Neurolingwistyka i budowanie autorytetu w negocjacjach - ciąg dalszy | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 23 Lunch | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 23 Autorska metodyka 4WIN – algorytm osiągania porozumienia | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 13 z 23 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 23 Autorska metodyka 4WIN – algorytm osiągania porozumienia - ciąg dalszy | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 23 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 23 Inteligencja emocjonalna w negocjacjach | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 23 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 23 Inteligencja emocjonalna w negocjacjach - ciąg dalszy | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 23 Lunch | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 20 z 23 Siła w negocjacjach i rola BATNA | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 21 z 23 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 23 Siła w negocjacjach i rola BATNA | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 23 z 23 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 590,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 590,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 107,92 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 107,92 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Drozdowski
Wykładowca studiów podyplomowych Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, gdzie dzieli się wiedzą z zakresu negocjacji, komunikacji i zarządzania relacjami biznesowymi.
Współpracował z międzynarodowymi firmami doradczo-szkoleniowymi przy projektowaniu i wdrażaniu programów rozwojowych dla wszystkich poziomów organizacji, m.in. w branżach IT, medycznej, produkcyjnej, finansowej, telekomunikacyjnej, FMCG i energetycznej, a także dla jednostek sektora publicznego.
Prowadził szkolenia dla pracowników wielu renomowanych organizacji, takich jak Auchan Retail Polska, TVN, PGE Polska Grupa Energetyczna, Enea, Nokia Poland, Orlen Gaz, Ceramika Tubądzin, Bank BPH, Nordea Bank, Sanitec Koło, Grupa Pracuj, Fresenius Medical Care, EGB Investments oraz wielu innych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie drukowanej oraz elektronicznej, obejmujące ćwiczenia, opisy omawianych zagadnień oraz materiały uzupełniające.
Dodatkowo uczestnicy uzyskują dostęp do platformy online zawierającej materiały dydaktyczne, w tym:
- zestaw ćwiczeń,
- prezentację wykorzystywaną podczas szkolenia,
- materiały do samodzielnej pracy,
Informacje dodatkowe
Gwarancja terminu
Szkolenie odbywa się w gwarantowanym terminie po zapisaniu się minimum 4 uczestników.
Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej, w warunkach zapewniających komfort pracy uczestników.
W ramach usługi możliwy jest kontakt z trenerem w zakresie omawianych zagadnień.
Przed rozpoczęciem szkolenia możliwy jest kontakt trenera z uczestnikiem w celu rozpoznania potrzeb i dostosowania zakresu ćwiczeń.
Wygodne fotele :)
Stworzyliśmy w Warszawie własną salę szkoleniową, zapewniającą komfort i wysoką jakość pracy – w tym naprawdę wygodne fotele.
*Około 90% szkoleń odbywa się w sali 4GROW.
Więcej informacji: https://4grow.pl/szkolenie-negocjacje-stylu-win-win-poziom-ii
Adres
Adres
Przystanek Wola-Ratusz
Tramwaje: 10, 13, 15, 20, 23, 26
Autobusy: 190, 520, 157
Metro
• Ratusz Arsenał – ok. 6 min komunikacją miejską
• Rondo Daszyńskiego – ok. 10 min (komunikacja miejska + krótki spacer)
• Rondo ONZ – ok. 8 min komunikacją miejską
Dworce kolejowe (ok. 12 min komunikacją miejską):
• Warszawa Centralna
• Warszawa Śródmieście WKD
• Warszawa Ochota
Możliwość parkowania
W okolicy al. Solidarności, oprócz miejsc parkingowych przy ulicy, dostępne są również prywatne parkingi. Przykładowo, przy ul. Żytniej 20 znajduje się płatny parking. Z dostępnych miejsc parkingowych można także skorzystać w Hotelu Ibis Warszawa Centrum, położonym ok. 200 m od naszej sali.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi