Strategiczne zarządzanie i rozwój biznesu beauty- optymalizacja, zwiększenie rentowności i wdrażanie systemów zarządzania
Strategiczne zarządzanie i rozwój biznesu beauty- optymalizacja, zwiększenie rentowności i wdrażanie systemów zarządzania
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaStyl życia / Uroda
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do:
- właścicieli i właścicielek salonów beauty (w szczególności stylizacji paznokci),
- osób prowadzących działalność gospodarczą w branży beauty,
- managerów i osób zarządzających zespołem w salonach kosmetycznych,
- osób planujących rozwój lub skalowanie działalności w branży beauty,
które chcą:
- zwiększyć rentowność swojej działalności,
- uporządkować organizację pracy w salonie,
- wdrożyć skuteczne procedury operacyjne,
- poprawić zarządzanie zespołem i klientem,
- zwiększyć liczbę klientów oraz przychody.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji27-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie prowadzenia i organizacji działalności gospodarczej w branży beauty, w szczególności w obszarze zarządzania, optymalizacji procesów, zwiększania rentowności oraz skutecznego pozyskiwania klientów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: uczestnik zna zasady organizacji i zarządzania działalnością w branży beauty, • metody zwiększania rentowności usług, | uczestnik omawia zasady organizacji pracy w salonie, • identyfikuje czynniki wpływające na rentowność usług, | Test teoretyczny |
| • podstawowe narzędzia marketingowe i zarządcze wykorzystywane w prowadzeniu salonu. | • wskazuje narzędzia wspierające zarządzanie i marketing. | Test teoretyczny |
| Efekt Uczestnik potrafi: • przeanalizować rentowność usług w swoim biznesie, • zaplanować organizację pracy w salonie, | uczestnik przygotowuje kalkulację wybranej usługi, • opracowuje element organizacji pracy (np. grafik, podział obowiązków), | Test teoretyczny |
| opracować podstawowe działania marketingowe, • wdrożyć wybrane procedury operacyjne. | • tworzy plan działań marketingowych, • przedstawia propozycję wdrożenia procedury w swoim biznesie. | Test teoretyczny |
| Uczestnik: • podejmuje świadome decyzje biznesowe, • organizuje swoją pracę w sposób efektywny, • wykazuje gotowość do wprowadzania zmian w działalności, • dąży do zwiększenia jakości i efektywności usług. | uczestnik aktywnie uczestniczy w zajęciach i dyskusjach, • prezentuje własne rozwiązania i pomysły, | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| • deklaruje konkretne działania do wdrożenia, • analizuje własne błędy i obszary do poprawy. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestniczka aplikuje produkty do uzupełnienia paznokci , z zachowaniem poprawnej architektury | – dobiera żel lub akrylożel do kondycji płytki – prawidłowo rozkłada produkt i buduje architekturę paznokcia – identyfikuje błędy stylizacji i stosuje działania korygujące | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1 – ANALIZA I ORGANIZACJA BIZNESU
Moduł 1 – Diagnoza działalności uczestników
- analiza modelu biznesowego w branży beauty
- identyfikacja głównych problemów w prowadzeniu działalności
- omówienie wyzwań uczestników
Moduł 2 – Rentowność usług
- kalkulacja kosztów usług
- analiza cen i marży
- identyfikacja nieopłacalnych usług
- optymalizacja oferty
Moduł 3 – Organizacja pracy w salonie
- planowanie dnia pracy
- zarządzanie grafikiem
- optymalizacja czasu pracy
- zwiększanie efektywności
Moduł 4 – Struktura operacyjna salonu
- podział obowiązków
- organizacja stanowisk pracy
- standardy pracy stylistki
- eliminacja chaosu w działalności
DZIEŃ 2 – ZARZĄDZANIE I ROZWÓJ
Moduł 5 – Procedury i standardy
- standard obsługi klienta
- tworzenie procedur operacyjnych
- kontrola jakości usług
- budowanie powtarzalności
Moduł 6 – Zarządzanie zespołem
- modele współpracy (pracownik/B2B)
- systemy wynagrodzeń
- zarządzanie efektywnością
- rozwiązywanie problemów w zespole
Moduł 7 – Marketing i pozyskiwanie klientów
- budowanie marki salonu
- działania marketingowe w branży beauty
- social media (Instagram, komunikacja)
- budowanie relacji z klientem
Moduł 8 – Rozwój i skalowanie biznesu
- zwiększanie przychodów
- rozwój usług premium
- optymalizacja działań biznesowych
- planowanie dalszego rozwoju
Podsumowanie szkolenia
- omówienie najważniejszych wniosków
- określenie działań do wdrożenia
- indywidualne rekomendacje dla uczestników
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 12 Otwarcie szkolenia | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 2 z 12 Moduł 1: Diagnoza działalności uczestnika | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 12 Moduł 2: Rentowność usług | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 4 z 12 Przerwa | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 12 Mouł 3: Organizacja pracy w salonie | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 6 z 12 Moduł 4: Struktura organizacyjna salonu | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 12 Modul 5: Procedury i standardy | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 12 Moduł 6 – Zarządzanie zespołem | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 12 Przerwa | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 12 Moduł 7 – Marketing i pozyskiwanie klientów | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 12 Moduł 8 – Rozwój i skalowanie biznesu | Prowadzący SYLWIA FLINTA | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 12 walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 500,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 281,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 281,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
SYLWIA FLINTA
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały szkoleniowe niezbędne do
realizacji części teoretycznej i praktycznej usługi, w tym:
materiały dydaktyczne w formie drukowanej lub elektronicznej (skrypt
szkoleniowy),
dostęp do produktów i narzędzi wykorzystywanych podczas części
praktycznej szkolenia,
stanowisko pracy wyposażone w niezbędny sprzęt oraz akcesoria.
Materiały szkoleniowe udostępniane są uczestnikom na czas trwania
szkolenia. Organizator zapewnia produkty oraz narzędzia niezbędne do
prawidłowej realizacji programu szkolenia.
Informacje dodatkowe
Usługa realizowana przez podmiot spełniający wymagania określone w Rozporządzeniu Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28lipca 2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 r. poz. 1686). Usługa realizowana zgodnie z wymogami określonymi w wyżej wymienionym Rozporządzeniu oraz określonymi w niniejszej rekomendacji minimalnymi wymaganiami dotyczącymi usługi.
Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku (stawka VAT zw.): § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień zwolnione od podatku od towarów i usług są usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych, oraz świadczenie usług i dostawa towarów ściśle z tymi usługami związane
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi