SZKOLENIE RENTOWNOŚĆ W PRAKTYCE - FOOD COST, MENU I EVENTY
SZKOLENIE RENTOWNOŚĆ W PRAKTYCE - FOOD COST, MENU I EVENTY
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Gastronomia
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli lokali gastronomicznych, managerów restauracji, szefów kuchni oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie kosztami i ofertą gastronomiczną. Dedykowane jest również osobom planującym rozwój działalności w branży HoReCa oraz pracownikom odpowiedzialnym za organizację eventów i sprzedaż usług gastronomicznych, którzy chcą zwiększyć rentowność operacyjną.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników23
- Data zakończenia rekrutacji15-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności uczestników w zakresie kontroli kosztów i zarządzania rentownością w gastronomii. Uczestnicy nauczą się obliczać i optymalizować Food Cost, projektować rentowne menu oraz kalkulować i planować wydarzenia w sposób zapewniający zysk. Zdobyta wiedza pozwoli podejmować świadome decyzje finansowe i zwiększać efektywność działalności.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Analizuje i kontroluje koszty działalności gastronomicznej. | rozróżnia koszty stałe i zmienne w działalności gastronomicznej | Test teoretyczny |
| oblicza wskaźniki Food Cost i Beverage Cost | Test teoretyczny | |
| interpretuje wyniki analizy kosztów w kontekście rentowności | Test teoretyczny | |
| Projektuje rentowne menu z wykorzystaniem zasad menu engineering. | klasyfikuje pozycje menu według rentowności i popularności | Test teoretyczny |
| kalkuluje ceny sprzedaży potraw na podstawie kosztów surowców | Test teoretyczny | |
| uzasadnia dobór dań w menu w kontekście maksymalizacji zysku | Test teoretyczny | |
| Kalkuluje koszty i planuje rentowne wydarzenia gastronomiczne. | oblicza koszt surowców i pracy dla wydarzenia | Test teoretyczny |
| identyfikuje elementy wpływające na rentowność eventu | Test teoretyczny | |
| ustala cenę sprzedaży wydarzenia na podstawie analizy kosztów | Test teoretyczny | |
| Optymalizuje procesy produkcyjne i ogranicza straty w gastronomii. | identyfikuje źródła strat produkcyjnych w kuchni | Test teoretyczny |
| dobiera metody redukcji strat i optymalizacji procesów | Test teoretyczny | |
| analizuje wpływ standaryzacji pracy na koszty działalności | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
SZKOLENIE RENTOWNOŚĆ W PRAKTYCE - FOOD COST, MENU I EVENTY
GRUPA DOCELOWA: Szkolenie skierowane jest do właścicieli lokali gastronomicznych, managerów restauracji, szefów kuchni oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie kosztami i ofertą gastronomiczną. Dedykowane jest również osobom planującym rozwój działalności w branży HoReCa oraz pracownikom odpowiedzialnym za organizację eventów i sprzedaż usług gastronomicznych, którzy chcą zwiększyć rentowność operacyjną.
WARUNKI ORGANIZACYJNE: szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej, w sali szkoleniowej wyposażonej w miejsca siedzące (krzesło i stolik) dla każdego uczestnika. Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej. Maksymalna liczna uczestników: 23 osoby. Zajęcia odbywają się w jednej grupie, bez podziału na podgrupy.
TRYB REALIZACJI I CZAS TRWANIA: szkolenia prowadzone jest w trybie godzin zegarowych (60 minut). Łączny czas trwania: 16 godzin (2 dni po 8 godzin). Podział godzin: 16 godzin teoretycznych (szklenie ma formę wykładów z elementami dyskusji, analizy przypadków i ćwiczeń koncepcyjnych). Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Dzień I / 09:00 - 17:00 / 8h
- Rola managera, właściciela i szefa kuchni w zarządzaniu kosztami
- Podstawy Food Cost i Beverage Cost - obliczanie i monitorowanie kluczowych wydatków
- Koszty stałe i zmienne - jak je analizować i kontrolować
- Prawidłowa inwentaryzacja i kontrola zapasów
- Tworzenie receptur i redukcja strat produkcyjnych
- Standaryzacja pracy w kuchni - efektywność i kontrola kosztów
- Budowanie rentownego menu
- Kształtowanie cen i menu engineering
- Psychologia sprzedaży w karcie dań
- Wybór dań najbardziej rentownych
- Analiza rentowności lokalu i menu - praktyczne narzędzia do bieżącej kontroli
Dzień II / 09:00 - 17:00 / 8h
- Analiza kosztów lokalu i minimalny/oczekiwany obrót
- Kalkulacja surowca i food cost dla eventów
- Koszty pracy i koszty operacyjne przy imprezach
- Identyfikacja produktów rentownych i nierentownych
- Redukcja strat produkcyjnych w eventach
- Ustalanie cen sprzedaży imprez i promocji
- Tworzenie ofert handlowych i kalendarza sprzedaży
- Budżetowanie i rozliczanie promocji
- Podsumowanie dwudniowego szkolenia - integracja Food Cost, menu i eventów w jednym narzędziu zarządczym
- Wewnętrzny test wiedzy
WALIDACJA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ:
- Metoda walidacji: test teoretyczny przeprowadzony po ukończeniu szkolenia.
- Forma: test pisemny zawierający pytania zamknięte i otwarte, obejmujące wszystkie efekty uczenia się określone w karcie usługi.
- Organizacja: test odbywa się w sali szkoleniowej, w której przeprowadzone było szkolenia; czas trwania 30 minut; praca samodzielna, bez pomocy materiałów.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 19 Wprowadzenie, rola managera i podstawy zarządzania kosztami (Food Cost, Beverage Cost) | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 19 Przerwa kawowa (wliczona w cenę usługi) | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 19 Koszty stałe i zmienne, analiza kosztów, inwentaryzacja | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 19 Przerwa kawowa (wliczona w cenę usługi) | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 19 Tworzenie receptur, kontrola strat, standaryzacja pracy | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 19 Przerwa lunchowa (wliczona w cenę usługi) | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 19 Budowanie rentownego menu, menu engineering, psychologia sprzedaży | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 19 Przerwa kawowa (wliczona w cenę usługi) | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 19 Analiza rentowności lokalu i menu – narzędzia praktyczne | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 19 Analiza kosztów lokalu i planowanie rentowności eventów | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 19 Przerwa kawowa (wliczona w cenę usługi) | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 19 Kalkulacja food cost i kosztów pracy dla eventów | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 19 Przerwa kawowa (wliczona w cenę usługi) | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 19 Identyfikacja produktów rentownych i redukcja strat | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 19 Przerwa lunchowa (wliczona w cenę usługi) | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 19 Tworzenie ofert handlowych, pricing i zarządzanie sprzedażą | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 19 Przerwa kawowa (wliczona w cenę usługi) | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 19 Budżetowanie i podsumowanie szkolenia | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 19 Test wiedzy | Prowadzący Edyta Okroj-Wierzbicka | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 850,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 317,07 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 178,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 144,82 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Edyta Okroj-Wierzbicka
Założycielka i właścicielka grupy marek: Akademia Gastronomii, Akademia dla Hoteli i Akademia PRO.
Jej szkolenia wyróżnia autentyczność, skuteczność narzędzi i wysoki poziom zaangażowania uczestników.
Osoba prowadząca zajęcia spełnia warunek: doświadczenie zawodowe i kwalifikacje w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów w formie drukowanej, opracowanych przez ekspertów i trenerów Akademii Gastronomii. Materiały zawierają treści wykładowe, ćwiczenia i szablony do pracy własnej. Materiały są dostosowane do realiów branży gastronomicznej i umożliwiają samodzielne wdrażanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie jest otwarte - mogą zapisać się wszyscy zainteresowani.
Szkolenie będzie realizowane po zgłoszeniu się minimum 8 osób, maksymalna liczba uczestników to 23. Obowiązuje kolejność zgłoszeń.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi