AgilePM® Practitioner - szkolenie z egzaminem - Zarządzanie Projektami
AgilePM® Practitioner - szkolenie z egzaminem - Zarządzanie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Kierownikom projektów oraz członkom zespołów, którzy chcą pogłębić wiedzę w zakresie zwinnego zarządzania projektami
- Pracownikom organizacji wdrażających lub planując wdrożyć metodykę AgilePM®
- Analitykom, programistom, testerom oprogramowania
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji01-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi19
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „AgilePM® Practitioner” przygotowuje do efektywnego zarządzania projektami z zastosowaniem metodyki AgilePM®, umożliwiając pogłębienie umiejętności dostosowania metod zwinnych do specyfiki projektów. Uczestnicy nabędą wiedzę o cyklu życia projektu, technikach zarządzania ryzykiem, budowania zespołu oraz jakości, co pozwoli im na skuteczne kierowanie projektami i uzyskanie certyfikatu AgilePM® Practitioner.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Opisuje i analizuje metodykę AgilePM® w zarządzaniu projektami | Wymienia i opisuje podstawowe zasady metodyki AgilePM® | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wyjaśnia etapy cyklu życia projektu zgodnie z AgilePM® | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera techniki AgilePM® do określonych typów projektów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje techniki MoSCoW i Timeboxing w kontekście projektów AgilePM® | Klasyfikuje zadania projektowe zgodnie z techniką MoSCoW | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Objaśnia sposób działania techniki Timeboxing w planowaniu projektów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Porównuje skuteczność technik MoSCoW i Timeboxing w różnych kontekstach projektowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ocenia i planuje działania projektowe zgodnie z metodyką AgilePM® | Tworzy plan projektu uwzględniający zmienne wymagania i priorytety | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje narzędzia AgilePM® służące do monitorowania postępów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje możliwe reakcje na opóźnienia i zmiany w harmonogramie | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje strukturę zespołu projektowego i sposoby komunikacji w AgilePM® | Wymienia role i obowiązki członków zespołu projektowego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera techniki komunikacji odpowiednie do pracy zespołowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ocenia działania zwiększające efektywność pracy zespołu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera techniki zbierania i analizy wymagań projektowych | Wskazuje techniki zbierania wymagań odpowiednie do kontekstu projektu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje wymagania interesariuszy na podstawie zebranych danych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje narzędzia analizy wymagań (np. modele procesów, diagramy) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Szacuje czas i budżet projektu w oparciu o techniki AgilePM® | Oblicza szacunkowy czas realizacji zadań z wykorzystaniem technik AgilePM® | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wyznacza budżet projektu uwzględniając zasoby i wydatki | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje sposoby reagowania na zmiany w założeniach budżetowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Identyfikuje zagrożenia projektowe i planuje działania zaradcze | Wskazuje potencjalne ryzyka i ocenia ich wpływ na projekt | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera techniki zarządzania ryzykiem (np. analiza SWOT, plany awaryjne) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera techniki zarządzania ryzykiem (np. analiza SWOT, plany awaryjne) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Adaptuje metodykę AgilePM® do specyfiki projektu | Wybiera techniki AgilePM® odpowiednie do rodzaju i skali projektu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Modyfikuje podejście AgilePM® w zależności od potrzeb projektu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje przykłady iteracyjnego podejścia w projektach o różnym stopniu złożoności | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje narzędzia AgilePM® w celu zapewnienia jakości produktów | Wymienia narzędzia testowania jakości w AgilePM® | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wyjaśnia metody walidacji i weryfikacji produktów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Opisuje techniki zapewniania jakości na poszczególnych etapach projektu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęAPM Group Ltd.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoAPM Group Ltd.
Program
Program
- Role i obowiązki z perspektywy kierownika projektu.
- Cykl życia projektu prowadzonego zgodnie z AgilePM®.
- Skuteczne wykorzystanie produktów DSDM.
- Metody terminowego dostarczania wyników – MoSCoW i Timeboxing.
- Budowanie zespołu i efektywna komunikacja.
- Techniki zbierania i analizy wymagań.
- Szacowanie czasu i budżetu, kontrola postępów.
- Planowanie i elastyczność na każdym etapie projektu.
- Techniki zapewniania wysokiej jakości produktów.
- Identyfikacja, ocena i zarządzanie ryzykiem.
- Elastyczne podejście i dostosowywanie metod do potrzeb projektu.
- Zapoznanie ze strukturą egzaminu AgilePM® Practitioner.
- Wspólne rozwiązywanie zadań testowych.
Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.
Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.
Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.
Przerwy
Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30.
Walidacja
Walidacja przeprowadzana jest w formie egzaminu AgilePM® Practitioner w terminie 15.06.2026. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Role i obowiązki z perspektywy kierownika projektu. Cykl życia projektu prowadzonego zgodnie z AgilePM®. | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Skuteczne wykorzystanie produktów DSDM. Metody terminowego dostarczania wyników – MoSCoW i Timeboxing. | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Budowanie zespołu i efektywna komunikacja. | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Techniki zbierania i analizy wymagań. Szacowanie czasu i budżetu, kontrola postępów. | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Planowanie i elastyczność na każdym etapie projektu. Techniki zapewniania wysokiej jakości produktów. | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Identyfikacja, ocena i zarządzanie ryzykiem. Elastyczne podejście i dostosowywanie metod do potrzeb projektu. | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Zapoznanie ze strukturą egzaminu AgilePM® Practitioner. | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 spólne rozwiązywanie zadań testowych. | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja - egzamin | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 583,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 135,95 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 110,53 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1 537,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1 250,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
ARKADIUSZ URBAŃSKI
Prowadzący usługę posiada 17 lat doświadczenia w roli trenera.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują oficjalne materiały przygotowane przez APM Group Ltd.
Cena obejmuje udział w szkoleniu, oficjalne materiały szkoleniowe oraz egzamin AgilePM® Practitioner.
_______________________________________________________________________________
W celu przygotowania się do kursu AgilePM zachęcamy do nabycia podręcznika, dostępnego na naszej stronie internetowej w dwóch wersjach: papierowej oraz elektronicznej.
Warunki uczestnictwa
Do certyfikacji AgilePM® Practitioner wymagane jest posiadanie certyfikacji na poziomie AgilePM® Foundation.
Informacje dodatkowe
Egzamin odbywa się 15.06.2026 , cztery dni po zakończeniu szkolenia. Egzamin przebiega zgodnie z wytycznymi jednostki akredytującej APM Group Ltd.
Szkolenie trwa 2 dni, zajęcia zaplanowane są w godzinach 9:00-17:00. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa lunchowa. Dokładny harmonogram zostanie przesłany uczestnikom na tydzień przed szkoleniem.
Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.
Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.