AI w zarządzaniu projektami

Możliwość dofinansowania

AI w zarządzaniu projektami

Numer usługi 2026/04/02/122630/3461296
Logo VALUETANK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
VALUETANK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
1 660,50 PLN
brutto
1 350,00 PLN
netto
207,56 PLN
brutto/h
168,75 PLN
netto/h
183,33 PLN
cena rynkowa
Usługa szkoleniowa
zdalna w czasie rzeczywistym
08:00 h
19.06.2026 do 19.06.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Informatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
  • Grupa docelowa usługi
    • Kierownicy projektów
    • Analitycy
    • Liderzy zespołów
    • Pracownicy PMO
  • Minimalna liczba uczestników
    7
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    15-06-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny
Uczestnik po ukończeniu szkolenia potrafi wykorzystywać narzędzia sztucznej inteligencji (w szczególności generatywnej AI) do wspierania procesów zarządzania projektami — w tym planowania, analizy ryzyka, podejmowania decyzji oraz raportowania — w celu zwiększenia efektywności i jakości realizowanych projektów.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Uczestnik:
• definiuje pojęcia związane ze sztuczną inteligencją, w szczególności generatywną AI
• opisuje możliwości i ograniczenia wykorzystania AI w zarządzaniu projektami
• wymienia i charakteryzuje obszary zastosowania AI w cyklu życia projektu
• wyjaśnia zasady skutecznego formułowania promptów
• rozróżnia narzędzia AI wspierające analizę danych, zarządzanie ryzykiem i raportowanie
• wykazuje gotowość do wykorzystywania AI w pracy projektowej
• stosuje odpowiedzialne i etyczne podejście do korzystania z narzędzi AI
• współpracuje z zespołem przy wykorzystaniu rozwiązań opartych na AI
• krytycznie ocenia jakość i wiarygodność wyników generowanych przez AI
• inicjuje działania zmierzające do wdrażania AI w organizacji
Potrafi:
• stosować narzędzia AI do wspierania planowania i realizacji projektów
• formułować skuteczne prompty w celu uzyskania pożądanych rezultatów
• analizować ryzyka projektowe z wykorzystaniem AI
• opracowywać raporty, zestawienia i podsumowania projektowe przy użyciu AI
• interpretować wyniki generowane przez AI i wykorzystywać je w podejmowaniu decyzji
• optymalizować procesy projektowe (np. alokację zasobów, harmonogramowanie) z użyciem AI		60% poprawnych odpowiedzi na pytania testowe.Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

1. Sesja 1 - Wprowadzenie do sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami

    • Definicja AI i generatywnej AI
    • Przegląd narzędzi AI przydatnych w projektach
    • Etyka i odpowiedzialne wykorzystanie AI w pracy projektowej

2. Sesja 2 - Promptowanie i komunikacja z AI

    • Co to jest prompt i jak go konstruować
    • Dobre praktyki w formułowaniu zapytań do narzędzi AI
    • Ćwiczenia praktyczne: tworzenie promptów dla różnych etapów projektu

3. Sesja 3 - AI w planowaniu projektów

    • Wsparcie AI w tworzeniu harmonogramów i alokacji zasobów
    • Analiza wymagań projektowych i generowanie planów
    • Automatyzacja przygotowania dokumentacji projektowej

4. Sesja 4 - AI w analizie ryzyka i decyzjach projektowych

    • Identyfikacja i klasyfikacja ryzyk projektowych z pomocą AI
    • Generowanie scenariuszy „co jeśli” i rekomendacji decyzyjnych
    • Ćwiczenia praktyczne: analiza ryzyka w przykładowym projekcie

5. Sesja 5 - Raportowanie i wizualizacja danych z AI

    • Tworzenie raportów i prezentacji projektowych przy użyciu AI
    • Wizualizacja danych projektowych i KPI
    • Ćwiczenia praktyczne: raporty i dashboardy AI

6. Sesja 6 - Optymalizacja procesów projektowych

    • Wykorzystanie AI do monitorowania postępu projektu
    • Automatyzacja powtarzalnych zadań projektowych
    • Analiza efektywności zespołu i rekomendacje usprawnień

7. Sesja 7 - Warsztaty praktyczne

    • Praca z narzędziami AI w grupach
    • Rozwiązywanie rzeczywistych wyzwań projektowych przy wsparciu AI
    • Prezentacja efektów i omówienie wyników

8. Sesja 8 - Podsumowanie i wnioski

    • Refleksja nad zastosowaniem AI w projektach uczestników
    • Najlepsze praktyki i rekomendacje wdrożeniowe
    • Q&A i wskazówki dalszego rozwoju umiejętności AI w zarządzaniu projektami

Na zakończenie szkolenia przeprowadzony będzie test teoretyczny potwierdzający nabycie kompetencji.

W harmonogramie zostały ujęte przerwy między zajęciami ale nie wliczają się one do całkowitego czasu trwania usługi.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 9
Harmonogram
Przedmiot / tematProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat
1 z 9 Wprowadzenie do sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami
Prowadzący
Andrzej Sobczak
Data realizacji zajęć
19-06-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
09:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat
2 z 9 Promptowanie i komunikacja z AI
Prowadzący
Andrzej Sobczak
Data realizacji zajęć
19-06-2026
Godzina rozpoczęcia
09:30
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat
3 z 9 AI w planowaniu projektów
Prowadzący
Andrzej Sobczak
Data realizacji zajęć
19-06-2026
Godzina rozpoczęcia
10:30
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat
4 z 9 Przerwa
Prowadzący
Andrzej Sobczak
Data realizacji zajęć
19-06-2026
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
12:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat
5 z 9 AI w analizie ryzyka i decyzjach projektowych
Prowadzący
Andrzej Sobczak
Data realizacji zajęć
19-06-2026
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat
6 z 9 Raportowanie i wizualizacja danych z AI
Prowadzący
Andrzej Sobczak
Data realizacji zajęć
19-06-2026
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat
7 z 9 Optymalizacja procesów projektowych
Prowadzący
Andrzej Sobczak
Data realizacji zajęć
19-06-2026
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
14:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat
8 z 9 Warsztaty praktyczne
Prowadzący
Andrzej Sobczak
Data realizacji zajęć
19-06-2026
Godzina rozpoczęcia
14:45
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat
9 z 9 Podsumowanie i wnioski
Prowadzący
Andrzej Sobczak
Data realizacji zajęć
19-06-2026
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:15

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% przysługuje Tobie zwolnienie z podatku VAT
Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
1 660,50 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
1 350,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
207,56 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
168,75 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Andrzej Sobczak
Od blisko 20 lat zajmuje się analizą biznesowo-systemową, architekturą korporacyjną i IT, a od 3 lat specjalizuje się w AI i hiperautomatyzacji procesów biznesowych. Wdraża sztuczną inteligencję w zarządzaniu projektami i transformacji organizacji. Profesor SGH, autor książek o robotyzacji i architekturze korporacyjnej, prowadzi programy edukacyjne i społeczność Liderzy.AI.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi
  • Prezentacja szkoleniowa (PDF).
  • Biblioteka promptów projektowych (Excel).
  • Certyfikat ukończenia szkolenia.
Warunki uczestnictwa

Doświadczenie w zarządzaniu projektami / portfelem projektów.

Podstawowe informacje z zakresu pracy z genAI.

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia uczestnicy otrzymują rozszerzony dostęp do ChatGPT na okres 30 dni.

Warunki techniczne

Zajęcia realizowane są w trybie zdalnym za pośrednictwem platformy Teams/Zoom.

  • Komputer z systemem Windows 10 lub Windows 11
  • Microsoft Teams / Zoom.
  • Stabilne łącze internetowe (min. 5 Mbps download).

Kontakt

AGATA SOBOCIŃSKA
E-mail
asobocinska@valuetank.com
Telefon
(+48) 502 778 309