Sekretarz Jednostki Samorządu Terytorialnego - studia podyplomowe

Możliwość dofinansowania

Sekretarz Jednostki Samorządu Terytorialnego - studia podyplomowe

Numer usługi 2026/03/25/14367/3435154
Logo Akademia Techniczno-Artystyczna Nauk Stosowanych w Warszawie
Akademia Techniczno-Artystyczna Nauk Stosowanych w Warszawie
6 900,00 PLN
brutto
6 900,00 PLN
netto
42,86 PLN
brutto/h
42,86 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Studia podyplomowe
161 h
24.10.2026 do 30.06.2027
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Prawo i administracja / Administracja publiczna
  • Grupa docelowa usługi

    Sekretarz jednostki samorządu terytorialnego to studia podyplomowe skierowane do wszystkich osób posiadających dyplom ukończenia studiów wyższych na kierunkach prawo/administracja/ekonomia/zarządzanie. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom naszych uczestników studiów Uczelnia przygotowała studia dedykowane tematyce przygotowania praktycznego do wykonywania funkcji Sekretarza w jednostkach samorządu terytorialnego. 

  • Minimalna liczba uczestników
    15
  • Maksymalna liczba uczestników
    35
  • Data zakończenia rekrutacji
    16-10-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    161
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    Decyzją Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego DSW-WUN.6011.36.2025.2.BP Warszawa, 10 lipca 2025 r.

Cel

Cel edukacyjny
Usługa Sekretarz Jednostki Samorządu Terytorialnego- studia podyplomowe potwierdza przygotowanie do sprawowania kontroli nad organizacją pracy urzędu jako jednostki organizacyjnej jednostek samorządu terytorialnego, kierowania zespołem pracowników oraz wykorzystania narzędzi do zarządzania i budowania strategii funkcjonowania jednostki samorządu terytorialnego.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji


Wyjaśnia istotę samorządu terytorialnego w zarządzaniu publicznym

Wyjaśnia definicję i istotę samorządu terytorialnego. Rozróżnia poziomy samorządu terytorialnego w Polsce. Wymienia zasady decentralizacji i subsydiarności. Wskazuje role i zadania organów władzy samorządowej: rada, zarząd, prezydent/burmistrz/wójt. Stosuje określone zasady zatrudniania i zarządzania personelem w jednostkach samorządu terytorialnego. Stosuje zasady Definiuje planowanie, uchwalanie i realizacja. Wskazuje źródła dochodów jednostek samorządu terytorialnego. Stosuje zasady nadzoru nad realizacją budżetu i kontrolą finansową.
Wyszukuje źródła podstawowych aktów prawnych regulujących działalność samorządu.
Wymienia zadania i kompetencje Sekretarza.
Planuje i realizuje projekty w ramach działalności jednostek samorządowych. Wymienia zasady współpracy z partnerami zewnętrznymi i pozyskiwanie funduszy. Monitoruje wydatki i zgodności z przepisami prawa.
Tworzy przykładowy plan budżetu dla Urzędu jako jednostki organizacyjnej JST.
Wywiad swobodny
Analizuje obowiązujące regulacje prawne w obszarze jednostek samorządu terytorialnego 

Wyszukuje akty prawne regulujące funkcjonowanie jednostek samorządu terytorialnego: Ustawa o samorządzie gminnym, powiatowym i województwa; Kodeks postępowania administracyjnego;
Zasady ustrojowe i organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego.
Wymienia i identyfikuje zakres kompetencji i odpowiedzialności organów samorządowych. Różnicuje zadania własne a zadania zlecone przez administrację rządową. Interpretuje wymagania i regulacje prawne dotyczące współpracy z innymi jednostkami samorządu.
Interpretuje zapisy w ustawie o finansach publicznych i budżecie jednostki samorządu terytorialnego. Wymienia konsekwencje i odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
Wymienia i rozróżnia odpowiedzialność pracowników samorządowych (cywilna, karna, administracyjna). Definiuje kontrole nad działalnością jednostek samorządu (organy nadzorcze, kontrola regionalnych izb obrachunkowych).
Definiuje rolę i odpowiedzialność Sekretarza jednostki samorządu terytorialnego.
Wskazuje źródła regulacji prawnych dotyczących zatrudnienia w administracji samorządowej. Wymienia konsekwencje i określa zakres odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
Wywiad swobodny
Zarządza zespołami ludzkimi i organizacją pracy w Urzędzie Definiuje podstawowe pojęcia i teorie zarządzania zespołami.
Wymienia cechy charakterystyczne pracy w administracji publicznej.
Uzasadnia rolę Sekretarza w zarządzaniu personelem urzędu.
Wymienia systemy motywacyjne w administracji.
Stosuje metody oceny pracowników samorządowych.
Wskazuje rolę feedbacku w rozwoju pracowników.
Kontroluje strukturę organizacyjna urzędu.
Planuje i deleguje zadania.
Zarządza czasem i efektywnością pracy w urzędzie.
Wymienia style przywództwa w administracji.
Kieruje projektami.
Przydziela role i odpowiedzialności w zespole.
Tworzy harmonogramy i planuje pracę zespołu.

Wywiad swobodny
Zarządza marką Urzędu Wyjaśnia definicję i znaczenie marki w kontekście jednostek publicznych.
Określa rolę marki w komunikacji z obywatelami i partnerami zewnętrznymi.
Definiuje pojęcie „zaufanie publiczne” i jego wpływ na postrzeganie urzędu.
Definiuje pojęcie „tożsamość marki urzędu: misja, wizja i wartości”.
Buduje spójny wizerunek instytucji publicznej.
Identyfikuje przykłady dobrze zarządzanych marek urzędów i instytucji.
Stosuje zasady efektywnej komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej.
Stosuje narzędzia komunikacyjne: media społecznościowe, strony internetowe, biuletyny.
Wymienia sposoby komunikowania się z obywatelami w czasie kryzysu.

Wyjaśnia podstawy marketingu terytorialnego w samorządzie.
Identyfikuje obszary dla kampanii promocyjnych urzędów i regionów.
Współpracuje z mediami i innymi jednostkami w promocji marki.
Analizuje tożsamość i wizerunek urzędu
Tworzy plan komunikacji marki.
Opracowuje strategię promocji dla urzędu z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi komunikacji.
Wywiad swobodny
Organizuje jednostki organizacyjne i pomocnicze w JST Wskazuje na podstawy prawne tworzenia, organizowania i likwidowania jednostek organizacyjnych w JST
Interpretuje ustawę o samorządzie gminnym, powiatowym i województwa.
Wymienia prawne zasady tworzenia i likwidacji jednostek organizacyjnych i pomocniczych.

Wskazuje na procedury tworzenia i organizowania jednostek organizacyjnych
Wyjaśnia procesy decyzyjne w zakresie tworzenia nowych jednostek organizacyjnych.
Współpracuje z organami JST (rada, zarząd) przy podejmowaniu decyzji.
Wymienia praktyczne aspekty tworzenia statutów i regulaminów jednostek.
Identyfikuje warunki i przesłanki do likwidacji jednostek organizacyjnych.
Interpretuje procedury likwidacyjne, w tym zabezpieczenie interesów pracowników i majątku.
Wskazuje na przepisy przekształcenia jednostek organizacyjnych: fuzje, reorganizacje.
Tworzy projekt statutu jednostki organizacyjnej
Opracowuje Procedurę likwidacji jednostki organizacyjnej.
Symulacje procesu likwidacji jednostki organizacyjnej lub pomocniczej.
Tworzy plan działania dla likwidowanej jednostki.

Wywiad swobodny
Wyjaśnia istotę nadzoru właścicielskiego w JST Interpretuje podstawy prawne nadzoru właścicielskiego w JST
W tym ustawę o gospodarce komunalnej i inne regulacje dotyczące działalności gospodarczej JST.
Wymienia podstawowe pojęcia związane z nadzorem właścicielskim: nadzór, kontrola, zarządzanie.
Określa zakres nadzoru właścicielskiego w odniesieniu do spółek komunalnych i jednostek organizacyjnych JST.
Wskazuje mechanizmy nadzoru właścicielskiego.
Określa instrumenty nadzoru właścicielskiego: zgromadzenia wspólników, rady nadzorcze, kontrola finansowa.
Wyjaśnia rolę JST w podejmowaniu kluczowych decyzji gospodarczych dotyczących jednostek organizacyjnych.
Wywiad swobodny
Ocenia efektywności nadzoru właścicielskiego
stosując kryteria oceny efektywności spółek komunalnych i jednostek podległych JST.
Identyfikuje różnice po między analizą finansową i niefinansowa jednostek pod nadzorem.
Identyfikuje rola audytu wewnętrznego i zewnętrznego w nadzorze właścicielskim.
Analizuje dokumentacje spółki komunalnej
Praktyczne ćwiczenia w analizie statutu, umowy spółki oraz dokumentów finansowych.
Omówienie procedur zgromadzenia wspólników i rady nadzorczej w spółkach komunalnych.
Tworzy strategię nadzoru właścicielskiego w JST
Opracowuje strategię nadzoru właścicielskiego dla JST, uwzględniając zarządzanie spółkami komunalnymi.
Tworzy plan nadzoru i monitorowania spółek JST, w tym strategii interwencyjnej w przypadku nieprawidłowość.

Wywiad swobodny
Audytuje i kontroluje w JSTWymienia podstawy prawne audytu i kontroli zarządczej w JST
Interpretuje ustawę o finansach publicznych: zasady audytu wewnętrznego i kontroli zarządczej.
Określa cele i funkcje kontroli zarządczej w JST.
Definiuje pojęcie Audyt wewnętrzny a zewnętrzny: różnice, obowiązki i rola w JST.
Wymienia zasady przeprowadzania audytu wewnętrznego
Rozróżnia etapy audytu: planowanie, realizacja, raportowanie.
Stosuje narzędzia audytu: metody zbierania danych, analiza dokumentów, rozmowy z pracownikami.
Określa rolę audytora wewnętrznego i jego odpowiedzialność.
Identyfikuje i ocenia ryzyka w jednostkach samorządu terytorialnego.
Stosuje narzędzia zarządzania ryzykiem. Wskazuje na znaczenie zarządzania ryzykiem w kontekście kontroli zarządczej.

Przygotowuje plan audytu wewnętrznego
Ocenia skuteczność i efektywności systemów kontroli w jednostkach samorządu terytorialnego.
Opracowuje raport z audytu i kontroli zarządczej
JST w oparciu o wyniki audytu.

Wywiad swobodny
Formułuje programy, plany i strategie w sektorze publicznym Wyszukuje przepisy regulujące zarządzanie strategiczne w JST (m.in. Ustawa o samorządzie gminnym, powiatowym, województwa).
Określa znaczenie strategii i planowania w sektorze publicznym.
Określa różnice między planami, programami i strategiami w zarządzaniu publicznym.
Identyfikuje problemy lokalne i formułuje cele strategiczne.
Identyfikuje etapy tworzenia strategii: od analizy do wdrożenia.
Definiuje rolę kluczowych interesariuszy w procesie planowania i realizacji strategii.
Stosuje narzędzia i metody oceny postępów w realizacji strategii.
Wymienia i stosuje techniki monitorowania działań: wskaźniki efektywności i rezultaty.
Zarządza zmianą w trakcie wdrażania planów strategicznych.
Tworzy plan strategicznego dla JST
Monitoruje i przeprowadza ewaluację planów strategicznych
Wywiad swobodny
Współpracuje z organem stanowiącym i wykonawczym w JSTDefiniuje podstawy prawne funkcjonowania organów stanowiących i wykonawczych w JST
Interpretuje ustawę o samorządzie gminnym, powiatowym i województwa.
Wymienia zakres kompetencji rady gminy/powiatu i sejmiku województwa.
Wskazuje na kompetencje wójta, burmistrza, prezydenta miasta oraz zarządu powiatu i województwa.
Wyjaśnia procedurę uchwałodawcza w radzie gminy i sejmiku województwa.
Definiuje pojęcie „Inicjatywa uchwałodawcza i współpraca organu wykonawczego z radą”.
Interpretuje rolę sekretarza JST w organizacji pracy rady i organu wykonawczego.
Wymienia zasady efektywnej komunikacji w strukturach samorządowych.
Zarządza konfliktami między organami w JST.
Dokonuje analizy kompetencji organów stanowiących i wykonawczych.
Tworzy procedurę organizacji sesji rady oraz zarządu JST.
Tworzy strategię komunikacji w kontekście współpracy między organami.
Wywiad swobodny
Zarządza dostępem do informacji publicznej Identyfikuje podstawy prawne dostępu do informacji publicznej
Organizuje proces udostępniania informacji publicznej
Tworzy procedurę składania i rozpatrywania wniosków o dostęp do informacji publicznej.
Publikuje informacje w Biuletynie Informacji Publicznej (BIP).
Wskazuje na terminy udostępniania informacji oraz sankcje za naruszenia przepisów.
Analizuje wnioski o dostęp do informacji publicznej
Przygotowuje dokumenty do publikacji w BIP

Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Pytanie 1. Czy dokument jest wydany przez podmiot systemu oświaty lub szkolnictwa wyższego na podstawie odrębnych przepisów?
TAK
ustawa z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, 1871 i 1897)
Informacje
  • Nazwa Podmiotu prowadzącego walidację
    Akademia Techniczno-Artystyczna Nauk Stosowanych w Warszawie, wydział Wrocławska Akademia Biznesu
  • Nazwa Podmiotu certyfikującego
    Akademia Techniczno-Artystyczna Nauk Stosowanych w Warszawie, wydział Wrocławska Akademia Biznesu

Program

Głównym celem usługi Sekretarz Jednostki Samorządu terytorialnego - studia podyplomowe jest nabycie kompetencji w zakresie sprawowania kontroli nad organizacją pracy urzędu jako jednostki organizacyjnej jednostek samorządu terytorialnego, kierowania zespołem pracowników oraz wykorzystania narzędzi do zarządzania i budowania strategii funkcjonowania jednostki samorządu terytorialnego. Studia trwają 2 semestry i mają charakter praktyczny. Podczas 160h dydaktycznych uczestnicy studiów zdobędą 30 punktów ECTS. Studia organizowane są w wersji online Przez aplikacje Teams. Dni zajęć to sobota i niedziela średnio raz lub 2 razy w miesiącu za wyjątkiem okresu świąt, ferii i wakacji, w godzinach zwykle 8:00-16:45. Zajęcia na studiach prowadzone sa w formie wykładów, ćwiczeń, warsztatów. Wykładowcami są eksperci z zakresu prawa i administracji, część z nich jest jednocześnie pracownikami urzędów. Uczestnicy studiów po ukończeniu programu i zdaniu egzaminu ustnego przed komisją otrzymają świadectwo ukończenia studiów podyplomowych. Przerwy po między zajęciami nie wliczają się czas trwania usługi. Czas realizacji zajęć to 160h dydaktycznych tj 120h zegarowych + 1h walidacja.

Egzamin końcowy - (walidacja )prowadzony jest przez dedykowaną komisję w skład której wchodzi Przewodniczący Komisji reprezentant uczelni, zapewnia to rozdzielność procesu dydaktycznego od walidacji. Egzamin dyplomowy odbędzie się nie później niż 30.06.2027

Program studiów:

Samorząd terytorialny w zarządzaniu publicznym

Obowiązujące regulacje prawne w obszarze jednostek samorządu terytorialnego

Zarządzanie marką Urzędu

Tworzenie, organizowanie i likwidowanie jednostek organizacyjnych i pomocniczych w JST

Audyt i kontrola zarządcza w JST

Nadzór właścicielski w JST

Programy, plany i strategie w sektorze publicznym

Współpraca z organem stanowiącym i wykonawczym w JST

Zarządzanie dostępem do informacji publicznej

Pro-Dyplomowanie

Łączna liczba godzin studiów: 160h dydaktycznych + 1h na walidację

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
6 900,00 PLN

Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT

Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
6 900,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
42,86 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
42,86 PLN
Rodzaj ceny
W tym koszt walidacji brutto
Cena
0,00 PLN
Rodzaj ceny
W tym koszt walidacji netto
Cena
0,00 PLN
Rodzaj ceny
W tym koszt certyfikowania brutto
Cena
0,00 PLN
Rodzaj ceny
W tym koszt certyfikowania netto
Cena
0,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 7
1 z 7
Monika Hołówka
Absolwentka Wydziału Prawa Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego. Ekspert zagadnień z zakresu Samorządu Terytorialnego i Gospodarki Lokalnej, absolwentka studiów MBA w Administracji publicznej. Praktyk z ponad 20 letnim doświadczeniem w administracji samorządowej, Sekretarz jednostki samorządu terytorialnego. Praktyk i doświadczony doradca w zakresie tworzenia i likwidowania jednostek organizacyjnych Gminy, członek Rady Nadzorczej spółek komunalnych, Urzędnik Wyborczy.
2 z 7
Katarzyna Jankowska
Absolwentka Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego. Praktyk z ponad 20 letnim doświadczeniem w administracji samorządowej, audytor wewnętrzny w sektorze publicznym, specjalista z zakresu kontroli wewnętrznej i kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego oraz zamówień publicznych i inwestycji, kierownik Biura Kontroli i Audytu.
3 z 7
inż. Robert Gudowski
Ekonomista, analityk biznesu, Skarbnik w JST, wieloletni dyrektor finansowy i główny księgowy w zakładach opieki zdrowotnej. Certyfikowany Trener Mentalny.  Absolwent studiów MBA z EY Academy of Business.
4 z 7
Marcin Kołodziejczak
Absolwent Wydziału Prawa Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego, a od 2013 r. jest członkiem Izby Adwokackiej we Wrocławiu jako adwokat. Przez cały ten okres nieprzerwanie świadczy pełen zakres usług prawnych na rzecz gmin i powiatów oraz ich jednostek organizacyjnych i pomocniczych. Ekspert z zakresu regulacji prawnych w obszarze jednostek samorządu terytorialnego. W czasie swojej dotychczasowej praktyki wielokrotnie przygotowywał i opiniował uchwały organów stanowiących jednostek samorządu terytorialnego różnych szczebli, w tym akty prawa miejscowego. Posiada ponadto obszerne doświadczenie w udziale, w charakterze obsługi prawnej, w posiedzeniach organów wykonawczych i stanowiących jednostek samorządu terytorialnego, a także w świadczeniu bieżącego doradztwa organom tych jednostek. Brał aktywny udział w procedurach związanych z tworzeniem, przekształcaniem oraz likwidacją jednostek organizacyjnych gmin i powiatów.
5 z 7
mgr Bartosz Zawadzki
Prawnik, wieloletni pracownik RIO we Wrocławiu , w latach 2011 – 2016 Członek Kolegium RIO we Wrocławiu, praktyk w administracji publicznej, specjalista z zakresu przekształceń i likwidacji jednostek samorządowych, dyrektor finansowy spółki z udziałem JST, były członek Krajowej Rady Regionalnych Izb Obrachunkowych, autor publikacji z zakresu dyscypliny finansów publicznych dla wydawnictwa Presscom.
6 z 7
mgr Anna Zawadzka
Ekonomista, Skarbnik w JST, absolwentka MBA w administracji publicznej, ekspert w zakresie planowania wieloletniego, analizy budżetu oraz sprawozdawczości finansowej jednostek sektora finansów publicznych, certyfikowany księgowy, wykładowca zagadnień z zakresu finansów publicznych i rachunkowości jednostek sektora finansów publicznych, autorka licznych publikacji o tematyce budżetu i planowania wieloletniego w czasopismach ,,Finanse Publiczne” i ,,Czasopismo Wspólnota”.
7 z 7
Joanna Sitna Kołodziejczak
Absolwentka Wydziału Prawa Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego i członek Izby Adwokackiej we Wrocławiu. Podczas wieloletniej pracy zawodowej – praktyką prawniczą zajmuje się nieprzerwanie od 2005r. – zdobyła szerokie doświadczenie i umiejętności z rozmaitych dziedzin prawa. Posiada bogate doświadczenie w kompleksowej obsłudze spółek prawa handlowego, w szczególności spółek kapitałowych z wyłącznym udziałem jednostek samorządu terytorialnego. Od wielu lat zajmuje się kompleksową obsługą jednostek samorządu terytorialnego, w ramach której współprowadziła projekty przekształceń samorządowych zakładów budżetowych, w tym również podmiotów medycznych w spółki prawa handlowego z wyłącznym udziałem samorządu, specjalista z zakresu nadzoru właścicielskiego w jednostkach samorządu terytorialnego. Świadczy stałą oraz kompleksową obsługę podatkową jednostek samorządu terytorialnego. Udziela wszechstronnego wsparcia jednostkom samorządu terytorialnego w sprawach dotyczących dostępu do informacji publicznej.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały dydaktyczne udostępnia ATA.

Warunki uczestnictwa

O przyjęciu na studia decyduje komplet dokumentów, które można wysłać tradycyjnie drogą pocztową, mailem lub złożyć osobiście w biurze Centrum Studiów MBA i Podyplomowych.

Wymagane dokumenty: 

  • Podanie o przyjęcie na studia 
  • 1 zdjęcie w formie papierowej (35x45 mm) 
  • Kopia dyplomu ukończenia studiów pierwszego lub drugiego stopnia 
  • Suplement lub wyciąg z indeksu - dla kończących studia przed 2005 r. 
  • Podpisana umowa o naukę wraz z załącznikiem - 2 egz. 
  • Dowód wniesienia opłaty wpisowej (250 PLN) 
  • Dowód osobisty do wglądu
Informacje dodatkowe

Po ukończeniu studiów absolwent jest zobowiązany do wniesienia opłaty archiwizacyjnej 100 zł na konto uczelni.

Opłata uiszczana najpóźniej 7 dni przed egzaminem końcowym lub obroną pracy końcowej lub 7 dni od daty skreślenia z listy Uczestników.

Warunki techniczne

Warunki techniczne:

dostęp do internetu

iOS: iOS 11

Windows: min. Windows 7, zalecane Windows 10 

Android: System operacyjny Android 5,0

Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox

Komputerów Mac: MacOS 10,13

Studia odbywają się przy pomocy darmowego dostępu do MS Teams. Wszelkie dostępy zapewnia ATA, Wrocławska Akademia Biznesu. Materiały w formie e-podręczników, plików, dokumentów przygotowanych w dowolnym formacie, materiałów VOD, itp. niezbędne do zajęć wysyłane są studentom na maila lub umieszczone na platformie MS Teams.

Uczestnik studiów otrzymuje hasło i login do dostępu do usługi MS Teams.

Kontakt

Weronika Bereska
E-mail
weronika.bereska@wab.edu.pl
Telefon
(+48) 535 164 459