Mindful leadership: Uważne przywództwo jako fundament dialogu, integracji i przeciwdziałania dyskryminacji w relacjach z zespołem (zgodne z KFS2026)

DZIEŃ 1

Moduł 1: Wprowadzenie do uważnego przywództwa

Definicja i znaczenie uważnego przywództwa.

Korzyści płynące z uważności dla menadżerów i zespołów.

Przykłady zastosowania uważności w codziennym zarządzaniu.

Techniki medytacyjne i ich wpływ na efektywność lidera.

Wpływ uważności na podejmowanie decyzji w organizacji.

Moduł 2: Rozwój osobisty lidera poprzez uważność

Samoświadomość jako kluczowy element uważnego przywództwa.

Techniki rozwijania samoświadomości.

Radzenie sobie ze stresem i presją w pracy.

Znaczenie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.

Ćwiczenia praktyczne na rozwijanie uważności.

Moduł 3: Komunikacja w uważnym przywództwie

Zasady uważnej komunikacji.

Słuchanie aktywne jako narzędzie budowania relacji.

Techniki empatycznej komunikacji z zespołem.

Radzenie sobie z konfliktami poprzez uważność.

Ćwiczenia: praktyczne scenariusze i ćwiczenia komunikacyjne.

Moduł 4: Budowanie kultury organizacyjnej opartej na uważności

Wartości i zasady uważnej organizacji.

Implementacja praktyk uważności w codziennej pracy zespołu.

Rola lidera w promowaniu uważności w organizacji.

Case studies: Sukcesy firm stosujących uważność.

Narzędzia wspierające rozwój kultury uważności.

DZIEŃ 2

Moduł 1: Uważność w zarządzaniu zmianą

Znaczenie uważności w procesach zmian organizacyjnych.

Techniki uważnego zarządzania zmianą.

Przykłady skutecznego wdrażania zmian z zastosowaniem uważności.

Rola lidera w komunikowaniu zmian.

Ćwiczenia praktyczne na zarządzanie zmianą.

Moduł 2: Rozwijanie zespołu poprzez uważność

Diagnozowanie potrzeb rozwojowych zespołu.

Techniki wspierania rozwoju indywidualnego i zespołowego.

Znaczenie feedbacku opartego na uważności.

Praktyki budujące zaangażowanie i motywację.

Ćwiczenia zespołowe na rozwijanie uważności.

Moduł 3: Uważność w podejmowaniu decyzji

Rola uważności w procesie podejmowania decyzji.

Techniki analizy problemów i poszukiwania rozwiązań.

Przykłady decyzji podejmowanych z zastosowaniem uważności.

Znaczenie intuicji w uważnym przywództwie.

Case studies i ćwiczenia decyzyjne.

Moduł 4: Planowanie rozwoju uważnego przywództwa

Określenie celów i planów rozwojowych lidera.

Narzędzia do monitorowania postępów w rozwoju uważności.

Strategie długoterminowe dla uważnego przywództwa.

Wsparcie mentorskie i coachingowe w rozwoju uważności.

Ćwiczenia na tworzenie indywidualnych planów rozwoju.

Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych - 1 godz. - 60 min. Przerwy wliczają się w czas realizacji usługi.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem, aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Ostatnie 15 minut usługi przewidziane jest na przeprowadzenie walidacji usługi w formie zamkniętego testu wiedzy jednokrotnego wyboru.

Test na potrzeby walidacji jest przygotowywany przez osobę zgłoszoną w karcie usługi jako osoba prowadząca walidację.

Procedura przeprowadzenia etapu walidacji:

1. Prowadzący usługę rozdaje uczestnikom szkolenia wydrukowane arkusze testu.

2. Uczestnicy wypełniają otrzymane testy.

3. Po uzupełnieniu testu przez uczestników szkolenie prowadzący zbiera testy.

4. Wypełnione testy zostają przekazane do weryfikacji osobie przeprowadzającej walidację.

5. Po weryfikacji testów uczestnicy otrzymują informację o osiągniętym wyniku testu.

Powyższa procedura przeprowadzenia etapu walidacji usługi zapewnia rozdzielenie funkcji osoby prowadzącej usługę od osoby przeprowadzającej walidację.

Osoba prowadząca walidację nie jest fizycznie obecna na sali szkoleniowej.

Uczestnicy otrzymają notesy, teczki, długopisy, a po zakończeniu usługi materiały wypracowane podczas usługi.

Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting/

Po zakończeniu usługi uczestnik otrzymuje zaświadczenie/ certyfikat.

Usługa będzie realizowana zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, w tym przepisami o VAT:

Usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego i korzysta ze zwolnienia z podatku od towarów i usług (VAT) na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług.

Usługa będzie zwolniona z podatku VAT pod warunkiem, że poziom dofinansowania ze środków publicznych wyniesie co najmniej 70% wartości usługi, zgodnie z przepisami ustawy o VAT dotyczącymi usług finansowanych ze środków publicznych.