II Konferencja Opieki Senioralnej: Polityka senioralna 2026 – sprawdź, co zmieni się w pracy placówek opiekuńczych
II Konferencja Opieki Senioralnej: Polityka senioralna 2026 – sprawdź, co zmieni się w pracy placówek opiekuńczych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Zdrowie publiczne
- Grupa docelowa usługi
Do udziału w konferencji serdecznie zapraszamy:
- Pracowników OPS, DPS i innych jednostek pomocy społecznej
- Kadrę zarządzającą placówkami opiekuńczymi i usługami dla seniorów
- Przedstawicieli samorządów lokalnych odpowiedzialnych za organizację i finansowanie opieki senioralnej
- Opiekunów osób starszych – pracujących w opiece domowej, instytucjonalnej oraz środowiskowej
- Kadrę medyczną i terapeutyczną zajmującą się opieką senioralną
- Osoby i organizacje działające w obszarze polityki senioralnej oraz usług wsparcia
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników100
- Data zakończenia rekrutacji11-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem konferencji jest przekazanie wiedzy o zmianach w polityce senioralnej, rozwój kompetencji zawodowych uczestników oraz przygotowanie do praktycznego wdrażania nowych rozwiązań w opiece nad osobami starszymi. Umożliwia też wymianę doświadczeń i dobrych praktyk.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik po debacie zna aktualne wyzwania polityki senioralnej, rozumie różne stanowiska ekspertów, potrafi analizować problemy opieki nad seniorami oraz formułować wnioski i propozycje rozwiązań w oparciu o wymianę doświadczeń. | Uczestnik potrafi przedstawić i uzasadnić stanowisko w debacie, aktywnie uczestniczy w dyskusji, poprawnie analizuje przedstawione argumenty oraz formułuje wnioski i propozycje rozwiązań. Weryfikacja następuje przez obserwację udziału i wypowiedzi podczas debaty. | Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
08:45 - 09:30
Rejestracja uczestników stacjonarnych
09:30 - 10:00
Opieka senioralna 2026: więcej potrzeb niż miejsc
Jak państwo chce poprawić dostępność opieki i co to oznacza dla opiekunów, OPS i placówek
- dlaczego system opieki senioralnej znalazł się w punkcie krytycznym i skąd bierze się realny deficyt miejsc i usług,
- co w praktyce oznacza przeciążenie rodzin, OPS i placówek oraz „krążenie” seniora między domem, szpitalem a pomocą społeczną,
- jakie cele stoją za nowymi rozwiązaniami w polityce senioralnej od 2026 roku i które problemy mają one rozwiązać,
- przesunięcie opieki bliżej środowiska seniora – szansa na poprawę czy nowe obciążenia dla lokalnych instytucji,
- z jakimi realnymi ograniczeniami trzeba się liczyć, planując organizację opieki w nowej rzeczywistości.
Z czym wyjdziesz z sali:
Z jasnym rozumieniem tego, co w opiece senioralnej realnie zmieni się od 2026 roku oraz gdzie odpowiedzialność nadal pozostanie po stronie lokalnych instytucji i opiekunów
10:00 - 10:30
Od polityki senioralnej do codziennej praktyki – lokalne odpowiedzi na potrzeby osób starszych
- Diagnoza potrzeb osoby starszej oraz rozeznanie zasobów środowiska lokalnego
- Tworzenie Indywidualnego Planu Opieki z zastosowaniem podejścia skoncentrowanego na osobie
- Współpraca między podmiotami lokalnymi: samorządem, jednostkami pomocy społecznej, ochrony zdrowia, organizacjami pozarządowymi, instytucjami wsparcia dziennego w tworzeniu spójnego systemu wsparcia osób starszych.
- Rola rady seniorów i pełnomocnika ds. osób starszych w koordynacji lokalnej polityki senioralnej
10:30 - 11:00
Najem senioralny jako element układanki opiekuńczej
Jak wspierać seniorów poza instytucją
- jak najem senioralny ma wydłużać samodzielne funkcjonowanie seniorów,
- co nowe przepisy zmieniają w organizacji opieki i współpracy z OPS,
- jakie nowe obowiązki i decyzje organizacyjne pojawią się po stronie gmin.
Z czym wyjdziesz z sali:
Z lepszym zrozumieniem roli najmu senioralnego w systemie opieki oraz świadomością kluczowych decyzji, które będą potrzebne przy jego wdrażaniu lokalnie.
11:00 - 11:30
Codzienna organizacja opieki senioralnej po zmianach w ustawie o pomocy społecznej
Jak OPS i DPS odnajdują się w nowej rzeczywistości pracy
- kierowanie do DPS jako proces, a nie jednorazowa decyzja administracyjna,
- zderzenie perspektyw OPS, DPS i rodziny seniora – skąd biorą się napięcia,
- usługi środowiskowe jako stały element codziennej pracy z seniorem,
- współpraca OPS, ochrony zdrowia i opiekunów – gdzie działa, a gdzie się rozjeżdża,
- wpływ nowych regulacji na role pracowników, zespoły i odpowiedzialność,
- standardy i bezpieczeństwo – między zapisami ustawy a realnymi możliwościami instytucji.
Z czym wyjdziesz z sali:
Z praktycznym spojrzeniem na to, jak nowe przepisy wpływają na codzienne decyzje, współpracę i napięcia w pracy OPS, DPS i rodzin seniorów.
11:30 - 11:50
Przerwa kawowa
11:50 - 12:20
Cyfryzacja w pracy opiekuna i w placówkach senioralnych. Wsparcie opieki długoterminowej przez technologie cyfrowe.
Wykład poświęcony praktycznemu zastosowaniu nowoczesnych technologii w codziennej opiece nad seniorami oraz w zarządzaniu placówkami. Omówione zostaną narzędzia telemedyczne, systemy monitorowania bezpieczeństwa oraz rozwiązania usprawniające komunikację z rodzinami podopiecznych. Przedstawione zostaną korzyści płynące z cyfryzacji – od odciążenia personelu administracyjnego po podniesienie jakości życia seniorów.
12:35 - 13:35
PANEL DYSKUSYJNY: JAK ZMIANY PRAWNE 2026 PRZEŁOŻĄ SIĘ NA CODZIENNĄ ORGANIZACJĘ OPIEKI SENIORALNEJ? JAK BĘDZIE WYGLĄDAĆ IMPLEMENTACJA WIELOLETNIEGO PROGRAMU NA RZECZ OSÓB STARSZYCH "AKTYWNI SENIORZY – ASY" NA LATA 2026-2030?
- gdzie nowe przepisy dobrze wyglądają na papierze, a gdzie rodzą problemy w praktyce,
- jakie wąskie gardła widać już dziś przy wdrażaniu zmian,
- kto realnie przejmie ciężar nowych obowiązków: opiekunowie, OPS, DPS czy gminy,
- ryzyko przerzucania odpowiedzialności między instytucjami,
- jak przygotować się do zmian już teraz, nawet bez dodatkowych zasobów,
- które błędy popełniane dziś będą najbardziej dotkliwe po 2026 roku.
Z czym wyjdziesz z sali:
Z realnym obrazem tego, jak różne środowiska oceniają wdrażanie zmian 2026 i z czym instytucje będą musiały mierzyć się w praktyce.
13:35 - 14:05
Power speech – gość specjalny
14:05 - 15:05
Lunch i networking
Czas na zapoznanie się z ofertą partnerów
15:05 - 16:05
Stoliki eksperckie
Stolik 1
Osoba starsza w centrum działań lokalnych – plan opieki, partycypacja seniorów i koordynacja wsparcia
Zakres rozmów:
- praktyczne i systemowe aspekty organizowania wsparcia osób starszych w środowisku lokalnym, z uwzględnieniem perspektywy indywidualnej, rodzinnej, środowiskowej i samorządowej.
Stolik 2
Ustawa o pomocy społecznej 2026 – problemy wdrożeniowe DPS, OPS i usługi środowiskowe od strony praktycznej
Zakres rozmów:
- kierowanie do DPS i sytuacje sporne
- odpłatność i rozliczenia – kto faktycznie za co odpowiada
- współpraca instytucjonalna
- przygotowanie placówki na kontrole
Stolik 3
Jak budować lokalną strategię polityki senioralnej w praktyce
Zakres rozmów:
- od diagnozy do strategii – jak rozpoznać lokalne potrzeby seniorów i zaplanować działania
- jak tworzyć spójne dokumenty – strategia, program, plan usług
- przykłady dobrych praktyk z Wielkopolski i innych regionów – sprawdzone rozwiązania możliwe do adaptacji lokalnie
- współpraca z lokalnymi partnerami – jak włączyć DPS, NGO, CUS i seniorów w proces tworzenia polityki senioralnej
- brak środków finansowych jako wyzwanie – jak myśleć i działać strategicznie w warunkach ograniczonych zasobów
Stolik 4
Trudne sytuacje w pracy opiekuna: jak reagować bezpiecznie i skutecznie w codziennej praktyce.
Zakres rozmów:
- agresja słowna lub fizyczna ze strony podopiecznego – jak reagować i chronić siebie
- odmowa współpracy – co zrobić, gdy senior nie chce przyjąć pomocy
- czy wykonuję czynność dobrowolnie czy z obowiązku – granice odpowiedzialności opiekuna
- jak prawidłowo opisać trudne zdarzenie w dokumentacji,
- kiedy trzeba informować przełożonych lub inne instytucje – zasady bezpiecznego eskalowania sytuacji.
Stolik 5
Medyczny stolik praktyczny - rany, odleżyny i pielęgnacja seniora
Zakres rozmów:
- jak rozpoznawać pierwsze objawy odleżyn i innych problemów skórnych u seniorów
- co możesz zrobić samodzielnie jako opiekun, a kiedy konieczna jest reakcja medyczna
- jakie błędy pielęgnacyjne zdarzają się najczęściej i jak ich unikać
- jak prowadzić dokumentację pielęgnacyjną i efektywnie współpracować z lekarzem
Stolik nr 6
Podopieczny w chorobie neurodegeneracyjnej - demencja, choroba Alzheimera, choroba Parkinsona oraz inne schorzenia. Opieka wymagająca "szczególnej troski
Zakres rozmów:
- metody i terapie wspomagające opiekę w demencji (Montessori Senior, Reminiscencja)
- zasady komunikacji werbalnej i pozawerbalnej
- bezpieczeństwo podopiecznego, opiekuna oraz placówki
- formuły wsparcia psychicznego i emocjonalnego
16:05 - 16:50
Panel dyskusyjny: Opieka nad pacjentem z demencją – wyzwania i case study
- codzienne wyzwania w pracy z osobą z demencją,
- zachowania trudne i sytuacje graniczne – jak reagować w praktyce,
- komunikacja z osobą z demencją i jej rodziną,
- bezpieczeństwo pacjenta i opiekuna,
- analiza realnych przypadków z pracy opiekunów i placówek.
Z czym wyjdziesz z sali:
Z praktycznym spojrzeniem na opiekę nad osobą z demencją opartym na realnych przypadkach i doświadczeniach innych praktyków.
16:50 - 17:00
Zamknięcie konferencji
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Rejestracja uczestników stacjonarnych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Opieka senioralna 2026: więcej potrzeb niż miejsc | Prowadzący Marta Podhorecka | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Od polityki senioralnej do codziennej praktyki – lokalne odpowiedzi na potrzeby osób starszych | Prowadzący Justyna Hołyst | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Najem senioralny jako element układanki opiekuńczej | Prowadzący Katarzyna Adamska | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Codzienna organizacja opieki senioralnej po zmianach w ustawie o pomocy społecznej | Prowadzący MACIEJ KLIMEK | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Cyfryzacja w pracy opiekuna i w placówkach senioralnych. Wsparcie opieki długoterminowej przez technologie cyfrowe. | Prowadzący Marlena Kondrat | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:50 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 PANEL DYSKUSYJNY: JAK ZMIANY PRAWNE 2026 PRZEŁOŻĄ SIĘ NA CODZIENNĄ ORGANIZACJĘ OPIEKI SENIORALNEJ? | Prowadzący MACIEJ KLIMEK | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:35 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Lunch i networking | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:35 | Godzina zakończenia 15:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Stoliki eksperckie | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:05 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Panel dyskusyjny: Opieka nad pacjentem z demencją – wyzwania i case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:05 | Godzina zakończenia 16:50 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Zamknięcie konferencji | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:50 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 736,77 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 599,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 105,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 85,57 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
MARCELINA SADOWSKA
Specjalizuje się w pozyskiwaniu funduszy UE, zarządzaniu projektami i cyfrowym włączeniu seniorów; doradzała także na forum międzynarodowym. Posiada doświadczenie w planowaniu strategicznym i tworzeniu polityk publicznych, wspierając gminy w opracowywaniu lokalnych programów senioralnych.
Ceniona przez kadrę zarządzającą samorządów w całej Polsce. Podczas Zjazdu Wójtów, Burmistrzów, Prezydentów Miast i Starostów w Karpaczu (wrzesień 2026 r.) przeprowadziła wysoko ocenione szkolenia o innowacjach społecznych i nowoczesnej polityce senioralnej jako inwestycji w przyszłość.
Aktywnie wspiera sektor pozarządowy i organizacje działające na rzecz osób starszych. Członkini Rady Programowej wszystkich edycji Forum Polityki Senioralnej w ramach Local Trends – Samorządowego Kongresu Finansowego w Poznaniu.
Justyna Hołyst
Dr nauk społecznych w zakresie pedagogiki. Członek Polskiego Towarzystwa Gerontologicznego - Oddział Dolnośląski. Jej prelekcje i inicjatywy mają na celu wsparcie osób starszych w różnych aspektach życia, w tym poprzez wprowadzenie nowych technologii w opiece senioralnej. Justyna Hołyst jest również koordynatorem projektu "Korpus Wsparcia Seniorów", który ma na celu zwiększenie bezpieczeństwa i wsparcia dla seniorów w Gminie Środa Śląska.
MACIEJ KLIMEK
W latach 2024–2026 byłem członkiem Rady ds. Polityki Senioralnej przy Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, uczestnicząc w pracach doradczych i opiniodawczych. Od maja 2023 r. pełnię funkcję Kierownika MOPS w Wojkowicach, gdzie odpowiadam za organizację i rozwój usług społecznych, w tym wsparcia dla osób starszych i niesamodzielnych. W praktyce koncentruję się na integrowaniu instrumentów wsparcia, zarządzaniu ryzykiem oraz efektywnym wykorzystaniu środków publicznych.
Jestem Radnym Rady Powiatu Będzińskiego oraz Przewodniczącym Komisji Rozwoju Społecznego. Posiadam doświadczenie w pracy w gremiach eksperckich i instytucjonalnych, w tym w obszarze przeciwdziałania przemocy i uzależnieniom.
Specjalizuję się w praktycznym wdrażaniu polityki senioralnej – byłem inicjatorem rozwoju Klubu „Senior+” oraz programów teleopieki obejmujących ponad 130 osób. Posiadam doświadczenie dydaktyczne oraz dorobek publikacyjny w zakresie polityki społecznej.
Ukończyłem studia MBA oraz posiadam certyfikat PRINCE2®, co potwierdza moje kompetencje w zakresie zarządzania projektami, finansami i organizacją.
Katarzyna Adamska
Specjalista z wieloletnim doświadczeniem w zakresie organizacji i zarządzania w ochronie zdrowia. Posiada bogate doświadczenie w doradztwie prawnym na rzecz szpitali i placówek medycznych w całej Polsce. Realizuje projekty związane z zarządzaniem podmiotem leczniczym, realizacją i rozliczaniem świadczeń zdrowotnych z NFZ, ujednoliceniem prowadzonej dokumentacji medycznej oraz wymaganych procedur. Wspiera podmioty lecznicze w procesach zamówień publicznych, jak również w zakresie przeprowadzanych kontroli przez Narodowy Fundusz Zdrowia i Rzecznika Praw Pacjenta. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku Prawo oraz Wydziału Nauk o Zdrowiu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na kierunku Zdrowie Publiczne. Obecnie doktorantka Uczelni Łazarskiego na kierunku Prawo.
Marlena Kondrat
Pracownik dydaktyczno-naukowy Uniwersytetu Warszawskiego oraz wykładowczyni Uniwersytetu Civitas. Naukowo zajmuje się srebrną gospodarką oraz zarządzaniem różnorodnością pokoleniową w organizacjach. W Krajowym Instytucie Gospodarki Senioralnej odpowiada za obszar włączania cyfrowego osób dojrzałych, bada potrzeby konsumenta 60+ oraz tworząc programy edukacyjne mające na celu podnoszenie kompetencji cyfrowych seniorów w Polsce. Uczestniczy w komisjach sejmowych, tworzy rekomendacje dla rządu w zakresie wsparcia osób dojrzałych, publikuje na tematy dotyczących seniorów i nowych technologii.
Marta Podhorecka
Członek Zarządu Głównego Stowarzyszenia Fizjoterapia Polska oraz wiceprezes oddziału kujawsko-pomorskiego Polskiego Towarzystwa Gerontologicznego. W 2016 r. otrzymała pierwszy tytuł „Przyjaciela Seniora” nadany przez Fundację Jolanty Kwaśniewskiej „Porozumienie bez barier” a w 2025 wyróżnienie w kategorii „Organizacja – Ochrona Zdrowia” w ramach nagród Perspektywy Medycyny.Autorka doniesień naukowych związanych z aktywizacją i fizjoterapią osób starszych. Członkini International Association of Gerontology.
Szymon Zwięczak
Pełnomocnik ds. pielęgniarstwa i procesu akredytacji. Odpowiada za organizację pracy zespołów medycznych, jakość pracy i bezpieczeństwo pacjenta, Doświadczony w pracy z pacjentami w wieku senioralnym.
Piotr Stelmaszewski
Członek zarządu Polskiego Towarzystwa Gerontologicznego, członek Sektorowej Rady ds. Kompetencji - Opieka nad Osobami Zależnymi i Seniorami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- udział stacjonarny
- możliwość uczestnictwa w indywidualnych konsultacjach przy stolikach eksperckich (na zasadzie kolejki)
- możliwość integracji z uczestnikami i ekspertami na żywo
- imienny certyfikat uczestnictwa
- przerwa kawowa + lunch
- pakiet materiałów konferencyjnych
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest wcześniejsza rejestracja oraz uiszczenie opłaty.
Adres
Adres
Łączyny 5
02-820 Warszawa, Polska
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja