Strategiczne zarządzanie śladem węglowym w przedsiębiorstwie- od codziennych działań do neutralności klimatycznej- szkolenie grupa I

DZIEŃ 1 – Podstawy i identyfikacja emisji

1. Wprowadzenie

• Czym jest ślad węglowy i jego znaczenie w biznesie
• Wymogi regulacyjne i ESG (w tym CSRD)
• Ryzyka i korzyści dla organizacji

2. Źródła emisji w firmie

• Operacje / produkcja / usługi
• Transport i logistyka
• Zakupy i łańcuch dostaw
• Administracja i decyzje zarządcze
• Użytkowanie produktów/usług przez klientów

Warsztat: identyfikacja źródeł emisji w organizacji (mapa emisji)

3. Podstawy liczenia emisji

• Scope 1, 2, 3 w ujęciu praktycznym
• Dane potrzebne do obliczeń
• Uproszczone metody kalkulacji

4. Szybkie działania redukcyjne

• Efektywność energetyczna
• Ograniczenie odpadów i zużycia zasobów
• Optymalizacja transportu i zakupów

Warsztat: lista działań możliwych do wdrożenia w firmie

DZIEŃ 2 – Strategia, wdrożenie i organizacja

1. Strategia redukcji emisji

• Wyznaczanie celów
• Priorytety działań
• Tworzenie roadmapy

Warsztat: zarys strategii dla firmy

2. Neutralność klimatyczna

• Net Zero vs Carbon Neutral
• Offsety – kiedy i jak stosować
• Ryzyka greenwashingu

3. Monitorowanie i raportowanie

• KPI środowiskowe
• System zbierania danych
• Wprowadzenie do raportowania ESG

Ćwiczenie: dobór wskaźników dla organizacji

4. Zaangażowanie i komunikacja

• Rola pracowników
• Budowanie kultury organizacyjnej
• Komunikacja działań do interesariuszy

Warsztat: projekt działań angażujących zespół

DZIEŃ 3 – Wdrożenie w praktyce i dopasowanie do branży

1. Analiza branżowa i benchmarking

• Kluczowe źródła emisji w różnych branżach
• Dobre praktyki rynkowe
• Analiza konkurencji i trendów

Warsztat: identyfikacja specyfiki własnej branży

2. Projektowanie rozwiązań dopasowanych do firmy

• Dopasowanie działań do skali i modelu biznesowego
• Ocena kosztów i efektywności działań
• Priorytety wdrożeniowe

Ćwiczenie: wybór działań o największym wpływie

3. Plan wdrożenia

• Podział odpowiedzialności
• Harmonogram działań
• Integracja z procesami biznesowymi

Warsztat: opracowanie planu wdrożenia

4. Narzędzia i systemy wspierające

• Przegląd narzędzi do liczenia emisji
• Systemy monitorowania danych
• Automatyzacja i digitalizacja procesów

5. Finalny warsztat – plan działania

Praca w grupach:

• opracowanie kompletnego planu redukcji emisji
• określenie KPI
• przygotowanie wdrożenia w organizacji
• Prezentacje i omówienie planów

Walidacja efektów uczenia się za pomocą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie oraz obserwacji w warunkach symulowanych.

Szkolenie trwa 30 godzin lekcyjnych, czyli 22 godziny i 30 minut zegarowych. Co 4 godziny odbywają się przerwy 15 minutowe, które wliczają się do czasu trwania szkolenia. Część teoretyczna trwa 14 godzin, część praktyczna trwa 6 godzin. Walidacja 45 min która wlicza do czasu trwania szkolenia.

Materiały dla uczestników szkolenia

• Skrypt szkoleniowy
• Arkusze do mapowania źródeł emisji i obliczania śladu węglowego
• Infografiki i schematy procesów oraz Scope 1, 2, 3

Uczestnictwo w szkoleniu nie wymaga posiadania specjalnych kwalifikacji ani wcześniejszego doświadczenia.