Kurs - Certyfikowany Scrum Master (CSM) - Przygotowanie do certyfikacji
Kurs - Certyfikowany Scrum Master (CSM) - Przygotowanie do certyfikacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówNowy start w Małopolsce z EURESEM, Małopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- Kierowników produktu
- Kierowników projektów
- Inżynierów oprogramowania
- Analityków biznesowych
- Programistów
Wymagania wstępne:
- Podstawowa wiedza na temat zarządzania projektami
"Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla uczestników Projektu NSE".
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji12-08-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do pełnienia roli lidera w zespole poprzez biegłe stosowanie metodologii Scrum w praktyce. Uczestnik potrafi planować pracę, organizować codzienne spotkania i skutecznie radzić sobie z przeszkodami, które utrudniają realizację projektu. Kursant potrafi biegle odnajdywać się w roli Scrum Mastera, dbać o wysoką jakość tworzonych produktów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje i opisuje zasady moderowania ceremonii Scrum w zespole projektowym. | Uczestnik charakteryzuje cele oraz przebieg Planowania Sprintu, Codziennego Scruma, Przeglądu Sprintu i Retrospektywy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje role, relacje oraz metody reagowania na czynniki rozpraszające w procesie rozwoju produktu. | Uczestnik rozróżnia zadania i odpowiedzialności Scrum Mastera, Właściciela Produktu oraz Zespołu Deweloperskiego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje właściwą strategię reagowania na wewnętrzne i zewnętrzne czynniki rozpraszające zespół podczas pracy nad projektem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wyjaśnia teoretyczne zasady planowania rozwoju produktu z wykorzystaniem Backlogu i Roadmapy. | Uczestnik definiuje oraz szereguje w odpowiedniej kolejności kroki niezbędne do przeprowadzenia planowania wydania (Release Planning). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Omawia standardy formułowania wymagań projektowych oraz definicji jakościowych (DoD). | Uczestnik identyfikuje poprawnie i błędnie sformułowane historie użytkownika (User Stories) pod kątem spełniania kryteriów jakościowych INVEST. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik przyporządkowuje lub wybiera z listy właściwe kryteria dla Definicji Ukończenia (DoD) na poziomie funkcji, sprintu i wydania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Opisuje metody monitorowania postępów prac i zasady szacowania pracochłonności zadań w zespole Agile. | Uczestnik interpretuje dane z przedstawionego wykresu spalania (Burndown Chart) w celu prawidłowej oceny postępu prac w sprincie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik opisuje zasady, cele i przebieg szacowania pracochłonności zadań z wykorzystaniem techniki Planning Poker. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zakres tematyczny usługi:
Wprowadzenie
- Przegląd Agile i Scrum
- Podstawy Scrum
Zrozumienie trzech ról w Scrum
- Role i wyzwania Scrum Mastera
- Role i wyzwania właściciela produktu
- Role i wyzwania zespołu deweloperskiego
Zrozumienie ceremonii Scrum
- Planowanie sprintu
- Codzienny Scrum
- Przegląd sprintu
- Retrospektywa sprintu
Artefakty Scrum
- Backlog produktu
- Backlog sprintu
- Przyrost produktu
Realizacja sprintu
- Planowanie realizacji sprintu
- Zarządzanie przepływem
- Spotkania dotyczące rozwiązywania problemów
- Zarządzanie komunikacją
- Codzienne aktywności Scrum
- Aktywności retrospektywy sprintu
Kryteria akceptacji i definicja „Done” (DoD)
- DoD dla funkcji
- DoD dla sprintów
- DoD dla wydań
- DoD vs. kryteria akceptacji
- Done vs. done-done
Planowanie gotowości i wydania
- Definicja gotowej historii użytkownika i sprintu
- Czym jest planowanie wydania?
- Kto uczestniczy w planowaniu wydania?
- Kroki w planowaniu wydania
- Wynik planowania wydania
Wykresy
- Wykres spalania sprintu
- Wykres spalania wydania
Planowanie produktu
- Czym jest planowanie produktu?
- Czym jest wizja produktu?
- Tworzenie backlogu produktu
- Korzystanie z roadmapy produktu
- Minimalne funkcje wydania
- Minimalny działający produkt
Praca z historiami użytkowników
- Czym są historie użytkowników?
- Struktura i format historii użytkowników
- Kryteria INVEST
Szacowanie w Agile
- Czym jest szacowanie w Agile?
- Korzyści i techniki szacowania w Agile
Planning Poker
- Cechy i korzyści Planning Poker
- Uczestnicy Planning Poker
- Zasady Planning Poker
Walidacja
Adresaci szkolenia:
Szkolenie adresowane jest do pracowników posiadających podstawową wiedzę na temat zarządzania projektami. Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników produktu, kierowników projektów, inżynierów oprogramowania, analityków biznesowych, programistów.
Informacje o realizacji usługi:
Program obejmuje zarówno aspekty teoretyczne, jak i praktyczne, oparte na ćwiczeniach i przykładach wdrożeniowych.
Usługa jest realizowana zdalnie w czasie rzeczywistym, co oznacza, że każdy uczestnik w trakcie zajęć pracuje indywidualnie na swoim komputerze.
Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej, online, z naciskiem na ćwiczenia praktyczne. Uczestnicy pracują na przykładach danych krok po kroku.
Przed szkoleniem uczestnicy będą musieli wypełnić pre-test.
Szkolenie trwa 18 godzin dydaktycznych: (10 godzin teoretycznych i 8 godzin praktycznych). W trakcie szkolenia w ciągu 1 dnia szkoleniowego przewiduje się przerwy dostosowane do potrzeb uczestników, które są wliczone do czasu trwania usługi.
Program kończy się walidacją w formie testu teoretycznego, który weryfikuje osiągnięcie wszystkich efektów uczenia się. Walidacja obejmuje całość procesu, aż do momentu uzyskania oceny efektów uczenia się.
Proces walidacji - walidacja odbywa się za pomocą testu z wynikiem generowanym automatycznie. Test ma na celu ocenę wiedzy i umiejętności uczestników, uwzględniając pytania zamknięte i otwarte. Uczestnicy po ocenie testu zostaną poinformowani o wynikach testu. Usługodawca zapewnia rozdzielność funkcji pomiędzy trenerem a osobą odpowiedzialną za walidację efektów uczenia się.
Minimalny poziom kwalifikowalności poprawnych odpowiedzi w teście wiedzy wynosi 80%.
Po ukończeniu szkolenia wystawiane jest zaświadczenie potwierdzające ukończenie szkolenia i osiągnięcie efektów kształcenia.
Szczegółowe warunki organizacyjne szkolenia:
Usługa jest realizowana zdalnie w czasie rzeczywistym, co oznacza, że każdy uczestnik w trakcie zajęć pracuje indywidualnie na swoim komputerze. Szkolenie będzie składało się z części teoretycznej i praktycznej. Zajęcia prowadzone są w formule warsztatowej, interaktywny wykład i dyskusja, wiele ćwiczeń i praktyki, praktyczne wdrożenie w środowisku live-lab.
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo. Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowani a, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług. Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 20 Wprowadzenie- pre testy | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 2 z 20 Wprowadzenie do Agile i Scrum (rozmowa na żywo/ chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 20 Zrozumienie trzech ról w Scrum (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 4 z 20 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 20 Zrozumienie ceremonii Scrum (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 20 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 20 Artefakty Scrum (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 20 Realizacja sprintu (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 9 z 20 Kryteria akceptacji i definicja „Done” (DoD) (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 20 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 20 Planowanie gotowości i wydania (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 20 Wykresy (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 13 z 20 Planowanie produktu (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 14 z 20 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 20 Praca z historiami użytkowników (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 20 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 17 z 20 Szacowanie w Agile (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 20 Planning Poker (rozmowa na żywo/chat) | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 19 z 20 Przerwa | Prowadzący Katarzyna Kaganiec | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 20 z 20 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 173,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 580,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 176,30 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 143,33 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Kaganiec
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej (prezentacja oraz pliki ćwiczeniowe).
Warunki uczestnictwa
- Mile widziana podstawowa wiedza na temat zarządzania projektami.
- Przed szkoleniem uczestnicy będą musieli wypełnić pre-test (dotyczy osób z dofinansowaniem z PARP).
- Potwierdzeniem udziału w walidacji oraz nabycia przewidzianych dla usługi efektów uczenia się jest pozytywne zaliczenie testu.
- Potwierdzeniem udziału w usłudze będzie zrzut ekranu potwierdzający obecność oraz raport z logowań wygenerowany z platformy wykorzystywanej podczas szkolenia.
- Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% -100 % (w zależności od programu dofinansowania i podpisanej umowy z Operatorem) zajęć usługi rozwojowej.
- Uczestnik ma obowiązek zapisania się na usługę co najmniej na 1 dzień roboczy przed rozpoczęciem szkolenia.
- Niespełnienie powyższych wymagań może skutkować brakiem dofinansowania.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe:
- W razie potrzeby szkolenie zostanie dostosowane do osób z niepełnosprawnościami.
- Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
Podstawa zwolnienia z VAT:
1) art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c Ustawy z dnia 11 marca 2024 o podatku od towarów i usług - w przypadku dofinansowania w wysokości 100%
2) § 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień - w przypadku dofinansowania w co najmniej 70%
3) W przypadku braku uzyskania dofinansowania lub uzyskania dofinansowania poniżej 70%, do ceny usługi należy doliczyć 23% VAT
Koordynator szkolenia
W sprawie organizacji szkolenia prosimy o kontakt z Patrycją Dobrzyńską: patrycja.dobrzynska@nobleprog.pl 880 997 760.
W sprawie dofinansowania szkolenia prosimy o kontakt: Sylwia Preisnar: sylwia.preisnar@nobleprog.pl 695 595 053.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom/ MS Teams oraz DaDesktop. Każdy uczestnik otrzymuje 2 dni przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Do szkolenia potrzebne są słuchawki z mikrofonem oraz kamera (rekomendowane dla pracy warsztatowej).
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy, komputer z systemem Windows/macOS/Linux (min. 8 GB RAM, rekomendowane 16 GB).
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: stabilne łącze internetowe: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do pokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.