Akademia Managera – szkolenie rozwojowe dla kadry menedżerskiej

Program szkolenia – 56h

I. Wprowadzenie do Akademii Managera – 8 godzin (Test przed i po szkoleniu, ćwiczenia praktyczne, oraz zajęcia praktyczne i warsztatowe)

Cele i struktura programu Akademii Managera

– Omówienie ścieżki rozwoju uczestnika

– Rola managera w nowoczesnym przedsiębiorstwie

Autodiagnoza kompetencji menadżerskich

– Testy kompetencji i analiza wyników

– Plan rozwoju

Zarządzanie zmianą – rola managera jako lidera transformacji

– Wprowadzenie do myślenia strategicznego

– Identyfikacja wyzwań we własnej organizacji

II. Świadomość menadżerska – 24 godziny (Test przed i po szkoleniu, ćwiczenia praktyczne, oraz zajęcia praktyczne i warsztatowe)

Tożsamość i postawa lidera (8h)

– Style zarządzania i ich konsekwencje

– Budowanie autorytetu i zaufania w zespole

– Etyka i odpowiedzialność lidera

Zarządzanie sobą i rozwojem osobistym (8h)

– Inteligencja emocjonalna i odporność psychiczna

– Zarządzanie stresem i energią

– Organizacja pracy własnej – priorytety, cele, delegowanie

Zarządzanie zespołem i motywacja pracowników (8h)

– Fazy rozwoju zespołu

– Rozpoznawanie stylów pracy i potencjału pracowników

– Techniki motywowania i wspierania rozwoju zespołu

III. Komunikacja menadżerska – 24 godziny (Test przed i po szkoleniu, ćwiczenia praktyczne, oraz zajęcia praktyczne i warsztatowe)

Podstawy skutecznej komunikacji interpersonalnej (8h)

– Bariery komunikacyjne i jak je pokonywać

– Asertywność i aktywne słuchanie

– Informacja zwrotna – feedforward i feedback

Trudne rozmowy i sytuacje konfliktowe (8h)

– Strategie radzenia sobie z oporem i emocjami

– Mediacje i rozwiązywanie konfliktów w zespole

– Komunikacja w sytuacjach kryzysowych

Komunikacja w roli lidera – prezentacje, spotkania, wystąpienia (6h)

– Prowadzenie spotkań i efektywna moderacja

– Wystąpienia publiczne – struktura, język, przekaz

– Budowanie zaangażowania przez komunikację. Walidacja efektów uczenia się (2h)

– test wiedzy końcowej

– analiza case study

– informacja zwrotna dla uczestnika Zajęcia realizowane są w wymiarze 8 godzin dydaktycznych (1 godz. = 45 min), co odpowiada 6 godzinom zegarowym zajęć. Szkolenie rozpoczyna się o godz. 08:30, a w trakcie dnia przewidziane są przerwy (3 × 15 minut), co łącznie daje 45 minut przerwy. Łączny czas trwania dnia szkoleniowego wynosi 6 godzin 45 minut, co oznacza, że szkolenie faktycznie kończy się o 15:15.

Testy diagnostyczne i ewaluacyjne pomagają ocenić poziom wiedzy przed i po szkoleniu. Ćwiczenia praktyczne umożliwiają zastosowanie teorii w realnych sytuacjach menadżerskich. Skrypt szkoleniowy zawiera kluczowe zagadnienia, wskazówki oraz miejsce na notatki.

Osoby posiadające podstawowe kompetencje menadżerskie lub doświadczenie w zarządzaniu.

Cena usługi została określona na podstawie zakresu merytorycznego programu, doświadczenie kadry trenerskiej oraz zastosowane metody dydaktyczne, uwzględniające wysoki udział zajęć praktycznych i warsztatowych. Program oparty jest na metodach warsztatowych, obejmujących analizę rzeczywistych przypadków biznesowych uczestników, symulacje sytuacji menadżerskich oraz ćwiczenia rozwijające konkretne umiejętności zarządcze.

W ramach szkolenia uczestnicy otrzymują:

• indywidualną diagnozę kompetencji menadżerskich,
• opracowanie planu rozwoju,
• dostęp do narzędzi diagnostycznych i materiałów szkoleniowych,
• praktyczne wsparcie w zakresie wdrażania zdobytej wiedzy.

Małe grupy szkoleniowe umożliwiają indywidualne podejście do uczestników oraz zwiększają efektywność procesu uczenia.

Cena usługi znajduje odzwierciedlenie w jej jakości, doświadczeniu kadry trenerskiej oraz bezpośrednim przełożeniu na rozwój kompetencji i efektywność zarządzania w przedsiębiorstwie.