Szkolenie z zakresu planowania i koordynowania działalnością projektową
Szkolenie z zakresu planowania i koordynowania działalnością projektową
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówRegionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do przedsiębiorców, właścicieli, kadry zarządzającej, koordynatorów działań operacyjnych oraz pracowników operacyjnych przedsiębiorstw, którzy uczestniczą w planowaniu, organizowaniu, realizowaniu lub nadzorowaniu przedsięwzięć projektowych. Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą uporządkować wiedzę dotyczącą projektowej formy działania, lepiej rozumieć problemy występujące w zarządzaniu projektami oraz poznać metody, narzędzia i procedury wspierające planowanie, koordynowanie i kontrolowanie przebiegu projektów w warunkach przedsiębiorstwa.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji18-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa przygotowuje do metodycznego i skutecznego planowania i koordynowania działalności projektowej w przedsiębiorstwie. Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie znał istotę projektowej formy realizowania zadań, potrafił identyfikować funkcjonalne, instytucjonalne i personalne problemy zarządzania projektami, wskazywać etapy planowania projektu, dobierać wybrane metody, narzędzia i procedury zarządzania projektami wykorzystywane w przygotowaniu i realizacji działań projektowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje projekt jako formę realizowania działalności przedsiębiorstwa sektora MŚP. | Uczestnik wskazuje podstawowe cechy projektu, takie jak celowość, ograniczenie czasowe, określony zakres, zasoby oraz rezultat. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozróżnia działania projektowe od działań rutynowych realizowanych w przedsiębiorstwie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje problemy występujące w zarządzaniu projektami w środowisku MŚP. | Uczestnik rozpoznaje funkcjonalne problemy zarządzania projektami, związane między innymi z planowaniem zadań, koordynacją działań, przepływem informacji i kontrolą realizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje instytucjonalne i personalne uwarunkowania wpływające na skuteczność realizacji projektów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| czestnik wyjaśnia zasady planowania działań projektowych. | Uczestnik wskazuje główne etapy planowania projektu, obejmujące określenie celu, zakresu, zadań, harmonogramu, zasobów i odpowiedzialności. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje zależności między zadaniami, czasem realizacji, zasobami i oczekiwanymi rezultatami projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozróżnia metody, narzędzia i procedury stosowane w zarządzaniu projektami. | Uczestnik wskazuje przykładowe narzędzia wspierające planowanie, monitorowanie i koordynowanie projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik dobiera właściwe metody lub procedury do przykładowych sytuacji projektowych, takich jak planowanie harmonogramu, przydzielanie zasobów lub kontrolowanie postępu prac. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik omawia zastosowanie planowania sieciowego w zarządzaniu projektami. | Uczestnik wyjaśnia podstawowe założenia metod CPM i PERT w planowaniu przebiegu projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje znaczenie ścieżki krytycznej, zależności między zadaniami oraz szacowania czasu realizacji dla skutecznego koordynowania projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zapoznanie uczestników z celami i metodami prowadzenia usługi szkoleniowej oraz zakładanymi efektami, a także wprowadzenie do podejmowanego zagadnienia;
Projekty jako forma realizowania działalności przedsiębiorstwa sektora MSP;
Instytucjonalne i personalne problemy w zarządzaniu projektami;
Metody planowania sieciowego;
Metody, narzędzia i procedury postępowania w zarządzaniu projektami;
Planowanie sieciowe w praktyce zarządzania projektami;
Funkcja koordynowania w działalności projektowej;
Dobre praktyki w planowaniu i koordynowaniu działalności projektowej;
Walidujący test.
Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 17 Zapoznanie uczestników z celami i metodami prowadzenia usługi szkoleniowej oraz zakładanymi efektami, a także wprowadzenie do podejmowanego zagadnienia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 17 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 17 Projekty jako forma realizowania działalności przedsiębiorstwa sektora MSP – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 17 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 17 Funkcjonalne problemy w zarządzaniu projektami w środowisku MSP – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 17 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 17 Instytucjonalne i personalne problemy w zarządzaniu projektami w środowisku MSP – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 17 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 17 Metody planowania sieciowego (CPM i PERT) – prezentacja treści i interaktywne warsztaty z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 17 Metody, narzędzia i procedury postępowania w zarządzaniu projektami w środowisku MSP – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 17 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 17 Planowanie sieciowe w praktyce zarządzania projektami – warsztaty z uczestnikami szkolenia | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 17 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 17 Funkcja koordynowania w działalności projektowej | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 17 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 16 z 17 Dobre praktyki w planowaniu i koordynowaniu działalności projektowej. | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 17 z 17 Walidujący test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 273,02 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 474,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 237,39 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 193,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Waldemar Glabiszewski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy na bieżąco będą wyposażani w wiedzę (mającą formę ustna i pisemną) oraz materiały niezbędne do realizowania w trakcie szkolenia kolejnych prac warsztatowych, w tym m.in. w ukierunkowane pytania, arkusze analityczne.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze szkoleniowej jest poprawne zarejestrowanie przez przedsiębiorcę usługi poprzez system Bazy Usług Rozwojowych.
Informacje dodatkowe
Usługa z możliwością dofinansowania - możliwość zwolnienia z podatku VAT. W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Stawka vat zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt. 29 c ustawy o vat, lub paragraf 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013. W przypadku finansowania poniżej 70% ze środków publicznych, doliczony zostanie vat 23% do ceny netto.
Forma wsparcia po zakończonej usłudze: możliwość dodatkowych konsultacji w formie mailowej i telefonicznej.
Ankieta oceniająca szkolenie na koniec usługi (element obligatoryjny).
Usługodawca dopuszcza przesunięcie przerw w czasie na zgodne życzenie wszystkich uczestników.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi