Efektywność osobista – mistrzowskie zarządzanie czasem – szkolenie online
Efektywność osobista – mistrzowskie zarządzanie czasem – szkolenie online
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Efektywność osobista – mistrzowskie zarządzanie czasem – szkolenie online, skierowane jest do:
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą zwiększyć własną efektywność działania, lepiej planować zadania, ustalać priorytety, ograniczać rozpraszacze i skuteczniej organizować pracę w dynamicznym środowisku.
- menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą lepiej zarządzać własnym czasem i wzmacniać efektywność pracy zespołów;
- specjalistów i pracowników biurowych realizujących wiele zadań w ograniczonym czasie;
- osób pracujących w dynamicznym środowisku, w którym pojawiają się zmiany, presja terminów i liczne „wrzutki”;
- freelancerów i osób pracujących zdalnie, które samodzielnie organizują swój rytm pracy;
- osób zainteresowanych rozwojem osobistym i praktycznym uporządkowaniem sposobu pracy.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji21-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego planowania i organizowania pracy własnej poprzez analizę sposobu wykorzystywania czasu, ustalanie priorytetów, ograniczanie „złodziei czasu”, stosowanie wybranych metod zarządzania zadaniami oraz komunikowanie granic i oczekiwań w sytuacji nadmiaru zadań. Po zakończeniu usługi uczestnik będzie przygotowany do wdrożenia indywidualnego planu usprawnień zwiększającego koncentrację, produktywność i efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik: Analizuje własny sposób zarządzania czasem i efektywnością. | Uczestnik: określa główne obszary pracy, w których traci najwięcej czasu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje własny sposób zarządzania czasem i efektywnością. | porównuje aktualny sposób pracy z założonymi standardami jakości i terminowości | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje własny sposób zarządzania czasem i efektywnością. | wskazuje działania wymagające usprawnienia w organizacji pracy własnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje własny sposób zarządzania czasem i efektywnością. | formułuje wnioski dotyczące własnych nawyków wpływających na produktywność | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje metody planowania, priorytetyzacji i organizowania zadań. | rozróżnia zadania pilne, ważne, powtarzalne i wymagające koncentracji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje metody planowania, priorytetyzacji i organizowania zadań. | porządkuje listę zadań według priorytetów i oczekiwanych rezultatów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje metody planowania, priorytetyzacji i organizowania zadań. | dobiera narzędzia planowania do rodzaju zadań i trybu pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje metody planowania, priorytetyzacji i organizowania zadań. | opracowuje prosty plan działania na dzień lub tydzień pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje źródła marnotrawstwa czasu i projektuje sposoby ich ograniczania. | wskazuje typowe „złodzieje czasu” w pracy indywidualnej i zespołowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje źródła marnotrawstwa czasu i projektuje sposoby ich ograniczania. | opisuje mechanizm efektu piły i jego wpływ na koncentrację | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje źródła marnotrawstwa czasu i projektuje sposoby ich ograniczania. | określa działania ograniczające rozpraszacze i przerywanie pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje źródła marnotrawstwa czasu i projektuje sposoby ich ograniczania. | projektuje małe usprawnienie zgodne z podejściem Kaizen | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wykorzystuje zasady komunikacji wspierające zarządzanie czasem i priorytetami. | formułuje komunikat porządkujący oczekiwania i terminy realizacji zadania | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Wykorzystuje zasady komunikacji wspierające zarządzanie czasem i priorytetami. | rozpoznaje sytuacje, w których cudze zadanie jest przerzucane na niego bez ustalenia zasad | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wykorzystuje zasady komunikacji wspierające zarządzanie czasem i priorytetami. | proponuje sposób uzgodnienia priorytetów w sytuacji nadmiaru zadań | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Wykorzystuje zasady komunikacji wspierające zarządzanie czasem i priorytetami. | stosuje pytania doprecyzowujące zakres, termin i odpowiedzialność za zadanie | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Zarządza koncentracją i energią w codziennej pracy. | rozpoznaje czynniki obniżające koncentrację podczas pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Zarządza koncentracją i energią w codziennej pracy. | dobiera techniki wspierające skupienie do charakteru wykonywanego zadania | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Zarządza koncentracją i energią w codziennej pracy. | planuje przerwy i bloki pracy w sposób wspierający produktywność | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Zarządza koncentracją i energią w codziennej pracy. | tworzy indywidualny plan wdrożenia wybranych usprawnień po szkoleniu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Adresaci szkolenia / do kogo jest skierowana usługa:
- menedżerowie, liderzy, specjaliści i pracownicy biurowi realizujący wiele zadań równolegle;
- osoby pracujące zdalnie lub hybrydowo, które samodzielnie organizują pracę i priorytety;
- osoby działające w środowisku częstych zmian, presji terminów i licznych zadań dodatkowych;
- uczestnicy projektów finansujących usługi rozwojowe, w tym „Kierunek – Rozwój”, Wektor oraz „Małopolski pociąg do kariery”.
Warunki organizacyjne realizacji usługi:
- forma: zdalna w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy online umożliwiającej kontakt audio-wideo, czat, współdzielenie ekranu i pracę w grupach;
- liczebność grupy: od 6 do 16 osób;
- czas trwania: 8 godzin zegarowych, w tym 4,5 godziny zajęć praktycznych, 2 godziny zajęć teoretycznych, 0,5 godziny walidacji oraz 1 godzina przerw;
- przerwy są wliczone w czas trwania usługi;
- uczestnik pracuje indywidualnie oraz w parach/grupach online; szkolenie obejmuje dyskusje, ćwiczenia, analizę własnych nawyków i zadania wdrożeniowe.
Program merytoryczny:
1. Otwarcie szkolenia i kontrakt pracy
- cele szkolenia, zasady współpracy online, oczekiwania uczestników
- wprowadzenie do efektywności osobistej jako kompetencji pracy w warunkach wielu zadań
2. Podstawowe i zaawansowane metody zarządzania sobą w czasie
- analiza własnej efektywności i identyfikacja obszarów do poprawy
- różnica między aktywnością, zajętością i realną skutecznością
- standardy jakości, terminowości i koncentracji w pracy własnej
3. „Złodzieje czasu”, efekt piły i marnotrawstwo w pracy
- najczęstsze źródła strat czasu i spadku koncentracji
- efekt piły jako koszt przerywania pracy
- wartość i marnotrawstwo w pracy – inspiracje z podejścia Lean i Kaizen
- projektowanie małych usprawnień w codziennej organizacji pracy
4. Priorytetyzacja i planowanie w dynamicznie zmieniającym się środowisku
- kategoryzacja zadań i wyznaczanie priorytetów
- korzystanie z narzędzi elektronicznych i aplikacji wspierających planowanie
- metoda Getting Things Done – dobre praktyki załatwiania spraw
- radzenie sobie z „wrzutkami” i zadaniami pojawiającymi się ad hoc
- 5. Komunikacja w zarządzaniu sobą w czasie
- uzgadnianie priorytetów, terminów i odpowiedzialności
- reagowanie, gdy „małpa chce wskoczyć na moje plecy”
- pytania doprecyzowujące, stawianie granic i szukanie rozwiązań przy wielu priorytetach
6. Koncentracja, energia i plan wdrożenia
- techniki wspierające koncentrację w codziennej pracy
- planowanie bloków pracy i przerw
- indywidualny plan wdrożenia usprawnień po szkoleniu
7. Walidacja efektów uczenia się
- test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
- analiza zadania praktycznego / próbki pracy
- obserwacja w warunkach symulowanych, jeśli dotyczy kryteriów komunikacyjnych
- podsumowanie wyników walidacji zgodnie z efektami uczenia się i kryteriami weryfikacj
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 9 Otwarcie szkolenia, cele, oczekiwania uczestników – rozmowa na żywo, chat, ankieta online. | Prowadzący Paweł Ziemiański | Data realizacji zajęć 22-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 2 z 9 Blok 1. Podstawy efektywności i analiza zarządzania czasem – miniwykład, ćwiczenie, chat. | Prowadzący Paweł Ziemiański | Data realizacji zajęć 22-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 9 Przerwa | Prowadzący Paweł Ziemiański | Data realizacji zajęć 22-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 9 Blok 2. Złodzieje czasu, efekt piły, Lean i Kaizen – miniwykład, ćwiczenie, praca w pokojach online. | Prowadzący Paweł Ziemiański | Data realizacji zajęć 22-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 9 Przerwa | Prowadzący Paweł Ziemiański | Data realizacji zajęć 22-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 9 Blok 3. Priorytetyzacja, narzędzia pracy i metoda GTD – współdzielenie ekranu, zadanie praktyczne. | Prowadzący Paweł Ziemiański | Data realizacji zajęć 22-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 7 z 9 Przerwa | Prowadzący Paweł Ziemiański | Data realizacji zajęć 22-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 9 Blok 4. Komunikacja, koncentracja i plan usprawnień – ćwiczenia, scenki online, karta pracy. | Prowadzący Paweł Ziemiański | Data realizacji zajęć 22-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 9 z 9 Walidacja efektów uczenia się i podsumowanie – test online / analiza zadania praktycznego. | Prowadzący Paweł Ziemiański | Data realizacji zajęć 22-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 960,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 960,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 120,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 120,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Ziemiański
Priorytetowo traktuje opieranie się na dowodach skuteczności. Klienci mają pewność, że dostają sprawdzoną wiedzę i propozycje rozwiązań.
Zajmuje się działaniami, które mają na celu rozwój kompetencji związanych z efektywnością osobistą, zarządzaniem zadaniami, komunikacją oraz współpracą w zespole.
Jego doświadczenie to ponad 10 lat współpracy z klientami w projektowaniu i realizacji szkoleń oraz pracy w roli konsultanta. W tym okresie wspierał rozwój osób działających na wszystkich szczeblach - od zarządów po specjalistów, a nawet pracowników produkcji.
Często pracuje w środowisku międzykulturowym. Dotyczy to projektów rozwojowych dla wyższej kadry menadżerskiej, a także kursów, które prowadzi na studiach executive MBA. Prowadzi zajęcia w języku polskim i angielskim. Sam szkolił się także za granicą. Uzyskał certyfikat trenerski w Ivey Business School na Western University w Ontario w Kanadzie - w szkole biznesu specjalizującej się w tworzeniu i wykorzystaniu studiów przypadku.
Realizowane przez niego projekty szkoleniowe i doradcze dotyczyły m.in.:
tworzenia i wdrażania systemów kompetencji,
implementacji kultury organizacji opartej na informacji zwrotnej,
opracowania strategii komunikacji zmian w organizacji dla zarządu.
Lista klientów, dla których pracował obejmuje: ABB, Asseco Data Systems, Bank Millennium, Bayer, Bibus Menos, Damen Engineering, Deutsche Bank.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma materiały odnoszące się bezpośrednio do realizowanej usługi, w szczególności:
- skrypt szkoleniowy w formacie PDF obejmujący kluczowe pojęcia, modele i narzędzia zarządzania sobą w czasie;
- kartę analizy własnej efektywności i identyfikacji „złodziei czasu”;
- szablon planowania zadań i ustalania priorytetów;
- checklistę ograniczania rozpraszaczy i efektu piły;
- kartę indywidualnego planu wdrożenia usprawnień po szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Warunkiem uznania udziału w usłudze jest uczestnictwo w minimum 80% zajęć przewidzianych w harmonogramie. Frekwencja uczestnika będzie monitorowana na podstawie raportu z logowań wygenerowanego z platformy Zoom lub MS Teams.
Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.
„Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój”.
"Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Krakowie w ramach projektu - Małopolski Pociąg do Kariery"
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Usługa będzie realizowana za pośrednictwem platformy Zoom lub MS Teams komunikatora wskazanego przed rozpoczęciem usługi, umożliwiającego udział audio-wideo, czat, współdzielenie ekranu oraz pracę w pokojach online.
- Uczestnik powinien posiadać komputer, laptop lub tablet z aktualną przeglądarką internetową, kamerą, mikrofonem oraz głośnikami lub słuchawkami.
- Rekomendowane stabilne łącze internetowe: minimum 2 Mb/s pobierania i 1 Mb/s wysyłania; zalecane 5 Mb/s lub więcej.
- Uczestnik powinien mieć możliwość otwierania plików PDF oraz pracy na materiałach elektronicznych udostępnianych podczas szkolenia.
- Uczestnik powinien zapewnić sobie miejsce umożliwiające udział w szkoleniu online bez zakłóceń, z możliwością włączenia kamery i aktywnego udziału w ćwiczeniach.
- Link dostępowy oraz ewentualne hasło do spotkania zostaną przekazane uczestnikom przed szkoleniem.