Certyfikowane szkolenie Professional Agile Leadership Evidence-Based Management (PAL-EBM) z egzaminem - szkolenie online
Certyfikowane szkolenie Professional Agile Leadership Evidence-Based Management (PAL-EBM) z egzaminem - szkolenie online
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, liderów organizacji, Product Ownerów, Scrum Masterów, Agile Coachów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji i podejmowanie decyzji biznesowych.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji27-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi9
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Certyfikowane szkolenie Professional Agile Leadership Evidence-Based Management (PAL-EBM) przygotowuje uczestnika do samodzielnego stosowania frameworku Evidence-Based Management do zarządzania organizacją, w tym do celowego eksperymentowania w celu poprawy wydajności, analizowania dowodów (wskaźników i miar) i podejmowania decyzji biznesowych w oparciu o dane, empiryzm oraz eksperymenty. Usługa przygotowuje również do egzaminu certyfikacyjnego Scrum.org Professional Agile Leadership - EBM.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Znajomość frameworku Evidence-Based Management oraz jego elementów | - uczestnik definiuje framework Evidence-Based Management, - uczestnik rozróżnia kluczowe obszary wartości (Key Value Areas), - uczestnik identyfikuje cele w podejściu EBM, - uczestnik analizuje zależności między celami, miarami i wynikami. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Umiejętność definiowania celów i miar w organizacji | - uczestnik definiuje cele strategiczne i operacyjne, - uczestnik rozróżnia typy miar stosowanych w EBM, - uczestnik analizuje wpływ miar na podejmowanie decyzji, - uczestnik identyfikuje błędy w doborze miar. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Umiejętność zastosowania empiryzmu w zarządzaniu organizacją | - uczestnik definiuje pojęcie empiryzmu, - uczestnik rozróżnia hipotezy i eksperymenty, - uczestnik analizuje zastosowanie eksperymentów w podejmowaniu decyzji, - uczestnik identyfikuje rolę danych w procesie doskonalenia organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Umiejętność podejmowania decyzji biznesowych w oparciu o dane | - uczestnik analizuje dane dotyczące wartości produktu i organizacji, - uczestnik rozróżnia decyzje oparte na danych i intuicji, - uczestnik identyfikuje czynniki wpływające na wartość dla klienta, - uczestnik analizuje wpływ decyzji na wyniki organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScrum.org
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoScrum.org
Program
Program
- Wprowadzenie do Evidence-Based Management
- Cele i ich znaczenie w organizacji
- Miary i Kluczowe Obszary Wartości
- Empiryzm – hipotezy i eksperymenty
- Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
- Wdrażanie EBM w organizacji
*Podany harmonogram i kolejność omawianych tematów są wyłącznie orientacyjne; w trakcie szkolenia mogą ulec zmianie w zależności od poziomu zaawansowania uczestników i dynamiki grupy.
Szkolenie łącznie z przerwami trwa 8 godzin, w tym 3 godziny teorii i 5 godzin praktyki.
Godzina trwania usługi to 60 min (godzina zegarowa).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 11 Wprowadzenie do Evidence-Based Management — Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 11 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 11 Cele i ich znaczenie w organizacji — Dyskusja na żywo, ćwiczenia, analiza przykładowych scenariuszy | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 4 z 11 Miary i Kluczowe Obszary Wartości cz. 1 — Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 11 Przerwa obiadowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 11 Miary i Kluczowe Obszary Wartości cz. 2 — Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 11 Empiryzm – hipotezy i eksperymenty — Dyskusja na żywo, ćwiczenia, analiza przykładowych scenariuszy, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 11 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 11 Podejmowanie decyzji w oparciu o dane — Dyskusja na żywo, ćwiczenia, analiza przykładowych scenariuszy, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 11 Wdrażanie EBM w organizacji — Dyskusja na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 11 Walidacja - egzamin certyfikacyjny | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 198,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 355,33 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 288,89 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 922,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 750,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Krystian Kaczor
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- oficjalna prezentacja szkoleniowa w formacie pdf,
- kopia Murala szkoleniowego w formacie pdf,
- kurs na platformie e-learningowej (treści multimedialne, slajdy, zdjęcia, filmy video)
- książka Krystiana Kaczora "Scrum i nie tylko" w formie ebooka
- mail poszkoleniowy z linkami do zewnętrznych materiałów dodatkowych.
Warunki uczestnictwa
Wymagania:
- Uczestnik wie, czym są Agile i Scrum, ale nie musi mieć konkretnego doświadczenia ze Scrumem,
- Uczestnik pracuje na stanowisku kierowniczym lub ma praktykę jako lider lub manager.
Uczestnik szkolenia ma obowiązek udziału w minimum 80% zajęć.
Frekwencja na szkoleniu jest potwierdzana raportem z logowań.
Zwolnienie z VAT
Szkolenie podlega zwolnieniu z VAT, jeśli usługa ma charakter usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego i jest finansowana ze środków publicznych:
- w całości - zgodnie z treścią art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11.03.2004 r. o podatku od towarów i usług
- lub w co najmniej 70% - zgodnie z treścią § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień
Informacje dodatkowe
Walidacja
Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie egzaminu certyfikacyjnego Professional Agile Leadership - EBM Scrum.org. Egzamin ma formę testu z wynikiem generowanym automatycznie, który zdaje się online przez przeglądarkę na stronie Scrum.org. Egzamin trwa 60 minut i obejmuje 40 pytań, do zaliczenia wymagane jest 85% poprawnych odpowiedzi. Po zdanym egzaminie uzyskuje się certyfikat Professional Agile Leadership - EBM (PAL-EBM).
UWAGA: Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 3.06.2026 do 17.06.2026 r.
Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w grupach od 6 do 16 osób. Odbywa się w trybie zdalnym w czasie rzeczywistym w formie spotkania na platformie do wideokonferencji (Zoom). Uczestnicy pracują i dyskutują w grupie z trenerem oraz wykonują ćwiczenia praktyczne w mniejszych zespołach warsztatowych z wykorzystaniem platformy Zoom i wirtualnej tablicy Mural.
Korzystamy również z platformy e-learning, w której umieszczane są treści multimedialne YouTube i Vimeo, slajdy, zdjęcia. W celu zapewnienia pełnego korzystania z funkcjonalności platformy e-learningu szkoleń online konieczne jest spełnienie minimalnych wymagań sprzętowych i odpowiednie łącze internetowe.
Przed dołączeniem do spotkania należy ściągnąć oprogramowanie klienta Zoom i przetestować jego działanie.
UWAGA:
W przypadku braku możliwości instalacji desktopowej wersji Zooma do spotkania można też dołączyć przez przeglądarkę.
Wymagania sprzętowe:
- Połączenie internetowe
- Głośniki i mikrofon lub zestaw słuchawkowy z mikrofonem
- Kamera internetowa (włączona podczas szkolenia)