Analiza rynku i identyfikacja potrzeb klientów w usługach zdrowotnych - szkolenie indywidualne
Analiza rynku i identyfikacja potrzeb klientów w usługach zdrowotnych - szkolenie indywidualne
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób prowadzących działalność lub pracujących w sektorze usług zdrowotnych oraz specjalistycznych, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie analizy rynku, badania potrzeb klientów oraz projektowania działań marketingowych opartych na danych.
Uczestnikami szkolenia mogą być w szczególności:
✔ właściciele i menedżerowie placówek/gabinetów zdrowotnych
✔ specjaliści świadczący usługi zdrowotne (np. terapeuci, fizjoterapeuci, dietetycy, kosmetolodzy, lekarze)
✔ osoby odpowiedzialne za marketing i komunikację w podmiotach medycznych
✔ pracownicy rejestracji i obsługi klienta/pacjenta
✔ osoby planujące rozwój oferty usługowej
✔ przedsiębiorcy rozwijający działalność lokalną lub online
Szkolenie ma charakter uniwersalny i jest odpowiednie zarówno dla osób zarządzających, jak i specjalistów chcących lepiej rozumieć potrzeby swoich klientów/pacjentów.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji05-04-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego przeprowadzania analizy rynku oraz identyfikacji potrzeb klientów w obszarze usług zdrowotnych, z uwzględnieniem specyfiki rynku lokalnego i online, zachowań odbiorców oraz działań konkurencji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Posługuje się wiedzą z zakresu analizy rynku oraz identyfikacji potrzeb klientów w obszarze usług zdrowotnych | opisuje znaczenie strategii marketingowej w usługach zdrowotnych i specjalistycznych | Test teoretyczny |
| omawia specyfikę rynku usług zdrowotnych w ujęciu lokalnym oraz online | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje trendy rynkowe oraz zmiany zachowań klientów/pacjentów | Test teoretyczny | |
| omawia zasady analizy konkurencji, w tym ofertę, komunikację i pozycjonowanie | Test teoretyczny | |
| definiuje różnice między potrzebami deklarowanymi a rzeczywistymi | Test teoretyczny | |
| opisuje metody pozyskiwania danych o klientach | Test teoretyczny | |
| omawia zasady segmentacji klientów | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje motywacje, bariery oraz kryteria wyboru usług | Test teoretyczny | |
| omawia etapy ścieżki decyzji klienta (Customer Journey) | Test teoretyczny | |
| wykorzystuje metody analizy rynku oraz identyfikacji potrzeb klientów w obszarze usług zdrowotnych | wykorzystuje metody analizy rynku do oceny własnego otoczenia biznesowego | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| analizuje działania konkurencji i interpretuje ich strategie rynkowe | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| identyfikuje potrzeby klientów/pacjentów na podstawie danych i obserwacji | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| wykorzystuje narzędzia badawcze (np. ankiety, wywiady) do pozyskiwania informacji | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| planuje proces zbierania danych o klientach | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| definiuje grupy docelowe i segmenty klientów | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| analizuje motywacje i bariery zakupowe klientów | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| opracowuje mapę ścieżki decyzji klienta (Customer Journey) | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| formułuje wnioski wynikające z analizy rynku i potrzeb odbiorców | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| wykorzystuje wyniki analizy do projektowania działań marketingowych | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| buduje relacje wewnętrzne i zewnętrzne | wykazuje świadomość znaczenia analizy rynku w podejmowaniu decyzji biznesowych | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| podejmuje bardziej świadome i strategiczne decyzje marketingowe | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| interpretuje zachowania klientów z uwzględnieniem ich potrzeb i motywacji | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| wykazuje postawę analityczną i nastawioną na pracę z danymi | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| wykazuje gotowość do optymalizacji działań marketingowych | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| buduje profesjonalne podejście do planowania strategii rynkowej | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie ma na celu rozwój praktycznych i strategicznych kompetencji uczestników w zakresie nowoczesnego marketingu oraz świadomego budowania działań promocyjnych. Program został zaprojektowany w sposób umożliwiający połączenie wiedzy teoretycznej z zastosowaniem jej w realnych sytuacjach biznesowych.
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają kluczowe mechanizmy wpływające na skuteczność działań marketingowych, zasady projektowania komunikacji dopasowanej do grupy docelowej oraz metody budowania spójnego i atrakcyjnego przekazu marki. Omawiane zagadnienia obejmują m.in. analizę potrzeb klientów, tworzenie strategii marketingowej, projektowanie oferty oraz optymalizację działań promocyjnych.
Usługa ma charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na przykładach, analizach case study oraz ćwiczeniach praktycznych, co umożliwia bezpośrednie przełożenie zdobytej wiedzy na własną działalność zawodową. Szkolenie sprzyja uporządkowaniu dotychczasowych działań marketingowych, identyfikacji obszarów wymagających optymalizacji oraz budowaniu bardziej świadomej i efektywnej komunikacji.
Teoria: 8h, 30 min,
Praktyka 8h 30 min
Moduł 1. Rola strategii marketingowej w usługach specjalistycznych (teoria- 2h)
- Znaczenie strategii marketingowej w branżach eksperckich
- Specyfika marketingu usług zdrowotnych
- Zaufanie, wiarygodność, eksperckość
- Najczęstsze błędy strategiczne
Moduł 2. Charakterystyka rynku usług zdrowotnych (teoria - 2h)
- Rynek lokalny vs rynek online
- Zachowania klientów/pacjentów
- Zmiany rynkowe i nowe modele korzystania z usług
- Wpływ cyfryzacji
Moduł 3. Analiza trendów i zachowań klientów (teoria - 1h, praktyka 1h)
- Trendy konsumenckie w obszarze zdrowia
- Zmiany oczekiwań klientów
- Czynniki wpływające na decyzje
- Analiza przykładów rynkowych
Moduł 4. Analiza konkurencji (praktyka - 2h)
- Identyfikacja konkurencji bezpośredniej i pośredniej
- Analiza oferty i komunikacji
- Kanały dotarcia i strategie cenowe
- Pozycjonowanie marek
Ćwiczenie: analiza konkurencji uczestnika
Moduł 5. Potrzeby deklarowane vs rzeczywiste (teoria - 1h, 30 min)
- Problem vs potrzeba
- Mechanizmy psychologiczne
- Jak klienci formułują oczekiwania
- Błędy interpretacyjne
Moduł 6. Metody pozyskiwania danych o klientach (praktyka - 2h)
- Wywiady i rozmowy z klientami
- Ankiety i badania jakościowe
- Analiza zapytań (Google / social media)
- Obserwacja zachowań cyfrowych
Ćwiczenie: projekt mini badania
Moduł 7. Segmentacja klientów (teoria - 1h, praktyka - 1h)
- Kryteria segmentacji
- Profile klientów/pacjentów
- Segmentacja behawioralna i psychograficzna
- Dopasowanie komunikacji
Moduł 8. Motywacje i bariery klientów (teoria - 1h, praktyka - 1h)
- Mechanizmy decyzji zakupowych
- Lęk, zaufanie, cena, rekomendacje
- Kryteria wyboru usług
- Psychologia klienta usług zdrowotnych
Moduł 9. Customer Journey (praktyka - 1h, 30min)
- Etapy ścieżki decyzji
- Punkty styku z marką
- Bariery i momenty krytyczne
- Projektowanie doświadczenia klienta
Ćwiczenie: mapa ścieżki klienta
Moduł 10. Wnioski badawcze i zastosowanie (praktyka - 1h)
- Interpretacja danych
- Przekładanie analizy na ofertę
- Optymalizacja komunikacji
- Wnioski strategiczne
Walidacja (15min)
Walidacja umiejętności praktycznych odbywa się w trakcie zajęć z zastosowaniem metody Obserwacja w warunkach symulowanych prowadzoną przez walidatora usługi, nie ingerując w część edukacyjną usługi rozwojowej. Proces ten pozwala na bieżącą ocenę kompetencji uczestników nabywanych podczas szkolenia. Ostateczne potwierdzenie zdobytych kompetencji następuje po części edukacyjnej, poprzez napisanie przez uczestnika testu wiedzy, w którym uwzględniane są wyniki zarówno obserwacji praktycznej, jak i testu teoretycznego.
Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej, z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, ćwiczeń praktycznych oraz analizy przykładów. Zajęcia są indywidualne.
Uczestnicy mają zapewniony dostęp do materiałów szkoleniowych w formie prezentacji lub materiałów dydaktycznych przekazywanych w trakcie szkolenia lub po jego zakończeniu.
Szkolenie odbywa się w sali szkoleniowej wyposażonej w niezbędną infrastrukturę dydaktyczną, w szczególności:
- stanowiska dla uczestników,
- sprzęt multimedialny (projektor/monitor, komputer),
- dostęp do internetu.
Uczestnicy powinni posiadać podstawowe umiejętności obsługi komputera oraz urządzenie umożliwiające udział w ćwiczeniach praktycznych (np. laptop lub smartfon z dostępem do internetu), jeśli jest to wymagane do realizacji programu szkolenia.
Dla lepszego przyswojenia programu szkoleń Uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczne.
Usługa prowadzona jest w formie wykładu, zajęć praktycznych oraz dyskusji otwartej z uczestnikami szkolenia.
Dodatkowe warunki przystąpienia do szkolenia - podstawowa znajomość obsługi komputera.
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych (45 min). Przerwy zostały wliczone do godzin usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Moduł 1. Rola strategii marketingowej w usługach specjalistycznych | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Moduł 2. Charakterystyka rynku usług zdrowotnych | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Moduł 3. Analiza trendów i zachowań klientów | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 przerwa | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Moduł 4. Analiza konkurencji | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Moduł 5. Potrzeby deklarowane vs rzeczywiste | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 10-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Moduł 6. Metody pozyskiwania danych o klientach | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Moduł 7. Segmentacja klientów | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 przerwa | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Moduł 8. Motywacje i bariery klientów | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Moduł 9. Customer Journey | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Moduł 10. Wnioski badawcze i zastosowanie | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 19:15 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Rudziewicz
W ostatnich latach systematycznie podnosiła swoje kompetencje w obszarach nowoczesnego marketingu, w szczególności w zakresie strategii komunikacji cyfrowej, analityki marketingowej, budowania lejków sprzedażowych, content marketingu oraz projektowania komunikacji wizualnej. Rozwijała umiejętności związane z marketingiem efektywnościowym, e-commerce oraz tworzeniem spójnych strategii obecności marek w kanałach online.
Posiada praktyczne doświadczenie w realizacji kampanii marketingowych, zarządzaniu projektami, SEO, social media oraz produkcji materiałów foto i video dla firm i marek osobistych.
Obecnie prowadzi własną agencję marketingową Eleo Media, w ramach której realizuje strategie marketingowe B2B, działania wizerunkowe oraz projekty contentowe. Równolegle prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu marketingu, komunikacji marki oraz budowania skutecznych działań promocyjnych.
Specjalizuje się w łączeniu podejścia strategicznego z praktyką rynkową.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w postaci prezentacji i skryptu zostaną udostępnione uczestnikom podczas usługi oraz po jej realizacji.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem skorzystania z usługi jest bezpośredni zapis na usługę za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych oraz
wypełnienie ankiety oceniającej usługę rozwojową.
Informacje dodatkowe
Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).