Kiedy mobbing a kiedy obowiązek służbowy? - wydawanie poleceń, stawianie wymagań, przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji - szkolenie dedykowane dla pracowników

Kiedy mobbing, a kiedy obowiązek służbowy? - wydawanie poleceń, stawianie wymagań, przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – szkolenie dedykowane dla pracowników.

Szkolenie mobbingowe - obowiązkowy elementem przeciwdziałania mobbingowi

Szkolenie przeznaczone dla wszystkich pracowników zakładu stanowiące realizację obowiązku praco-dawcy, polegającego na przeciwdziałaniu w zakładzie pracy zjawiskom i zachowaniom o charakterze mobbingowym, wynikającego z art. 943 § 1 Kodeksu pracy. Pracodawca ma przeciwdziałać a nie czekać na zgłoszenie mobbingu – wówczas jest już za późno.

Szkolenie ma uświadomić pracownikom z jednej strony czym jest mobbing i jakie zachowania są za-bronione na terenie zakładu pracy, a z drugiej uzmysłowić, że stosunek pracy to stosunek podporząd-kowania, w którym pracownicy są zobowiązani wykonywać władcze polecenia przełożonych.

Pracodawco nie czekaj na zgłoszenie mobbingu – masz obowiązek przeciwdziałać!!!

Każdy pracownik powinien mieć w aktach osobowych zaświadczenie ze szkolenia antymobbingowego i antydyskryminacyjnego!

1. Polecenie służbowe, podporządkowanie pracownika – to nie mobbing!

- Zatrudnienie na umowę o pracę to podporządkowanie pracodawcy i pracownik musi stosować się do jego poleceń ?

- Umowa o pracę to nie umowa zlecenia – tu nie ma równości stron!

- Kto kształtuje zakres czynności pracownika i czy pracownik ma na to jakiś wpływ?

- Zmiana zakresu czynności – czy wymaga zgody pracownika?

- Czy przełożony może dawać pracownikowi wiążące wytyczne w zakresie sposobu wykonywania przez niego pracy?

- Czy można pracownika poinformować, że jeżeli nadal będzie wykonywał pracę niezgodnie z wytycz-nymi to zostanie zwolniony z pracy?

- Polecenie wykorzystania zaległego urlopu w terminie wskazanym przez pracodawcę – czy to mob-bing?

- Polecenie wykonania dodatkowych czynności, pracy w godzinach nadliczbowych – czy pracownik może odmówić?

- Czy pracodawca ma prawo krytykować, nadzorować, kontrolować pracę pracownika – czy to mob-bing?

2. Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy:

- Jakich zachowań nie można stosować w zakładzie pracy by nie narazić się na odpowiedzialność z ty-tułu mobbingu?

- Kto może być mobberem, czy tylko pracodawca lub kierownik?

- Czy pracownicy mogą mobbingować Kierownika lub Dyrektora w zakładzie pracy?

- Jak pracownik ma reagować na zachowania mobbingowe ze strony pracodawcy lub kierownika?

- Jakie konkretnie zachowania przełożonego lub innego pracownika można uznać za mobbing?

- Jak pracodawca ma przeciwdziałać mobbingowi – szkolenia pracowników, procedura antymobbingowa itp.?

- Konflikt pracowników częstą przyczyną mobbingu – co zrobić?

- Kara porządkowa, zwolnienie dyscyplinarne dla pracownika stosującego zachowania mobbingowe – kiedy jest podstawa?

- Anonimowa ankieta mobbingowa przeprowadzana okresowo wśród pracowników – czy to dobry spo-sób przeciwdziałania mobbingowi?

- Kiedy pracownik może pozwać pracodawcę o mobbing i jakie są tego konsekwencje?

- Jakie odszkodowanie przysługuje za mobbing i kto je będzie płacił?

- Czy pracodawca może pozwać mobbera o zwrot odszkodowania po przegranej sprawie mobbingowej przed sądem?

- Czy anonimowe zgłoszenia mobbingowe w zakładzie pracy są dopuszczalne?

- Jakie uprawnienia ma pracownik w związku z działaniami mobbingowymi swojego przełożonego?

- Jakie warunki trzeba spełnić aby zarzucić pracodawcy dyskryminację?

- Jakie cechy dyskryminacyjne musi wykazać pracownik?

- Czy pracodawca ma prawo nierówno traktować pracowników?

- Czy pracodawca może dać podwyżkę wynagrodzenia lub premię tylko niektórym pracownikom.

- Czy pracodawca może udzielić urlopu, wyjścia prywatnego jednemu pracownikowi, a drugiemu nie – czy to przejaw dyskryminacji?

- Nierówne traktowanie w zatrudnieniu a dyskryminacja – czy to samo?

- Czy pracownicy na tych samych stanowiskach muszą tyle samo zarabiać?

- Jakie są podstawy różnicowania wynagrodzenia, nagród, premii dla pracowników bez dyskryminacji?

- Molestowanie i molestowanie seksualne – jako przejaw dyskryminacji w miejscu pracy.

Każdy uczestnik szkolenia stacjonarnego otrzyma:

• materiały w formie elektronicznej - opracowany przez Aleksandra Kuźniara
• certyfikat ukończenia szkolenia w formie elektronicznej

Warunkiem uczestnictwa jest zgłoszenie się poprzez platformę BUR lub poprzez formularz zgłoszeniowy na stronie www.szkolenia-css.pl , telefonicznie +48 721 649 991 lub mailowo szkolenia@szkolenia-css.pl

Usługa odbywa się w czasie rzeczywistym dla wszystkich uczestników szkolenia za pośrednictwem komunikatora ClickMeeting.

Komunikator dla uczestników szkolenia ONLINE - platforma ClickMeeting bez potrzeby instalacji. Platforma działa w chmurze, wystarczy tylko przeglądarka internetowa (np. google chrome/ refox/ opera/ safari lub Edge). Uczestnik może połączyć się na szkolenie poprzez komputer lub laptop lub tablet sprawnymi: głośnikami, mikrofonem oraz kamerą. Wskazany jest dostęp do Internetu o minimalnej prędkości pobierania 2 Mb/s.

Uczestnicy otrzymają link dostępu do szkolenia, 1 dzień przed rozpoczęciem szkolenia. Otrzymany link będzie aktywny do czasu zakończenia szkolenia.

Materiały szkoleniowe zostaną przesłane elektronicznie dla uczestników szkolenia online przed szkoleniem w dniu szkolenia