Zrównoważone zarządzanie projektami
Zrównoważone zarządzanie projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest dla osób, które ukończyły 18 rok życia, w szczególności:
- Osób zainteresowanych podniesieniem i uzupełnieniem swoich kompetencji w zakresie zrównoważonego zarządzania projektami,
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji30-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie do nowego spojrzenia na projekt i zarządzanie nim, tak aby prowadzony był w sposób spełniający wymagania biznesu, potrzeb społecznych i środowiskowych oraz Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Warsztaty budują gotowość do osiągania lepszych wyników w zrównoważony sposób, dzięki podniesieniu kompetencji zespołów projektowych i kierowników projektów w zakresie nowoczesnych standardów (P5) i metodologii (PRiSM) integrujących zrównow. zarządzanie projektemEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia i stosuje w projektach czynniki zrównoważonego rozwoju. | Uczestnik rozróżnia i definiuje podstawowe czynniki zrównoważonego rozwoju, planuje działania projektowe zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz organizuje, monitoruje i ocenia ich realizację. | Test teoretyczny |
| Definiuje techniki i metody zarządzania projektami oraz zasady zrównoważonego rozwoju. | Uczestnik definiuje i charakteryzuje techniki oraz metody zarządzania projektami, uzasadnia zasady zrównoważonego rozwoju oraz ocenia ich zastosowanie w różnych kontekstach projektowych. | Test teoretyczny |
| Ocenia projekt, swoją organizację oraz sposoby zarządzania nimi z zupełnie nowej perspektywy. | Uczestnik analizuje i ocenia projekty oraz sposoby zarządzania w swojej organizacji, charakteryzuje nowe podejścia i perspektywy oraz uzasadnia wprowadzenie innowacyjnych metod zarządzania. | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje korzyści płynące ze stosowania metodyki zarządzania projektami PRiSM™ (Projects integrating Sustainable Methods) | Uczestnik rozróżnia i definiuje kluczowe zasady metodyki PRiSM™, opisuje i uzasadnia korzyści płynące z jej stosowania oraz ocenia jej wpływ na zrównoważony rozwój projektów. | Test teoretyczny |
| Uczestnik charakteryzuje założenia zrównoważonego zarządzania projektami oraz identyfikuje nowe procesy i narzędzia pracy wspierające realizację projektów zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju | wyjaśnia podstawowe założenia zrównoważonego rozwoju w kontekście zarządzania projektami, rozróżnia tradycyjne i zrównoważone podejście do prowadzenia projektów, omawia znaczenie metodyki PRiSM™ i standardu P5™ jako nowych narzędzi pracy w projektach, identyfikuje obszary wpływu projektu w wymiarze środowiskowym, społecznym i ekonomicznym | Test teoretyczny |
| Uczestnik wykorzystuje wybrane narzędzia zrównoważonego zarządzania projektami do planowania działań projektowych z uwzględnieniem wpływu projektu, nowych wymagań organizacyjnych oraz zielonych kompetencji | stosuje założenia standardu P5™ do analizy wpływu projektu, identyfikuje kluczowe obszary oddziaływania projektu wymagające uwzględnienia w planowaniu, opracowuje podstawowe elementy Planu Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik stosuje zasady zrównoważonego zarządzania w podejmowaniu decyzji projektowych i zakupowych, wykorzystując nowe standardy pracy wspierające odpowiedzialne i nowoczesne prowadzenie projektów | wyjaśnia znaczenie zrównoważonych zamówień w cyklu życia projektu, dobiera kryteria wspierające odpowiedzialne decyzje projektowe i zakupowe, uzasadnia wybór działań projektowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych i ekonomicznych, wskazuje, w jaki sposób nowe procesy i narzędzia pracy wspierają organizację w realizacji bardziej zrównoważonych projektów, proponuje rozwiązania zwiększające spójność działań projektowych z nowym podejściem organizacyjnym opartym na zrównoważonym rozwoju | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM SZKOLENIA:
Fundamenty i kontekst zrównoważonego zarządzania
• Ekosystem GPM
• Więcej niż "Nie Szkodzić"
• Modele zrównoważonego rozwoju
• Dynamika rynkowa i społeczna
• Regeneracja jako cel biznesowy
• Podstawy zrównoważonego rozwoju
• Rola inicjatyw pozarządowych
• Wdrażanie zrównoważonych projektów
- Zielone kompetencje w środowisku pracy i ich znaczenie dla organizacji
- Powiązanie celów środowiskowych, społecznych i biznesowych z nowymi procesami decyzyjnymi w organizacji
Narzędzia, metodyki i praktyczne zastosowanie
• Zrównoważone zarządzanie projektami
• Rola zrównoważonego menedżera projektów
• Metodyka PRiSM™
• Standard P5™ na Rzecz Zarządzania Projektami Zrównoważonymi
• Analiza Wpływu P5
• Opracowanie Planu Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem
• Zrównoważone zamówienia
- PRiSM™ i P5™ jako nowe narzędzia pracy w zarządzaniu projektami
- Wdrażanie standardów zrównoważonego zarządzania jako nowego sposobu pracy projektowej
Uzasadnienie dla potrzeb dofinansowania KFS
Szkolenie wpisuje się w priorytet KFS 2026 dotyczący wsparcia kształcenia ustawicznego związanego z nowymi procesami, technologiami i narzędziami pracy, ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji cyfrowych, AI i zielonych, ponieważ przygotowuje uczestników do stosowania w organizacji nowych procesów zarządzania projektami opartych na zasadach zrównoważonego rozwoju. Program obejmuje nowoczesne metodyki, standardy i narzędzia pracy, takie jak PRiSM™, P5™, analiza wpływu projektów, planowanie zrównoważonego rozwoju oraz zrównoważone zamówienia, które stanowią praktyczne wsparcie dla wdrażania nowych rozwiązań organizacyjnych i decyzyjnych w przedsiębiorstwie.
Udział w szkoleniu pozwala pracownikom i kadrze zarządzającej rozwinąć tzw. zielone kompetencje, niezbędne do planowania i realizacji projektów z uwzględnieniem wpływu środowiskowego, społecznego i ekonomicznego. Szkolenie wspiera dostosowanie organizacji do nowych wymagań rynkowych, zakupowych i operacyjnych, a także do wdrażania nowych standardów pracy w projektach, które są nowe dla wnioskodawcy i służą zwiększeniu efektywności oraz konkurencyjności firmy.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 12 Fundamenty i kontekst zrównoważonego zarządzania | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 12 przerwa | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 12 Fundamenty i kontekst zrównoważonego zarządzania | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 12 przerwa | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 12 Fundamenty i kontekst zrównoważonego zarządzania | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 12 przerwa | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 12 Fundamenty i kontekst zrównoważonego zarządzania | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 12 Narzędzia, metodyki i praktyczne zastosowanie | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 12 przerwa | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 12 Narzędzia, metodyki i praktyczne zastosowanie | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 12 przerwa | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 12 Narzędzia, metodyki i praktyczne zastosowanie | Prowadzący Ewa Bednarczyk | Data realizacji zajęć 23-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 059,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 338,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 275,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Ewa Bednarczyk
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe (książkę/ skrypt, ćwiczenia, zadania, case study).
Informacje dodatkowe
Zajęcia prowadzone będą w formie interaktywnych warsztatów łączących różnorodne metody kształcenia (m.in. mini wykłady, dyskusje rozwiązywanie zadań, case study) z aktywną partycypacją uczestników zgodnie z cyklem kształcenia osób dorosłych KOLBA.
W harmonogramie i programie usługi uwzględniono następujący przelicznik:
1 godzina dydaktyczna =45 minut; 1 godzina zegarowa =60 minut
Program usługi obejmuje 12h dydaktyczne zajęć, tj. 9h zegarowych.
Przerwy w trakcie zajęć obejmują łącznie w trakcie trwania usługi czas 2 godziny zegarowe.
Usługa dedykowana również dla osób z dofinansowaniem z KFS.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi