"PRINCE2® Practitioner 7th Edition" - Szkolenie z egzaminem - Zarządzanie Projektami
"PRINCE2® Practitioner 7th Edition" - Szkolenie z egzaminem - Zarządzanie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Komu polecamy szkolenie?
- Kierownikom projektów, posiadającym certyfikat PRINCE2® 7th Foundation i wykorzystującym tę metodykę w swoich projektach
- Członkom zespołów projektowych pracujących zgodnie z metodyką PRINCE2®, chcącym pogłębić wiedzę
- Osobom zainteresowanym poszerzaniem kompetencji z zakresu zarządzania projektami i zdobyciem certyfikatu PRINCE2® 7th Practitioner
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji29-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi19
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „PRINCE2® Practitioner” przygotowuje do samodzielnego zastosowania metodyki PRINCE2® 7th Edition w zarządzaniu projektami, z naciskiem na praktyczne umiejętności dostosowywania procesów, ról oraz technik do specyfiki projektów. Uczestnicy zdobędą kompetencje w zakresie monitorowania i kontrolowania projektów, zarządzania ryzykiem oraz przygotowania do egzaminu PRINCE2® Practitioner, co umożliwi im uzyskanie certyfikatu potwierdzającego zaawansowaną znajomość metodyki.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Stosuje metodykę PRINCE2® 7th Edition w analizie przypadków projektowych | Identyfikuje etapy cyklu życia projektu zgodnie z PRINCE2® | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dopasowuje pryncypia PRINCE2® do poszczególnych faz projektu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje odpowiedniość ról w kontekście danego scenariusza | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera strukturę zarządzania dostosowaną do projektu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ocenia sposób modyfikacji procesów PRINCE2® w zależności od specyfiki projektu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje ryzyka projektowe i opracowuje działania zaradcze zgodnie z PRINCE2® | Identyfikuje ryzyka i problemy na podstawie opisu projektu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera odpowiednie techniki analizy ryzyka z metodyki PRINCE2® | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Formułuje plany reakcji na ryzyko | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ocenia skuteczność działań monitorujących | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ocenia postępy projektu i planuje działania korygujące zgodnie z PRINCE2® | Wskazuje parametry kluczowe (czas, koszt, jakość) do monitorowania | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje sytuacje wymagające zarządzania zmianą | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje dane raportowe i wykrywa odchylenia od planu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Proponuje uzasadnione działania naprawcze | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Opracowuje dokumentację projektową zgodną z PRINCE2® | Selekcjonuje dokumenty wymagane przez metodykę | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Tworzy elementy dokumentacji inicjowania projektu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Formułuje plan projektu i harmonogram uwzględniający ryzyka i zasoby | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Przypisuje informacje do właściwych sekcji dokumentacji kontrolnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozwiązuje zadania egzaminacyjne PRINCE2® Practitioner zgodnie z zasadami metodyki | Identyfikuje właściwe techniki na podstawie opisu sytuacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Selekcjonuje poprawne odpowiedzi do pytań egzaminacyjnych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uzasadnia wybór rozwiązań z uwzględnieniem pryncypiów metodyki | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Interpretuje przypadki testowe i stosuje podejście zgodne z PRINCE2® | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje procesy inicjowania projektu w praktyce projektowej | Tworzy plan inicjowania projektu na podstawie opisu sytuacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Ocenia zasadność uruchomienia projektu w świetle analizy ryzyk i korzyści | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera elementy dokumentacji inicjacyjnej zgodne z wymaganiami PRINCE2® | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera narzędzia i techniki PRINCE2® w sytuacjach złożonych | Rozpoznaje złożoność sytuacji projektowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dopasowuje odpowiednie narzędzia PRINCE2® | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Formułuje propozycje rozwiązań zgodnie z najlepszymi praktykami metodyki | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uwzględnia zielone kompetencje w planowaniu i realizacji projektów zgodnie z PRINCE2® | Identyfikuje ryzyka środowiskowe w opisie projektu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera metody zarządzania zasobami w sposób zrównoważony | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Planuje działania zgodne z celami środowiskowymi | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Interpretuje informacje o efektywności energetycznej i wpływie ekologicznym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Opracowuje założenia planu środowiskowego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
Program
Program
Program szkolenia
Dzień 1
- Sprawdzenie wiedzy z poziomu PRINCE2® Foundation.
- Powtórzenie podstaw metodyki i pryncypiów.
- Ludzie jako centralny punkt projektu.
- Organizowanie struktury zarządczej projektu.
- Uzasadnienie biznesowe i zarządzanie korzyściami.
- Proces przygotowywanie projektu.
- Proces zarządzanie strategiczne projektem.
- Proces inicjowanie projektu.
Dzień 2
- Uzasadnienie biznesowe i zarządzanie korzyściami.
- Planowanie projektu na różnych poziomach.
- Zarządzanie jakością.
- Zarządzanie ryzykiem.
- Proces sterowanie etapem.
- Proces zarządzanie dostarczaniem produktów.
- Proces zarządzanie końcem etapu.
Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.
Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.
Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.
Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.
Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.
Przerwy
Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30.
Walidacja
W celu przystąpienia do egzaminu uczestnicy, korzystając z vouchera, zapisują się na wybrany termin spośród terminów udostępnionych przez jednostkę akredytującą PeopleCert. Egzamin odbywa się w systemie egzaminacyjnym PeopleCert.
Egzamin jest ustalany indywidualnie z Uczestnikiem usługi. Termin egzaminu dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Sprawdzenie wiedzy z poziomu PRINCE2® Foundation. Powtórzenie podstaw metodyki i pryncypiów. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Ludzie jako centralny punkt projektu. Organizowanie struktury zarządczej projektu. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Uzasadnienie biznesowe i zarządzanie korzyściami. Proces przygotowywanie projektu. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Proces zarządzanie strategiczne projektem. Proces inicjowanie projektu. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Uzasadnienie biznesowe i zarządzanie korzyściami. Planowanie projektu na różnych poziomach. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Zarządzanie jakością. Zarządzanie ryzykiem. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Proces sterowanie etapem. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Proces zarządzanie dostarczaniem produktów. Proces zarządzanie końcem etapu. (Wykład, Ćwiczenia) | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja - termin wybrany przez uczestnika w portalu PeopleCert | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 505,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 850,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1 107,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 900,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 2 398,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 1 950,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
MACIEJ KRUPA
Agile PM Practitioner 25 lutego 2021
Agile PM Approved Trainer 30.11.2021
PMI Authorized Training Partner Instructor PMP 16.09.2022
PMI PMP-CP 18.12.2024
PMI PMP ważny do 24.11.2025
PRINCE2 Foundation 7th edition 17.01.2024
PRINCE2 Practitioner 7th edition 14.02.2024
Projekty:
Wdrożenie kultury zarządzania projektami w Viterra Polska 2020.03-2021.12
Wdrożenie systemu zarządzania projektami w Droga 2020
Wsparcie programów inwestycyjnych w Knauf 2021
Wdrożenie i aktualizacja systemu zarządzania projektami w NFM Polska 2020-2024
Opracowanie procedury zarządzania projektami dla Polpharma Biologics 2024
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach ceny szkolenia uczestnicy otrzymują dostęp do elektronicznej wersji podręcznika PRINCE2® ważny przez 5 lat, oficjalne materiały szkoleniowe (OTM), voucher na egzamin ważny przez rok.
Warunki uczestnictwa
Do szkolenia i certyfikacji PRINCE2® 7th Practitioner wymagane jest posiadanie certyfikacji na poziomie PRINCE2® Foundation 7th/ 6th lub certyfikat PMP®.
Informacje dodatkowe
UWAGA! Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.
Na podstawie wytycznych jednostki akredytującej – PeopleCert® szkolenie sprzedajemy w pakiecie razem z egzaminem oraz podręcznikiem.
Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień „Zwalnia się od podatku usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych oraz świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane."
Po więcej informacji zapraszamy na naszą stronę internetową:
https://pmexperts.com/produkt/prince2-practition
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
- Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.