Finanse dla niefinansistów - finansowy niezbędnik dla każdego
Finanse dla niefinansistów - finansowy niezbędnik dla każdego
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
- Grupa docelowa usługi
- Osoby nie posiadające wykształcenia kierunkowego w zakresie finansów przedsiębiorstw
- Kadra kierownicza pionów niefinansowych
- Pracownicy banków
- Wszystkie osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji niosących skutki finansowe
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji05-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami, koncepcjami, metodami i narzędziami wykorzystywanymi w procesie zarządzania przedsiębiorstwem w zakresie analizy finansowej. Uczestnicy na szkoleniu nauczą się prawidłowo oceniać i interpretować kluczowe dane finansowe a także będą lepiej rozumieć kluczowe procesy w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik potrafi zrozumieć podstawowe pojęcia finansów przedsiębiorstwa: | potrafi zdefiniować podstawowe pojęcia z zakresu finansów przedsiębiorstwa, | Test teoretyczny |
| rozróżnia trzy odsłony rachunkowości (zarządcza, sprawozdawcza, podatkowa), | Test teoretyczny | |
| interpretuje zależności między bilansem, RZiS i przepływami pieniężnymi. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik potrafi analizować i interpretować dane finansowe w kontekście decyzji biznesowych: | identyfikuje kluczowe elementy wyniku finansowego (przychody, koszty, marże, podatek), | Wywiad swobodny |
| ocenia skutki finansowe podejmowanych decyzji w firmie, | Wywiad swobodny | |
| potrafi wskazać ryzyka i szanse wynikające z analizowanych danych finansowych. | Wywiad swobodny | |
| Uczestnik potrafi wykorzystać rachunkowość zarządczą i wskaźniki finansowe do wspierania decyzji: | rozumie rolę kosztów w czasie i w zależności od wolumenu, | Wywiad swobodny |
| potrafi przygotować podstawowy budżet i prognozę finansową, | Wywiad swobodny | |
| interpretuje wskaźniki finansowe i stosuje je w analizie biznesowej. | Wywiad swobodny |
Cel biznesowy
Po szkoleniu uczestnicy będą swobodnie poruszali się w świecie terminologii finansów przedsiębiorstwa, co znacznie ułatwi komunikację z działem księgowym i bankami. Badania pokazują, że efektywna komunikacja między menagerami a sektorem finansowym jest jednym z głównych warunków rozwoju biznesu.Efekt usługi
Przedsiębiorstwo zyskuje możliwość efektywnej komunikacji z działem finansowym i bankami dzięki wzrostowi kompetencji kluczowych pracowników.
Kryteria weryfikacji:
- uczestnik potrafi wyjaśnić podstawowe pojęcia finansowe w rozmowie z działem księgowym lub bankiem,
- uczestnik poprawnie rozróżnia trzy odsłony rachunkowości,
- uczestnik wskazuje zależności między bilansem, RZiS i przepływami pieniężnymi.
Organizacja otrzymuje wsparcie w analizie i interpretacji danych finansowych dla decyzji biznesowych.
Kryteria weryfikacji:
- uczestnik identyfikuje kluczowe elementy wyniku finansowego,
- uczestnik ocenia skutki finansowe podejmowanych decyzji,
- uczestnik rozpoznaje ryzyka i szanse wynikające z analizowanych danych.
Pracownicy potrafią wykorzystać rachunkowość zarządczą i wskaźniki finansowe do podejmowania decyzji biznesowych.
Kryteria weryfikacji:
- uczestnik interpretuje koszty w czasie i w zależności od wolumenu,
- uczestnik przygotowuje podstawowy budżet lub prognozę finansową,
- uczestnik stosuje wskaźniki finansowe do analizy procesów w firmie.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
- Test wiedzy składający się z pytań wielokrotnego wyboru i krótkich zadań praktycznych, sprawdzający rozumienie podstawowych pojęć finansowych, rachunkowości, analizy bilansu, RZiS i przepływów pieniężnych.
- Krótka dyskusja moderowana przez prowadzącego podczas szkolenia w celu weryfikacji zrozumienia i poprawnego stosowania wskaźników finansowych w analizie procesów biznesowych.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Czym jest inteligencja finansowa?
- Co łączy wartość, pieniądz i ryzyko?
- Finansowy matrix - czyli o tym w jakich światach równoległych żyją finansiści
- Niestrawny język finansów – jak go odkodować?
- Trzy odsłony rachunkowości – dla zarządzania, sprawozdawania i podatków
2. Sprawozdanie finansowe
- Komu bije dzwon, czyli demaskujemy odbiorców sprawozdania finansowego
- Znajdujemy dowody na tezę, że „Gotówka jest najważniejsza”
- Odkrywamy, co się składa na sprawozdanie finansowe i badamy powiązania składników:
- Bilans
- Rachunek zysków i strat
- Sprawozdanie z przepływów finansowych
- Co rządzi sprawozdaniem finansowym, czyli zagłębiamy się w kluczowe zasady i polityki księgowe
- Zastanawiamy się, dlaczego funkcjonują tak polskie, jak i międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej
3. Sprawdzamy, co się równoważy w bilansie
- Aktywa trwałe (kategorie aktywów, ulepszenia środków trwałych, trwała utrata wartości aktywów, amortyzacja środków trwałych, sprzedaż środka trwałego, wycena aktywów)
- Aktywa obrotowe (zapasy, należności, rozliczenia międzyokresowe czynne, środki pieniężne)
- Kapitał własny
- Zobowiązania długoterminowe
- Zobowiązania krótkoterminowe (zobowiązania z tytułu dostaw i usług, rozliczenia międzyokresowe bierne, rezerwy)
4. Śledzimy, jak powstaje wynik finansowy
- Przychody
- Koszt własny sprzedaży
- Marża na sprzedaży i marża operacyjna
- Pozostałe koszty operacyjne
- Koszty finansowe
- Podatek dochodowy
5. VAT
- Wyłącznie praktyczne informacje o wpływie podatku VAT na życie codzienne podatników i państwa
6. Rachunkowość zarządcza, czyli kto ma informację, ten może zarządzać
- Dlaczego warto rozumieć, jak zachowują się koszty w czasie i w zależności od wolumenu
- Budżetowanie, czyli jak okiełznać i przewidywać koszty
- Co oznacza praktycznie, że „koszty są pod kontrolą”
- Jak przejawia się w firmie efektywna kontrola nad kosztami i przychodami
7. Biznes i finanse firmy jako system naczyń połączonych
- Jak przełożyć procesy biznesowe na finanse i na odwrót?
- Wskaźniki finansowe – co mają nam do przekazania i jak je wykorzystać?
- Zamknięcie miesiąca/roku finansowego – podglądamy, co się wtedy dzieje w dziale finansów
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 971,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 790,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 121,46 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 98,75 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Izabela Zimoch-Konopacka
W ramach działalności trenerskiej specjalizuje się w szkoleniach certyfikacyjnych ACCA, CIMA, CIA, jak również z tematyki zarządzania ryzykiem finansowym, audytu i kontroli wewnętrznej, międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej (MSSF). Prowadzi też autorskie warsztaty z zarządzania ryzykiem oszustw i sprzeniewierzeń oraz jest autorką publikacji na ten temat. Szkoli najwyższą kadrę menadżerską, przedsiębiorców, audytorów, finansistów oraz kierowników nie-finansowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w wersji elektronicznej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie będzie realizowane w formule wirtualnej na platformie ClickMeeting. Dlatego ważne jest, by mieli Państwo stabilne łącze internetowe. Link do szkolenia otrzymają Państwo na dzień przed jego terminem.