Strategiczne zarządzanie salonem beauty i świadome budowanie marki osobistej - szkolenie
Strategiczne zarządzanie salonem beauty i świadome budowanie marki osobistej - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do właścicieli salonów kosmetycznych i fryzjerskich jak i ich pracowników oraz dla osób indywidualnych. Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób rozwijających już działający salon, jaki dla tych, które chcą uporządkować procesy pracy, poprawić komunikację z klientami i wzmocnić swoją pozycję na rynku usług beauty, a także którzy chcą poszerzyć swoje zasięgi i widoczność w mediach społecznościowych .
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji11-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestniczkę/uczestnika do świadomego prowadzenia biznesu beautyw oparciu o procedury, optymalizację kosztów, profesjonalne standardy oraz do tworzenia
spójnej marki osobistej, która wzmacnia pozycję salonu i przyciąga właściwych klientów.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje systemowy model zarządzania salonem beauty oraz jego kluczowe obszary operacyjne. | wskazuje prawidłowy opis modelu systemowego, rozpoznaje główne obszary funkcjonowania salonu (np. sprzedaż, obsługa klienta, marketing, zarządzanie zespołem) | Test teoretyczny |
| Analizuje własny salon (checklista), tworzy mapy procesów (od klienta do sprzedaży) | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik opisuje rolę procedur i standardów w organizacji pracy salonu beauty | Wskazuje elementy prawidłowo zbudowanej procedury, rozpoznaje działanie zgodne ze standardem obsługi klienta | Test teoretyczny |
| Tworzy standardy obsługi klienta, tworzy checklisty pracy dla zespołu | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik wyjaśnia zasady optymalizacji kosztów oraz tworzenia polityki cenowej usług | Identyfikuje czynniki wpływające na koszt usługi, wybiera zasadę prawidłowego ustalania ceny | Test teoretyczny |
| Kalkuluje ceny zabiegu, analizuje opłacalności usług | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik wyjaśnia zasady skutecznego delegowania oraz organizacji pracy zespołu | Wskazuje poprawną definicję delegowania, rozpoznaje sytuację wymagającą delegowania zadania | Test teoretyczny |
| Tworzy listę zadań do delegowania, tworzy schemat struktury zespołu | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik opisuje znaczenie wartości i wyróżnika w budowaniu marki osobistej w branży beauty | Identyfikuje poprawną definicję wartości zawodowych, wskazuje element wyróżniający markę osobistą | Test teoretyczny |
| Tworzy wartości i DNA marki, tworzy komunikat: „dlaczego klient ma wybrać mnie” | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik charakteryzuje zasady autentycznej i spójnej komunikacji z klientem | Wskazuje cechę autentycznej komunikacji, identyfikuje komunikat niespójny z zasadami autentyczności | Test teoretyczny |
| Analizuje własne komunikaty, tworzy posty sprzedażowe i wizerunkowe | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik rozpoznaje bariery utrudniające profesjonalne działanie w trudnych sytuacjach zawodowych | Odróżnia bariery emocjonalne od organizacyjnych, wskazuje przykład zachowania obniżającego profesjonalizm | Test teoretyczny |
| Tworzy scenki z klientami, identyfikuje własne blokady | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik charakteryzuje proces budowania wizerunku eksperta oraz zwiększania widoczności marki osobistej | Identyfikuje działanie wzmacniające eksperckość, rozpoznaje działanie zwiększające widoczność w mediach społecznościowych | Test teoretyczny |
| Tworzy plan rozwoju marki (3 miesiące), tworzy plan contentowy | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik charakteryzuje zjawisko wypalenia zawodowego w branży beauty | Wskazuje główne źródła wypalenia, rozpoznaje specyfikę wypalenia w pracy usługowej | Test teoretyczny |
| Tworzy autodiagnozę poziomu zmęczenia, analizuje styl pracy | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik rozpoznaje sygnały ostrzegawcze oraz czynniki prowadzące do wypalenia zawodowego | Odróżnia objawy emocjonalne, fizyczne i behawioralne, identyfikuje sytuacje zwiększające ryzyko wypalenia | Test teoretyczny |
| Identyfikuje sygnały u siebie, tworzy mapę stresorów | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik wyjaśnia zasady regeneracji oraz zarządzania energią w pracy zawodowej | Wskazuje działania wspierające regenerację, rozpoznaje elementy prawidłowej organizacji pracy | Test teoretyczny |
| Planuje regenerację i tygodniowy model pracy | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik wyjaśnia znaczenie wyznaczania granic oraz planowania strategicznego w prowadzeniu salonu beauty | Wskazuje zachowanie asertywne w relacji z klientem lub zespołem, identyfikuje elementy podstawowej strategii działania salonu | Test teoretyczny |
| Tworzy komunikaty asertywne i scenariusze rozmów | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Przed zapisaniem się na usługę, bardzo proszę o kontakt pod numerem telefonu 501255371 w celu potwierdzenia dostępności miejsca w grupie szkoleniowej.
Usługa przygotowuje uczestniczkę/uczestnika do świadomego prowadzenia biznesu beauty
w oparciu o procedury, optymalizację kosztów, profesjonalne standardy oraz do tworzenia
spójnej marki osobistej, która wzmacnia pozycję salonu i przyciąga właściwych klientów.
Szkolenie jest skierowane do właścicieli salonów kosmetycznych i fryzjerskich jak i ich pracowników oraz dla osób indywidualnych. Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób rozwijających już działający salon, jaki dla tych, które chcą uporządkować procesy pracy, poprawić komunikację z klientami i wzmocnić swoją pozycję na rynku usług beauty, a także którzy chcą poszerzyć swoje zasięgi i widoczność w mediach społecznościowych .
Dzień 1:
STRATEGICZNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA SALONEM
BLOK 1
Model systemowego zarządzania salonem (120 min.)
Część teoretyczna (90 min.):
- czym jest salon działający „systemowo”
- filary biznesu beauty (sprzedaż, marketing, operacje, zespół)
- mapa procesów w salonie
Część praktyczna (30 min.):
- analiza własnego salonu (checklista)
- stworzenie mapy procesów (od klienta do sprzedaży)
BLOK 2
Procedury i standardy – salon „na autopilocie” (120 min.)
Część teoretyczna (90 min.):
- standardy obsługi klienta premium
- procedury zabiegowe i sprzedażowe
- powtarzalność usług = skalowanie biznesu
Część praktyczna (30 min.):
- stworzenie standardu obsługi klienta
- checklisty pracy dla zespołu
Przerwa
BLOK 3
Optymalizacja kosztów i polityka cenowa (120 min.)
Część teoretyczna (90 min.):
- analiza kosztów w salonie
- marża vs. cena vs. wartość
- jak ustalać ceny usług premium
Część praktyczna (30 min.):
- kalkulacja ceny zabiegu
- analiza opłacalności usług
BLOK 4
Delegowanie i zarządzanie zespołem (90 min.)
Część teoretyczna (60 min.):
- dlaczego właściciel robi za dużo
- model delegowania zadań
- kontrola bez mikrozarządzania
Część praktyczna (30 min.):
- lista zadań do delegowania
- schemat struktury zespołu
Dzień 2:
MARKA OSOBISTA I KOMUNIKACJA
BLOK 1
Fundament marki osobistej (120 min.)
Część teoretyczna (90 min.):
- czym jest marka osobista w branży beauty
- wartości, misja, wyróżnik
- ekspert vs. „wykonawca usług”
Część praktyczna (30 min.):
- określenie wartości i DNA marki
- komunikat: „dlaczego klient ma wybrać mnie”
BLOK 2
Autentyczna komunikacja (120 min.)
Część teoretyczna (90 min.):
- komunikacja w social mediach i w salonie
- budowanie zaufania klienta
- spójność komunikacji
Część praktyczna (30 min.):
- analiza własnych komunikatów
- tworzenie postów sprzedażowych i wizerunkowych
Przerwa
BLOK 3
Bariery profesjonalizmu (120 min.)
Część teoretyczna (90 min.):
- trudni klienci i sytuacje konfliktowe
- brak pewności siebie i jego wpływ na sprzedaż
- sabotujące przekonania
Część praktyczna (30 min.):
- scenki z klientami
- identyfikacja własnych blokad
BLOK 4
Wizerunek eksperta i rozwój marki (90 min.)
Część teoretyczna (60 min.):
- pozycjonowanie na rynku beauty
- budowanie eksperckości (online/offline)
- strategia widoczności
Część praktyczna (30 min.):
- plan rozwoju marki (3 miesiące)
- plan contentowy
Dzień 3:
WYPALENIE, GRANICE I DŁUGOTERMINOWA STRATEGIA
BLOK 1
Wypalenie zawodowe w branży beauty (120 min.)
Część teoretyczna (90 min.):
- czym jest wypalenie
- specyfika branży usługowej
- przeciążenie właściciela salonu
Część praktyczna (30 min.):
- autodiagnoza poziomu zmęczenia
- analiza stylu pracy
BLOK 2
Źródła i sygnały ostrzegawcze (90 min.)
Część teoretyczna (60 min.):
- emocjonalne, fizyczne i behawioralne objawy
- błędy organizacyjne prowadzące do wypalenia
- kiedy reagować
Część praktyczna (30 min.):
- identyfikacja sygnałów u siebie
- mapa stresorów
Przerwa
BLOK 3
Odbudowa i zarządzanie energią (90 min.)
Część teoretyczna (60 min.):
- regeneracja i rytm pracy
- zasoby osobiste i zawodowe
- budowanie odporności
Część praktyczna (30 min.):
- plan regeneracji
- tygodniowy model pracy
BLOK 4
Granice w pracy z klientem i zespołem (90 min.)
Część teoretyczna (60 min.):
- wyznaczanie granic
- asertywność w biznesie
- zdrowe relacje w salonie
Część praktyczna (30 min.):
- komunikaty asertywne
- scenariusze rozmów
Walidacja (60 min):
Test teoretyczny, Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Warunki organizacyjne jakie zapewnia organizator szkolenia:
- Szkolenie odbywa się w grupie maksymalnie do 4 osób.
- Uczestnik otrzymuje skrypty niezbędne podczas realizacji usługi.
1 godzina szkoleniowa to 45 min dydaktycznych
1350 min/ 45 min= 30 godzin dydaktycznych
Usługa obejmuje 30 godz. dydaktycznych co jest równoznaczne z 22,5 godz. zegarowych
Przerwa obiadowa, która trwa 30 min dziennie (tj. 90 min.) nie jest wliczana w czas szkolenia.
Koszty dojazdu i zakwaterowania nie są wliczane w cenę usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 16 BLOK 1 - Model systemowego zarządzania salonem | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 16 BLOK 2 - Procedury i standardy – salon „na autopilocie” | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 3 z 16 Przerwa | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 16 BLOK 3 - Optymalizacja kosztów i polityka cenowa | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 5 z 16 BLOK 4 - Delegowanie i zarządzanie zespołem | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 16 BLOK 1 - Fundament marki osobistej | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 16 BLOK 2 - Autentyczna komunikacja | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 16 Przerwa | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 9 z 16 BLOK 3 - Bariery profesjonalizmu | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 10 z 16 BLOK 4 - Wizerunek eksperta i rozwój marki | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 16 BLOK 1 - Wypalenie zawodowe w branży beauty | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 12 z 16 BLOK 2 - Źródła i sygnały ostrzegawcze | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 16 BLOK 3 - Odbudowa i zarządzanie energią | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 16 Przerwa | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 16 BLOK 4 - Granice w pracy z klientem i zespołem | Prowadzący BARBARA GAROLIS | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 16 Walidacja: Test teoretyczny, Obserwacja w warunkach rzeczywistych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 273,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 209,10 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 170,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
BARBARA GAROLIS
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w postaci skryptów szkoleniowych w wersji papierowej, zawierają kompleksowe informacje z zakresu tematu szkolenia, umożliwiając uczestnikom pełne zrozumienie omawianych zagadnień, zeszyt, długopis.
W przypadku szkoleń dofinansowanych warunkiem uczestnictwa jest stworzenie przez uczestnika szkolenia konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz wywiązanie się z warunków, które są przedstawione przez konkretnego Operatora, do którego przekazywane są dokumenty o dofinansowanie do danej usługi rozwojowej.
Przedsiębiorca jest zobowiązany do założenia konta uczestnika instytucjonalnego w BUR. Pracownik przewidziany do udziału w Projekcie jest zobowiązany do założenia konta uczestnika indywidualnego w BUR, na stroniewww.uslugirozwojowe.parp.gov.pl oraz przypisania się do profilu instytucjonalnego przedsiębiorcy. Przedsiębiorcy powinni spełniać warunki przedstawione przez danego Operatora, do którego zostały złożone dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Informacje dodatkowe
Szkolenie zostanie przeprowadzone zgodnie z aktualnie obowiązującymi przepisami prawa i zaleceniami Ministerstwa Zdrowia i Głównego Inspektoratu Sanitarnego.
W przypadku, jeśli powyższa usługa rozwojowa jest w co najmniej 70% finansowana ze środków publicznych w myśl § 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2025r., poz.832) to usługa może być zwolniona z naliczenia podatku VAT, natomiast, w przypadku jeśli powyższa usługa rozwojowa jest poniżej 70% finansowana ze środków publicznych to zostanie doliczony podatek VAT w wysokości 23%.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi