Szkolenie - HR Business Partner w praktyce

Warunkiem skutecznego uczestnictwa w szkoleniu jest zainteresowanie rozwojem w obszarze HR Business Partneringu oraz gotowość do pracy z danymi HR i współpracy z biznesem.

Usługa realizowana jest w wymiarze 24. godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut). Łączny czas zajęć odpowiada 18 godzinom zegarowym. Szkolenie przeprowadzone będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Zajęcia prowadzone są w krótkich modułach niewymagających stosowania przerw. Każdy uczestnik musi posiadać dostęp do komputera z Internetem. Uczestnikom przed zajęciami zostanie przesłany link do wideokonferencji na platformie Zoom.

Program szkolenia dostosowany jest do potrzeb osób pracujących w obszarze HR, które chcą rozwijać kompetencje strategiczne, analityczne oraz umiejętność współpracy z biznesem w roli HR Business Partnera.

Warunki organizacyjne:

Zajęcia teoretyczne prowadzone są w formie wykładów online z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych oraz omówienia przykładów z praktyki biznesowej. Zajęcia praktyczne realizowane są w formie ćwiczeń indywidualnych i grupowych, analizy przypadków (case study), symulacji sytuacji zawodowych oraz pracy na przykładach uczestników. Stosowane metody dydaktyczne: wykład interaktywny, case study, dyskusja moderowana, ćwiczenia praktyczne, analiza danych, praca na przykładach. Zadania domowe są sprawdzane przez osobę prowadzącą poza czasem szkolenia, a uczestnicy otrzymują bieżącą informację zwrotną w trakcie trwania kursu oraz możliwość konsultacji do 2 tygodni po jego zakończeniu:

• Liczba godzin teoretycznych – 16 h dydaktycznych
• Liczba godzin praktycznych – 7 h dydaktycznych
• Walidacja – 45 minut (1 godzina dydaktyczna), realizowana po zakończeniu części dydaktycznej szkolenia, w ostatnim dniu usługi
• Łącznie – 24 h dydaktyczne

Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne: przykłady i szablony, zadania praktyczne, oraz dostęp do nagrań zajęć i materiałów szkoleniowych przez okres 2 lat po ukończeniu szkolenia.

PLAN ZAJĘĆ

Zajęcia 1. Zakres odpowiedzialności i role HR Business Partnera

• Funkcje, zadania i kluczowe kompetencje współczesnego HR Business Partnera
• Współpraca wewnątrz HR – role HRBP w kluczowych procesach HR
• Ścieżka rozwoju w roli HRBP
• Ćwiczenie: samoocena kompetencji HRBP

Zajęcia 2. HRBP jako partner menedżerów i strategii biznesowej firmy

• Rola HRBP w realizacji strategii organizacji
• Zrozumienie modelu biznesowego i jego wpływu na HR
• Budowanie partnerskich relacji z menedżerami
• Ćwiczenie: analiza potrzeb biznesowych i roli HRBP

Zajęcia 3. Zarządzanie cyklem doświadczenia pracownika w organizacji

• Etapy cyklu życia pracownika w organizacji
• Kluczowe momenty wpływające na doświadczenie pracownika
• Rola HRBP w zarządzaniu employee lifecycle
• Ćwiczenie: mapowanie doświadczeń pracownika

Zajęcia 4. Rola HRBP w budowaniu Employee Experience

• Czym jest Employee Experience i jakie ma znaczenie dla organizacji
• Narzędzia i metody badania doświadczeń pracowników
• Projektowanie działań poprawiających doświadczenie pracownika

Zajęcia 5. Strategia rozwoju pracowników w roli HRBP

• Identyfikacja potrzeb rozwojowych w organizacji
• Planowanie działań rozwojowych zgodnych z celami biznesowymi
• Rola HRBP w budowaniu strategii rozwoju
• Ćwiczenie: projektowanie działań rozwojowych

Zajęcia 6. Zarządzanie talentami i sukcesja

• Identyfikacja talentów w organizacji
• Planowanie sukcesji i zarządzanie talentami
• Rola HRBP w procesach talent management
• Ćwiczenie: analiza potencjału pracowników

Zajęcia 7. Podstawy analityki HR i strategii wynagradzania

• Wskaźniki HR i ich znaczenie biznesowe
• Wprowadzenie do analizy danych HR
• Podstawy strategii wynagradzania
• Ćwiczenie: interpretacja danych HR

Zajęcia 8. Projektowanie efektywnych struktur organizacyjnych

• Modele struktur organizacyjnych
• Dopasowanie struktury do strategii firmy
• Rola HRBP w projektowaniu zmian organizacyjnych
• Ćwiczenie: analiza struktury organizacyjnej

Zajęcia 9. Budowanie autorytetu i efektywna komunikacja HRBP

• Budowanie wiarygodności HRBP w organizacji
• Komunikacja z menedżerami i zespołami
• Techniki prowadzenia rozmów doradczych
• Ćwiczenie: symulacja rozmowy z menedżerem

Zajęcia 10. Zarządzanie konfliktami i sytuacjami trudnymi w roli HRBP

• Źródła konfliktów w organizacji
• Rola HRBP w rozwiązywaniu konfliktów
• Techniki mediacji i prowadzenia trudnych rozmów
• Ćwiczenie: analiza sytuacji konfliktowej

Zajęcia 11. Zarządzanie zmianą – fundamenty i perspektywa HRBP w procesie wdrażania zmian

• Modele zarządzania zmianą (np. ADKAR, Kotter)
• Rola HRBP w procesach transformacji
• Identyfikacja ryzyk i oporu wobec zmiany
• Ćwiczenie: planowanie procesu zmiany

Zajęcia 12. Zarządzanie zmianą – komunikacja, opór i plan wdrożenia

• Strategie komunikacji w zmianie
• Zarządzanie oporem pracowników
• Tworzenie planu wdrożenia zmiany
• Ćwiczenie: opracowanie planu komunikacji zmiany

Walidacja końcowa efektów uczenia się realizowana jest w formie testu teoretycznego. Test zawiera pytania jednokrotnego i wielokrotnego wyboru oraz krótkie zadania sytuacyjne (case), sprawdzające wiedzę oraz umiejętność jej zastosowania w kontekście pracy HR Business Partnera. Walidacja obejmuje zagadnienia dotyczące roli HRBP, analizy danych HR, współpracy z biznesem, zarządzania talentami, employee experience oraz zarządzania zmianą. Czas trwania walidacji wynosi 45 minut i odbywa się po zakończeniu części dydaktycznej, na zakończenie szkolenia. Walidację przeprowadza osoba inna niż prowadząca szkolenie, na podstawie przyjętych kryteriów weryfikacji efektów uczenia się, co zapewnia rozdzielenie procesu kształcenia od procesu walidacji. Zadania realizowane w trakcie szkolenia nie stanowią elementu walidacji efektów uczenia się.

Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej uczestnik otrzymuje zaświadczenie o jej ukończeniu. Warunkiem jego uzyskania jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenie walidacji efektów uczenia się.

Uczestnikom zostaną przekazane materiały dydaktyczne w postaci:

• templatki/ wzory
• 2-letni dostęp do nagrań i materiałów z kursu

Uczestnik powinien posiadać minimum 2 lata doświadczenia zawodowego w obszarze HR (np. HR Specialist, HR Generalist, rekruter, kadry i płace) lub pełnić rolę HR Business Partnera do 12 miesięcy.

Uczestnik, dokonując zapisu na usługę, oświadcza, że usługa rozwojowa odbywa się poza godzinami pracy lub w dni wolne od pracy. Warunkiem otrzymania zaświadczenia jest próg obecności na poziomie 80%.

Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dn. 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia udogodnień prosimy o kontakt: +48 739 270 704, olga.lackorzynska@l-a-b-a.pl przed zapisem na usługę.

Zawarto umowy z Wojewódzkimi Urzędami Pracy w:

• • Szczecinie w ramach projektu „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.
  • Krakowie w ramach projektów „Małopolski Pociąg do kariery” i „Nowy start w Małopolsce z EURESEM”.
  • Toruniu w ramach projektu "Kierunek – Rozwój".

Forma zdalna usługi w czasie rzeczywistym. Szkolenie prowadzone jest za pośrednictwem platformy Zoom. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w link wysłany uczestnikowi przed kursem oraz zalogowanie się i wpisanie imienia i nazwiska. Ważność linku - od rozpoczęcia szkolenia do jego zakończenia zgodnie z harmonogramem w karcie. Urządzenie uczestnika powinno być wyposażone w mikrofon oraz kamerę, co zapewnia możliwość dwustronnej komunikacji i właściwego nadzoru nad przebiegiem usługi.

Wymagania systemowe:

Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)

• • Windows 10 / 11
  • macOS (3 ostatnie wersje)
  • iOS, iPadOS
  • Android
  • Przeglądarka internetowa (wersja webowa)
  • Procesor min. 1,6 GHz (2-rdzeniowy)
  • RAM: min. 4 GB (zalecane 8 GB)
  • Dysk: ok. 4 GB wolnego miejsca

lub

Google Workspace (Docs, Sheets, Slides)

• • Dowolny system z nowoczesną przeglądarką (Chrome, Edge, Firefox, Safari)
  • Windows, macOS, Linux
  • Android, iOS
  • Stabilne łącze internetowe
  • Zalecane min. 4 GB RAM dla komfortowej pracy
  • dostępne dla każdego z kontem Google (funkcje biurowe i chmurowe bez opłat)

Power BI Desktop

• • Windows 10/11 (wersja 64-bit)
  • Uwaga: brak natywnej wersji na macOS
  • Procesor min. 1 GHz (zalecane wielordzeniowe)
  • RAM: min. 4 GB (zalecane 8+ GB)
  • Dysk: 2-3 GB wolnego miejsca
  • Bezpłatna wersja Desktop

Tableau Public (wersja edukacyjna/demonstracyjna)

• • Windows 10/11
  • macOS (3 ostatnie wersje)
  • Procesor min. 2 GHz (zalecane 4+ rdzenie)
  • RAM: min. 8 GB (zalecane 16 GB)
  • Dysk: 15 GB wolnego miejsca
  • Tableau Public: bezpłatne
  • Tableau Desktop: licencja edukacyjna dostępna na życzenie