Unico Biznes: Strategia marketingowo-sprzedażowa w gastronomii – szkolenie wdrażania nowych usług cateringowo-eventowych
Unico Biznes: Strategia marketingowo-sprzedażowa w gastronomii – szkolenie wdrażania nowych usług cateringowo-eventowych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm gastronomicznych, cateringowych i eventowych, kadry zarządzającej oraz osób odpowiedzialnych za marketing i sprzedaż w organizacjach usługowych. Obejmuje osoby podejmujące decyzje biznesowe, które planują rozwój oferty, wdrażanie nowych usług lub optymalizację działań sprzedażowych. Uczestnikami mogą być zarówno przedsiębiorcy, jak i specjaliści rozwijający kompetencje w zakresie strategii marketingowo-sprzedażowej i zarządzania ofertą usługową.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników2
- Data zakończenia rekrutacji03-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi27
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa przygotowuje uczestników do samodzielnego planowania i wdrażania nowych usług w branży gastronomicznej, w tym tworzenia oferty, projektowania procesu sprzedaży oraz działań marketingowych. Szkolenie prowadzi do efektywnego wykorzystania narzędzi analizy rynku, komunikacji i mierzenia skuteczności działań sprzedażowych i marketingowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Analizuje potencjał rynkowy nowej usługi gastronomicznej. | – identyfikuje potrzeby rynku oraz dopasowanie usługi do grup docelowych | Wywiad ustrukturyzowany |
| – porównuje ofertę z działaniami konkurencji | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| – wskazuje kluczowe czynniki wpływające na decyzje zakupowe klientów | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Projektuje strukturę oferty usługowej i model sprzedaży. | – opracowuje pakiety usług i poziomy cenowe | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wywiad swobodny | ||
| – dobiera model sprzedaży B2B i B2C do charakteru usługi | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wywiad swobodny | ||
| – uzasadnia wybór struktury oferty w kontekście grup docelowych | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Planuje działania marketingowe dla usługi gastronomicznej. | – dobiera kanały komunikacji marketingowej do grup docelowych | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wywiad swobodny | ||
| – tworzy harmonogram działań marketingowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wywiad swobodny | ||
| – określa priorytety działań promocyjnych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wywiad swobodny | ||
| Projektuje proces sprzedaży i obsługi klienta. | – definiuje etapy procesu sprzedaży usług | Wywiad ustrukturyzowany |
| – identyfikuje persony decyzyjne i ich potrzeby | Wywiad ustrukturyzowany | |
| – określa mierniki efektywności działań sprzedażowych (KPI) | Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Analiza rynku i decyzje strategiczne
Moduł 1 – Analiza rynku i konkurencji (teoria)
- analiza oferty usługowej i jej dopasowania do potrzeb rynku
- identyfikacja trendów w branży gastronomicznej i eventowej
- analiza konkurencji i benchmarking usług
- identyfikacja przewag konkurencyjnych
Moduł 2 – Grupy docelowe i potrzeby klientów (teoria)
- identyfikacja grup docelowych B2B i B2C
- tworzenie person decyzyjnych
- analiza potrzeb klientów
- dopasowanie komunikacji do segmentów
Moduł 3 – Wnioski strategiczne (praktyka)
- interpretacja wyników analizy
- identyfikacja szans i zagrożeń
- określenie kierunków rozwoju usługi
- formułowanie założeń strategicznych
Dzień 2: Budowanie oferty i sprzedaży
Moduł 4 – Struktura oferty usługowej (teoria)
- projektowanie pakietów usług
- tworzenie wariantów oferty
- budowanie poziomów cenowych
- zasady konstruowania wartości oferty
Moduł 5 – Modele sprzedaży i proces sprzedaży (teoria)
- modele sprzedaży B2B i B2C
- etapy procesu sprzedaży usług
- projektowanie ścieżki klienta
- identyfikacja punktów styku
Moduł 6 – Projektowanie oferty i procesu (praktyka)
- opracowanie własnej oferty usługowej
- dopasowanie modelu sprzedaży
- stworzenie procesu sprzedaży
- przygotowanie schematu działania
Dzień 3: Marketing i wdrożenie
Moduł 7 – Kanały marketingowe i komunikacja (teoria)
- analiza kanałów komunikacji marketingowej
- dobór narzędzi promocji
- dopasowanie kanałów do grup docelowych
- określanie priorytetów działań
Moduł 8 – Plan marketingowy (praktyka)
- tworzenie harmonogramu działań marketingowych
- planowanie kampanii
- przypisanie odpowiedzialności
- przygotowanie planu działań
Moduł 9 – Obsługa klienta i KPI (praktyka)
- podstawy obsługi klienta i procesu leadowego
- zarządzanie relacją z klientem
- definiowanie wskaźników efektywności (KPI)
- przygotowanie planu wdrożenia
Walidacja efektów uczenia się
- Wywiad ustrukturyzowany,
- Analiza dowodów i deklaracji,
- Wywiad swobodny
Opis procesu walidacji efektów uczenia się
Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest po zakończeniu realizacji wszystkich modułów dydaktycznych szkolenia, w ostatnim dniu usługi, zgodnie z harmonogramem. Walidacja realizowana jest w formule zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Zoom, po zakończeniu części teoretycznej i praktycznej szkolenia.
Proces walidacji obejmuje weryfikację osiągnięcia efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi, odnoszących się do analizy potencjału rynkowego usług gastronomicznych, projektowania oferty i modelu sprzedaży, planowania działań marketingowych oraz projektowania procesu sprzedaży i obsługi klienta wraz z określeniem wskaźników efektywności.
Walidacja realizowana jest w odniesieniu do zdefiniowanych efektów uczenia się oraz przypisanych do nich kryteriów weryfikacji, przy zastosowaniu następujących metod walidacji:
- wywiad ustrukturyzowany, służący weryfikacji wiedzy teoretycznej uczestnika w zakresie analizy rynku, projektowania procesu sprzedaży oraz definiowania wskaźników efektywności,
- obserwacja w warunkach rzeczywistych, polegająca na ocenie sposobu analizy rynku, porównania oferty z konkurencją oraz identyfikacji czynników wpływających na decyzje zakupowe,
- analiza dowodów i deklaracji, polegająca na ocenie przygotowanych przez uczestnika materiałów, takich jak oferta usługowa, model sprzedaży oraz plan działań marketingowych,
- wywiad swobodny, polegający na rozmowie weryfikacyjnej, podczas której uczestnik uzasadnia przyjęte rozwiązania biznesowe i marketingowe.
Warunkiem przystąpienia do walidacji jest spełnienie wymogów formalnych udziału w szkoleniu, w szczególności uzyskanie 100% frekwencji oraz zaangażowanie Uczestnika w realizację części teoretycznej i praktycznej szkolenia.
Pozytywny wynik walidacji potwierdzany jest zaświadczeniem ukończenia szkolenia, zawierającym informację o uzyskaniu kompetencji oraz potwierdzenie przeprowadzenia walidacji efektów uczenia się w oparciu o zdefiniowane kryteria weryfikacji.
---
- Szkolenie prowadzone jest w grupach od 2 osób.
- Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
- Usługa realizowana jest w 27 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
- Zajęcia praktyczne: 11 godzin dydaktycznych / zajęcia teoretyczne: 16 godzin dydaktycznych
- Przerwy są zaplanowane pomiędzy modułami usługi rozwojowej i wliczają się do łącznego czasu jej trwania.
- Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: eksport raportu logowań aplikacji Zoom.
- Usługa odbywa się zdalnie w czasie rzeczywistym zgodnie ze Standardem Usług Zdalnego Uczenia się (SUZ).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Dzień 1. Moduł 1. Analiza rynku i konkurencji (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Dzień 1. Moduł 2. Grupy docelowe i potrzeby klientów (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Dzień 1. Moduł 3. Wnioski strategiczne (praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 04-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Dzień 2. Moduł 4. Struktura oferty usługowej (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Dzień 2. Moduł 5. Modele sprzedaży i proces sprzedaży (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Dzień 2. Moduł 6. Projektowanie oferty i procesu (praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Dzień 3. Moduł 7. Kanały marketingowe i komunikacja (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Dzień 3. Moduł 8. Plan marketingowy (praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Dzień 3. Moduł 9. Obsługa klienta i KPI (praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Ewa Oldenburg | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 227,78 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 185,19 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Ewa Oldenburg
W swojej pracy wspiera właścicieli firm, menedżerów i zespoły w rozwijaniu oferty, budowaniu przewagi konkurencyjnej oraz optymalizacji procesów sprzedażowych i marketingowych. Posiada doświadczenie w pracy dla organizacji o zasięgu krajowym i międzynarodowym, w tym w sektorach marketingu, technologii, HoReCa, e-commerce oraz usług profesjonalnych.
Prowadzi szkolenia i warsztaty o charakterze praktycznym, oparte na realnych case studies i doświadczeniach uczestników, dostosowując zakres do specyfiki branży i celów biznesowych organizacji. Realizuje projekty szkoleniowe zgodne z wymaganiami Bazy Usług Rozwojowych, w tym w zakresie efektów uczenia się i walidacji kompetencji.
Posiada certyfikaty m.in. PRINCE2® w zarządzaniu projektami, DIMAQ Professional w obszarze marketingu cyfrowego oraz kwalifikacje mediacyjne, co pozwala jej skutecznie łączyć kompetencje biznesowe, komunikacyjne i organizacyjne w pracy szkoleniowej.
Jest ceniona za profesjonalizm, partnerskie podejście oraz skuteczność w przekładaniu strategii na konkretne działania wdrożeniowe.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej i/lub elektronicznej, zawierających omówienie realizowanych modułów, najważniejsze zagadnienia merytoryczne oraz treści pomocnicze wspierające proces uczenia się i praktyczne wykorzystanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.
Informacje dodatkowe
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie: Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa
- Platforma Zoom (https://zoom.us/)
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji
- Komputer, laptop lub tablet z dostępem do internetu.
- Procesor: Minimalnie jednordzeniowy 1 GHz, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (np. Intel i3/i5/i7 lub AMD ekwiwalent).
- Pamięć RAM: Minimalnie 2 GB, zalecane 4 GB lub więcej.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik
- Minimalna prędkość łącza: 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów
- System operacyjny: Windows 7 lub nowszy, macOS 10.10 lub nowszy, Linux, iOS, Android.
- Zainstalowana aktualna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
- Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania, ale dostęp do aplikacji Zoom może poprawić jakość połączenia.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online
- Link jest ważny do momentu zakończenia spotkania lub webinaru.
Zalecane parametry łącza internetowego
- Łącze internetowe o minimalnej przepustowości 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Dla grupowych połączeń wideo zalecane 1,0 Mb/s dla wideo wysokiej jakości i do 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Udostępnianie ekranu bez miniaturki wideo wymaga 50–75 kb/s, z miniaturką 50–150 kb/s. Audio VoIP: 60–80 kb/s, Zoom Phone: 60–100 kb/s.